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"마음경영" 검색결과 141-160 / 57,061건

  • 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분루할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장, 단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오,
    이러한 체제로서 한 사람의 전문경영인이 회사를 자신의 마음대로 독단적인 경영을 하는 것을 사전에 방지할 수 있고 기업구조 또한 개방되어 한층 더 투명해진다는 장점이 있다. ... 반대로 몇 해 전에는 시장에서 그다지 두드러지는 성과를 내던 기업이 아니었으나 절치부심하여 고객의 마음을 사로잡는 기술 개발에 초점을 맞추어 시장에서 좋은 성과를 내고 있는 기업들도 ... 경영학개론주제: 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분루할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 독후감_세계는 넓고 할 일은 많다_저자 김우중
    또한 책을 가까이하라는 말도 항상 마음 속에 담아두고 싶다. 우리는 모든 나라를 가보고 모든 나라를 체험해볼 수는 없다. ... 이 당부 중에 깊이 새기고자 하는 말이 많이 있지만 그중에도 가장 마음에 두고 싶은 말은 시간이 나는 대로 여행하라는 말이다. ... 가까이에 있는 나를 도와줄 수 있는 많은 사람들과 마음을 열고는 것보다 몇 배의 시간을 투자하여 열심히 일했다고 한다. 나는 여기서 약간 다른 생각을 하였다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 000의 리더십에 대한 고찰
    진성 리더가 미래를 만들어가는 방식이 목적에 있어 구성원 마음에 족적으로 남기 때문으로 이것의 목적은 리더 사후에도 후세대들의 기억 안에 편승돼 계승되기 위함이다. ... LG 조직 내에서는 진성 리더십이라고도 불렸던 구본무 회장은 조직이 지향하는 목적에 대해 구성원 마음에 심어 맥락을 만들고 이를 통해 구성원과 함께 목적 달성을 통한 변화를 추구했다.본고에서는 ... 조직에서 구성원들이 원하는 리더의 특성은 정직과 미래지향, 의욕고취와 능력이다.3) 진성 리더십서론에서도 언급했던 구본무회장의 진성 리더십의 목적은 구성원 마음에 자연스레 뿌리내리는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
  • 경희대 박용승 교수님 책임경영 학기말 에세이
    성공한 기업가들의 이야기를 통해 내가 스스로 그려왔던 기업 경영은 고객의 마음을 얻고, 직원들과 소통하며 이들의 마음을 얻는 것이었다. ... 세계 어느 곳에서든 책임 경영 정신을 바탕으로 직업에 상관 없이 책임 의식과 계몽된 자기 이익을 마음 속에 품고 살아가겠다.4. 교수님께 드리는 편지교수님! ... 이해관계자 경영을 공부하면서 배운 협력 업체와 환경 등의 요소들은 생각하지 못했고, 고객의 마음을 얻는 마케팅 전략을 판매 수익을 늘리며 기업가로서 명예와 부를 얻고 싶었다.하지만
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.28
  • 1주 1강에서 정보시스템의 도입을 위한 배경과 필요성에 대해 학습했습니다. 기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오. 필요 시, 사례를 제시하여도 됩니다
    결국 기업이 소비자의 마음을 사로잡아야 살아남을 수 있는 사회에서 소비자의 마음을 얻는 것이 중요합니다. ... 기업 경영 활동의 최종 목표는 이익을 창출하고 기업의 가치와 수익을 극대화하는 것이며 경영 활동은 필수입니다. ... 해결방안경영에 필요한 다양한 문제에 대해 컨설턴트의 도움이 절실합니다. 기업 경영의 전반적인 문제점을 분석하고 해결책을 제시하는 것이 중요합니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
  • 이랜드 2평의 성공신화 독후감
    비록 한 기업의 기업이념이지만, 이 글을 읽으면서 나는 취업준비생으로서 가다듬어 갖춰야 할 마음가짐, 학교에서 배운 경영학 이론을 벗어난 경영학 원칙과 방법, 이외 올바른 삶을 위한 ... 교과서 밖의 경영학지난 1년간 경영학원론, 마케팅 등 저명한 학자들을 통해 전해 내려온 경영이론을 배웠다. ... 회사원이 교복과 같은 의복을 착용한다는 것이 우스꽝스럽게 여겨질 수도 있지만, 이렇게 의복을 갖춤으로써 조금 더 겸손한 마음과 배움의 마음가짐을 갖게 된다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.25
  • 왜 일하는가
    즉 내가 지금 하는 일은 스스로를 단련하고, 마음을 갈고닦으며, 삶의 중요한 가치를 발견하기 위한 가장 중요한 행위라고 말하고 있다.3. ... 인상 깊었던 구절과 그 이유“교세라는 창업 후부터 지금까지 장기 경영 계획을 단 한번도 세우지 않고 있다.”물론 저자인 이나모리 가즈오도 경영 계획을 세우지 않은 것은 아닙니다. ... 왜 일하는가 소개“왜 일하는가”는 일본 교세라 창립자이자 명예회장인“이즈나리 가즈오”가 일에 대해 어떻게 바라 보며, 어떤 마음가짐으로 일에 임하였는지 등을 간접적으로나마 체험해볼수
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.16 | 수정일 2022.08.22
  • (한국사의이해) 자서전 한 부분 작성
    좋은 리더가 되고 싶었고 비록 비정규직이었지만 마음 속에는 정규직이라는 꿈을 가지고 경영진처럼 일했다. 사업을 했던 아버지는 항상 주인의식을 가진 직원은 회사의 보배라 하셨다. ... 무수히 많은 시행착오가 있었고 언제라도 그만두고 싶은 가벼운 마음도 있었다. ... ‘아르바이트지만 사장의 마음으로’인생에 있어 플랜을 짜는 일이 중요한 까닭은 미리 계획하지 않으면 사는 대로 생각해버리기 때문이다.
