"젝웰치" 검색결과 161-180 / 284건

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  하이얼 기업분석

  품질 향상에만 힘씀 업계 표준보다 더 높은 표준을 세움 ‘ 오차 허용치 제로 ’ 를 마음에 새기고 운영 *6 시그마 - 1980 년대 모토롤라사에서 개발 - GE 의 CEO 인 젝웰치에

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.31

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  [경영]성공한 ceo의 경영방법

  *관료주의를 타파하라젝 웰치는 사람들과의 의사소통을 중시한다. 그는 늘 솔직하며 있는 그대로를 말한다.*인내심을 가져라.잭 웰치는 입사 후 GE를 떠날 결심을 했다. ... -살아 있는 경영신화 잭 웰치-1) CEO 잭 웰치의 이력서2) ‘잭 웰치’는 누구인가? ... 그러나 잭 웰치는 한 조직에 머물면서 모든 것을 이루어 냈다.잭 웰치는 GE를 구멍가게처럼 경영한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.13

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  성공한 기업가의정신

  1. 유일한의 생애와 기업가 정신유한양행의 창업자 유일한은 가장 합리적인 방법으로 기업을 창업하여 성공한 우리나라의 대표적인 기업가이며 기업을 경영함에 있어서 가장 좋은 제품을 만들어 보국하고 그 이윤을 사회에 환원시킨 기업가이다.유일한은 1894년 평양소상인의 가정에..

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01

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  [마케팅] 글로벌 기업 GE의 조직관리 이론 (A+ Report)

  이 단계부터 웰치는 회사 임원들은 단순한 관리자가 아니라 회사의 변화에 대한 전도사(change agent)의 역할을 담당해야 한다고 생각했다. ... 웰치는 일단 조직이 위기에서 벗어나자 조직문화와 종업원의 행동이라는 소프트한 이슈들을 다루어서 사람들의 자신감을 높이는 데 많은 노력을 기울일 수 있었다.1.타운 미팅 단계워크아웃 ... 사업매각으로 인해 1982년부터 1986년 사이에 10만 명이 해고당했는데 그것은 그 때까지 암묵적이었던 고용관행인 종신고용제를 무너지게 하는 계기가 되었다.사업구조의 재편성과 함계 웰치는

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.01

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  경영혁신에관한사례

  잭 웰치 회장이 취임했던 1981년에도 매출과 수익은 지속적러스’로 ERP 시스템을 도입했다. ... 만약 변 사장이 프 로젝트에 대한 적극적인 지원과 관심이 없었다면 지금쯤 어떻게 되었을지 상상조차 할 수 없다.또한 시스템 정착 단계에서 시스템이 원활하고 안정적으로 사용되고 있다는

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.23

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  쿤츠의 경영원리

  “세션 C” 를 통해 크로톤빌의 참여시키고 이로써 직원들은 더 좋은 평가를 받기 위해 열심히 일한다고 한다.또한 GE의 젝 웰치 회장은 동기부여를 위해 일과의 50%는 인사관리에 힘쓴다고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.26

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  [경영]GE의 경영혁신

  -젝 웰치-100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 불량만을 허용하는 무결점주의가장 낮은 수준의 error..PAGE:15GE의 경영전략 6시그마98년 10억불 3/4 ... ..PAGE:1[사례] GE의 경영혁신기업의 구조조정..PAGE:2GE의 회사개요회 사 명: GE (General Electric Company)CEO: 잭 웰치 현재는 제프 이멜트설립일 ... 1981년)-13개 사업부로 개편, 종업원 축소- 조직의 단순화, 기획실 권한축소 등- 워크아웃제도, Best Practice제도, 3S제시..PAGE:5GE의 구조조정의 계기잭 웰치

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.31

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  [거시경영 조직론] 잭웰치의 끝없는 도전을 읽고

  이러한 사업부마저도 웰치회장은 정리하고 자신의 원칙을 달성하기 위해 톰슨의 의료기기사업과 맞바꾼 것이다. 이것이 세계에서 가장 존경받는 기업가 젝웰치의 힘이 아닐까? ... 이러한 제퍼슨의 이야기는 웰치회장의 리더쉽을 아주 잘 표현한 부분이다. 젝웰치회장은 적극적으로 부하직원그 아이디어의 효과성과 효율성을 위해 절차를 무시하는 일도 있었다. ... 제품은 물론 기업까지도, 그러기에 웰치의 그 많은 혁신과 기법들이 오늘의 웰치를 만든 것이다. 하지만, 이런 웰치의 또 다른 매력은 겸손함이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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  GE 사업전략,마케팅전략

  · 칭찬과 격려 등 다양한 정신적 · 물질적 보상 하위 사람들에게는 회사를 떠나라고 통고Industrial Marketing_General Electric GE 의 경영전략 – 젝웰치 ... 도입 1970s 사업단위의 장기전략계획과 투자계획 심의 절차 강화 1980 사업부의 수가 250 개에 달하는 세계에서 가장 다각화된 기업체가 됨 1981 GE 이사회에 의해 잭 웰치가

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.30

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  잭웰치( Jack Welch)에 대해서..

