"직무평가 비교" 검색결과 141-160 / 20,766건

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  직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법

  따라서 직무수행평가는 직원에 대한 기대치와 업적달성 정도를 비교해서 평가하고 이를 다시 일정한구성원들에게 피드백 시키는 과정이 이루어지게 되며, 개인의 지식과 기능, 능력과 끈'도, ... 직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법목차직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법1) 직무수행평가의 개념과 원칙2) 직무수행평가 도구의 유형 및 방법(1) 도표평정식(2) 개조서열식(3) ... 이분비교식(4) 강제배분식(5) 중요사건평가식(6) 행동계류평정식* 참고문헌직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법1) 직무수행평가의 개념과 원칙직무수행평가란 계획된 직무를 어느 정도

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  ) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(4점)전환이란, 배치된 직원을 현재의 직무에서 다른 직무로 이동하는 것을 말한다. ... 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내의 직무를 파악하는 것부터 수행해야한다. ... 즉, 지식의 확장이라고 할 수 있으며, 비교적 단기간에 이루어지는 훈련,교육과 다르게 개인의 전반적인 성장인 개발은 주로 장기간에 걸쳐 발생된다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  인사행정_기존의 직무평가 방법을 고려하여서 불특정 조직 중 하나를 선택하거나 가상의 회사 조직을 직접 가정하여 조직의 새로운 직무평가 방법을 도출 내시오.

  그래서 기준직무가치를 합리적으로 설정하고 한 직무를 다른 직무와 객관적으로 비교 평가한다. 평가결과가 입금액으로 나와 임금의 산정이 용이한 장점을 가진다. ... 직무급을 주로 도입해 주요 직무 간의 임금비교가 용이한 미국 및 유럽에서 주로 사용되는 방법이며 비교적 수행하기가 쉬우며 근로자의 수용성이 높다. ... 결정된 직무의 평가치로 총점수를 상호비교해 점수의 대소에 따라 각 직무의 단계를 서열로 정한다. 점당의 급여액을 결정하고 각 직무의 총점을 곱해 그 직무에 대한 급여를 산정한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  비분석적 방법(서열법, 분류법)과 직무의 특성을 분석하여 평가하는 분석적 방법(점수법, 요소비교법)으로 나눌 수 있다.1. ... 하지만 기능 측면에서는 덜 중요하다)(1) 점수법: 각 직무의 평가 항목에 등급을 부여하고 점수를 할당하여, 그 점수의 총합을 통해 직무를 비교하는 방식이다. ... 본론에서는 임금 수준을 결정하기 위해 직무평가를 어떻게 사용하는지 알아보겠습니다.직무평가직무평가는 직무명세서나 직무 기술서를 기초로 하여 특정 직무를 수행하는 데 필요한 노력, 기술

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  (실무자료) 수습직 근무평가(수습평가)

  성의가 없고 마지못해 일을 하고 있음(D)자기개발"관련지식 및 Skill을 사용하여 새로운 과제를 수행하거나 개발,창안하여 새로운방향을 제시하는 수준(S)"53자기개발에 대한 욕구가 비교적 ... 성의가 없고 마지못해 일을 하고 있음(D)자기개발"관련지식 및 Skill을 사용하여 새로운 과제를 수행하거나 개발,창안하여 새로운방향을 제시하는 수준(S)"53자기개발에 대한 욕구가 비교적 ... 평가 항목구 분평가 항목평가 정의가중치가중치에 따라 점수배점 구분하여 평가2차(실장) 합계 [40%]합계실장 전산입력 CHECK"S(10/5)""A(8/4)""B(6/3)""C(4/

  서식 | 8,500원 | 등록일 2020.12.16 | 수정일 2021.03.05

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  현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오. 서론

  직무의 특성을 점수로 평가하거나 요소간 비교를 통해 상대적 가치를 산정하는 방식이다. ... 요소비교법은 직무 간에 서로 다른 요소들을 비교하여 가치를 판단한다.직무평가는 수 있다. ... 주로 인력의 선발, 평가, 보상, 승진 등에 활용된다.인적자원관리의 직무평가방법직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 판단하기 위해 체계적인 방법을 사용하는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.

