"임금관리브로드밴딩" 검색결과 1-20 / 55건

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  임금관리와 브로드 밴딩

  임금관리와 브로드 밴딩1. ... 통합하여 임금 관리 등에 효율적으로 관리해야 할 필요성이 제기 됨에 따라 나타나는 현상이 바로 브로드밴딩 현상이라고 할 수 있다.브로드밴딩은 개인의 능력, 공헌도를 중시하고, 개인의 ... 브로드밴딩의 종류1) 그레이드그레이드 방식은 전통적 직무급에서의 관리방식 유지하는 브로드밴딩의 유형이다.이 경우에는 직무의 각 등급에 최저, 최고, 평균값 등을 설정하여 개인 성과에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28

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  [임금관리]브로드 밴딩

  ..PAGE:1브로드 밴딩(Broad Banding System)..PAGE:2순 서1. 밴드의 개념2. 브로드 밴딩의 도입 경위3. 브로드 밴댕의 이점4.브로드 밴딩의 단점5. ... 브로드 밴딩의 단점인건비를 통제하는 다른 미캐니즘이 필요- 통상 브로드 밴딩의 범위는 100% 내외에 이르기에 직급수가 적으면, 150%에 달할 수 도 잇다. ... 브로드 밴딩의 종류..PAGE:3밴드의 개념미국의 급여체계는 직무급- 직무분석을 통해서 직무가치를 평가하고 직무의 가치에 따라연봉이 책정대기업은 직무가치를 모두 점수로 계산- 점수별로

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.22

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  임금관리론 12강 강의요약 및 질문 3개 작성하기

  그러나 브로드 밴딩의 경우 유연성이 크기 때문에 포괄적인 활용이 가능하고, 현장관리자들의 권한이 커지면서 유연한 임금관리 체계를 운용할 수 있기 때문에 고성과자들을 잡아 두거나 외부에서 ... 브로드 밴딩을 실시하면 페이 레인지가 넓어 질 수밖에 없다. ... 다만 브로드 밴딩을 했다고 해서 기존의 직급 단계를 완전히 벗어나는 것은 아니며 구체적인 운용 단계를 들여다 보면 좀더 세부적으로 단계가 나눠지고 있음을 확인할 수 있다.브로드 밴딩을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06

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  임금관리 12강 강의 내용 요약

  국내 대기업들은 대부분 이처럼 동일 직무 내에서 수행하는 난이도에 따라 임금 레벨을 다르게 나누는 임금관리 체계를 사용하고 있다.브로드 밴딩 임금관리 체계에서는 현장관리자의 권한이 ... 브로드 밴딩을 통해 인적자원관리를 할 경우 위와 같은 사례가 많이 나타날 수 있다. 그러나 이것이 전통적인 직급 간 임금격차를 무시해도 좋다는 이야기는 아니다. ... 정리하자면, 오버랩 구간은 충분히 커야 하지만, 직급 간 임금격차의 크기 역시 유의미한 수준으로 보장할 필요가 있다.브로드 밴딩 임금관리 체계는 승진의 기회가 줄어드는 대신 페이 레인지를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.09

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  브로드 밴딩의 임금관리 시스템에서는 midpoint는 큰 의미를 가지지 못한다. 현장관리자에게 기존보다 더 큰 권한과 책임이 주어지는 것이 브로드 밴딩의 특징이다. ... 밴딩이 좀 더 글로벌 스탠다드로서 작용하고 있는데, 이것은 미국 기업들이 브로드 밴딩 임금관리 체계를 도입하고 있기 때문이다. ... [질문]브로드 밴딩 인금관리 체계로 변화해 가면서, 현장관리자의 권한이 더욱 커진다는 생각이 들었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기

  브로드 밴딩은 승진에 대한 중요도를 낮추는 대신 임금에 대해 확실한 성과 보상을 제공함으로서 구성원들에게 동기부여를 하는 새로운 임금관리체계다. ... 직급이 낮더라도 높은 사람보다 더 높은 수준의 임금을 받을 수 있게 되었기 때문이다. 브로드 밴딩을 통해 승진 제도 보다는 임금관리를 통한 인적자원관리를 하는 시대가 되었다. ... 브로드 밴딩(통합직급체계)을 도입하면 페이 레인지는 커질 수밖에 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03

