"종업원 참여" 검색결과 201-220 / 21,630건

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  [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

  조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시- 상의하달, 하의상달식 쌍방향 의사소통 가능- 의사결정에 구성원 참여③ 자유방임형: 전적으로 관여하지 않으며, 수동적으로 집단 구성원의 자의적 ... 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 행동하는 정보로 과업할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동으로 구성- 배려: 지도자와 종업원 간의 관계에 있어서 ... 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과 탐색, 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형 도출- 구조화: 지도자가 종업원의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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  기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

  결론적으로 말해서 종업원의 지식, 기술, 태도를 향상 ? ... 많은 수의 종업원들을 짧은 기간에 교육할 경우 효과적이기 때문에 널리 보급되고 있다. ... 교육·훈련의 유형과 방법 교육·훈련의 유형회사 내 종업원은 여러 계층으로 구성되어 있고 또 여러 기능과 능력이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.15

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  업적고과는, 종업원의 종업원의 업무수행결과를 수치로 가시화한 항목과 그렇지 않는 항목의 수준이나 등급으로 구분하여 파악하게됩니다. ... 인사고과 정의와 목적인사고과는 종업원의 가치를 개고간적으로 정확히 측정하여 조직구성원이 보유하고 있는 현대적, 잠재적 유용성이나 가치를 체계적으로 평가하는 것을 말합니다. ... 이러한 인사고과는 종업원 개인의 태도나 동기 및 능력개발에 있어서 중요한 정보제공과 관리 통제적 기능을 담당하기도 합니다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이에 현재의 인사고과는 종업원의 적성? ... 능력 등을 가능한 한 정확히 평가하여 적재적소에 조직구성원을 효과적으로 배치, 활용하는 활동과 종업원의 현재능력 및 잠재능력을 평가하여 종업원 각자가 성장할 수 있는 기회를 충족시키는 ... 예컨대 업무를 실제로 받게되는 내부고객이나 외부고객이 고과요소가 선정하고 평가주체에 참여함으로써 고객중심의 평가제도를 적극적으로 도입하거나 평가를 받는 주체자인 조직구성원의 참여를

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.

  위임과 밀접하게 관련되어 있다.종업원을 사내에 인입하는 경우는, 보다 큰 목표를 설정해, 상세한 목표를 달성하는 방법에 종업원을 보다 참가시킬 필요가 있다.” ... Y이론“자신의 운명에 책임을 느끼게 하고싶다면...직원들로 하여금 자신의 운명에 더 책임을 느끼게 하려면 매니저는 헌신적이어야 한다.원칙적으로 내적 헌신은 참여에 의존하기 때문에 권한 ... 지원하고 작업환경을 개선하며 칭찬, 승인 및 전반적인 감독을 하며 가능한 많은 권한과 책임을 위임하고 개인적인 개발과 성장의 기회를 제공하며 의사결정과 해결책에 참여를 촉진시킬 것이다

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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  경영핵심 마스터- 꼭 알아야 할 HR (최종평가)

  직무의 일상적 스트레스에서 벗어나 새로운 스킬이나 지식을 획득할 수 있는 것을 말한다.정답④->익스턴십(externship)은 종업원이 다른 기관에서 풀타임으로 일하는 것을 말한다 ... ①개인특성에 의한 평가는 종업원 개발 차원에서 적절하지 못하다.②피평가자 집단이 적거나 피평가자 집단 사이의 성과차이가 클 경우에 문제가 된다.③듣는 사람으로 하여금 방어적 태도를 ... 임금인상을 수반한다.③전환배치는 책임과 지휘가 비슷한 다른 직무에 배치하는 것으로 횡적 이동을 의미한다.④익스턴십(externship)은 연구년(sabbatical)등을 활용하여 종업원이

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.20

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  [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  만족을 위하여 근로생활의 질 프로그램을 위시하여, 종업원 참여확대, 태스크 포스, 팀제 등과 같은 다양한 조직 개발 프로그램들이 시도되었으며, 특히 노조가 없는 기업에서 이와같은 ... 되는 참여주의적 평가방법으로 점차 바뀌어가고 있다. ... 인사고과는 실천능력, 적성, 잠재성 등과 같은 조직구성원의 업적을 측정함으로써 과거의 전통적인 인사고과에서 벗어나 종업원의 성과를 객관적으로 평가하여 보상과 연계시킨다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