  또한, 직원의 성과 평가 시에는 직무기술서에 기술된 업무 수행 기준을 평가의 기준으로 삼아 객관적이고 공정한 평가가 이루어질 수 있도록 한다.이처럼, 직무기술서는 조직 내에서 직무에 ... 인적자원관리직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.. .목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. ... 본 과제는 직무기술서와 직무명세서의 주요내용과 비교사항에 대해 심층적으로 분석하고자 한다.II. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  직무에 대한 분류와 가치 평가를 하는 기준을 설정해 직무평가를 실시하는 것이다. ... 산업심리학주제: 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무중심 접근방식2. 사람중심 접근방식3. 비교Ⅲ. ... 직무평가를 마친 후 직무 단계를 설정하여 단계별로 채용, 배치, 교육, 평가, 승진, 보상 등이 추진되어야 할 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

  이는 조직 내 모든 직무를 체계적으로 분석하고 비교하여 직무의 중요도와 난이도에 따라 평가하는 방법론이다. ... 직무평가를 통해 조직은 직무 간의 공정한 비교와 그에 따른 임금 차이를 합리적으로 설정할 수 있으며, 이는 직원들의 동기 부여와 업무 만족도를 높이는 데 기여할 수 있다. ... 직무평가의 개념과 필요성직무평가는 각 직무의 상대적 중요도와 가치를 평가하는 일련의 과정이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

  하지만 반대로 직무 중심 인사관리는 직무평가로 직무 간의 비교적 상대적인 가치에 기준이 있다. ... 직무평가는 직무 간 비교하는 상대적 가치에 기준이 있어 평가되고 그 결과를 통해 직급 체계 및 임금체계 운영이 결정되는 직무 기준 인사관리의 핵심이다. ... 이 과정을 통하여 직무 가치가 높은 직무는 하위 직무보다 비교했을 때 높은 보상을 받을 수 있는 근거가 된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  조직심리학 ) 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  직무만족의 인지적인 요인은 주로 직무와 관련해 직무를 행할 때의 경험에 대한 평가를 의미하는 것으로 직무의 결과와 조건들이 과거 경험이나 타 조직과의 차이를 비교하거나 암묵적인 약속에 ... 즉 공정성 이론은 인간 행위에 관한 기본적인 가정이며 개인들이 자신의 사회적인 관계를 평가하면서 타인과 비교하며 이루어지는 것에서 시작된다. ... 종업원과 조직 간의 교환의 투입과 산출 관계를 평가하려면 내부적으로 같은 회사 내에서 개인과 타인의 대우가 형평한지 확인하고 비슷한 분야의 외부 조직 내의 타인과의 대우도 비교하게

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.16

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  직무평가의 의미와 그 방법직무평가는 직무별 보상수준을 결정하기 위해서 직무의 상대적인 가치를 비교하는 평가 과정으로 정의를 내릴 수 있다. ... 마지막으로 요소비교법은 대표가 될 수 있을만한 직무들을 뽑아서 기준직무로 지정하고 각각의 요소별로 평가할 직무와 기준 직무를 비교하면서 점수를 부여하는 것이다. ... 직무평가를 하는 방법으로는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본

