임금관리와 브로드 밴딩
- 최초 등록일
- 2010.06.28
- 최종 저작일
- 2010.06
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소개글
임금관리와 브로드 밴딩에 관한 레포트입니다.
목차
1. 브로드 밴딩의 의의
2. 브로드밴딩의 종류
3. 마치며
본문내용
1. 브로드 밴딩의 의의
브로드밴딩이란 기업에서 기존에 늘어난 직무 등급 수를 줄이는 대신 각 직무등급의 급여의 폭을 늘리는 것을 의미한다.
현대 경영환경하에서 기업이 다각도로 발전을 꾀하고 조직을 확대함으로써 각 기업별로 다양한 직무가 발생하고 이에 따른 개별적 관리가 필요함에 따라 관리 비용의 증가와 어려움이 대두되는 상황에서 일정 부분 성격이 유사한 영역의 직무을 통합하여 임금 관리 등에 효율적으로 관리해야 할 필요성이 제기 됨에 따라 나타나는 현상이 바로 브로드밴딩 현상이라고 할 수 있다.
브로드밴딩은 개인의 능력, 공헌도를 중시하고, 개인의 역량 발전에 따라 역할, 범위, 중요도가 확대되는 수평적 이동을 중시하는 개념으로 구성원의 승급욕구가 강한 기업, 수평, 창의적, 스피디한 조직 설계를 위한 검토 대안이라고 할 수 있다.
2. 브로드밴딩의 종류
1) 그레이드
그레이드 방식은 전통적 직무급에서의 관리방식 유지하는 브로드밴딩의 유형이다.
이 경우에는 직무의 각 등급에 최저, 최고, 평균값 등을 설정하여 개인 성과에 따라 차등적으로 보상하는 시스템이라고 할 수 있다.
참고 자료
없음