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  선진국의 임금체계 및 사례

  ) - 최근 : 성과 , 개인의 직업능력 등에 따라 직무급에 차등을 둘 수 있는 브로드밴딩 방식으로 발전 ( 직무와 직급의 상대적 가치를 단일 액수가 아닌 일정한 범위 또는 폭 ( ... , 300 인 이상 79.6%) 이 높음 * 생산직 근로자의 신규자 대비 30 년 경력자 임금이 3.3 배로 독일 (1.97 배 ), 프랑스 (1.34 배 ) 보다 높음 1) 문제점6 ... 대안적 행동 등 1~17 점 의사소통 협업이 필요한 업무 수행 등 1~13 점 관리능력 업무 발굴 및 배분 등 1~7 점11 p 4) 등급별 월 기본급 (2015 년 4 월 기준

  리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18

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  조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

  (직급): 일정한 점수대의 직무들을 하나의 그룹으로 묶어서 관리- 임금밴드: 각 임금등급이 상한과 하한을 가지는 막대형태의 밴드로 표시됨- 브로드밴딩: 전통적으로 미국 대기업들은 20개 ... 보상관리: 임금관리와 임금체계1. ... 의도적인 활동종업원 의견조사, 변화관리, 전사적 품질관리, 식스시그마, 제안제도와 같은 각종 개선활동, 체육대회, 창립기념일 행사 등2.

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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  전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  (직급): 일정한 점수대의 직무들을 하나의 그룹으로 묶어서 관리- 임금밴드: 각 임금등급이 상한과 하한을 가지는 막대형태의 밴드로 표시됨- 브로드밴딩: 전통적으로 미국 대기업들은 20개 ... 보상관리: 임금관리와 임금체계1. ... 의도적인 활동종업원 의견조사, 변화관리, 전사적 품질관리, 식스시그마, 제안제도와 같은 각종 개선활동, 체육대회, 창립기념일 행사 등2.

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2022.03.12

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  기반하여 그룹화하는 작업.넓은 임금등급: 위계를 줄이고 직원 간 사회적 거리를 줄이는 효과를 가진다.좁은 임금등급: 위계와 사회적 거리를 촉진시키는 경향최근: 브로드밴딩을 통해 소수의 ... 임금등급을 가지면서 하나의 임금등급을 넓게 가져가는 경향이 있다. -> 한 임금 등급 내에서 직무의 순환 등 유연한 직무관리가 가능하고 팀제를 도입하는 것도 가능해지는 이점이 있다 ... 우호지분의 확대 등이 있다.단점: 위험과 보상의 불균형, 단기성과 위주의 경영을 할 가능성, 주가의 희석, 그리고 회계처리상 과도한 비용인식과 이익의 축소 등이 있다.7.6 인적자원관리

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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  비정규직의 유형과 문제점 및 개선방향

  최근에 나타나고 있는 질적 유연화는 세세한 직무를 역할과 역량에 따라서 하나의 직군으로 묶는 현상(브로드밴딩, broadbanding)과 경력개발제도(CDP), 팀제의 운영, 분사경영 ... 대신 하청업체의 근로자들은 원청업체의 근로자들이 받는 300만 원보다 80만 원이 적은 220만 원의 임금을 받고 원청업체 근로자들과 동일한 수준의 근로를 하는 셈이다.최근에는 이런 ... 현장에 안전관리원만 있었더라도 사고가 발생하기 전에 이 청년에게 위험을 알려주었더라면 참사를 피할 수도 있었을 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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  고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)

  변화 방향 성과주의 임금체계 도입 개인 성과급 ( 연봉제 ) 브로드 밴딩 ( Broadbanding ) Broadbanding 화의 추세 집단성과급 (Profit Sharing)조직구조 ... ( 연봉 : 단위 만원 ) 브로드 밴딩 ( Broadbanding ) 과거에는 직급별로 최저와 최고의 상한선이 정해졌으나 최근에는 직급간 이를 없애고 모든 직급에 공통적으로 적용되는 ... 브로드밴딩이 활용되고 있다Broadbanding 화의 추세 좁고 많은 수의 급여 등급 (Many narrow grades) 넓고 적은 수의 급여 등급 (Few broad grades

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25

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  임금관리,임금관리의 개념,임금관리의 중요성,직능급 제도,Posco의 직능

  개념 - 브로드밴딩 (Broad banding) 이란 직무들을 일정 범주 내에서 통합하여 밴드 (band) 를 단위로 임금비율을 설정하는 것을 뜻합니다 . ... 임금관리1. ... ※ 보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준 · 체계 · 형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행할 수 있도록 하는 종합적인 정책

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22

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  연봉제의 도입,업무성과 임금,고임금 저인건비 실현,연공급과 연봉제의 차이점,연봉제의 도입배경,연봉제의 특징,성과 중시형 임금체계

