"중간경영자" 검색결과 161-180 / 33,707건

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  위렌(Warren, 1978)이 언급한 지역사회의 개념을 설명하고 지역사회의 중간적인 역할에 대해 논의하되 자신의 의견을 첨가하여 기술하시오.

  따라서 지역사회의 중간적 역할은 정부·민간·주민 등의 공동체 활성화 주체를 연계·조정·지원하기위한 다양한 기능을 한다.1) 지역사회의 중간적인 역할기능 및 역할내용인적자원의 육성당사자 ... 조직 및 자치기구, 조직의 자립을 위하여 시행하는 인적자원 교육 및 훈련, 전문가 양성자원과 기술의 중계주민조직이나 단체, 법인의 활동에 있어서 필요로 하는 자금, 기술, 자원의 ... 중계정보교류 및 네트워크지자체, 시민단체, 기업 및 주민조직 등 운영주체들 간 정보교류 및 협력 네트워크 구축사업화 지원공동체 사업 모델 발굴 및 기업(단체)설립 지원경영컨설팅체계적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  이렇듯 경영 일선에서 자주 발생하는 문제를 창의적이고 실질적인 해결방안으로 제시하고 있기 때문에, 지금 일선에 있는 경영자들과 중간 관리자 그리고 예비 경영자들까지 도움이 될 수 있을 ... 따라서 회사를 이끄는 현역 경영자들과 예비 경영자들에게 많은 도움이 될 것 같다. ... 업무처리, 문제해결, 기술개발을 할 때에 직원들이 스스로 생각하여 자기만의 주장을 펼쳐서 기업의 다양성을 유지할 수 있도록 중간 관리자들이 신경 써야 함을 저자는 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.30

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  경영자의 유형과 수준, 경영자의 역할 및 기술

  예를 들어, 대표이사나 사장 등이 여기에 속한다고 할 수 있다.2) 중간경영자(middle manager)중간경영자는 최고경영층의 철학이 회사전체에 전달될 수 있도록 사원들과 상호작용하는 ... 경영자의 유형과 수준, 경영자의 역할 및 기술목차경영자I. 경영자의 수준1. 최고경영자2. 중간경영자3. 일선경영자II. 경영자의 유형1. 소유경영자2. 고용경영자3. ... 대인적 기술은 경영자의 수준에서 주로 중간경영자에 해당되는 기술이라 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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  내가 생각하는 좋은 리더의 조건

  아무튼 좋은 리더는 제일 위에서는 아첨하는 자를 걸러내고 진짜 회사의 발전 방향을 고려한 판단을 내리고 스스로 책임져야 한다. ... 이건 일본 경영서든, 미국이든 다 그렇게 말한다.그런데 실제로 회사에서는 적용하기가 어렵다. 고위간부를 직접 보기도 어렵다. ... 내가 생각하는 좋은 리더의 조건전문성은 없지만 다양하나 리더십 관련, 경영 책을 읽어보고 느낀 개인적으로 생각하는 우수한 리더의 자질에 대해 논해본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  A+ 받은 다국적기업론 중간고사 내용정리

  선진국에서 많이 발생3장 글로벌기업의 국제사업방식- 서술 없음2.1) 요한슨 : 비정기 수출 - 중간상 통한 수출 - 해외판매자회사 설립 - 해외생산,제조자회사 설립2) 루트 : 간접적 ... , 투자자가 직접 경영에 참여-> 생산요소 현지 이전, 투자자 직접 경영참여2) 주요기관, 국가들의 정의● IMF : 본국 이외 국가에서 경영활동 수행하는 기업에게 지속적인 이익 가져다 ... 주로 선진국 경쟁기업간에 : 현지운전자본의 이용가능성 및 비용● 경영자들은 현지국 통화표시의 현금흐름을 분석● 본국통화표시 현금흐름 분석 시 고려사항 : 송금위험, 과실송금에 부과되는

  시험자료 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  현대기업의 조직화 방향

  확대할 수 있다.또한 적절한 업무수행 방안을 현장에서 일하는 실무자들이 스스로 토론하여찾아내어 조직 상하 간의 경계를 완화시킬 수도 있다.예를 들어, GE는 12개 핵심사업부의 중간조직계층을 ... 이처럼 조직 전체가 중간경영층이 많은 항아리형으로 비대해질수록의사소통이 원활하지 못하고 의사결정이 지연되어 환경변화에 신속히 대응할 수없게 된다.따라서 중간경영층이 거의 없는 수평조직을 ... 이러한 상황에서 기업들은비대한 몸집을 줄여 급격하게 변화하는 경영환경에 대처할 수 있는 수평조직을모색하는 것이 중요하다.◎우리나라의 대다수 기업들은 상대적으로 중간경영층이 많다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  경영정보시스템 TPS, MIS, IRS, DSS, EIS, KMS 중 3개 시스템 선택하여 토의하라

