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"관리선발" 검색결과 141-160 / 34,847건

  • [HR관리] 인재선발을 위한 신뢰성, 타당성의 의사결정
    성과주의 인사관리의 특징① 현장 중심의 인력 확보기존에는 인사부서의 일괄 채용 형식에서 정기적으로 채용한 것이 많았다. ... 퇴직자의 부적절한 관리를 통하여 회사의 막대한 손해를 가져오는 경우가 있기에 이에 대한 인력 방출 프로그램 논의는 늘어나고 있는 추세이다. ... 인재선발을 위한 신뢰성, 타당성의 의사결정-HR Strategy-1.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.16
  • 관리선발 승진
    목 차 2.승진 승진의 정의 승진의 유형과 원칙 승진의 결정요소 승진 절차와 방법 능력주의 인사 승진관리의 중요성 개선방향 1.관리선발 관리자의 역할 선발의 의의 선발의 유형 선발의 ... 과정과 원칙 신뢰성과 타당성 우리나라의 선발 문제점 인재관리 인재관리 근로조건 관리 인적자원관리(HRM)의 4대 영역 인간관계 관리 노사관계 관리 관리선발, 승진 관리자는 조직이 ... 관리자의 역할 관리선발의 의의 선발은 조직 내에 존재하는 다양한 직무를 수행할 사람을 확보하는 의사결정과정 으로서 인적자원의 확보라고 부르기도 한다.
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.07.09
  • GS그룹의 인적자원관리 모집선발분야
    과거의 행적에 대해 확사는 과정 학력 직무경험,자격증 획등이 사실인지 밝히는 활동- 신체검사 : 지원자가 미래의 직무를 수행하는 신체적 조건을 갖췄는지 확인하는과정*해당 기업의 모집선발관리 ... -서류전형 : 지원자가 제출한 지원서의 내용을 평가하는 과정-선발시험 : 선발시험은 심리검사,필기시험,실기시험 등을 통해 지원자가 가지고 있는 능력 및 개인적 특성(성격,적성등)을 ... 측정하기 위해 실시되는것을 말한다-선발면접 : 선발면접은 기업이 지원자를 상대로 면접을 통해 지원자가 가지고있는 능력 및 개인적 특성 (가치관 태도 성격)등 파악하는 활동-경력조회
    리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.27 | 수정일 2016.09.26
  • 인적자원관리)선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하 회사의 사례 및 개인 의견을 작성해 보십시요
    선발도구의 신뢰도와 타당도인적자원의 확보 및 관리와 같은 인사관리가 그 중요성을 더해가는 현대에 선발도구의 신뢰도와 타당성은 합리적인 인사관리 및 확보관리를 위한 중요한 요건이라 할 ... 인적자원관리선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하 회사의 사례 및 개인 의견을 작성해 보십시요선발도구의 신뢰도와 타당도목차Ⅰ. 선발도구의 필요성Ⅱ. ... 노동력으로 생각하던 과거와는 달리 창의적인 능력과 비전을 가지고 다양한 직업기술과 지식을 체화한 인재로 생각하고 소위 '인적자원'에 대한 투자를 아끼지 않고 있는 추세이므로 인사 관리
    리포트 | 4페이지 | 4,800원 | 등록일 2017.12.27
  • 인적자원관리 - 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례 조사 할인자료
    능력 있고 실력 있는 인재를 선발하고 있다. * LG화학 ☞ 맞춤형 전공 프로그램 선발 방식을 활용하여 프로그램에 참여할 학생을 선발한 후, 지정 교과목 수강과 인턴십 활동을 통하여 ... 이에 반해 LG그룹과 그 계열사에서 인재를 선발하는 선발 방식 사례를 조사해보니 학벌이 아닌 오직 실력과 능력 그리고 잠재력과 무한한 발전 가능성이 있는지의 여부만으로 인재를 선발하며 ... 아직까지도 보면 예전과 같은 서류심사와 면접 심사만으로 선발하거나 학벌 및 학연, 지연 등에 치중하여 선발하는 방식을 활용하고 있는 기업이 있는 것 같다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2013.08.18
  • 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사-인적자원관리
    < 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사 >서론기업에서의 우수 인재 선발 목적본론기업에서 활용하고 있는 선발 사례1>SK의 바이킹형 인재2>삼성전자의 통합형 인재 채용3>LG전자의 ... 잡캠프4>현대 자동차 잡페어결론정보화 시대에 걸맞는 인재 선발서론기업에서 인재 선발은 각 조직을 이끌어나갈 인재를 선발해서 적재적소에 배치하는 것을 목적으로 한다 각 기업에서는 우수 ... 인재를 선발하기 위해서 여러 가지 인턴쉽 프로그램을 개발하는 동시에 각 학교에도 이를 홍보하는데 많은 시간과 비용을 소비하고 있다최근 각 기업들이 요구하는 인재상은 첫째 지속적인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.06
  • (인적자원관리) 최근 인적 자원 선발 채용 사례 분석
    서론 : 인적자원의 선발관리2. 최근 기업들의 인재채용관념3. 사례분석4. 결론5. 참고자료1. ... 인적자원의 선발선발관리란 모집된 사람 중에서 기업이 필요로 하는 유능한 지원자를 선별하는 업무를 합리적으로 처리하는 것을 의미한다. 즉, 지원자의 채용여부를 결정하는 과정이다. ... 가장 적합한 사람을 선발하는 방식이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.27
  • [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
    [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계목차국제기업의 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 의의Ⅱ. 국제경영관리자의 선발1. ... 국제경영관리자의 국적 선정적합한 국제경영관리자를 선발한다는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. ... 즉, 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 사람을 선발 ? 채용 ?
