"권한위임 이론" 검색결과 161-180 / 6,757건

• 

  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  부여하며 일의 관리 상황을 살피는 리더십으로 판단된다.이는 마찬가지로 현대적 리더십 이론에서 제시하는 여러 바람직한 리더십의 유형 중 권한 부여를 주용하게 여기는 "임파워먼트 리더십 ... 위임하며 이러한 일의 진척 사항을 관리하는 것을 경영자의 리더십이 담당해야 할 부분인 것으로 보았다.이병철 회장의 이러한 리더십이 잘 드러나는 부분은 바로 삼성 그룹에서 중요하게 ... 리더십의 행동이론, 리더십의 상황 이론 등과 같은 고전적 리더십 이론의 한계를 극복하기 위해 현대적 리더십 이론들까지 다양하게 제시되어 있는 상황이기도 하다.아래에서는 리더십의 정의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오 259.

  방임적 리더십은 의사결정의 권한을 부하 직원에게 위임함으로써 책임을 지는 사람이 불분명해지게 된다.수준에 따른 리더십의 종류는 최고관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십으로 ... 기존의 조직 운영 방식과는 달리 융통성이 있으며 권한과 지위보다는 전문성을 바탕으로 과정을 진행한다. ... 전체적 리더십의 경우 지시적 리더십과 연결되며 민주적 리더십은 참여적 리더십과, 방임적 리더십은 위임적 리더십과 연결할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호단위관리자 리더십(리더십 정의, 특징, 리더십 이론 -특성이론, 행동이론, 상황이론 등) 레포트

  -위임된 권한은 없으나 ‘영향력’을 행사하는 등의 다른 수단을 통해 권력을 얻는다.-관리자보다 광범위하고 다양한 역할을 수행한다. ... 집단에게 위임하는 유형-허용적이고 구성원에 대한 통제 최소화-경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발 유도-암시와 지도를 통해 구성원을 지휘-상의하달, 하의상달식 쌍방향 의사소통 가능-의사결정에 ... 리더십 이론(1) 특성이론-리더가 될 사람은 리더가 될 선천적인 특성이나 성격을 타고 났다고 보는 이론-위대한 리더들을 대상으로 연구하여 ‘위인 이론’ 또는 ‘자질 이론’이라고 불림-리더가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.25

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리실습] 리더십 분석 보고서

  의사결정의 권한은 전제형 리더십과 달리 집단에게 위임한다. 구성원간의 협동과 조정이 필요한 경우 효과적이다. ... ]- 리더의 개인적인 자질과 특성이 리더십에 영향을 준다고 보고, 리더십은 선천적으로 타고 나는 것이라 믿는 이론이다.➀ 전제형 리더십: 집단구성원의 의견을 받아들이지 않으며 거의 ... 수간호사로서 12병동 전체를 지휘하는 지위에 있기 때문에 전체를 통솔하고, 다른 부서와의 조정, 동기부여, 업무 방향을 제시하는 등 수 많은 업무를 수행하고 계셨다. 2) 리더십 유형[특성이론

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.29

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대해서 조사하여 특징과 리더십의 성공적 수행을 위해 필요한 요건들을 2가지를 제시하고 자신이 이 리더십을 행사할 경우 자신의 의견을 자유롭게 서술하시오

  어떤 상황에서도 주변 사람들을 소중한 존재로 생각할 수 있어야 한다.적절한 위임을 통해 당사자의 능력을 인정하고 책임감을 심어줄 수 있어야 한다.? ... 내용서번트 리더십은 남을 위해 봉사하는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론이다.부하직원과 목표를 공유하고 성장을 주도하며 리더와 부하직원 간의 상호신뢰성을 구축하고 조직성과를 달성하는 ... 리더는 그들의 추종자들이 그들의 일에 대한 소유권을 가지고 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여한다.협업 능력을 통해 서번트 리더는 추종자들 간의 협력과 팀워크를 촉진한다.윤리적 의식은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호 리더십 보고서(A+)

  위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다.? 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다.? 공식조직의 일부분이 아닐 수 있다.? 대인관계를 강조한다.? ... 과업 목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.직위 권한? ... 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.? 특정 기능 업무, 책임을 수반하도록 기대된다.? 통제, 의사결정, 의사 분석, 결과를 강조한다.?

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_리더십, 동기부여, 의사소통과 주장행동 요약정리

  효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합해질 때 높아진다고 봄2) 상황이론의 종류Fledler의 상황적합성 이론- 상황의 분류: 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한 ... 의지가 불충분한 경력간호사에 적합▶ 위임형: 낮은 관계지향, 낮은 과업지향 ? ... 의사겨정, 분석과 결과를 강조한다.- 자발적으로 따르는 팔로워(follower)뿐 아니라 비자발적 팔로워도 지휘한다.- 공식적 조직의 한 부분이 될 수도 있고 아닐 수도 있다.- 위임된

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03 | 수정일 2022.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.