  예를 들어, 일상적인 업무처리를 위한 거래처리시스템(TPS), 중간관리자를 위한 경영정보시스템(MIS)(또는 정보보고시스템; IRS), 의사결정 지원을 위한 의사결정지원시스템(DSS ... 예를 들어, 일상적인 업무처리를 위한 거래처리시스템(TPS), 중간관리자를 위한 경영정보시스템(MIS)(또는 정보보고시스템; IRS), 의사결정 지원을 위한 의사결정지원시스템(DSS ... 시스템"이라고 할 수 있다(Kroeber and Watson, 1984).2) 정보보고시스템(Information Reporting Systems : IRS)주로 사용하는 계층은 중간경영층으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.11

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  경영자의 유형을 분류해 보고, 경영자의 역할에 대해 설명바랍니다.

  -중간 경영자란 공장장, 부서장 등으로 최고경영자의 경영방침과 철학을 기업조직 전체에 전달하는 역할을 담당하게 된다. ... -고용경영자란 소유경영자를 보조하여 기업경영을 하는 경영자를 의미하며, 이러한 고용경영자는 경영자보다는 근로자의 속성이 강하게 나타난다는 특징이 있다. ... 경영자의 유형을 분류해 보고, 경영자의 역할에 대해 설명바랍니다.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자의 유형을 분류2. 경영자의 역할에 대해 설명Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.10

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  경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)

  하급관리층* 참고문헌경영조직의 계층일반적으로 조직의 계층은 최고경영층, 중간관리층, 하급관리층 및 작업자로 이루어진다. 또 최고경영층은 수탁경영층과 전반관리층으로 구성된다. ... 경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)목차경영조직의 계층I. 최고경영층1. 수탁경영층1) 이사회의 구성2) 이사회의 직능2. 전반관리층II. 중간관리층III. ... 중간관리층이 계층은 권한의 위양과 부문화를 기초로 하여 최고경영층과 하급관리층의 중간에 성립되는 관리계층으로서 부문관리직능을 담당한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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  기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명

  직급 계층으로는 관리자층과 근로자층으로 나뉘는데 경영진이 속한 고위관리자층과 직무대행의 중간관리자층, 실무를 담당하는 운영관리자층으로 볼 수 있다.경영정보시스템은 두 가지로 분류할 ... 수기 및 직접 보고를 통해 중간 과정에서 정보가 누락될 위험에 노출될 일이 없으며, 코로나19 팬데믹과 같은 사회적 변화에도 대응할 수 있다는 점에서도 효율적이라 할 수 있다. ... 경영정보시스템 도입에 따른 근로자의 관점경영정보시스템 도입에 대한 근로자의 관점은 경영자와 사뭇 다르다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  학급경영계획서 학교학급경영과제

  수업시간에 능동자로서 참여하고 교사는 안내자의 역할을 수행한다.학부모는 교사의 사생활과 전문성을 인정하되 교사와의 꾸준한 소통을 바탕으로 느낀 자신의 의견을 낸다.학급특색활동“나는 ... 학급경영 지도학습지도생활지도Ⅶ. 연간 학급활동 계획1. 실천계획2. 월별 학급 경영 중점 계획3. ... 2022-2학기학급경영 계획서교과목교수님학과학번이름목차Ⅰ. 학교생활목표Ⅱ. 학급 생활목표 설정Ⅲ. 학급 경영 방침Ⅳ. 교사의 목표Ⅴ.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.14

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  국제경영 과제(정치적 위험, 미중 무역전쟁)

  [국제경영]? 주제 : 정치적 위험은 무엇인가? ... 그런데 트럼프가 공언한대로 중국제품에 대한 관세율이 25%로 올라가면 중국제품에 대한 소비자 가격이 올라갈 것이다. ... 정치적 위험이란, 어떤 정치적 변화가 글로벌 기업의 범세계적인 경영활동이나 투자자산 또는 수익성 등에 실질적인 영향을 미치게 되는 것으로, 정치적으로 야기된 경영상의 위험이어야 하며

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.02

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  인력개발과활용_인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.

  세 번째는 중간 관리자를 훈련시키는 것인데, 중간 관리자야 말로 실제로 실무를 행하는 일반 사원과 경영자 사이에서의 그 역할이 매우 중요해졌다. ... 점점 일하고자 하는 사람들이 줄어든다는 사회에서 특히나 중견기업이나 중소기업에서는 이러한 중간 관리자의 역할이 특히나 더욱 중요해졌다. ... 지난 2023년 9월, 한국경영자총협회에서는 디지털 가속화로 인한 근무환경의 변화를 원인으로 하여 효율적인 인적자원관리가 중요하다는 내용의 정기간행물을 발표한 바가 있다.(2) 인적자원

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  경영합리화와 작업장체제의 변화

  경영합리화는 노조귀속감의 감소보다는 직장귀속감의 점차적인 증대를 통해 노동자들의 의식에 변화를 가져오고 있는 것이다. 경영합리화가 노Y ... 그러나 회사측은 우선 노조의 결성 이후 소원해진 기업과 중간관리층의 관계 회복을 지향하고 있으며, 이를 통한 통합의 동심원을 현장 수준까지 확대하려 한다. ... 그러나 경영합리화는 일부 중상층 노동자들의 직장귀속의식에 상당한 영향을 미치게 되었고, 일정한 부분 노동자들의 직장귀속의식이 증대하게 된 것이다.

