책소개
신뢰가 기업의 경쟁력을 좌우한다!
기업인이자 스탠퍼드 경영대학원 교수로서 수천 개의 기업 및 리더들과 함께 일하고 그들을 지켜본 조엘 피터슨이 40여 년간 기업의 흥망을 지켜보며 연구한 결과물을 담은 『신뢰의 힘』. 신뢰의 개념과 신뢰를 구축하기 위해 리더들이 실천해야 할 10가지 법칙을 설명하고, 신뢰가 손상되었을 때 이것을 되찾고 회복할 수 있는 방법을 제시함으로써 신뢰의 본질을 명쾌하게 알려 줄 뿐만 아니라 신뢰의 문화를 발전시키기 원하는 사람들에게 분명한 길을 보여준다.
급속한 변화로 미래에 대한 불확실성이 그 어느 때보다 크고, 기술 발달로 전 세계가 촘촘하게 연결된 21세기 사회에서 신뢰의 역할은 더욱 중요하다. 신뢰가 존재하지 않는 조직에서 창의력은 말살되고, 진보는 정체되며, 혁신은 위축될 수밖에 없다. 저자는 이 책을 통해 신뢰도가 낮은 직장에서 이루어지는 행위들이 조직의 생산성과 사기를 얼마나 심하게 훼손하는지 보여준다. 이를 통해 신뢰 문화가 조직 구성원을 결속하고 목표를 향해 전진하게 하며, 혁신의 잠재력을 일깨우는 최고의 촉매제라는 깨달음을 전한다.
Joel Peterson와 David Kaplan이 저술한 '조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 힘(Leading with Trust: How to Build Strong School Teams)'는 조직 내부의 신뢰 구축과 유지에 대한 중요성을 강조하고, 이를 통해 조직 성과 향상을 이룰 수 있는 방법을 제시한다.책에서는 신뢰의 기반이 되는 4가지 원칙인 직무 중심성, 투명성, 책임감, 배려와 협력에 대해 다루며, 이를 통해 조직 내부의 관계를 더욱 투명하고 효과적으로 만들어 성과 향상을 이루는 방법을 설명한다.
이 책에서 적용할 수 있는 포인트는 다양하다. 첫째로, 직무 중심성을 강화하여 조직 내부의 업무 분장과 역할을 명확히 하고, 각자가 맡은 일에 대한 책임감을 강조하는 것이다. 둘째로, 투명성을 높여 조직 구성원 간의 정보 공유를 적극적으로 이루어지도록 하는 것이다.
Joel Peterson와 David Kaplan이 저술한 '조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 힘(Leading with Trust: How to Build Strong School Teams)'는 조직 내부의 신뢰 구축과 유지에 대한 중요성을 강조하고, 이를 통해 조직 성과 향상을 이룰 수 있는 방법을 제시한다.책에서는 신뢰의 기반이 되는 4가지 원칙인 직무 중심성, 투명성, 책임감, 배려와 협력에 대해 다루며, 이를 통해 조직 내부의 관계를 더욱 투명하고 효과적으로 만들어 성과 향상을 이루는 방법을 설명한다.
이 책에서 적용할 수 있는 포인트는 다양하다. 첫째로, 직무 중심성을 강화하여 조직 내부의 업무 분장과 역할을 명확히 하고, 각자가 맡은 일에 대한 책임감을 강조하는 것이다.