"조직구성원 분류 방식" 검색결과 141-160 / 21,978건

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  다양한사회복지 행정 이론

  마지막으로 조직 구성원에 대한 능력부여입니다. 조직구성원 각자가 고객을 만족시킬 수 있는 폭 넓은 재량권이 주어집니다. ... 단기적이고 구체적인 목표를 구성원의 참여로 설정하고 평가, 환류, 관리합니다.b. ... 급변적이고 단시간에 성과를 맛볼 수 있는 관리방식이 아니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.11

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  리더의 영향력은 세 가지 상황적 변수에 의해 결정된다고 하였다.첫째, 리더가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원 관계, 둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 ... 이를 다음과 같이 네 가지 유형으로 분류하였다.첫째, 지시적 리더십(지시, 통제), 둘째, 지원적 리더십(복지와 안녕에 관심, 구성원 간 인간관계 중시), 셋째, 성취지향적 리더십( ... 구성원중심리더십 유형은 인간지향적이며 책임의 위임과 구성원의 복지, 욕구, 승진, 개인적 성장에 대한 관심을 강조한다.이 연구에서 내려진 결론은 구성중심리더가 더 높은 집단생산성과

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  리더가 업무의 조직, 계획 및 실행에 얼마나 집중하는지를 평가.2) 관계 지향성 행동: 리더가 팀원들의 감정과 욕구 고려 정도, 구성원들과의 관계 중요시. ... 과업 지향성 행동은 리더가 팀의 목표를 달성하기 위해 어떻게 행동하는지를 파악하고, 관계 지향성 행동은 리더가 팀원들과 상호작용하는 방식을 분석하게 됩니다. ... 하지만, 팀 구성원들이 독립적이면서 자기 주도적인 경향을 보이는 경우 오히려 관심 없는 리더십이 효과적일 수 있습니다.(2) 권위적 리더십 (9,1)작업에 관심이 높은 반면 팀 조직원들에게는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.07

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  [A+레포트] 책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오.

  이는 조직 구성원들이 개인적인 성과뿐만 아니라 조직 전체의 목표 달성에 더욱 집중하도록 만든다.2. ... 적절한 성과 지표의 설정과 명확한 책임 할당은 조직 구성원들이 자신의 업무에 대해 더욱 책임감을 갖고 효과적으로 수행하도록 돕는다. ... 이 과정은 조직 구성원들에게 명확한 지침을 제공하고, 조직 전체의 목표와 개별 책임자의 목표가 일치하도록 한다. 또한, 책임회계는 의사결정의 분권화를 촉진한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  경영조직의 변화와 영역

  구성원 관리 방식이 바뀌는 것과 같이, 조직행동과 한 종업원이 맡은 직무의 내용을 보다 충실하도록 변화시키면, 다른 직무의 업무처리 방식도 바뀌게 되고, 그 종업원이 속한 부서는 물론이고 ... 외적인 요인의 영향으로 조직을 구성하고 있는 어떤 부분이 변화하는 것을 말한다.즉, 경영정책이나 전략, 조직형태와 계층의 변화와 구성원, 작업일정, 그리고 업무처리 방식 등에서 변화가 ... 특성을 이루는 구성원의 행동, 과 사고에 영향을 준다.한 가정의 구조와 체계 및 규범은 그 가정 속에서 생활하는 모든 가족의 행동양식에 영향을 주듯이 조직의 구조적 특성 역시 구성원들의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  그래서 리더십에 관한 연구는 보통 리더십 유효성에 대해 리더와 조직 구성원, 상황과 상호관계에 의해 결정된다고 본다. ... 이러한 상황요인에 조구성원의 특성, 기대, 행위, 그리고 리더의 기대와 행위, 개성 및 경험, 기대, 조직방침과 분위기 등이 포함된다. ... 여기서 상황의 호의성이 의미하는 바는 리더에게 상황이 집단에 대해 영향력을 행사할 수 있는 정도로 가장 호의적인 상황은 리더와 조직 구성원간의 양호 관계, 높은 과업구조, 다시 말해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  인적자원관리 ) 직무전문화, 직무확대. 직무순환. 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

  , 직무충실화는 모두 직무를 수행하는 구성원들의 업무를 조적하는 방식 중의 하나이다. ... 결론기업이나 조직을 구성하고 있는 구성원, 조직원, 임직원들은 기업과 조직의 재산이며 그 무엇보다 업무를 수행하여 기업과 조직을 이끌어가는 주체라고 할 수 있다.그러한 의미에서 인적자원을 ... 그러므로 기업이나 조직에서는 사업이나 업무의 수행을 위한 인력을 자원으로 분류할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

