"관리선발" 검색결과 261-280 / 34,847건

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  인적자원관리 시험 요약본

  원리와 선발의사결정선발 : 자격을 갖춘 지원자들의 숫자를 줄여 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정-예측치 : 선발 시 측정한 점수. ... 인적자원관리1장 인적자원관리의 개념과 접근법1절 인적자원의 개념과 특징1. ... 선발 대상자들의 미래 근무성과를 예측-준거치 : 채용 후에 근무를 통해 달성하게 될 업무의 성과기준-인사 선발 : 예측치와 준거치를 결합하는 의사결정(둘의 상관관계가 높아야 함)-직무와의

  시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  선발관리전략선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. ... 선발관리전략2. 선별 기준 및 평가 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 총지배인을 뽑는 공고에 40명이 이미 지원을 했다고 했으므로 선발관리전략에 대하여 계획을 세워보려고 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)

  다음 중 AES코퍼레이션이 직원을 선발하는 방식이 아닌 것은?1. 서류 심사를 거친 뒤에는 먼저 전화로 면접을 실시한다.2. ... 특정 발전소에서 신규 직원을 뽑을 때에는 해당 발전소에서 근무하고 있는 직원들이 선발을 담당한다.3. 전체적인 인성과 능력보다는 전문적인 능력을 우선으로 본다.4. ... 다양성 관리에서 국가간에 차이는 크지 않은 편이다.3. 우리 기업들은 제반 관리 방식에서 미국적 방식을 많은 활용하고 있다.4.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17

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  기업의 채용 사례 분석 및 통보 사례 분석(소프트뱅크)

  인적자원관리 2021-1학기『기업의 선발 사례 분석』Ⅰ. ... 아무리 인재 선발 기준을 개선하고, 선발 방식을 정교화 하더라도, 우수한 인재가 지원하지 않는다면 소용이 없을 것이다. ... 기업의 선발 사례와 시사점대다수의 기업들이 대규모 공개 채용을 통해 채용을 실시함에도 불구하고, 일본 기업 ‘소프트뱅크’는 6년 전부터 공개 채용을 폐지하고 수시 채용과 인턴십 등으로

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.16

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  [학은제] 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례2) 시사점Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 이러한 인적자원관리에서 중요한 영역이 채용은 인력을 모집한 후에 각 지원자들을 평가하여 기업에 적합한 자를 선발한 후 필요한 직무에 배치하는 것이다. ... 본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례캐나다 채용 성공 사례로 골프존 캐나다는 기업의 경영개발 관리자를 채용하기 위해서 Contact KOREA 및 최대 구인 사이트인 Monster

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  (False Positive errors) : 합격선을 초과했지만 실제성과가 만족스럽지 못한 지원자를 선발한 경우2.전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 차이점 및 전략경영의 ... (어차피 돌고돌아 같은작업),RJP(현실적 직무소개)조직내부에 모집 및 선발장점: 경제적 이익(모집비용절약), 직원들의 자질 유지 용이, 선발시간 단축, 기업문화 적응용이, 동기부여 ... 직무를 중심적으로 직무와 직무담당자의 관계를 명확히 할 정보를 제공직무개념으로는직종(관리직), 직군(사무행정직), 직렬(인사, 노무직), 직무(인사관리), 직위(급여관리), 과업(

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  그러한 인적자원관리의 큰 비중을 차지하는 채용관리또한 마찬가지이다. 채용관리의 중요성은 기업의 규모와 상관없이 모든 기업에 적용된다. ... 나는 내가 마지막으로 설명한 방법처럼 기업과 특정학교와의 연계를 통해 모집-선발과정을 거쳐 지금의 회사를 다니고 있다. ... 따라서 모집뿐만아니라 채용, 사후관리까지 인적자원관리 전반에 걸친 활동들에 효과적인 전략을 세우는 것이 중요하다고 생각한다.Ⅳ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27

