"경영의 신 잭 웰치" 검색결과 1-20 / 902건

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  잭 웰치 수지 웰치 저 잭 웰치의 마지막 강의 - 경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것 대학생 최우수 독후감 독서감상문

  잭 웰치 수지 웰치 저 잭 웰치의 마지막 강의 - 경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것 대학생 최우수 독후감 독서감상문잭 웰치의 오랜 친구이며 이 시대의 가장 뛰어난 ... 이런 확신을 가지는 것에는 잭 웰치가 보여준 기법적인 부분보다 그의 사업을 위한 열정이 더 크게 느껴지기 때문이다. ... 사실 본인은 사업을 위한 열정 하나로 사람이 자신의 모든 역량을 집중하게 된다면 그 사람도 잭 웰치 못지 않은 훌륭한 사업가가 될 수 있다고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.25

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  잭 웰치의 마지막 강의 : 경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것[경영서적 레포트 과제, 경영학 독후감]

  잭 웰치의 마지막 강의 : 경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것위대한 CEO라고 할 수 있는 잭 웰치의 신작인 ‘잭 웰치의 마지막 강의’는 정말 훌륭한 경영서적이라고 ... 할 수 있는 이 서적을 읽으면서 정말 그가 경영의 신이라고 불리는 이유를 알 수 있었다. ... 잭 웰치는 기업이 왜 위기를 맞았는지에 대한 상황을 제대로 분석해서 진단하였고 그 진단을 HDS가 잘 따랐기 때문에 경영이 정상화가 될 수 있었던 것이다.잭 웰치에게 있어서 비즈니스라는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.31

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  제너럴일렉트릭(GE)의 경영혁신은 잭 웰치라는 이름의 우수경영자가 20여년간 일관된 방향으로 진행하고 있고, 제프리 이멜트 현 회장이 취임 후에도 지속되고 있다는 점에서 국내 기업에 ... 이러한 문제와 위기를 인식하고 잭 웰치 회장은 제너럴 일렉트릭 역사상 가장 급진적인 혁신을 시작했습니다. ... 잭 웰치는 1989년 GE 내부의 기능, 등급, 지리적 장벽을 없애고 GE를 지구상에서 가장 비관세적이고 장애가 없는 조직으로 재건하는 것을 목표로 이 솔루션을 제안했습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

  내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’세계에서 가장 존경받는 경영인 으로 수차례 선정된 바 있는 잭 웰치 회장. ... 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결"GE의 반란자" 잭웰치 GE 회장의 수많은 별명중 하나다. 그러나 이 말속에는 별명이상의 뜻이 있다. ... 그럼에도 불구하고 20여년 동안 혁신가로서의 초심을 잃지 않는 그를 보면 경영자로서 뿐만 아니라 한 인간으로서도 놀라움을 금할 수가 없다.잭 웰치가 10만명의 직원을 내 보낸 뒤 전사적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  경영전략2. 차별성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론GE는 미국에 본사를 두고 있는 세계적인 디지털 산업 기업이다. GE를 대표하는 경영자는 잭 웰치를 생각해 볼 수 있다. ... 이로 인해 잭 웰치는 GE를 변화시키기 위하여 경영조직의 개편을 실시하였다. 이에 본론에서는 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업인 GE에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 경영 전략1) 성장 엔진 중심GE는 환경 변화에 맞게끔 사업 구조를 변화시키고 있다. 잭 웰치는 과거 제조업 중심의 사업 구조를 금융 서비스 중심으로 개편하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더십 국내외 사례 분석

  잭 웰치는 미국의 실업가이다. 경영의 신으로 불리며 제너럴 일렉트릭사를 선도 기업의 반열에 올려놨다. 잭 웰치는 지난 2020년 작고하였다. ... 이를 위해 GE가 잭웰치를 선장으로 도전한 경영방식은 자발적 동기부여에 의한 업무 변화였다. ... 나아가고 있다.2.3 .해외 제너럴 일렉트로닉스 사례20세기 최고 리더십으로 꼽힌 해외 인물 중 한명은 ‘잭웰치’가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.15

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  여러 가지 경영신기법의 특징을 보면첫째, 시대에 따라 유행하는 경영혁신기법이 달라진다. ... 잭 웰치라는 탁월한 경영자에 의해 20여년간 일관된 방향으로 진행됐으며, 현 회장인 제프리 이멜트의 취임 이후에도 지속되고 있다는 점에서 국내기업에 시사하는 바가 크다. ... 이러한 문제점과 위기를 인식한 잭 웰치회장은 GE의 역사 중 가장 급진적인 혁신을 시작하였다.GE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  취익을 한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통해서 재창조되었다. ... 잭 웰치는 사업 포트폴리오를 핵심, 서비스,첨단으로 재개편을 하고 1,2위가 아닌 사업을 폐쇄하여 지속적인 구조조정, 감원하여 혁신을 끊임없이 추구하였다. ... 잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부적인 문제, 매출액 85%