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  사회복지정책의 전달체계의 개념과 전달체계의 종류에 대하여 구체적으로 기술하시오. 또한 사회복지정책의 전달체계의 원칙에 대하여 기술하고, 그 중에 가장 최우선되어야 한다고 생각되는 원칙 2개를 선택하여 그 이유를 근거와 함께 기술하시오

  분류되는지를 바탕으로 분류하는 방식으로, 이 관점에서 전달체계를 분류하면 행정체계와 집행체계로 구분할 수 있다.행정체계는 서비스 전달을 기획, 지휘, 관리하는 등을 수행하는 조직이나 ... 예를 들면, 빈곤가정의 경우 가족 구성원 중 장애를 가진 몸이 불편한 가장이 존재할 수 있고, 알코올중독증에 걸린 여성, 그리고 돌봄이 필요한 아동이 존재할 수 있다.이 경우 최저수준의 ... 사회복지 전달체계의 분류사회복지 전달체계를 분류할 때 관점에 따라 다양하게 접근할 수 있는데, 보통 운영주체에 따라 분류하거나 구조적 기능에 따라 분류하는 방식이 많이 논의된다.1)

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.02.27

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술

  기준으로 집단문화, 개발문화, 위계문화, 합리문화로 분류하는 방식이 있다. ... 유형과 관련하여 일반적인 분류는 경쟁가치모델을 중심으로 이루어지고 있다. ... 조직문화는 조직 구성원의 행동지침부터 조직 구성원의 조화와 단합을 이룰 수 있도록 하고 일체감 형성, 환경 적응 강화, 정보 전달 간소화, 조직 안정성을 증대시키는 등 다양한 기능을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  고성과 작업시스템(고성과팀) 문제

  수직적이고 위계적인 방식보다 내재적 동기를 자극하고 자율과 통제의 원리를 강조한다.- 적극적인 인적자원 투자 : 고성과 조직에서 가장 많이 나타나는 현상은, 구성원에 대해 다양한 교육훈련 ... 특히, 조직은 구성원들의 외재적 동기와 내재적 동기의 조화로운 충족을 통해 고성과 사이클이 순환될 수 있도록 노력한다. ... 종업원의 외재적 동기(급여, 복리후생제도)와 내재적 동기(성취, 보람)를 향상시키면 업무와 조직의 몰입 또한 증가한다.- 인간관계적 접근 : 인간관계적 접근방식에서는 조직원들 간 긍정적인

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  한국 행정론 기말고사

  직업공무원제도는 구성원들에게 고용 안정성을 제공해 주지만, 조직이 침체와 관료주의화의 위험성을 내포한다. ... .- 지식혁명시대의 변화양상에 대하여 설명하고, 이에 기초해 엽관주의와 실적주의, 직업공무원제도, 관료제와 직위분류제의 변화방향에 대하여 논의하시오.지식혁명시대에는 세계 경제시스템과 ... 것이다.그 과정에서 가장 중요한 것은 직원과 조직 간에 동기부여 방식에 대한 충분한 협의와 공감이 선행되어야 한다는 점이다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02

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  서울 합격생 미술 임용고시 서브노트 교육학 4 교육행정

  특성대안적 관점해석론=인간의 주관적 의미 구성급진적관점=합리적 사고와 주관적 해석포스트 모더니즘 / 비판론 / 페미니즘02동기이론개념, 분류개념조직의 구성원이 특정한 목표를 성취하도록 ... 권력강제적 조직부하직원의 활동을 통제하기 위한 수단으로 물리적 제재나 위협 사용, 구성원의 반응은 소극적보상적 권력공리적 조직부하직원에게 물질적 보상체제 사용하여 조직을 통제, 구성원은 ... 타산적으로 참여규범적 권력규범적 조직규범적 권력을 사용하여 구성원의 높은 헌신적 참여를 유도(공립학교)학교의조직유형유형유지 조직 / 봉사조직 / 사육조직(온상조직) / 규범조직조직풍토론개념사회적

  시험자료 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2023.08.06

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  어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다. 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오.