  + KRS( 후계자 양성 시스템 ) 을 통한 후계자 및 인재육성 평가 * 신입사원은 별도의 신입사원 총액연봉제도로 운영 인사 1 년 후 그 동안의 성과를 토대로 성과연봉제로 전환 브로드밴딩 ... 기여도 평가 ) 적용방법 누적방식 비누적방식이랜드 - 연봉제를 선택한 기업 3 * 성과연봉제 기본구조 = 고정연봉 + 성과연봉 인재가치 / 직무가치 + 평가측정지표 * 고정연봉은 ‘ 브로드밴딩 ... 연봉액은 보통 기본급 , 상여금 , 제수당의 구별이 없음이 원칙이다 .연봉제의 특징 평가제도의 객관성 임금관리 용이 생산성 향상 - 우수한 인재 확보 - 동기유발과 업무목표 달성 -

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.15

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  브로드밴딩인사관리

  브로드 그레이드는 브로드밴딩의 형태이지만 운영방식은 예전의 전통적인 직무급에서의 관리방식을 유지한다. ... 하지만 직무등급의 수를 대폭적으로 줄임으로써 예전에 복잡한 임금관리 체계를 단순화하고 효율적으로 관리할 수 있다. ... 브로드밴딩의 종류브로드밴딩은 브로드 그레이드(Grades)와 커리어 밴드(Career Bands)로 구분한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.08

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  임금관리체계

  임금형태의 의의2. 성과급제제 5절 임금관리의 최근 이슈1. 연봉제2. 임금피크제3. 브로드밴딩제 1절 임금의 개념1. ... Wage Management(임금 관리)목차제 1절 임금의 개념1. 임금의 의의2. 임금관리의 목표제 2절 임금수준의 적정성1. 임금수준의 의의2. 임금수준의 결정요인3. ... 개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다.2.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.30

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  [인사관리] 승진, 빠른 것이 좋은가 느린 것이 좋은가 에 대한 토론 발표

  브로드 밴딩 (broad banding)브로드 그레이드 (Grades) 커리어 밴드 (Career Bands) Broad Grades 구분 Career Bands 효율적 임금관리 도입목적 ... 임금은 생산 비용의 상승 초래 ) 브로드 밴딩 (broad banding) - 장점과 단점빠른 승진이 좋은가 ? ... 브로드 밴딩 broad banding직무들을 일정 범주 내에서 통합하여 밴드 (band) 를 단위로 임금비율을 설정하는 것을 의미 .

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.13

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  브로드밴딩의 장단점 분석

  하지만 브로드밴딩을 도입했을 경우에는 유사한 직무범위 내에서는 실질적인 임금차이가 발생하지 않고 다만 개인의 능력에 따른 임금차이만 발생하게 되므로 직무순환에 의한 인사이동 폭이 작아져서 ... 브로드밴딩의 장단점 분석1. 브로드밴딩의 의미직무급을 적용하기 위해서는 직무단위로 차별화된 보상을 해야 한다. ... 브로드밴딩의 장점1) 인사이동 폭이 작다.브로드밴딩의 장점으로는 축소된 직무구조에 따라 유사한 직무간에 이동이 자유롭다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  브로드밴딩

  ●브로드밴딩의 단점1. 임금인상폭의 결정브로드밴딩의 단점은 밴드 내 임금인상폭을 확대함에 따라 나타나는 재무적 부담이라고 할 수 있다. ... 중간관리자의 정체성브로드밴딩을 실시하면 직급구조가 단순화되는 경향이 있는데 이것은 과장급 중간관리자의 역할 정체성에 문제를 일으킬 수 있다. ... 즉, 중간관리자는 브로드밴딩 도입에 따라 그 직급에 상응하는 대우를 받지 못하여 심리적인 불안을 일으킬 수 있다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.29

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  우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제

  브로드밴딩 시스템 등장이 예상되어진다.4) 퇴직관리노동시장 유동화에 따른 퇴직자 증대로 인해 퇴직자의 제2인생 설계를 지원하는 퇴직지원시스템 구축 필요성이 대두된다.5) 평가평가 ... 임금인상 : 소정의 범위 내에서 회사업적과 연계하여 차등 인상 강화가 예상된다.② 임금체계 : 업무특성을 반영한 직군별 보상체계 및 수준 차별화 심화, 임금결정의 탄력성 제고를 위한 ... .6) 종업원의 사기 진작Work-Life Balance Program 과 Outplacement의 중요성이 배가될 것이며, 단지 돈을 벌기 위한 직장이 아닌 질적인 의미의 직장 개념이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.01

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