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.04.25
  • 인사관리 - 선발과 배치
    인사관리선발과 배치목 차선발의 개념과 절차1.선발의 개념2.인사선발 프로세서인사선발 도구1.심리검사2.전기자료3.필기시험 및 면접선발면접1.면접의 개념 및 중요성2.면접의 형태3.면접의 ... 절차4.면접의 한계점선발의사결정1.선발비율2.선발도구의 신뢰성과 타당성채용과 배치1.채용관리2.인적자원배치3.인적자원 배치의 중요성4.인적자원 배치기법선발의 개념과 절차1.선발의 ... 행동함으로써 위기상황에서 어떤 기지를 발휘하는가 하는 것을 파악하는 것을 방법이다.2)순차적 면접(sequential interview)지원자의 고용이 결정되기 전에 여러 계층의 관리자에
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.21
  • 자원봉사자 선발 절차에 대해 요약하고, 자신이 기관의 자원봉사 관리자인 동시에 자원봉사 신청자가 되어 직접 면접하는 실례
    자원봉사자 선발 절차1) 면접 준비2) 면접 시작3) 면접실행4) 면접 종결2. 자원봉사 관리자와 자원봉사신청자 면접 실례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 자원봉사론자원봉사자 선발 절차에 대해 요약하고, 자신이 기관의 자원봉사 관리자인 동시에 자원봉사 신청자가 되어 직접 면접하는 실례를 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 아래의 본론에서는 자원봉사 선발절차를 간략하게 기술하고, 자원봉사 관리자와 자원봉사신청자가 되어 직접 면접을 하는 실례를 서술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.17
  • 기업의 모집과 선발(인적자원관리)
    정보제공으로부터 시작하여 구체적인 모집광고 및 지원의 접수에 이르기까지 여러 가는 활동으로 이루어진다 모집 활동의 결과, 우수한 인력의 확보가 채용관리 성패를 좌우인재 적합한 기업에Selection인재인재인재인재인재인재선발 ... , 박영사, 1994 박경미, 휴잇어소시엇츠 대표, 기업의 채용 환경변화와 채용관리의 뉴트렌드, 대한상공회의소 박영규, 신 인사관리, 홍문사참고문헌 웹사이트김민석, 대한상공회의소 산업환경팀 ... 임금연구 2006 대한상공회의소, 국내 주요기업의 채용 패턴 동향과 변화, 보고서 이형우, 채용제도의 변화, 1995 정기수, 산업사회의 미래, 을지문화사, 1981, 황대석, 인사관리
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19
  • 인적자원관리과제-모집광고에 제시된 기업별 또는 공공기관별 선발요건에 대응한 대비방안(한화저축은행,이디야,롯데슈퍼,대림비앤코)
    모집광고에 제시된 각 기업별 또는 공공기관별 선발요건에 대응한 대비방안각 기업은 업무에 따라 필요로 하는 다양한 선발 요건이 있습니다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.09
  • [인사관리] 선발관리
    기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 ... 선발관리Ⅰ. 서Ⅱ. 선발절차Ⅲ. 선발도구1. 시험2. 면접Ⅳ. 선발도구의 신뢰성과 타당성1. 신뢰성1) 의의2) 측정방법1 시험·재시험 방법2 대체형식 방법3 양분법2. ... 선발절차선발절차는 기업의 사정에 따라 차이가 있겠지만 대체로 1지원서 접수 및 검토, 2선발시험, 3면접, 4신체검사, 5경력조회, 6채용의 결정과 선발 순으로 이루어진다.Ⅲ.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.08
  • [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
    [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리목차현지채용인력의 인사관리Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련Ⅲ. ... 선발하는 것이 중심적 과제이다. 현지국과 제3국인을 해외자회사 관리자로 전발할 때에도 그 기준은 앞에서 설명한 본사파견인력의 선발기준과 대동소이하다. ... 다만 현지채용인력과 그 가족은 현지국에서 다른 국가로 이동시킬 필요가 없으므로, 가족의 환경적응능력을 선발기준에 포함시키지 않아도 되나, 현지채용 관리자는 글로벌적 태도와 시야를 가지고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.26