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  전략적 인적자원 개발론 ) 역량모델 개념과 중요성에 대하여 설명, 직, 간접적 경험한 역량모델링의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석 문제점 및 개선방안을 제시

  제네럴 일렉트릭을 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들었다는 평가를 받는 잭 웰치 회장은 회사 구성원에게 메시지를 명확히 전달해 줌으로써 세계에서 제일 존경받는 경영자로 평가받는다 ... 잭 웰치는 핵심역량을 확실히 한 명확한 철학과 비전을 만들고 이에 근거한 HR 시스템을 설계해 운용함으로써 구성원들이 무엇을 어떻게 해야 하는지를 알려 줬다. ... 서론그동안 한국의 기업들은 신 HR 제도 등을 도입해 제도 중심, 기법 중심의 HR 혁신에 열을 올렸다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  글로벌경영전략 GE

  이 시기에 GE는 내실 없는 외형적 성장만 있었을 뿐이다.무분별한 다각화와 신사업 실패로 외형만 커진 GE에서 잭 웰치는 사업부 정리를 위해 사업 포트폴리오를 구축했다. ... 이에는 1980년대 새롭게 부임한 CEO 잭 웰치의 영향이 컸다.잭 웰치의 부임 전, 2차 세계대전을 겪고 난 뒤의 GE는 복구경제에 힘입어 기하급수적인 속도로 몸집이 커졌다. ... 더 나아가 조직의 관료화로 의사결정이 느려지고 아이디어가 몰수되는 것을 방지하기 위해 경영혁신에 돌입했다.이렇듯 GE는 지나치게 다양해진 사업 분야에 대해, 산업 매력도와 본사의 시장

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  시대적인 상황을 빠르게 인지하고 기업의 성장이라는 명확한 목표를 가진 잭 웰치의 경영 방식이 '변혁적 리더쉽'으로 효과적으로 발휘 된 것이라고 볼 수 있다. ... 현대 사회에 필요한 변혁적 리더쉽(1) GE의 잭 웰치GE의 잭 웰치는 대표적으로 리더쉽을 잘 발휘한 사례라고 할 수 있다. ... 이처럼 기존의 방식과 다른 GE의 경영 방식은 수직적인 체계에서는 기업에 필요한 개인들의 아이디어 제시가 어렵다는 점에 주목한 것이다.이는 잭 웰치의 리더쉽에서 발휘된 분야인데, 관료주의에서는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사-실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오

  제너럴 일렉트릭의 경영혁신은 1981년 ‘잭 웰치’회장이 취임하면서 시작되었는데 당시 잭 웰치는 제너럴 일렉트릭은 외관상으로만 지속적인 성장을 보이고 있을뿐 조직구조가 관료적이고 의견보고 ... 이러한 잭 웰치 회장이 실시한 경영혁신은 무려 20여 년에 걸쳐서 일어났고, 그의 경영 혁신 이후에 제너럴 일렉트릭의 시가총액은 이전보다 40배 가까이 상승할 정도로 가치 있는 성장을 ... 잭 웰치는 첫째로 자사의 사업군을 서비스, 첨단, 핵심으로 나누고 각 사업군에서 1,2위가 아닌 사업들은 과감하게 외부에 처분하거나 폐기하는 결단을 내렸다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.09

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  오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질 - 비교문 (고등학교 소논문)

  하지만 이들 모두를 무시하듯 잭 웰치는 GE를 급격히 성장시켰고 오늘 날 ‘경영의 신’으로 불리운다.잭 웰치의 특성 중 하나는 토스카니니와 유사하게 강력한 리더십을 내세웠다는 점이다 ... 현대 경영인들과의 비교 분석20세기 최고의 경영인으로 평가되는 GE(General Electronics)의 전 회장 잭 웰치(Jack Welch)는 아르투로 토스카니니와 유사한 인물이었다 ... 카리스마와 거침없는 비판으로 잭 웰치는 기업의 허점들을 파고 들었고 토스카니니가 완벽한 음악을 만들기 위해 노력한 것과 같이 프로젝트들의 문제점들을 해결하여 가장 안정적인 상태의 기업을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26