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  품질경영-품질분임조 과제

  두 번째는 인간중심의 경영을 통해 종업원이 자기계발과 상호계발에 자발적으로 참여할 수 있도록 활기찬 회사를 만든다. ... 미국의 무결점 운동은 종업원 각자가 담당하고 있는 작업에서 발생할 수 있는 낭비 또는 결함들을 무결점수준에 도달하게 함으로 품질을 향상, 원가 절감, 납기 엄수 등을 확보하도록 종업원에게 ... 품질분임조는 기본이념 뿐만 아니라 종업원들의 마음가짐도 상당히 중요하다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.23

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  HR과조직시스템의이해 이OO교수님 중간고사 타이핑

  -> 인적자원- 종업원의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력으로 직결- 종업원의 동기부여를 위한 우리사주제도, 성과분배제도, 경영참여제도 도입- 노동조합 : 조합원의 권익보호, 적정한 임금 ... 토스-모바일금융 개척) (기존 환경에 적응하는 주체일 뿐만 아니라 새로운 환경을 창출하기도 함)다양성, 윤리성, 종업원 동기부여, 종업원 간 조정 등 지속되는 도전 과제의 수용소유주 ... , 고객, 종업원을 위한 가치 창출[구조적 차원과 상황배경적 차원] t.

  시험자료 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.05.10

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  기업, 사회, 윤리에 대한 이해관계자 관점의 접근

  주주, 종업원, 소비자 : 가장 명백?직접적 이해관계자 ? 사회변화? ... 종업원X → 산업혁명으로 성장② 관리 관점 : 소유와 경영의 분리□ 소유자, 기업과 경영진, 공급자, 소비자, 종업원□ 기업이 성장하면서 소유와 경영의 분리□ 기업의 투자자 / 투자금으로 ... 소유자, 종업원, 고객 등 ? 명백하고, 공식적이며, 직접적인 이해관계?

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.01

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  핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.

  *인적자원실행자의 역할행정전문가와 종업원 챔피언에서 전략적 파트너와 변화대리인 쪽으로 역할변화 요구① 행정전문가 : 전통적 HR프로세스를 설계하고 전달하는 역할② 종업원 챔피언 : ... 신중한 선발, 고용의 보장, 고임금, 인센티브제도, 종업원 지주제, 교육·훈련 개발, 투명하게 경영정보의 공유, 경영에의 종업원참가, 팀제 운영, 평등주의, 내부승진, 임금격차의 축소 ... 개인종업원들의 여러 문제들, 관심, 욕구를 취급함.③ 전략적 파트너 : HR전략들과 실천을 경영전략과 그것의 실천에 같은 태도로④ 변화대리인 : 조직의 변화를 위한 능력을 갈고 닦는

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.06 | 수정일 2022.09.21

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  (갑) 회사의 종업원 (을)이 직무발명을 하였다. 하지만 종업원 (을)은 이를 사용자인 (갑) 회사에게 알리지 않고 오히려 경쟁회사인 (병)에게 그 직무발명을 이전하였고, 경쟁회사 (병)은 이 발명에 대하여 특허출원을 하였다. 이 경우 (갑), (을) 및 (병) 사이의 법률관계에 대하여 토론하시오.

  귀속시키는 것을 발명자주의종업원의 직무발명 완성1. ... 하지만 종업원 (을)은 이를 사용자인 (갑) 회사에게 알리지 않고 오히려 경쟁회사인 (병)에게 그 직무발명을 이전하였고, 경쟁회사 (병)은 이 발명에 대하여 특허출원을 하였다. ... --------------------------------------------------------------------------------------[토론문제](갑) 회사의 종업원

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여

  그것은 부하, 종업원의 성숙도와 관련있는데 그 성숙도를 제대로 파악하지 못 하여 발생하는 문제라고 볼 수 있다. ... 그렇게하여 사람들을 직원으로 고용하고 직원들에게 많은 권한을 주고 함께 회사를 이끌어가기 원했지만 종업원들은 옛 본성을 버리지 못 하고 술과 범죄 행동을 하면서 어려운 상황을 만들어 ... 최사장은 종업원들이 변화되지 않은 모습을 통해서 자신의 생각이 틀렸다고 생각하기 시작했다.가장 큰 문제는 최사장이 그 지역에 공장을 설립하기 전 그 지역사람들에 대한 이해가 부족했으며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)