  폴 허시(Paul Hersey)와 켄 블랜차드(Ken Blanchard)의 상황적 리더십 이론은 대표적인 예로, 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 구분하고 상황에 ... 반면에, 숙련된 팀원들에게는 리더가 목표만 제시하고 세부적인 실행을 팀원에게 위임하는 위임형 리더십이 더 적합할 수 있습니다. ... 서번트 리더십을 통해 리더는 자신의 권한을 행사하는 대신 구성원들이 스스로 의사결정을 내리고 책임감을 갖도록 유도할 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지정책의 패러다임 변화

  분권화 : 기관위임사무의 단체위임 사무화, 조치 ? 권한의 시 ? 군 ? 구로의 이양에 의해 지자체 가운데에서도 시 ? 군 ? 구의 권한과 책임이 확대되는 것이다.4. ... 사회복지정책의 패러다임 변화패러다임은 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 지배하고 있는 이론적 틀이나 개념의 집합체와 한 학문분야의 지배적인 접근방법이나 관점을 패러다임이라 한다. ... Kuhn은 이러한 패러다임이 성립된 분야의 과학 활동을 정상과학이라고 부른다.결론적으로 패러다임이란 한 시대 특정 분야의 학자들이나 사회 전체가 공유하는 이론, 법칙, 지식, 가치,

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.10

  다운로드 장바구니
• 

  [사회복지행정론] 사회복지조직에서의 동기부여, 동기부여 이론의 종류

  위임하여 자율적으로 업무를 수행하게 한다.3/ 과업수행 결과를 피드백한다.2) 업무수행 환경상의 동기부여1/ 물리적 환경2/ 인간관계적 환경3/ 그 밖에 문화적 환경, 사회적 환경 ... 동기부여, 인사관리상의 동기부여, 개인적 특성상의 동기부여 네 가지로 구분하여 살펴볼 수 있다.1) 업무상의 동기부여1/ 구성원들이 가진 기술과 전문성을 발휘할 기회를 준다.2/ 권한을 ... 동기부여 이론의 종류1) 브룸의 기대이론2) 포트와 롤러의 업적·만족 이론3) 지오고풀로스의 통로·목표 이론4) 아담스의 공정성 이론* 참고문헌[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 동기부여

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직 리더십이론

  리더십(권한위임), 참여적 리더십(의견수렴) 등이다.? ... 강요하는 헤드십을 적절하게 혼용하여 사용해야 서비스의 질이 높아진다.2) 사회복지조직 리더십의 유형(1) 사회복지조직의 의사결정방식에 따른 리더십 유형베버의 지시적 리더십(지시), 위임적 ... 직무중심적 지도자 유형과 구성원 중심적 유형이었다.1/ 직무중심적 지도자 유형은 세밀한 감독과 업무계획표에 따라 이를 실천한다.2/ 구성원중심리더십 유형은 인간지향적이며 책임의 위임과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론

  상황에서 활용되며, 군대처럼 관료주의적인 집단에서 효과적- 창의성, 동기부여, 자율성 낮음- 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형- 평상시에 생산성 높음- 집단 간 협동과 조정이 ... 관리자의 역할 위임3. 간호단위 관리자의 리더십유형4. 동기부여의 실례 (병동사례)문제해결과정1. 문제해결과정 적용 / 간호진단Ⅳ. 리더쉽 - 리더십이론특징 및 병동 관찰사례Ⅴ. ... 지휘의 기능- 조직의 목적과 직원의 목적간의 조화 창출- 권력과 권한을 적절히 활용해야 함- 직원의 동기부여로 조직목표 달성 가능3.

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

  Fiedler 상황론적 이론 리더 - 구성원 관계 , 과업구조 , 리더 직위권한을 2 분 하여 8 가지 로 구체화 , 상황에 맞는 리더십 스타일 경험적으로 도출리더 - 구성원 관계 ... Fiedler 상황론적 이론 직위 권력 리더가 고려해야할 상황요소 리더가 부하들을 평가 , 상과 벌을 줄 수 있는 정도로서 공식적 · 합법적 · 강압적 권력 등 포함 직위권한이 강할수록 ... 경우 지시적 리더 효과적 과업구조가 불분명 , 모호할 업무일 경우 , 리더가 강력한 권한을 가진 경우 , 구성원들이 기술이나 정보 등을 지도자에게 전적으로 의존하고 있을 때 적합함

  리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  [과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