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  평생교육행정가 및 경영자의 지위

  , 교·강사 등 평생교육기관에서 작업을 담당하고 있는 자중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선경영자를 지휘하는 데 주요 책임이 있으며, 때에 따라 작업자를 직접 지휘하는 역할도 한다.과장 ... 계획조직화·지휘·통제를 통해 기관을 경영하는 행정 및 경영 주체를 의미관리자 및 경영자를 계층에 따라서 일선 관리자 및 경영자, 중간 관리자 및 경영자, 최고 관리자 및 경영자로 ... 분류할 수 있다.일선 관리자 및 경영자 현장경영자로서, 작업자의 활동을 감독하고 조정하는 경영자로서 기업 내 에서 가장 낮은 단계의경영자를 말함기관 종사자, 프로그램 운영 및 개발자

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.17

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  자포스의 수평적인 경영방식 (자포스의 홀라크라시)

  자포스의 홀라크라시란 회사를 운영하고 경영하기 위한 새로운 조직구조를 활용하는 것을 말한다. ... 하지만 여전히 기업에는 위계질서가 존재하고 있고, 생산자들과 경영자들 간의 다른 두 주체의 의견 차이가 존재한다. ... 중간 관리자의 역할을 상부와 하부를 연결하는 ‘커뮤니케이터’이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.06

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  경영정보시스템 ) 해당 사이트에서 아디다스 관련 글을 보고 아디다스가 정보기술을 일선운영, 중간관리층, 최고경영층에서 어떻게 이용했는지 그리고 그 효과를 설명하시오.

  [과목명] 경영정보시스템[주제]해당 사이트에서 아디다스 관련 글을 보고 '아디다스가 정보기술을 일선운영, 중간관리층, 최고경영층에서 어떻게 이용했는지 그리고 그 효과를 설명하시오. ... [과목명] 경영정보시스템[주제]해당 사이트에서 아디다스 관련 글을 보고 '아디다스가 정보기술을 일선운영, 중간관리층, 최고경영층에서 어떻게 이용했는지 그리고 그 효과를 설명하시오.' ... 그렇기 때문에 중간관리층은 소비자와의 소통으로 정보를 얻게 되면, 최고 관리층은 이에 대해 어떻게 활용할 것인가 회의를 하게 되고, 일선 운영층에게 제공함으로써 스피드 팩토리가 빠른

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.23

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  영리 사기업의 사회적 책임에 대한 자신의 의견을 찬반으로 제시하고 그 이유에 대해 서술하시오

  노동착취는 극심한 양극화를 초래했고, 과도한 과대광고는 소비자들에게 피해를 입혔다.이들은 상업기업이 사회적 책임에 기반한 사회적 책임활동을 준수하고 이에 따른 경영활동을 전개하는 데 ... 최선이 아니라는 것을 따라야 하며, '영리민간기업'의 형태라 하더라도 비영리·기업조직의 중간에서 혁신적이고 계획적인 사회적 책임활동을 추진해야 한다. ... 만연해 있다.또한 오늘날 기업의 존립을 좌우하는 상황에 파급효과를 주는 영리활동에만 치중하는 기업을 위한 소비자운동, 환경운동 등의 활동이 심화되고 있다.따라서 영리기업은 수익성만을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.20

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  제 1부-1장 경영의 이해

  최고경영자가 설정한 전반적인 경영전략,목표 등이 회사에 전달될수 있도록 상호작용, 최고경영자와 일선경영자 중간에서 보좌하는 역할을 수행. ... 중간경영자 : 전술적경영자라고도 불림. 상위에서 설정된 목적,계획을 구체적으로 전환시키는 책임을 가지고 있음. ... 계층에 따라 일선,중간,최고 경영자로 분류? 일선경영자 : 현장경영자라고도 불림. 작업자의 활동을 감독하고 조정, 기업 내에서 가장 낮은 단계의 경영자를 말함.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  정치적 위험은 무엇인가? 미중 무역전쟁으로 인하여 우리나라 기업이 처한 정치적 위험을 말하고, 정치적 위험을 피하고자 어떤 전략을 세울 수 있는지 본인의 생각을 기술하시오.

  [국제경영]? 주제 : 정치적 위험은 무엇인가? ... 우리나라의 대중 중간재 수입 역시 줄어들게 되어서 타격을 받게 된다. ... 반도체의 경우 대미 수출의 중간재이므로, 직접적인 타격을 입을 가능성이 높다고도 예상되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.05

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