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 마케팅론_마케팅 활동을 하는 기업이나 단체(제조업체, 소매업체, 서비스업체, 대학, 병원, 자치단체, 종교단체, NGO, 박물관, 미술관 등)를 하나 설정하여 실제 진행되고 있는 다양한 마케팅 활동(3개)에 대해 서술하시오. 사회공헌활동, 기타 마케팅활동 2개
    과거를 경험한 사람은 다시 만난 추억 속 제품을 SNS에 공유하고, 마음에 드는 레트로 디자인의 제품을 접한 새로운 소비자는 자신의 마음에 드는 제품을 SNS에 공유하면서 다른 사람들의 ... 경영은 `Environment` `Social` `Governance`의 머리글자를 딴 단어로, 기업 활동에 있어 친환경-사회적 책임 경영-지배구조 개선을 통한 투명 경영을 고려해야만 ... 바로 뉴트로 마케팅에서 주목하고 있는 ‘소비자들에게 즐거운 마음을 느끼게 하는 것’에 집중하고 있음을 알 수 있다.구체적으로는 1983년 최초 도입 당시 디자인을 복원하여 그때의 경험을
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17
  • 열정의 원천 인본주의 경영 연구자료
    기반이라는 인식하에 감성경영을 실천하는 것이 매우 중요 ( 직원의 마음을 여는 경영자의 관심과 배려 / 필요 ){nameOfApplication=Show} ... 아끼고 존중하는 마음에서 시작되어 결국 직원을 위해 경영 ” 한다는 근본가치 견지 기업의 지속 성장을 위해서 인본주의의 3 대 조건인 “ 신뢰구측 , 직원의 자부심 고취 , 회사의 ... 위한 3 대 조건 회사와 직원의 공동목표 달성방안인본주의 ( 人本主義 ) 경영의 시사점 ( 결론 ) 지속가능한 경영은 인본주의 경영을 통해 실현 가능하다 . “ 인본주의 경영은 직원을
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.20
  • 기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점
    현지 아이들의 발 크기를 모두 측정하여 신발을 만들어주었으며, 아이들의 말을 경청하고 설득하여 아이들의 마음을 치유했다.박재범은 아티스트들을 존중하며 섬겼다. ... 그의 잦은 인사에 경영진은 항상 불안감에 떨었다. 럭비공 인사고과, 1인 독재주의, 경영진들과 커뮤니케이션이 부족했다. ... 품질경영을 강조하며, 자동차 브랜드를 세계 4위로 올리고, 금융위기 속에서도 성장을 이끌었다.
