"도요타식 기업 혁신" 검색결과 141-160 / 1,203건

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  글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 최근 국제 경영의 중요성이 증대

  현대자동차)미국의 경제 주간지 포브스에서는 기사에서 독일의 BMW, 일본의 도요타 등을 제치고, 현대자동차를 자동차부문 세계 최고 기업으로 뽑았다. ... 운동 선포식’을 갖게 되었다. 6시그마 경영을 통해 향후 5년간 고장이 나지 않는 ‘무결점 자동차’를 만들기로 결의하고 부품 협력 업체도 이 운동에 동참시키고 있다. ... 눈에 띄게 줄어 들었고, 내수는 물론 수출도 폭발적으로 늘어났다.현대차그룹은 ‘글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 6시그마 경영은 필수’ 라는 기치 아래 전사적으로 ‘6시그마 경영 혁신

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.27

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  린 생산방식 성공사례, 포드자동차, 생산운영관리 레포트

  여기서 헨리 포드(FORD자동차 창시자)는 마찬가지로 일본의 혁신 추진자(도요타 린 생산방식)들이 이룩한 업적도 흩어진 각 부문들을 한데 모아 완성된 모습의 린 생산방식을 만들어냈다 ... 린생산체제를 수용하고 있는 다수의 제조업체들이 미국시장에서 성공함에 따라 이 모델은 일본식 문화나 경영의 모방할 수 없는 독특하고 특수한 현상이 아니며, 문화나 제도가 다른 조건에서도 ... 현재 이 모델은 일본과 합작한 미국 기업들, 미국에 진출한 일본 기업들을 중심으로 뿌리내려 왔으며, 특히 제조현장에서 성공할 수 있다는 것을 유감없이 발휘했다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.11

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  도요타 기업분석,도요타 마케팅,도요타,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  ..PAGE:1TOYOTA..PAGE:2선정이유도요타각종 위기 속에서 엄청난 고난을 겪은 도요타,어떻게 다시 아시아 1위의 기업으로 올라섰을까?..PAGE:3도요타? ... WHATis사업종류국적설립자설립시기기업유형자동차 및 부품일본주식회사1937년 8월도요타 사키치70년의 역사를 지닌 일본의 글로벌 자동차 기업!..PAGE:4도요타? ... 능력의 제고→경영의 실패와 제품의 실패에 대한 인정과 적극적인 위기관리 능력이 필요신중한 확장 경영과 비용절감 정책 추진→비용절감은 한계를 가지고 있으며 R&D 비율을 보다 높여기술혁신을

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.28

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  도요타 글로벌경영전략

  TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업개요(2) 도요타의 기업히스토리2. 도요타 기업상황분석(1) 시장상황 분석(2) 기업분석(3) 환경분석3. ... TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업개요“Toyota will lead the way to the future of mobility, enriching lives around ... 인간 중심 경영으로 기업 내 조직 구성원의 충성도는 매우 높았고, 1949년 도산 위기 이후 위기 조장경영으로 매일 매일이 위기라는 정신무장으로 혁신을 추구하는 자세를 유지하고 있다

  리포트 | 24페이지 | 6,000원 | 등록일 2015.10.15

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  조직개발-조직구조 설계 PPT

  - 개념 - 조직구조모델 Case Study - 기업소개 ( 도요타 ) - 기업사례 결론 - 조직개발 측면에서 본 사례 분석 참고문헌 INDEX 1 2 3 4 목차조직구조설계 개념 ... 매트릭스구조의 위험성Case Study-TOYOTA Toyota 성공 요인 고객 제일 주의 라는 최우선 가치 기능부서 관리자의 협조적인 자세 Toyota 의 기업문화 Chief Engineer ... Taylor) 식 조직 장점 구 조 도 단점 ● 전문화의 원리가 살려져 있음 ● 각 관리자가 기능적으로 전문화하여 일을 분담함 ● 관리자의 양성이 비교적 쉬움 ●분업화와 전문화에 근거한

  리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.10

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  도요타의 가이젠문화 및 현장중심 조직구조 연구

  예컨대 도요타는 전통적인 일본식 종신 고용을 고수하는 대표적인 기업이다. ... -도요타 방식의 가이젠-다른 기업에서의 가이젠문화2. Toyota 의 현장중심 조직구조-도요타의 조직구조-도요타의 경영방식-도요타의 중요원칙Ⅲ. ... 제2의 창업기로 명시하고 각종 기업혁신 사내구조개혁을 위해 노력하고 있다.도요타는 현재 자동차를 중심으로 건설 해운 항공기엔진 통신사업 도로교통 시스템 등 광범위한 영역의 사업을

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.27

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  [윤리경영]윤리적 의사결정의 유형 중 본인이 생각하기에 가장 바람직하다고 생각하는 것을 하나 선택하고 그 이유에 대해서 서술하시오.

