"책임있는 리더" 검색결과 161-180 / 31,405건

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  ncs직업기초 제 10장 과제

  집단 구성원 사이 구분이 희미하고, 리더가 조직에서 한 구성원이 되기도 함-평등-집단의 비전-책임 공유변혁적 유형변혁적 리더는 개개인과 팀이 유지해온 이제까지의 업무수행상태를 뛰어넘고자 ... 열거하여 보아라.동기요인으로는 성취감, 도전감, 책임감, 인정&칭찬, 개인적 성장이 있고, 위생요인으로는 작업 조건, 임금과 안전, 회사 정책, 감독자, 대인적 인간관이 있다.8. ... 리더에게 요구되는 일반적 특성으로는 신체적 특성(활동성, 연령, 건강, 외모, 키, 체중), 능력(지능, 행정능력, 판단력, 지식, 실무능력, 언어능력), 성격 특성(성취욕구, 책임감

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  부하 직원들에게 많은 재량과 책임을 인정해야 하니 상대적으로 과거에 비해 리더들의 재량과 책임이 줄어들게 되는 것이다. ... 변혁적 리더십을 발휘한다는 것은 부하 직원들이 가지고 있는 잠재력과 역량을 일깨우고 부하 직원들이 스스로 중요한 의사 결정을 할 수 있도록 하되, 스스로의 행동에 책임을 지도록 하는 ... 리더십이 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목을 의미하는 개념이라고 이해하더라도 어떤 리더가 좋은 리더인지, 어떤 리더십이 필요한지는 시대와 상황마다, 그리고 조직의 특성마다 차이가 있을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고, 관리·감독한다.민주적 리더십(참여적 리더십)· 리더가 최종 의사결정 책임을 갖고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 ... 의견을 묻고 협력한다.자유방임적 리더십(위임적 리더십)· 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다 ... 자유방임리더는 책임을 포기하고 의사결정을 지연시키며 피드백을 제공하지 않으며 성원의 요구나 성장을 지원하는 노력을 하지 않는다.2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교구분거래적 리더십변혁적

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

  이는 안되면 리더 탓으로 돌려 리더만을 비방하거나 리더에게 모든 책임을 지우는 경우가 종종 있기 때문이다. ... 오늘날 조직에서 경영상 중추적인 역할을 수행하고 높은 위상을 갖고 있다는 면에서 경영성과에 대한 최종 책임을 리더가 진다는 것은 어느 정도 이해할 만하다. ... 조직에서 팔로워의 역할은 리더의 역할만큼 중요하게 보고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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  A+ 리더십) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  구성원에 대한 결정에 책임을 지며, 집단과 외부와 조정하는 역할을 하고 있다. 리더는 목표를 달성하기 위해서 전략을 수립하는 도움을 주고 구성원들에게 동기를 부여해야 한다. ... 중간관리층에 속해 있는 사람을 말하며, 조직을 계획, 조직, 방향, 조정 및 제어할 책임이 있는 조직을 관리하는 역할을 한다. ... 리더는 업무 수행을 통해 리더 자신의 실적보다는 조직원들의 업무 성공 자체에 책임감을 갖게 되지만, 업무 수행 과정에서 자신의 노력에 대한 실적에 대해 관심을 두는 것이 관리자와 차이가

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.09.13

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  리더십 특성론은 어떤 관점입니까

  리더가 필요하니까 그룹의 변화에 따라 수장, 국왕, 사장 등 리더의 이름이 바뀌고 이름이 바뀌면서 리더의 책임과 직무의 무게가 달라집니다. ... 그들이 주장하는 특징은 지성, 남성 성향, 지배력, 책임감 등이며 시간이 지남에 따라 다소의 차이는 있지만 현대 사회에 주로 나타나는 리더들의 공통된 특징을 하나로 묶었다는 점에는 ... 이제는 국가뿐만 아니라 많은 기업에서 기업을 이끄는 영리단체의 리더나 뜻을 같이하는 사람들이 만든 비영리단체의 리더가 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

  리더는 조직이 이윤 추구뿐만 아니라, 사회적 가치를 창출하고 책임 있는 경영을 실천하도록 이끌어야 한다. ... 리더는 구성원들에게 비전과 목표를 제시하며, 그들이 자율성을 가지고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 역할을 한다.(4) 지속가능한 경영과 사회적 책임환경 문제, 사회적 불평등, 윤리적 ... 경영 등과 같은 이슈들이 부각되면서, 기업의 사회적 책임(CSR)과 지속가능한 경영이 중요해지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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  리더십-섬김의리더십 서번트리더십