  하지만 이렇게 젝웰치가 시도한 경영방식들이 모두 성공을 거둔 것은 아니다. ... 이러한 유년시절을 보낸 젝웰치는 매사추세츠 대학에서 화학공학을 전공하였으며 일리노이 대학의 화학공학 박사과정에 들어가 24세라는 젊은 나이에 박사학위를 따게된다. 1960년에 대학을 ... 졸업한 젝웰치는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨 전기회사에서 시작하여 미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

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  [독후감]끝없는 도전과 용기 -잭웰치를 읽고

  또한, 한국의 문화를 무시하고 다른 방법을 강구할 법도 하겠지만, IMF시 준비되지 않은 무조건적인 젝 웰치식 구조조정의 한국 도입이 한국의 경제에 많은 상처를 안겨다 주었다. ... 잭 웰치가 누군가를 해고할 때 자주쓰는 표현인 저는 직위를 해고하는 것이지 사람을 해고하는 것이 아닙니다. 라는 것에서 잭 웰치식 경영의 핵심을 읽을 수 있었다. ... GE가 잘못했고 못하고를 떠나서 잭 웰치가 밝힌 허니웰 인수의 실패을 들여다보면 잭 웰치는 완전 시장경제체제의 미국의 기업문화에서 성장한 기업가로 섣불리 판단하여 그가 기업의 외부적

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21

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  좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (Good To Great)

  웰치 회장은 늘 “내 모든 관심은 사람이다. ... Humility(겸손, 겸양)와 Will(의지)이 있는 리더가 있어야 하고, First who then what으로써 사람을 중시하는 것이다. 11개의 기업에서 제외는 됐지만 GE의 젝

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.20

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  [리더쉽] 잭 웰치 리더쉽

  잭 웰치 리더쉽@보고서를 시작하며잭 웰치는 General Electric(이하 GE)에서 최연소로 CEO가 되어, GE의 회장으로써 20년간 회사를 경영한 인물이다. ... 웰치 그도 짐작했듯이, 앞으로 나아갈수록 골치 아픈 일도 더 많을 수밖에 없었다. ... 이렇듯 나에게 있어 잭 웰치라는 인물은 두꺼운 책으로 다가가야만 하는 우선 부담스런 존재였다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.10

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  청년실업과 사회문제

  중고등학교 과정에서의 중간탈락률을 낮추기 위해 노력하는 한편, 탈락한 학생들과 장애자들에 대해서는 일반 학생들에 비해 더 각별한 노력을 기울일 필요가 있다.2) 개인 차원의 대책GE의 젝웰치는

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.15

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  경영혁신과 사례연구 보고서

  ~ 1969년1970년 ~ 1999년2000년 ~혁신 코드분업, 표준, 이동 조립변화, 혁신상상, 창조, 감성, 공유학자 / 인물프레드릭 테일러, 핸리포드피터드러커, 마이클포터, 젝 ... 웰치게리하멜, 레리페이지, 스티브잡스관리 기법테일러 시스템,포디즘리엔지니어링, 벤치마킹창조경영, 감성경영산출물컨베이어벨트,새마을운동(한국)6시스마, 100PPM말콤볼드리지대표 기업포드

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.26

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  [6시그마][6시그마 도입배경][6시그마 성공사례][6시그마 성공조건][6시그마전략][경영혁신]6시그마 개요, 6시그마의 도입 배경, 6시그마 추진목표, 6시그마의 역사, 6시그마의 성공사례, 6시그마 성공 조건 분석

  젝 웰치 회장은 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작사업, NBC 방송사업에 이르기까지 모든 사업 분야가 6시그마를 목표로 삼도록 지시했다. ... 넓은 의미의 품질을 향상시키는, 그것도 품질을 급격하게 개선하는 가장 적합한 수단으로 생각하여 이를 받아들이고 있다.Ⅵ. 6시그마의 성공사례품질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.04

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  [경영학] 잭 웰치에 관하여

  잭 웰치는 누구인가?2. 잭 웰치가 GE에서 이뤄낸 성과3. 잭 웰치의 경영 전략4. 정리 및 생각1. 잭 웰치는 누구인가? ... 잭 웰치가 GE에서 이뤄낸 성과잭 웰치가 취임한 회사는 에디슨의 발명품을 만들어내는 곳이었다. ... 잭 웰치는 이러한 자신보다 똑똑한 인재들을 주위에 두고 여러 조언을 얻었다.잭 웰치는 GE가 자아비판을 잘하는 기업이라고 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.19

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  [경영] 잭 웰치의 경영방식

  잭 웰치. ... 이러한 구조조정을 통해 인건비 절감은 물론 생산성과 조직효율을 향상시키는 것을 주 목적으로 잭 웰치는 부단한 노력을 하였다.인간중심의 경영 다음으로 잭 웰치는 지식경영을 모토로 하여 ... , 모든 경영의 기초는 도덕성이다”라는 것에서도 알 수 있듯이 도덕성에 대한 잭 웰치 회장의 중요성 정도는 어느 것 보다도 우선이 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.19

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  [잭웰치] 끝없는 도전과 용기 _ 잭 웰치

  그리고 나 자신도 이제는 확실히 느끼고 있다.이런 젝 웰치 이지만 항상 승리한 것만은 아니다. ... 책 전 부분에서 알 수 있듯이 젝 웰치가 사람과의 관계를 얼마나 중요시했는지 확실히 알 수가 있었다. ... 실패도 해보았다.첫 번째 부인과 해여지고 최근에 그의 두 번째 부인인 제인과 이혼하고......나의 생각으로 젝 웰치의 노후는 불행한 것 같다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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  [경영학 계통] 이건희(홍하상-한국경제신문) 독후감

  라고 말한 그의 가치관에서 엿볼 수 있는 대목이다 2년 전에 읽었던 젝 웰치의 자서전에서 젝 웰치 또한 인재를 중요시 보아 능력도 물론 중요하지만 그 사원의 일에 대한 열정을 중요시했던 ... 웰치 CEO 이후 두번 째였다. ... 그런 상징적인 의미가 될 것이다.나는 지금껏 경영인에 대해서 자서전을 읽기로는 재임기간 GE의 부를 많이 축적했던 전 회장이자 무자비하며 혹독한 경영인으로 동시 지탄을 받아오던 젝

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.24

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