  , 인격요건의 특성을 상세히 기록한다.직무평가(p.258)· 질적 접근(정성적 평가) 방법과 양적 접근(정량적 평가)방법으로 나뉜다.서열법(질적 접근방법)조직의 직무를 비교, 평가하여 ... 등급에 따라 판정한다.점수법(양적 접근방법)평가요소를 선정하고 중요도에 따라 점수를 부여해 직무 가치를 점수로 나타내 평가한 것직무의 상대적 차등을 명확히 한다.요소(요인)비교법( ... 순위별로 계층화한 것각 직무의 중요도와 장점에 따라 서열을 정하는 평가방법이다.직무분류(등급)법(질적 접근방법)유사한 성질을 가진 직무를 묶은 후 등급으로 분류하여 평가한 것직무를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  직무평가는 직무기술서나 직무사양서를 바탕으로 조직 내 직무의 책임, 중요도, 난이도 및 리스크를 비교분석한다. ... 직무평가의 정의는 학자에 따라 다소 차이가 있는데, Pigors & CA Myers는 직무평가는 각 직무의 가치를 다른 직무와 비교하여 평가하는 체계적인 방법이라고 말했으며, 요더는 ... 따라서 직무평가는 직무에 필요한 지식, 기술, 노력, 책임, 직무조건을 평가요소로 하여 직무별 상대적 가치를 평가하는 직무분석의 연장선상에 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  등을 종합적으로 평가해서 다른 직무와 비교한 해당 직무의 상대적인 가치를 정하게 된다. ... 다면평가는 일반적인 평가 방식과 비교했을 때 평가를 수행하는 사람의 수가 더 많다. ... 신입사원과 같이 경력 수준이 낮은 직급의 경우에는 팀 리더급에 비교했을 때 다른 사람들을 평가하는 과정에서 경험이 더 짧을 수 있으며, 책임감이 다소 낮을 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  공기업 NCS용 경영학 정리(3. 인적자원론)

  비경제적보상1절 임금제도*내적공정성: 임금수준관리, 대외비교 >적정성외적공정성: 임금체계관리, 직무가치비교 > 공정성임금형태관리, 구성원업적비교 > 합리성*임금수준: 종업원에게 지급되는 ... 평균 1인당 임금액조정: 사회적 균형(대외적 비교하여 적정성, 대외적 공정성 고려)*임금체계: 개별임금의 격차①직무급(직무기준): 동일노동에 동일임금, 직무분석과 평가가 선행②연공급 ... 인적자원관리1장 직무평가 및 인사평가1절 직무분석*직무분석: 직무의 내용+수행요건 분석①직무기술서: 직무 내용+ 간단한 요건Task-Duties-Responsibility②직무명세서

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.11.28

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  및 임금 책정(1) 교육 및 훈련기업은 특정 직무를 수행하도록 배치된 인력에 대하여, 실제 창출한 성과와 직무에 대해 요구되는 바를 서로 비교하여 평가할 수 있다.이러한 평가 결과에 ... 결론지금까지 본론에서는 직무 분석의 의미와 직무 분석의 방법 및 직무 분석의 활용 방안을 살펴보았으며, 직무 분석과 역량 모델링에 대하여 비교해 봄으로써 둘에 대한 이해도를 높이고자 ... 또한 오늘날 활발히 논의되는 개념인 역량 모델링과 직무 분석 또한 비교할 수 있도록 하여, 인적 자원 관리에 대한 이해를 갖추고자 한다.II. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

  직무평가는 기업이나 기타 조직에 있어서 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법인 것이다.2) 직무평가의 중요성직무평가는 ... 말하자면 각 직무에 대한 평가치인 총점수를 상호 비교하고, 점수의 다소에 따라 각 직무의 상대적 가치가 결정되는 것이다. ... 직무 간에 차이가 명확하거나, 평가자가 모든 직무에 대하여 잘 알고 있는 경우에 적합하며 일괄 서열법, 쌍대비교법, 원회방법등이 개발되어 있다.서열법의 장단점으로는 시간 및 비용 측면에서

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  직무평가의 필요성은 비교 가치이론에 그 근거를 두고 있다. ... 직무평가직무평가는 어떠한 조직안에서 존재하는 모든 직무를 일정한 기준에 의하여 서로 비교하고 직무들 사이의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정을 의미한다. ... 직무평가는 조직안에 존재하는 모든 직무를 상대적 가치를 비교해 등급화하려고 하는 목적을 가지고 있다. 이는 인사관리의 다른 부문에 활용하는 것에 더 큰 의의를 가진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  그러므로 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가하는 것이 직무평가인 데 비하여, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 평가한다.3/ 인사고과는 상대적인 평가이다. ... 직무평가는 직무 자체의 가치결정을 하는 데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상으로 그 가치를 평정하는 것이다.2/ 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. ... 이때 전자를 '실적평가'라 하고, 후자를 '능력평가'라고도 한다.(2) 인사고과의 목적(목표)인사고좌는 크게 보면 두 가지 목표가 었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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