  구성원들은 자신의 다양성과 창의성을 자유롭게 발휘할 수 있게 되고, 업무에 대해 주인의식과 책임감을 가지고 환경의 변화에 대해 능동적으로 대처할 수 있게 된다.리더는 구성원이 자발적으로 ... 모든 권한과 책임을 혼자 독점하는 경향이 많다. ... 파트너로서 서번트 리더는 마치 오케스트라의 지휘자에 비유할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  리더십) 리더십과 관리를 비교 설명하시오(A+리포트)

  리더는 에너지를 유지하고, 모든 팀원에게 영감을 주어 성장하도록 돕고, 모두가 같은 방향으로 나아가게 만들어야 할 책임이 있다. ... 또한 관리자는 조직 수준에서 팀의 요구 사항을 대표할 책임이 있다. 피드백이 있으면 회사 문화를 개선하기 위해 해당 피드백을 회사 프로세스에 통합하는 것이 리더의 일이다. ... 상황이 계획대로 흘러가지 않을 때 직원에게 책임을 묻는 한편, 전략적 비전을 달성할 능력을 갖춘 전문경영인을 고용하거나 해고하는 어려운 결정을 내릴 필요성도 있다.리더는 이행에만 초점을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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  (최종성적 A+ 인증 O) 위더스 리더십 토론 및 찬반댓글 < 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.>

  성격을 대변하는 것 같다는 생각이 들었습니다.그렇기 때문에 리더는 책임감을 가지고 조직을 구성하며, 긍정적인 방향으로 조직원들을 이끌어야하는 의무가 있는 사람이라고 생각합니다.3번 ... [본문]리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지로는 (1)창의성과 혁신성, (2)위험부담과 성취동기, (3)인재양성의 책임감, (4)기업가정신과 변혁적 리더십이 있습니다. ... 리더는 이러한 변화에 민첩하게 대응하고 창의적인 해결책을 제시함으로써 시장의 기대에 부응할 수 있어야 합니다.이와 같이 효과적인 리더는 조직이 변화하는 환경에서 번영할 수 있도록 이끌고

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.01

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  [조직관리와 리더십, 경영학의 이해] 비대면 근무 시대 종업원 동기부여, 바람직한 리더상, 기업의 사회적 책임, 경영자의 역할과 중요성

  이를 기업의 경제적 책임이라 할 수 있다. 그렇다면 경제적 책임만 가지고 있던 기업에게 사회적 책임이 부여된 이유는 무엇일까? ... 이처럼 최근 기업들은 자신들만의 사회적 책임 철학을 정립하고 지속적인 사회적 책임 투자에 나서고 있다. ... 기업의 사회적 책임이 강조됨에 따라 현재 우리나라의 기업들도 저마다의 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.11

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  2021년 학점은행제 리더십_토론글,댓글 2개_리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.

  리더만이 가질 수 있는 유일한 책임감인데리더라고 해서 이 책임감을 모두 갖지 않고 있습니다.위에 나열한 창의성, 혁신성 등의 여러 특성은 가지고 있지만 인재양성의 책임감이라는 특성이 ... 리더의 특성이라고생각하기 때문입니다.인재양성의 책임감이야말로, 리더라는 자리에서 가장 중요한 것이라고 생각하는 이유는리더를 따르는 이들의 능력을 끌어올리고, 회사에 기여할 수 있는 ... 기회를 줄 수 있는 길이기 때문입니다.또한, 이 책임감은 아무나 가질 수 있는 것이 아닙니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  미래사회가 요구하는 리더십의 특징에 대해 서술하시오

  미래사회에서 리더는 변화와 불확실성에 대처할 수 있는 높은 융통성과 창의력을 갖추어야 하며, 다양한 분야의 지식과 기술을 습득하고 적용할 수 있는 능력이 필요하다.또한, 지속가능성과 ... 이에 따라 미래사회에서 요구되는 리더십의 특징은 다양한 차원에서 변화하고 있다. ... 또한, 지속가능한 발전과 사회적 책임성을 고려한 경영과 리더십이 요구된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  리더가 모든 문제를 결정하고 해결할 경우 부하직원은 리더의 결정에 따르는 형태라고 볼 수 있다.(3) 위임형1) 위임형의 예시교회의 경우 의사결정과 문제 해결을 하고자 하는 책임에 ... 예시에서 직장은 제외시키고자 한다.2) 위임형의 설명의사결정과 리더가 문제 해결을 하고자 하는 책임에 대해서 리더가 부하직원에게 위임하는 형태이다. ... 하기 위해서 리더가 부하직원들의 노력을 촉진시키며 지지해주고 의사결정에 대한 책임 문제도 부하와 나누는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  서번트 리더십 독후감