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  변혁적리더십

  변혁적리더십 성공사례(1) 잭 웰치잭 웰치는 모든 구성원들에게 ‘매일 더 나은 방 찾기’ 라는 목표를 제시하고 참여시켰다.잭 웰치는 그의 경영 중에 가장 잘한 것은 GE 통해 모든 ... 변혁적리더십 성공사례(1) 잭 웰치(2) 세종대왕(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허(4) 소프트뱅크 CEO 손정의9. 변혁적리더십의 한계점10. 결론 및 나의의견1. ... 공유되었고, 벽 없는 토론 속에 창조적인 아이디어가 산출되었다고 하였다.(2) 세종대왕세종대왕은 훈민정음의 창제, 도성 축조, 천문 관측기구 제작, 각종 의학서 편찬, 4군 6진 개척, 신병기

  리포트 | 8페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.10.19 | 수정일 2021.04.14

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  GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석

  CEO가 된 후, 잭 웰치의 포트폴리오의 대부분을 변화시켰습니다. ... 오른쪽 표가 그 포트폴리오이고, 이 프레임을 계승하고 발전시킨 잭 웰치는 전략적 포트폴리오 시스템을 운영하면서 모든 사업분야를 엄격하게 평가하고 객관적으로 분석하여 CEO가 된 후 ... 잭 웰치가 10년동안 GE를 위해 일할 수 있는 연령대, GE에서 커리어를 쌓아온 사람, 탄탄한 실적 기록을 가진 사람이라는 꼼꼼한 기준을 적용하여 후임 CEO로 임명한 제프 이멜트는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

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  CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  잭 웰치 회장은 가치를 바탕으로 비전을 제대로 달성하기 위해 특정 계획를 창의적으로 선정하여 추진하였다. ... 리더가 되고자 한다면 리더십요소들을 연마하는 노력을 지속해야 한다.참고자료[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)[위키백과] 잭 웰치 ... 웰치 회장이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21 | 수정일 2021.08.05

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  학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요.

  두번째 잭 웰치 회장은 조직혁신을 통해서 경영문화를 바꾸었다. ... 또한, 잭 웰치 회장의 경영혁신이 성공할 수 있었던 이유는 최고경영자로써 갖고 있는 그의 특출 난 리더십 또한 도움을 주었을 것이다. ... GE사의 경영혁신의 복합적 기법으로 볼 수 있다. 1981년 GE사의 최고경영자 잭 웰치 회장은 취임 직후 리엔지니어링 및 다운사이징 작업을 실시했다. 170여개의 사업부를 분석 및

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.08

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  기업가정신

  기업가정신 사례(1) 설빙 대표 “정선희”(2)“코너 우드먼”(3) GE "잭 웰치"5. ... 에디슨에 의하여 설립한 전기회사에서 시작하여 세계 제1위의 기업 GE(Genera1 Electric)사로 성장시킨 전 회장이었던 잭 웰치(J. ... 이렇듯 낯선 곳에서 전혀 모르는 상품을 거래하는 그의 용기와 도전정신은 다음 세대 기업가들이 주목해야 할 훌륭한 모범이라고 생각한다.(3) GE "잭 웰치"1878년 발명왕이라고 하는

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.22

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  글로벌 리더십

  5회 작성제3절 잭 웰치의 리더십 사례■ 잭 웰치의 기업가정신1) 인재제일주의2) 최고지향주의3) 혁신주의.사람의 열정을 자극하고 당신 자신의 일을 파악하라.변화시켜라 ‘현재에 머물러서는 ... 신속한 의사결정②무형식- 형식에 얽매이지 않는다③관리단계의 축소와 아이디어 중시,④정보공유 등이다5) 단순경영주의 : 성공적 경영이론의 척도①현금 ②서비스 ③품질 ④재고■잭 웰치의 ... 신제품개발과 기술개발에 직접참여 경영성과 도출5. 반성의 정신. 일의 성과에 대한 반성과 비판의 소리를 인정하는 사고. 자만을 경계하고 자기만족을 철저히 배제하는 정신.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.31 | 수정일 2023.02.24

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  이에 자극을 받은 GE의 회장이었던 잭 웰치 역시 제조 부문 뿐만이 아니라 서비스와 괸리 부서에까지 식스시그마를 확대·도입하였고, 3년만에 약 10억 달러 이상의 비용을 감소 시켰고 ... 설계 단계는 확인 단계에서 선택된 신사업에 대해 명확하게 정의하고 필요한 기능을 찾아내 설계를 실시한다. ... 웰치 회장은 식스시그마에 고객의 개념을 포함시켜 고객의 관점에서 제품과 서비스를 바라볼 수 있게 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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