"시스코 인수합병" 검색결과 1-20 / 218건

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  국내외 인수 합병 (M&A) 성공 사례와 실패 사례 (시스코 시스템즈, 금호그룹, 다음 카카오)

  통상적으로 M&A(Merger and Acquisition)는 둘 이상의 기업이 통합하여 법률적으로나 실질적으로 하나의 기업이 되는 합병과 어느 한 기업의 주식 또는 자산을 취득하여 ... M&A는 그 자체가 하나의 독립한 행위로서 존재하는 것이 아니라 회사의 지배권을 직 · 간접으로 취득함에 이르는 일련의 모든 거래를 망라하는 포괄적인 개념이다. ... 실패사례, 그리고 다음-카카오 인수합병에 대한 의견이다.인수합병의 성공사례인수 합병을 가장 잘 활용하는 IT회사로서 시스코 시스템즈를 들 수 있다.네트워크 장비 회사로 유명한 시스코는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.03 | 수정일 2016.07.11

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  [경영전략] 시스코 (cisco) M&A 전략 (전략적 인수 합병의 속도 경영)

  CISCO 93-00년까지 70여 개의 업체 인수 -인수 합병 기계-세계 M A 시장 추이출처: Thomson financial securities Data단위(10억 달러)시스코 ... 전사적 자원 관리 (미국 50개 + 해외 50)CISCO (Economies of speed)cisco독특한 조직 문화의 유지와 발전공격적 M A와 자체 R D를 통한 핵심 역량 배양고객의 ... 인수 조건이 매력적이어도 기업 문화가 시스코와 맞지 않으면 배제 c.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.14

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  [인수합병] 시스코(Cisco systems)의 인수합병 M&A 사례연구

  M&A에 의한 기업가치 변동과 대처방안3. 사례연구 - 시스코(Cisco systems)의 인수합병3-1. 회사소개 및 사업현황3-2. 시스코의 인수합병 전략3-3. ... M&A의 이론적 배경2-1. M&A의 개념2-2. 기업인수합병의 동기2-3. 기업인수합병의 유형고찰2-4. 기업인수합병의 장단점2-5. M&A의 실패원인과 성공요인2-6. ... 기업인수합병의 동기M&A의 동기는 경영전략적 동기, 영업적 동기, 재무적 동기로 나누어 볼 수 있다.1) 경영전략적 동기1 조직성장의 지속성계속기업(going concern)을 위해서는

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.21

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  [국제경영] 해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요.

  시스코의 해외인수합병전략을 알아보면 다음과 같다.① A&DA&D란 자사에 부족한 기술, 제품, 인재를 한꺼번에 얻기 위해서 아직 작지만 독창적이고 고도의 기술을 가진 신규기업을 인수하는 ... 부정행위 등 감춰진 문 제점들을 간과한 경우⑤ 최고경영자의 직관에 의한 M&A의 무리한 추진⑥ 경영권시장의 과도한 인수가격 지급같이 정리할 수 있다.이러한 성공 요인과 실패 요인에 ... 시스코는 A&D 전략을 통해 시장점유율 증대나 기업을 인수한 후 되팔아서 차익을 남기는 등의 목적이 아닌 핵심기술 및 역량을 확보하기 위한 것을 주목적으로 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.04 | 수정일 2022.01.09

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  해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요

  참고문헌중앙일보, [늘어나는 해외M&A] 성공 늘고 있지만 실패서도 배워야, 20-16.6.8.서울경제, [투자의 창] 해외 M&A 성공의 조건, 2018.5.17. ... 남기는 등에 있지 않음을 명백히 하였으며, 피인수기업에게서 획득한 기술을 자체적으로 계속 개발하기 위하여 노력하였고 이른바 “인수 후 개발(A&D, Acquisition and development ... 시스코는 1993년부터 여러 기업들을 기술 획득 목적으로 인수합병하였으며 2015년까지 무려 약 200개의 기업을 인수하였다.시스코는 인수합병 당시에서부터 그 합병의 목적이 합병 차익을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  인적자원관리 기말고사 대체과제 시스코, 몬드라곤

  시스코 인사통합팀은 매번 인수합병 과정에서 겪은 노하우를 정리하여 다섯 가지 원칙을 즉각 실 행하여 통합의 효율을 높인다. ... 매년 수십에서 수백 개의 인수 후보에 대해 최적의 인수합병 전략을 수립하고 실행을 준비하는 시스템이야말로 시스코의 자산이라 할 수 있다.넷째, 기업문화와 시스템의 통합을 전격적으로 ... 인수합병의 단계와 프로세스가 시스템화되어 있다. 인수합병의 단계를 전략, 준비, 실행의 3단계로 구분하였다.