  자동차 생산시간이 혁신적으로 단축되었기 때문이다. ... 평생 교육 시스템 등의 혁신을 이어갈 수 있었다. ... 뉴미 공장은 1983년 미국의 GM과 일본의 도요타가 자동차 공장 공동경영 계약을 체결함으로서 설립되어졌다. 1980년대 미국의 자동차 업계는 지독한 위기에 직면해 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.01

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  [서평] 미래를 바꿀 IT 과학이야기

  듣는 사람이 콘텐츠를 장악한다.기업 경영도 마찬가지다. 팔리지 않는 물건을 쓰레기일 따름이다. 도요타 제조 공정의 핵심은 낭비를 없애는 것이다. ... 이게 기업 경영의 요체다. ... 학습에 있어 매체의 혁신은 이루어졌다. 오프라인에서 온라인으로 다시 모바일로.한데 콘텐츠 혁신이 이뤄졌는지를 살펴야 한다. 아이들이 공부하는 것들, 이해하기 쉬운가?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.20 | 수정일 2017.07.13

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  전략경영론 - 도요타 사례, 도요타 기업전략분석

  특히 TPS 시스템에서 가장 핵심적인 부분인 JIT(just-in-time)시스템은 도요타에 의해 처음으로 개발된 기법으로 혁신적으로 재고비용을 낮추고 품질을 높임으로써 도요타에게 ... 상사와 평사원의 관계, 나아가 선후배 관계도 엄격하게 관리하므로 조직원의 자유가 제한될 수 있어서 시대적 흐름에 맞지 않게 보일 수도 있다.그러나 미국식 조직구조인 피라미드형 구조에 ... (주)도요타1) 기업 소개2) 연혁2.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.15

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  도요타 사태의 원인과 해결방안

  도요타는 도요타생산방식(TPS)과 부품 적기 생산체제(JIT) 등 혁신적인 경영 방식을 통해 세계적인 기업의 벤치마킹 대상으로 수십 년간 명성을 이어왔고 특히 50년간의 無노사분규와 ... 하지만 일명 마른 걸레 짜내기 식의 절감 방식이 가격 경쟁력 강화와 판매 증가로 이어져 도요타를 세계 1위의 자동차 업체로 올려놓는 데는 성공했지만, 결국 이는 제품 결함으로 돌아오게 ... 단순히 가속폐달로 시작되었던 문제가 도요타 기업 存亡의 문제와 일본 기업 전체의 브랜드 이미지에 큰 타격을 입힌 결과를 초래 하게 된 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.03.26 | 수정일 2015.06.16

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  SCM

  기업들의 SCM 도입사례(1) ZARA 사례(2) 세븐일레븐 사례(3) 페덱스 Fedex 사례(4) 롯데마트 사례(5) 도요타 사례6. 결론 및 미래방향연구1. ... 더불어 SCM은 공급 체인에서 구매자와 공급자의 협력을 지속시키고 위험을 공유하며, 효과적인 커뮤니케이션을 개선시켜주고 지속적인 혁신에 역량을 집중시켜 정보 공유를 지원해주며, 이를 ... 일단 많은 중간단계 제품을 만든 후 소량씩 완성해 출고하는 식이다. 스페인과 포르투갈에 마지막 손질을 하는 300개 파트너 네트워크가 있다.

  리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.04.25 | 수정일 2018.07.18

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  [국제경영론] GM-도요타 전략적 제휴

  분명 두 기업 간에도 문화차이가 있었겠지만, GM은 전통적인 미국식 경영을 타파하려 생산방식을 전적으로 도요타 측에 맡길 정도로 적극적으로 일본식 경영방식을 배우려 노력했고, 도요타도 ... 이렇게 GM은 생산을 위한 공장설비 등 실물을 대고, 도요타는 시설 혁신과 공장운영을 책임지기로 합의하고 두 글로벌 기업은 1983년 합작투자를 맺었다.(도요타 지분 50%)2. ... Motor Manufacturing, Inc.)가 있다. 1982년까지 이곳은 원래 미국에 있는 자동차 조립공장 중 가장 문제가 많은, “나쁜 미국식 경영의 집합소”로 불릴 정도로

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.10.27

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  Toyota 도요타 미국진출 성공사례

  글로벌한 TOYOTA 의 기술적인 혁신과 발전 그리고 미래를 향한 끊임없는 가능성 을 상징KIA’s BRAND Identities Core Identities TOYOTA’S 연혁 ... 환경배려 기업이라는 이미지 구축도 요 타 리 콜 사 태 “ ” 1. 원인 2. 진행 3. ... 분석 도요타 리콜 사태 : CONTENTS[ ] 01 Introduce TOYOTA ’s BrandIntroduce TOYOTA 도요타의 브랜드 심볼은 1989 년 10 월에 탄생