  책임 갖음- 하향적 의사소통- 독단적인 의사결정- 세부활동을 상세히 지시신속성, 질서, 예측가능한 성과개인의 독창성이 무시됨민주형리더십- 권한을 상당부분 위임하며 참여적 의사결정을 ... 갖는 것이 아니고 집단에 부여- 수평적 의사소통- 리더는 의사결정 미참여- 권한대폭위임- 집단 구성원 스스로 작업을 수행- 작업의 질과 직원의 만족 높음모든 업적 기준에서 비효과적인 ... 기초로 작업 분할- 쌍방향 의사소통- 집단토의를 통해 의사결정- 구성원의 자율성, 주체성 허용작업의 질과 직원의 만족이 높음시간 많이 소요됨자유방임형 리더십- 책임과 권한을 리더가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  전문간호사 범위, 자격규정, 규정문제들

  수는 있지만, 고도의 지식과 기술을 요해서 반드시 의사만이 할 수 있는 의료행위 자체를 하도록 지시하거나 위임하는 것은 허용될 수 없기에, 간호사가 의사의 지시나 위임을 받고 그와 ... ,2/3임상)석사석사또는 12개월(1/3이론,2/3임상)석사또는 12개월(1/3이론,2/3임상)200시간 이론과 600시간, 임상을 포함해 최소 9개월석사 또는 12개월최소 24개월실무경력없음전문영역 ... 요양상의 간호나 진료의 보조 및 대통령령이 정하는 보건활동에 종사함을 임무로 한다'라고 규정하고 있는 점에 비추어 보면은, 의사가 간호사에게 진료의 보조행위를 하도록 지시하거나 위임할

  리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오

  대리인문제의 의의계약관계에서 주인(principal)이란 권한을 위임하는 사람을 말하며, 대리인(agent)이란 권한을 위임받는 사람을 말한다.주인이 대리인과 계약하여 어떤 일을 위임하는 ... 따라서 주인은 대리인에게 권한을 위임할 때 대리인의 행위가 자신의 이익과 일치하기를 기대한다.그러나 대리인과 주인의 이익이 언제나 일치하지는 않는다. ... 기초해있다.모든 일을 주인이 직접 수행하는 것이 불가하거나 비용이 너무 많이 때문에 주인 본인보다 유능한 대리인에게 권한을 위임해 대신 일을 하게 하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  위임형 리더십은 능력과 의지가 모두 높은 구성원에게 적합하다. 리더는 구성원에게 권한을 위임하고 자율성을 부여한다.상황이론은 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 것을 강조한다. ... 리더와 구성원 간의 관계, 과업 구조, 리더의 권한이다. ... 허시와 블랜차드는 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 구분한다. 지시형 리더십은 능력이 낮고 의지가 낮은 구성원에게 적합하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  정책학│행정학과│정책집행과정 사례분석│중앙버스전용차로│A+

  결정자의 권한이 강할수록 정책의 목표, 내용, 항목을 결정자가 구체적으로 정하고, 제한적인 기술적 권한만 집행자에게 위임한다. ... 지시적 위임형에 대해 자세히 설명해보면, 정책 결정자의 권한이 정책 집행자보다 큰 경우이다. ... 정책 결정자는 정책의 구체적 목표와 내용을 정하고 정책 집행자에게 목표 달성에 필요한 수단을 고안하도록 지시함과 동시에 행정관리 권한을 위임한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.02

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

  의사결정과 참여를 지원해줌위임형 = R4. ... 피들러의 상황적합성 이론- 최초의 상황이론으로 지도자의 LPC점수와 집단성, 상황변수에 의한 것으로 상황변수인 지도자-구성원의 관계, 과업구조, 지도자의 직위권한 3가지의 요소로 ... 이해했다는 한계가 있다.- 지시적 리더십 : 과업구조가 불분명하고 강력한 권한을 행사함- 지원적 리더십 : 과업 구조화와 권한체계가 명확한 상태에서 팀워크 요구되는 상황일 때- 참여적

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직 재정관리 과정

  필요시 기관장의 권한을 위임하여 부, 과장 전결로 예산을 집행하기도 한다. ... 경영분석 등을 주내용으로 하는 계수관리나 관리회계를 가리키며, 최근에는 투자이론도 중시하게 되었다.정부차원에서 예산은 일정기간에 있어서의 국가의 수입과 수출의 예정액 또는 계획안이며 ... 연도에 소요되는 정부 재원의 조달과 지출에 대한 계획을 말하며, 형식적 의미는 법률적 개념으로서 입법부가 행정부에 대하여 재정권을 부여함으로써 행정기관이 예산을 지출할 수 있는 권한을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

  다운로드 장바구니