  • 인적자원관리 푸르덴셜생명 선발PPt
    1 타기업 연고모집 사례 Section 5 결론 Section 5-1 Q A[2/21]Section 0 기업 선정 이유낮은 이직률1불황 시장 속 생존 전략2보험 시장 특성의 인적 관리3연고판매를 ... 주인의식 함향.[17/21]결 론Section 1 푸르덴셜 Section 2 LP Section 3 타기업과의 비교 Section 4 연고모집Section 5 결론철저하고 체계적인 채용관리
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.05
  • 간호 문제중심학습(PBL) A+ 레포트 , 간호관리학, 모집,선발,배치과정
    개발하고 이들 인적자원으로 하여금 조직체에 관심을 갖고 조직체에서 일할 기회를 찾도록 만드는 과정이다.모집은 인적자원의 공급원과 조직체의 인적자원 수요를 연결시켜주는 중요한 인적자원 관리 ... 관리자가 면접기술에 대해 적절한 훈련을 받은 적이 없다면 고용 결정을 적절하게 하리라고 기대할 수 없다.기술이 부족한 면접자는 평가 시 객관적인 자료보다는 주관적 자료에 이끌린다. ... 매우 큰 영향력을 주는 것으로 선발목적과 지원자에 따라서 다양하게 사용한다.특정 직무를 수행하는 능력과 직접적으로 관련이 있는 시험을 적용한다.독립적인 선발 도구는 아니지만 면접,
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.08
  • [산업보안학] 산업보안조사 전문인력관리 - 산업보안 조사관 선발과 교육, 산업보안 조사관 관리와 평가
    산업보안조사 전문인력관리목차1. 산업보안 조사관 선발2. 산업보안 조사관 교육3. 산업보안 조사관 관리4. 산업보안 조사관 평가참고문헌1. ... 산업보안 조사관 선발1) 신입 조사관신입 조사관은 기업의 산업보안을 담당하는 부서에서 공개채용을 통해 채용한 후에 필요한 교육을 통해 산업보안조사 인력으로 양성할 수 있다. ... 산업보안 조사관 관리산업보안 조사관에 대한 관리는 독립적인 산업보안 담당부서에서 해야 한다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.12
  • 인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보자.
    인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보자.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 이렇게 회사를 이루고 있는 사람들을 인적 자원이라 하는데, 회사에서 인적자원을 관리할 때에는 크게 세 가지 유형이 있다. 인적자원의 충원, 모집, 선발이 그것이다. ... 본 글에서는 인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보도록 할 것이다.Ⅱ.본론1.회사선정인적자원의
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.12
  • [간호관리학 실습] 해운대 백병원의 모집기준, 선발규정, 임용(간호사), 인력배치, 차이점 (타 병원: 울산대학병원과 비교)
    선발규정1) 서류전형(1) 각 대학별 안배(2) 가족관계, 자기소개, 학업계속형태 등(3) 학장, 학과장, 지도교수의 추천내용 참조(4) 학과성적 B학점 이상2) 면접(1) 서류전형 ... 희망부서에 배치되도록하고, 부득이한 경우 개인 면담을 통하여 본인이 적성과 간호과의 판단에 의해 적재적소에 배치토록 한다.3) 비상사태는 비치된 비상 연락망을 통하여 환자 간호 관리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.20 | 수정일 2020.04.10
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2024년 09월 24일 화요일
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대