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.07.02

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  기업 합병 성공 Point와 사례 연구

  그러나 LG생활건강의 연속적인 M&A 성공의 배경에는 M&A에 앞서 기업의 비전 내지는 큰 그림을 먼저 확실하게 그려 보는 LG생활건강만의 접근방식이 있다. ... 그렇기 때문에 M&A 경험이 축적된 소수 기업을 제외하면 일반적인 기업의 합병 성공확률은 높지 않다. ... 그리고 합병 의사결정 단계에서부터 가장 역량이 우수한 인력들을 중심으로 실사팀을 꾸려왔다. 외국의 경우에는 평소 M&A를 전담하는 부서가 존재한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.13 | 수정일 2020.12.01

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  해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요.

  시스코 사례로 반도체 전문가, 금융 M&A 등 40명의 다양한 인력으로 구성된 비즈니스 개발그룹을 활용하여 100개가 넘는 기업의 인수합병을 성공시켰다. ... 성공적인 M&A 기업의 공통점은 잘 나갈 때 높은 주가를 바탕으로 우량기업을 인수하여 기업의 가치를 높였고 더불어 다른 M&A를 추진하여 구조를 유지하는 전략을 사용한 것이다. ... 이러한 해외인수합병을 성공적으로 추진하는 방법을 다양한 성공 사례와 실패 사례를 살펴보며 알아보겠다.3.해외인수합병 성공ㆍ실패 사례IBM은 기존 하드웨어 중심에서 M&A를 통해 소프트웨어와

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.24

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  시스코 경영전략에 대한 레포트

  그리고 마지막으로 기존의 고객의 의견을 수렴하는 것이다.인수합병 성공전략은 A&D전략, 시스코 온 시스코 철학, 마리오 조항, M&A전담 전사개발팀 운영, 7대3 법칙이 있다. ... 적극적인 인수합병과 동시에 자체 R&D도 소홀히 하지 않고 M&A를 통해 얻은 자원과 지식에 대한 이해를 높인다. 인수합병에 소요되는 기간은 평균적으로 2년정도이다. ... 존 챔버스는 6가지의 M&A를 전략을 세웠는데 자사와 피인수 기업간의 비전이 어느정도 공통분모인지를 파악하였고 기존고객에게 인수합병에 대한 의견을 들었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.03

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  일본전산 혁신경영 사례- M&A의 신

  기업 인수 합병을 성장을 위해 적극 활용하는 미국 기업과의 차이점이기도 하다. 시스코 같은 기업은 170여 건의 기업 인수에 90% 이상의 성공률을 기록한 것으로 알려진다. ... 나가모리 회장은 그동안 60여 건의 M&A를 모두 성공시켜 대부분 1년 만에 흑자로 전환시켰다. 그는 일본에서 기업 부활, M&A의 신으로 불린다. ... 보통의 일본 기업과는 달리 일본전산의 성장 전략의 핵심은 M&A 전략이다. 시간을 아끼고 기술과 인재의 빠른 획득을 위해 기업 인수를 적극적으로 활용하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.17

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  전략경영 필기정리

  지구상 최악m&A 살 때 300 팔 때 60)에어버스 인수했으나 성격적 차이로 불화한 보잉과 전투기를 (in bound m&a)미국은 대통력 직권 (H&A)를 거부할 수 있다.exon ... 전통적 방법의 기업이 성장한다.in organic(비자생적 성장) :m&aoutbound m&a: 우리나라기업이 외국기업을 흡수한다.in bound m&a:외국기업이 우리나라기업을 ... 부정적 개념- 예전 한국에서현재는 긍정정이고 인수합병통해 노하우 확보를 노린다.관련비관련 의 다각화.organic(자생적 성장):자급자족은 기업내부 역량을 키운다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.19

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  IT 기반의 비즈니스모델 및 지향성 분석 및 보고

  경쟁이가속화하는 이유는 기업 인수합병(M&A), 세계시장 개방, 기업의 끊임없는 연구개발(R&D) 노력 등다양함을 확인할 수 있다. ... 오티스도 시스코처럼 핵심 프로세스를 철저하게 분석한 뒤 결국 기존 소프트웨어를 'e로지스틱스'라는 새로운 기업 기술 플랫폼으로 바꿨다. ... CIO의 평가를 위한 노력으로 시스코 초기 ERP 시스템을 포함한 표준화된 데이터 및 프로세스를 지원하는 주요 어플리케이션을 업그레이드 하기로 결정하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  Tencent 텐센트 경영전략 분석과 텐센트 미래전망

  M&A전략텐센트는 과감하고 신속한 인수합병 및 현지기업과의 전략적 제휴 등 외부 기술 기반의 접근을 통해 급변하는 인터넷환경에서 지속적인 성장을 보장받을 수 있는 새로운 역량을 확보하는 ... 텐센트 경영전략 분석(1) 벤치마킹전략(2) 기업 M&A전략(3) 한국진출전략4. 텐센트 미래전망1. ... DTS, (한) 카카오, CG E&M, 4:33, 파티게임즈 (중) JD.Com텐센트의 인수합병 대상은 동남아 권의 온라인 및 모바일 게임, IM 관련 기업이 주를 이루고 있었으나

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.05.25

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  [경영학개론]글로벌 기업의 경영전략과 성공 사례(일본의 니덱(일본전산)을 대상으로).