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
  • 왜 일하는가-이나모리 가즈오-독후감
    바로 자기경영철학 덕분이었다. ... 저자는 회사를 운영하던 중 우연히 직원들이 자발적으로 열심히 일하는 모습을 보게 되었고, 이를 계기로 조직원 들의 마음을 움직이는 방법에 대해 고민하기 시작했다. ... ‘왜 일하는가’는 일본 교세라 그룹의 창업자인 이나모리 가즈오가 쓴 책으로, 그의 경영 철학과 성공 비결을 담고 있다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.23
  • 사회복지 조직의 관리자는 사회복지마인드를 가진 사회복지전공자와 전문경영인 출신의 관리자 중, 이 두 사람 중에 어떤 사람이 바람직하다고 생각하며 그 이유는 무엇인가
    복지기관에서 중요한 것은 복지와 서비스를 받는 사람들이 그러한 과정에서 만족감을 느끼도록 하는 것이다.그들을 만족시키는 것은 제도의 효율성보다는 사회복지서비스에 대한 전문성과 마음으로 ... 사회복지 조직의 관리자는 사회복지마인드를 가진 사회복지전공자와 전문경영인 출신의 관리자 중, 이 두 사람 중에 어떤 사람이 바람직하다고 생각하며 그 이유는 무엇인가? ... 마인드를 가진 사회복지 전공자가 더 바람직하다고 생각한다.그렇다면 관리자의 경우는 복지기관의 분위기, 서비스의 체계, 복지의 주체 등에 가장 큰 영향을 미친다고 생각한다.전문적으로 경영
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17
  • 인생병법 노병천 독후감
    “좋은 인간관계 유지를 위한 10訓”은 마음에 새겨 나의 행동지침으로 삼아도 좋을 내용이다. 첫째, 먼저 말을 걸라고 한다. ... 경영학이 군대에서 나왔다는 말도 있다. ... 세 번째로 仁은 자비로움으로 부하를 아끼는 마음을 말한다. 즉 아랫사람의 배고픔과 목마름을 알고 그들과 노고를 함께하는 자세를 말한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.27
  • 최재천 숙론 독후감
    매우 마음에 든다. ... 그 유명한 하버드대학교 경영대학원이라고 하는 곳에서는 경영 수업을 할 때 여러 사례를 종합해서 숙론을 내린 끝에 사업에 대한 결정을 보게 한다고 한다.경영학 수업이 이런 식으로 이루어진다는 ... 대학 때 들은 경영학 수업은 찬반 토론을 했기 때문이다. 저자는 숙론의 주요 목적이 ‘공감대’ 찾기, 넓히기라고 강조를 했다. 이해가 된다. 여러 담론이 지리멸렬한 구석이 많다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    경영학개론 교안2. 경영 구루들의 살아있는 아이디어, 양영철 역, 평림, 2002.12.313. 권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000. ... 또한, 그들의 의견을 객관적으로 받아들이고 마음을 사로잡을 수 있는 자신만의 매력을 갖추는 것도 필요하다. ... 서론리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음의 얻기 위한 정치학자들의 전유물로 여겨졌었다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 2023년 2학기 방송통신대 글로벌스타트업 중간과제물)글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약 교재 각 장별로 1페이지 이상 요약하여 총 3페이지 이상 요약 본인 의견을 1페이지 이상 작성
    경쟁은 치열해지고 고객이 하나의 미디어로서 활동하기 때문에, 고객의 마음을 얻는 것에 기업의 성공 여부가 달려 있다고 봐야 하는 것이다.고객의 마음을 얻고 브랜드를 포지셔닝이다. ... 둘째, 기업에서 직무 수행시에도 경영학을 활용할 수 있다. 신입사원과 경영자의 역할 차이에도 불구하고, 두 직무 모두 경영에 속한다. ... 경영학 전공 여부와 무관하게 기업을 경영하는 사람이라면 기본적으로 비즈니스 마인드를 가지고 있어야 할 것이다.
    방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.29
  • 이마트 기업분석
    D 이마트의 기업 활동과 경영전략 , 경영사연구 , 29(1), 93-119. https://www.hankyung.com/society/article/w} ... 년부터 CSR 경영 ( 사회적 책임 경영 ) 을 시작하여 지역사회와의 공생과 발전을 주도하며 , 사회공헌과 미래와 환경을 생각하는 기업운영 방식으로 변화시키고 , 협력 회사와의 동반 ... 그만큼 저희 농가들은 무농약 , 친환경으로 최선을 다해 품질관리에 신경 쓰고 있으니 마음 놓고 드셔도 괜찮습니다 .” (2) 이마트의 마케팅 전략 1.
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26
  • <육일약국 갑시다>를 읽고 나서 도서 감상문
    앞으로도 더 많은 고비가 찾아올 수도 있지만 저만의 신념으로 쉽게 포기하는 사람이 되지 않도록 마음을 다잡고 싶습니다.이 책에서는 경영에서 주주와 종업원의 이윤만을 추구하는 것이 아니라 ... 저자는 약국에 오는 손님 한명 한명에게 진심으로 친절하게 최선을 다했으며 상대방의 마음을 잡아 성공적인 비즈니스를 할 수 있었습니다. ... 경영학의 기본적인 지식을 기업경영에 활용하면 약국 주인도 미래에는 한 회사의 CEO가 될 수 있다는 것을 잘 보여주는 책인 것 같습니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.21
  • [시감상문] 먼 후일
    하지만 경영 실패로 망한 이후 돈을 벌기 위해서 지국을 열고 신문 배포, 수금, 경영 모두를 혼자 도맡아서 했다. 그러나 신문사 또한 얼마 못 가서 문을 닫고 말았다. ... 귀국 후 그는 1925년 자신의 유일한 시집이 된 을 출간하였다.취업하지 못한 그는 낙향하여 할아버지의 광산 경영을 도왔다. ... 임을 생각하면 왜 이렇게 사랑을 해주는 이를 찾아오지 않는 것에 매정하다고도 생각해서 화자의 사랑이 애틋하고 안타까운 마음도 들었던 작품이었습니다.3)이 시의 특징:?
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.15
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2024년 09월 30일 월요일
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- 작별인사 독후감