  또 서번트 리더십은 직원들을 존중하고 혹시라도 잘못된 경우에는 자신의 책임을 인정하는 것이라고 한다. 맞는 말이다. 직원에 대한 존중이 리더십에 꼭 필요하다고 생각을 한다. ... 자발성을 부여할 수 있다는 것이 권위 있는 리더의 가장 큰 장점이고 바람직한 리더십 같다.저자가 말하는 서번트 리더십이라는 것은 리더임에도 불구하고 직책이 타인에 비해 높음에도 불구하고 ... 리더가 이타주의적으로 행동하는 건 어렵다.조직을 위해서 행동하는 리더도 정말 드문데 최상층 리더는 조직이 당연히 생명이니 그럴 수 있지만 중간 리더만 되어도 그런 사람이 드물다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  위계적 조직 하에서의 리더는 다른 구성원들에 대해 가부장적인 모습을 가지며, 모든 권한과 책임을 혼자 독점하는 경향이 있다. ... 서번트 리더는 구성원들이 자율적으로 업무를 수행하도록 권한과 책임을 위임하고, 그들을 지원하게 된다. ... 이러한 과정들을 통해 구성원들은 자신의 다양성과 창의성을 자유롭게 발휘할 수 있게 되며, 업무에 대해 주인의식과 책임감을 가지고 환경의 변화에 대해 능동적으로 대처하게 된다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.03.14

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  공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

  책임경영체제이다. ... 할 것을 강조하는 리더 유형기능별 조직의 장·단점1) 유사 업무 결합으로 전문화가 될 수 있다. 2) 각 기능 활동의 표준화가 가능하다. 3) 조직의 효율성이 강화된다. 4) 부문 ... 사업부 조직의 장·단점1) 업무수행에 대한 통제와 평가가 용이하다. 2) 새로운 사업기반 확장의 기회를 확보할 수 있다. 3) 생산-판매-관리가 직결된다. 4) 목표달성에 초점을 둔

  시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

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  4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

  적정 수준의 위임이 당사자 능력 및 기술을 인정하고 존중한다는 의미로 서번트 리더에게 모든 사람은 소중한 존재로써 직무와 책임의 차이, 책임의 달성 여부에 의한 시장의 보상 방식의 ... 자신을 받쳐주는 수많은 구성원으로 인해 리더가 유지되고 성장할 수 있기 때문에 소신을 갖고 공동의 목표를 향해 돕는 리더의 역할이 매우 중요하다. ... 우선 방향 제시자에 있어 리더인 이유로 직원이 보지 못하는 미래를 보고 비전을 볼 수 있는 능력을 지니고, 구성원을 파트너로서 합의를 이끌어 내기 위해 의견을 조율하는 파트너이자 구성원이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

  대한 책임을 지고 비전을 제시해주는 리더라는 사람의 자질이 중요해지고 있는 실정입니다. ... 리더는 조직 구성원들을 이끌어가기 위해서 중요한 의사결정을 내리는 역할을 하게 되는데 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만 의사결정에 대한 책임 또한 수반되게 되므로 의사결정은 상부 ... 리더는 조직에 대한 뚜렷한 비전과 철학이 있어야 되고 자신감과 도전정신이 필요하죠, 리더는 조직원들을 격려하고 동기부여 시킬 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  추구의 책임감이 있다고 하였다.이처럼 특성이론은 이와 같은 특성을 더 많이 가진 리더가 효과적인 리더라고 보고 있는데 연구자마다 기준이 달라 리더 속성에 관한 합의 도출이 어려웠고 ... 또한 인간관계능력으로 관리능력, 협동성, 청렴성, 사교성이 있으며, 업무능력으로 성취욕구, 솔선수범, 목표지향성, 책임감 등이 있다.학자에 따라서도 효과적인 리더십의 특성들이 다르게 ... 때문에 리더십과 관련된 연구들에서는 어떠한 리더가 유능한 리더인지 다양한 요인들을 제시하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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