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  간호관리학, 인사기능정리

  간호인력의 수④각 지위에 적합한 인원충원을 위한 모집⑤지원자 중 필요직원의 선발⑥간호단위의 근무교대에 따른 인력배치 조정⑦환자간호를 위한 업무분담3. ... 모집, 선발, 배치③개발관리 : 인적자원의 능력 개발을 증대→훈련, 개발, 인사이동로 총 소료인력 결정- 조직내의 변화를 예측하여 필요인력을 보충2)간호업무량 측정- 간접간호활동시간 ... 창의성 결여- 인력공급 불충분 가능성- 권력에 의해 채용 가능성- 파벌, 불화조성 우려- 비용부담- 적응기간 소모②계획- 사직자 면담자료 분석- 통계자료 확인- 과거 모집활동 검토2)선발

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.21

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  인적자원과 채용관리

  잘못된 해용으로 인한 기업의 손익에 악영향으로 채용관리의 중ㅇ성을 다시 한 번 일깨워줌.+42) 채용관리의 의의- 선발을 전제로 하여 직무 수행에 적합한 능력이 출중한 사람을 조직 ... 인적자원관리 6주차제 5장 인적가원계획과 채용관리1. ... 신규 인력은 매너리즘에 빠진 조직에 활력소가 되고 종종 관랭이나 타성을 파괴하기도 한다.- 인적자원관리 측면기업의 근간이 되는 ‘인간’이라는 자원을 확보하는 것인데.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.15

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  [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오

  동양형 인적자원관리의 한계상호관계로 이루어진 동양형 인적자원관리는 구미형 인적자원관리에 비해 최고경영자 결정에 반드시 복종해야 하는 권위적 기업문화가 뿌리깊게 자리잡고 있다. ... 과정에 참여할 수 있도록 최후의 지원자를 선발하는 방식인 복수 장애물 모델(Multiple-hurdle model) 등 객관적인 선발을 위해 명확한 선발 기준과 과정에 대해 구체적인 ... 모든 지원자를 대상으로 모든 과정을 거친 후 최적의 지원자를 선발하는 방식인 보정모델(Compensatory model) 이나 각 단계별로 합격한 지원자들에 한해서만 다음 단계의 선발

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10

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  [직업상담사] 직업심리학 - 인적자원관리

  목적 □ 권한과 책임 명확화 ==> 합리적 조직 관리 □ 인적자원 모집, 선발, 배치, 이직의 기초자료 제공, 직무급의 전제 ... 인적자원관리의 개관1. 인적자원관리론 개관a. ... 개념▪ 직무 성격과 사람의 능력 연구 ==> 직무에 적합한 능력/적성을 지닌 사람을 선발/배치 ==> 업무의 효율적 수행 ▪ 요구되는 노동력 확정, 개인별 업무 구조화 ==> 조직의

  시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.30

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  [인적자원관리A+과제] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이렇게 함으로 사내 직원들에게 열심히 일한 동기부여 및 학습의욕 고취를 가능하게 하며 경제적 측면에서도 비용도 줄일 수 있다.모집관리란 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로 유인하는 ... make란 만든다는 의미로 직접 인력을 개발하는 것으로 시간이 많이들지만 그 만큼 충성도를 높일 수 있다. make는 사내모집원이라 하며 내부노동시장 혹은 내부승진정책으로 불리기도 한다.선발관리는 ... 과정이며 선발에 비해 적극적인 고용과정이라 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.24

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  인력개발과 활용: 핵심인재의 개념, 핵심인재 선발의 중요성,핵심인재의 요건 , 적재적소 배치의 중요성

  조직이 있어야한다.이 조직을 통해서 인재를 선발하고 관리하고 핵심역량을 강화하고 취약점은 보완할 수 있도록 도움을 주어야한다.이런 모든 과정을 통해서 선발된 인재는 본인의 역량을 ... 기여하며 다른 직원들에게도 동기를 부여할 수 있다.결과적으로 핵심인재들은 그 기업이 바라는 인재상이며, 기업의 장기적 성장과 발전에 필요한 핵심역량을 보유하고 있는 인재이다.핵심인재 선발의 ... 인재들이 원하는 경력관리와 조직이 설정한 니즈가 적절히 조화를 이룬다면 효율적인 인재관리가 될 것이다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01