  M&A는 구글, 시스코, GE 등 주로 서구 기업들이 잘 하는 것으로 알려져 있다. ... 예컨대 시스코의 경우에는 기존 사업에 필요한 기술 확보를 주 목적으로 지금까지 170건 이상의 M&A를 추진하였으며 성공률 90% 이상을 기록하고 있다. ... 은 연도별로 니덱의 M&A를 추진한 과정이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26

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  구글 경영전략과 현 문제점과 해결방안

  현재 구글의 검색엔진은 시스코 시스템(Cisco System), 소니(Sony), 워싱턴포스트(WashingtonPost.com), P&G를 포함, 130여 곳의 기업체와 정부 기관에서 ... 상대적으로 열세에 놓인 기업들은 독창적인 기술을 바탕으로 합병을 당하는 방법도 좋은 전략이 될 수 있다.이처럼 M&A와 전략적 제휴가 인터넷 비즈니스의 전반적인 흐름으로 자리잡고 있는 ... 보인다.Google도 자금 조달, 기술적인 측면에서 M&A나 전략적 제휴를 고려해 볼 필요가 있을 것이다.첫째, 자금 조달 측면에서 M&A나 전략적 제휴는 주식시장에서 좋은 신호로

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.10.19

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  기업 M&A 보아뱀 case

  통해 큰 회사 인수한 경우 빗댄 표현 ” 일반적 M A 성공률 약 30%... ... 보아뱀 M A : 성공사례1. ... 쌍용자동차 매각과 에디슨 EV 인수 시도목차 1 보아뱀 M A 2 시사점 3 성공 및 실패 사례 쌍용자동차 매각과 에디슨 EV 인수 시도1.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.15

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  경영정보시스템 ) 사물인터넷에 대한 정의와 사물 인터넷 관련 사례를 조사하여 사물인터넷이 기술이 왜 파괴적 기술인지에 대한 의견을 제시하시오.

  KT, SKT, 시스코 및 AT&T 등과 같은 네트워크? ... 시장 선점우위를 점하기 위해 표준협의체 구성 및 전략적 인수·합병 등의 방안을 적극적으로 도입하고 있다. IoT 주요 분야에서 전 세계 다국적 기업들이 네트워크?통신, 제조? ... 하버드 비즈니스스쿨 교수인 클레이튼 M 크리스텐슨 교수는 그의 기념비적인 저서 《혁신기업의 딜레마》 《성장과 혁신》에서 혁신은 존속적 혁신과 파괴적 혁신으로 구분된다고 설명한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.05

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  아시아나항공의조직문화,박삼구회장소개,아시아나항공속열린문화,수평적의사소통,OPEN PLAZA의 장단점,텔레피아

  임직원들과 신년산행 ✓ 계열사 임원들과 ‘ 임원 전략 경영 세미나 ’ 실시 ✓ 신년 음악회 및 각종 행사 직접 참여 ✓ 기내 금연 실시 ✓ 화이트데이 등 기념일에 직원들 격려 ✓대우 인수합병 ... 이병철 회장 남색 리더 카리스마형 리더 / 미래에 대한 비젼 보여주는 리더십 -IMB 창업자인 토머스 왓슨 보라색 리더 뉴웨이브형 리더 / 약점을 강점으로 변혁시키는 리더십 - 시스코

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.07

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  [인사관리] M&A 후 인사관리 사례

  합병 방법에 대한 고찰 신한은행과 조흥은행의 합병 많은 컨설팅 회사들은 M A 이후 통합과정에 있어서 , 잠재적인 성공요인으로 인수 / 합병 이후 통합과정의 신속성을 강조하고 있다 ... M A 의 강자 시스코 시스코 (Cisco Systems) 무엇이 이러한 차이를 만들어 내었는가 ? ... 윤리적 요소를 고려한 지속적 피인수기업 인력관리 시스코 (Cisco Systems) 불확실성 최소화 , 우수인력 이탈 방지 경험 공유 오리엔테이션 Buddy System M A 팀과

  리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.07.28

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  IT 기업의 글로벌화

  글로벌 소싱M A 를 통한 글로벌화 국제 인수합병 (M A) 은 글로벌시장에서 경쟁우위를 확보하는 매우 유용한 전략 해외시장을 진출하는데 신규설립 ( greenfield ) 방식보다는 ... M A 방식이 차지하는 비중이 압도적 그동안 선진국의 IT 기업들은 신규 시장 창출이나 신기술 개발 등을 위해 국내외기업에 대한 M A 를 적극 추진해 왔음 IBM, 시스코 , HP ... 등은 M A 전략으로 규모를 키우고 경쟁력을 강화how}

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.18 | 수정일 2021.12.28

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