  주로 갈등은 구성원 간 차이, 역할 충돌, 조직 구조적 문제로 분류될 수 있습니다. ... 서론조직 내 갈등은 불가피한 현상으로, 구성원의 성향과 가치관 차이에서 기인합니다. ... 갈등은 조직 성과에 긍정적 또는 부정적 영향을 줄 수 있으며, 관리 방식에 따라 결과가 크게 달라집니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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  고전적 조직이론과 현대적 조직이론에 대하여

  달성하기 위하여 조직 구성원들에게 업무를 배정하고, 배정된 업무에 따라서 조직 구성원들이 가지고 있는 권한과 책임을 명확하게 하는 과정으로 보았다.고전적 조직이론이 갖는 특성은 다음과 ... 조직 내의 비공식적 관계에는 조직 구성원의 사회적, 심리적 측면이 포함되어 있다고 할 수 있다. ... 셋째, 조직과 조직의 외부 환경을 구분하는 명확한 경계가 존재한다. 이러한 경계는 조직 구성원으로 하여금 동질성과 정체성을 갖게 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  따라서 조직 내에 신뢰가 있다면 조직 구성원 간의 호혜적인 관계의 인사관리를 달성을 할 수 있게 된다.반면 직무중심 접근방식의 경우에 직무 분류와 직무평가, 직무분석으로 구성이 되는 ... 그리고 구성원들은 경영 제도 하에 기대되어지는 요구에 따라 행동을 하게 됨으로써 상호작용에 관한 경험을 도모할 수 있다. ... 사람중심 접근방식은 전략적 인적자원관리가 될 수 있고 사람중심의 방식이지만 인간 본성과 조직의 본질에 대해서 탐구를 하고 조직의 역량과 기술에 부합하는 인재를 확보를 하려 하고 직무에서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  서열법(Ranking Method) (1) 개념과 특징 서열법은 가장 간단하고 직관적인 직무평가 방법 중 하나로, 조직 내 모든 직무를 중요도나 가치에 따라 순서대로 나열하는 방식이다 ... 조직 내 직무 체계의 일관성을 유지할 수 있다. 분류 기준이 명확하면 공정한 평가가 가능하다. (ㄴ) 단점 초기 분류 기준 설정이 복잡하고 시간이 많이 소요된다. ... 주관적인 판단이 개입될 가능성이 있다. (3) 적용 사례 분류법은 공공기관이나 대규모 조직에서 널리 사용된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  매경 TEST 공식 가이드 요약본.

  구성원들은 기능별 분류에 속하고 동시에 각각의 프로젝트 단위에 투입이 된다. 가장 큰 특징은 명령 및 보고 체계가 이원화된다. ... 인적자원관리의의인사제도가 기업의 전략적 방향성, 비전과 목표가 잘 녹아들어 구성원과 조직의 성과에 이상적인 시너지를 형성할 수 있다.인적자원관리 제도직무분석직무분석의 필요성조직 내에서 ... 여러 기능이 필요한 프로젝트성 업무가 많은 기업에서는 효과적인 조직구성 방법으로 사용된다.네트워크 조직아웃소싱 방식을 이용한 조직형태로 기업에서는 집중해야 하는 핵심역량만 보유하고

  시험자료 | 79페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2023.06.06

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  리더십유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십

  리더십 스타일은 다양한 유형으로 분류될 수 있으며, 권위적, 민주적, 방임적 리더십은 그 중에서 가장 흔하게 언급되는 유형입니다.이러한 리더십 유형은 조직 구성원들에게 영향을 미칠 ... 리더는 조직의 방향성을 제시하고 구성원들을 동기부여 하면서 목표를 달성하는 역할을 수행합니다. ... 본론다양한 리더십 유형리더십은 조직이나 그룹 내에서 목표 달성을 위해 구성원들을 이끄는 과정입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!

  [다면평가제도 장점과 단점]-장점: 고객,상사,구성원,조직의 입장(계층적구조완화, 매트릭스,팀제 등 동태적 조직적합)-단점: 조직 내 포퓰리즘(인기투표). ... 초점-미시적 시각: 개별 인적자원관리 방식들의 부분적 최적화 추구-조직의 목표와 무관하거나, 부수적-기능적-도구적 역할 수행-통제 메커니즘과 관련전략적 인적자원관리(전략수립에의 관여 ... -활동의 연계 및 조직의 성과에 초점-거시적 시각: 인적자원관리 방식들 간의 수직-수평적연계를 통한 전체 최적화 추구-인적자본의 체계적 육성 및 발전(인사업무 책임자 적극 관여)-권한

  시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24

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  1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  정보기술이 급속히 발달하며 이를 활용한 경영혁신이 가능케 되어 단순노동의 회피 및 여가 선호 등의 조직구성원들의 생활방식이 크게 변화하며 경영혁신의 필요성이 대두됐다. ... , 조직 구성원의 마음 및 행동을 변화시키는 사고혁신이 이것이다.2. ... 또 다른 분류방식으로는 Evan에 의해 제안된 기술혁신과 관리혁신의 개념으로 기술혁신은 조직의 활동체계상 발생해 조직 내 기술체계상에 영향을 주는 것을 뜻하는데 새로운 제품이나 서비스에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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