  리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.11.03

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  성공한 기업들의 노사화합 사례

  성공한 기업들의 노사화합 사례학과이름,학번< 목차 >1. LG석유화학 노사화합2. LG 전자 노사 화합3. 노사화합 사례① 토요타 노사화합② 대한항공의 노사화합4. ... 성공했고, 대유가 자동차 시트 전문 제조업체로 발돋움하는데 큰 계기가 됐다”고 회상했다.위기 후 찾아 온 기회를 놓치지 않은 이 회사는 빠르게 조직이 안정되면서 생산성 향상과 품질 혁신에 ... 진실하게 답해야 한다.이날 시상식에 진정 한국의 노동자들을 대표한다거나 혹은 노동자들이 존경하거나 인정하는 사람은 단 한명도 초대받지도, 참석하지도 않았다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.09.08 | 수정일 2015.09.24

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  토요타의 성공사례 전략

  'Toyota식 생산방법'을 의미하는 단어 TPS(Toyota Productivity System). ... Toyota의 혁신적인 생산운영 시스템1. Just In Time (JIT)1935년경 미국의 생산성은 일본의 아홉 배였다. ... Toyota의 정신(1) 기본 이념① 국내외 법규 및 그 정신을 준수하고 투명하여 공정한 기업 활동을 통해 국제사회로부터 신뢰받는 기업시민을 지향한다.② 각 나라와 지역의 문화와 관습을

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.30

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  경영전략 환경 분석을 통한 테슬라모토스 Tesla Motors 케이스스터디

  1.17 대 보유 , 20% 의 가정이 3 대 이상의 차 보유 GDP 의 3% 와 1700 만명의 근로자가 자동차 산업 차지 2012 년까지 미국 자동차 시장의 49% 는 3 대 거대 기업이 ... 억 달러 상당의 제작비 배터리는 전작에 비해 두배 이상의 효율로 차의 무게를 줄이고 자재를 줄임 단단하고 납작한 배터리 팩은 핸들링감과 차의 안정감을 증대 시키고 통유리의 파노라마식 ... 원격 조정으로 인한 소프트웨어 업그레이드도 가능 Toyota 와 Daimler 에 전기 파워트레인을 판매하기도함 14내부분석 – Generation 3(Model X) Tesla 는

  리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.12.18

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  전략경영론 시간에 제출한 '도요타자동차'에 관한 보고서입니다. 파워포인트로 제작한 보고서입니다.

  (LG-ERI), 도요타 제 2 JIT 혁신 http://www.toyota-global.com/investorshow} ... 부문별 의사결정체계로 매트릭스 구조의 장점과 글로벌 소싱을 통한 네트워크 구조의 장점까지 취하고 있다 .기업문화와 리더십 도요타의 기업문화 지속적인 개선 인간 존중 도요타식 경영은 ... Toyota Way 과목 전략경영론 담당교수 CLASS 학번 / 이름Contents 1 조직구조 2 기업문화와 리더십 3 경영자원 핵심역량 4조직구조 도요타의 일반적 조직구조는 ‘

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.17

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  도요타 무한성장의 비밀

  70 년의 신화 위대한 기업 도요타로부터 배우는 14 가지 경영원칙 세계를 석권하고 있는 도요타 기업혁신방법 동양문고 동양문고 시대의창 GASAN BOOKS 일송미디어1. ... 생산혁신의 패러다임 전환 Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.197 도요타의 제조형식은 Cash-flow 에 초점화된 경영이라는 점에서 , 단지 이익에 집중하는 ... 도요타의 실제적인 문제해결 프로세스 Source: The Toyota Way.

  리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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  기업의 성공과 실패 사례 분석 - 소니와 도요타의 사례-

  일본적 표준만 고집해 온 일본식의 경영전략은 폐쇄적인 한계와 창조적인 파괴를 통한 혁신이 정체되어 세계 시장으로부터 고립되는 한계를 보여주었다.하지만 도요타 자동차는 미국 시장에서의 ... 한곳은 삼성전자를 하청업체로 두었던 소니(SONY사)이며 또 한 곳은 전세계 일본자동차를 대표하는 도요타(TOYOTA)이다. ... 기업의 성공과 실패 사례 분석 - 소니와 도요타의 사례-왜 소니는 실패했고 도요타는 성공했나?

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.05.30

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  삼성과 애플의 조직구조비교

  물론 미국 제너럴모터스(GM)와 일본 도요타 같은 세계적 기업의 추락을 보면서 내·외부적인 상황들의 급격한 변화에 대응하기 위해 쉼 없는 혁신과 조직 구조 개편을 감행을 해오며 기업의 ... 그 결과 명령과 통제 구조 하에서, 아이디어를 하향식이 아니라 상향식으로 공유할 수 있게 됐다. 애플의 경영진은 제품 출시 48시간 전에도 얼마든지 가격을 바꾼다고 알려져 있다. ... 삼성전자는 세계적으로 톱클래스의 기업이지만 매 순간 변화하고 있는 그룹이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.07

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