  훈련 및 개발은 개인이 조직에 참여하면서 시작되고 전 경력과정을 거쳐 계속된다.V. ... 종업원 및 노사관계종업원관계(employee relations)는 종업원의 개인적인 문제를 해결하는 데 도움을 주거나, 보건과 안전 등과 같이 모든 종업원이 관심을 갖는 문제를 해결해 ... 종업원 및 노사관계VIII.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  파업의 영향과 사회구조적 문제 해결방안

  총파업은 말 그대로 모든 구성원들이 일제히 참여하여 파업하는 것을 말하고, 불법파업은 불법적인 방법을 동원하여 파업하는 것을 말하며, 돌발파업은 노동조합원들이 아무런 경고도 없이 일을 ... 기간은 종업원들의 불만 강도에 따라 달라진다고 주장했다. ... 그리고 종업원들의 조직력이 확대되면서 주요 파업이 증가한다고 말했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.10

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  현대적 인사고과의 전개방향

  만족을 위하여 근로생활의 질 프로그램을 위시하여, 종업원 참여확대, 태스크 포스, 팀제 등과 같은 다양한 조직 개발 프로그램들이 시도되었으며, 특히 노조가 없는 기업에서 이와같은 ... 되는 참여주의적 평가방법으로 점차 바뀌어가고 있다. ... 인사고과는 실천능력, 적성, 잠재성 등과 같은 조직구성원의 업적을 측정함으로써 과거의 전통적인 인사고과에서 벗어나 종업원의 성과를 객관적으로 평가하여 보상과 연계시킨다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26

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  [복리후생관리] 복리후생의 의의와 종류, 복리후생의 효율적 관리

  유의점1/ 창출적 효과2/ 종업원의 욕구구조파악3/ 질적인 측면의 고찰4/ 종업원의 참여와 의사소통* 참고문헌복리후생관리I. ... 복리후생의 의의종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 기업이 시행하는 임금이외의 간접적인 모든 급부를 말한다. 처음에 기업이 종업원에 대하여 온정적 ? ... 따라서 복리후생정책은 경영성과의 과정과 통합되어야 한다.2/ 종업원의 욕구구조파악한정된 자금을 효율적으로 활용하기 위해서 종업원의 복리후생에 대한 욕구구조와 계층에 따른 욕구내용을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  급식경영학 7장 내용정리

  작업생활의 질을 향상시킬 수 있도록1) 직무단순화 : 작업절차를 단순화하여 전문화된 과업을 종업원이 수행하도록 설계2) 직무확대 : 종업원이 직무를 수행하는 데 일어나는 개별적인 ... .- 합리적 활용 뿐 아니라 구성원 개개인에 대한 존중이 요구된다.1.2 인적자원관리의 패러다임 변화- 종합적 품질경영· 조직 문화 : 전 직원이 참여하여 지속적으로 품질 개선· 직무 ... 활동의 수적 증가3) 직무순환 : 여러 가지 직무를 주기적으로 순환하는 것으로 종업원에게 다양한 경험과 기회를 제공4) 직무충실화- 과업의 수적 증가뿐 만 아니라 직무가 갖는 책임과

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  따라서 본론에서는 기업 내 종업원들을 평가하는 제도에 대해 검토하고자 한다.2. 본론1) 직무평가란? ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.차 례1.서론2.본론1 ... 다면 평가의 특성상 많은 사람들이 익명으로 평가에 참여한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  한국로봇산업협회 28살 남 인서울 하위권대학 스펙전무

  구체적으로 종업원들이 원하는 교육내용이 무엇인지 확인하기 위해 체크리스트를 기반으로 한 설문지를 작성하였습니다. ... 또한, 상시성/익명성을 전제로 한 소통창구를 설계하여 종업원들이 원하는 교육 및 부서장들이 성과를 고려할 때 필요로 하는 교육을 점검하였습니다. ... 경영진이 원하는 방향으로 교육하되, 과업부분에서 배울 점을 종업원이 선택하도록 하였고, 각 과정은 MBO방식으로 함으로써 멘토의 중간점검이 지속적으로 이루어져 성과에 기여할 수 있도록

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.23

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