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  간호관리학/관리학 a+/인적자원관리/중간관리자/관리/인적자원

  자격을 갖춘 적정 후보자를 조직에 유인하기 위한 일련의 활동 선발 지원서 제출 → 선발시험 → 면접 → 신원조회 → 신체검사 → 채용결정 모집방법 내부모집방법 : 공석의 직위를 내부인력으로 ... 방법 여러 가지 자료 , 즉 간호의 질 , 환자의 유형과 수 , 병상수용능력 , 운영예산 등을 근거로 하여 인력을 산정하는 방법 인력산정방법선발된 직원에게 일정한 직무를 할당하는 ... 중앙에서 근무표 관리 → 직원 개개인에 대한 고려 부족 스케줄 관리에 문제가 발생할 수 있음 (2) 분권적 방법 간호단위 관리자가 간호사들의 근무계획표 작성에 책임을 지는 것 +

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.09 | 수정일 2022.12.05

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  간호관리학 기획, 조직, 인사 정리한 파일입니다

  모집 및 선발-모집 및 선발 과정: 채용기준 설정, 모집계획을 위한 정보 수집, 모집방법 결정, 지원서 정리 및 검토, 전형, 적성검사(선발시험 실시, 면접, 신원조사, 신체검사 등 ... ), 최종 선발자 결정, 본인에게 통지1) 모집방법내부모집외부모집방법? ... 간호관리 기획, 조직, 인사제목간호관리학 요약정리- 기획, 조직, 인적자원담당교수제출일병원학년학번이름기획1.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  확보관리: 필요 인력 산정, 모집, 선발, 배치, 활용? 개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상? ... 종류3) 선발면접? ... 지원서: 기술, 지식, 능력, 개인적 특성(SKAPS)2) 선발시험?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 협동과 혁신을 중요시하는NH농협의 인사관리목차협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리1목차2요약3Ⅰ. 기업선정이유4Ⅱ. 기업분석4Ⅲ. 농협의 인사관리제도7Ⅳ. ... 농협의 인사관리 제도-1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  합리적인 인사 선발의 요건으로는 타당성?신뢰성?수용성?실용성이 있다. ... 합리적으로 여겨지기 위해서는 먼저 선발도구를 충분히 신뢰할 수 있어야 한다. ... 즉, 인사고과는 각각의 조직 구성원에 대한차별적 관리를 가능케 하여 효율적인 인사관리에 기여하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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  인사관리체계(기업체,사업체)

  우수 / 핵심인재 선발B급성과향상 기회부여 : 전환배치, 성과향상 교육실시C급2년 연속 C등급 분류시 구조조정 실시Ⅱ. 평가 System3. ... 조성종합직사원 (1년미만 제외)상시 모니터링인물평가현장에서 같이 근무하는 평가위원들이 효율적인 의사결정을 위한 인사관련 정보의 검증 및 평가종합직사원분기 1회우수인재평가우수인재의 선발 ... 00주식회사인사관리 종합체계Ⅰ. 개 요1. 목 적 : 평가(검증) System과 육성 System을 체계적으로 연계하여 입체적 사람관리 실시 → 적재적소 육성 2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.27

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  인공지능(AI) 채용에 대한 공정성 - AI 채용의 통계적 차별과 그에 대한 해결 방안을 중심으로

  조직의 전략에 맞는 인재 선발과 인사관리 효과의 극대화AI가 조직의 전략에 대해 학습을 하고 해당 전략에 맞는 채용과정을 진행한다면, 조직의 입장에서는 자신들의 조직 전략 및 조직 ... 이러한 내용에 비추어 보면, 정부조직의 경우에는 아직 AI 채용이 활성화되지는 않았지만, AI에 기반한 인사관리가 점진적으로 이루어지고 있다는 점에서 정부조직에서의 AI 채용이 먼 ... 문화에 맞는 인재의 선발이 가능하다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.28

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