"도요타식 기업 혁신" 검색결과 221-240 / 1,203건

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  현대 도요타 GM 기업분석

  도요타 4) 기업지배구조 창업가 가족과 전문경영자 사이의 안정된 지배구조 미국식 사외이사가 한명도 없음 경영진과 이사회는 내부 승진 임원 , 종신고용 도요타 가문은 도요타 자동차 지분 ... 기반역량 현대 , 도요타 , GM 기업분석목 차 현대자동차 기업개요 핵심가치 계열사 금융위치 및 극복 2. 도요타 기업개요 성공요인 실패요인 기업지배구조 3. ... 도요타 1) 기업개요 도요타자동차는 ( 주 ) 도요타 자동차 공업으로 1937 년 설립됨 2 차 대전 종전 이후 1950 년에 경영위기가 발생 , 제조부문과 판매부문을 분리하는 구조조정을

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.10

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  도요타TQC사례,도요타TQM사례,품질경영사례,도요타리콜사태,TOYOTA의TQC,TOYOTA의TQM

  신불 ( 神佛 ) 을 존중하고 보은감사의 생활을 보위한다 도요타 사키치 ( 豊田佐吉 , 867~1930) TOYOTA 의 경영의 핵 , 기업경영이념 , 기업윤리의 토대TOYOTA 는 ... 03 TOYOTA 의 기업 정신 도요타 강령 一 . 상하 일치 업무에 성의를 다하고 , 산업보국의 열매를 거두고 二 . ... 도요타의 기본 이념 내외의 법과 그 정신을 준수하고 , 공정하고 열린 기업 활동을 통하여 국제사회로부터 신뢰 받는 기업시민을 목표로 한다 二 .

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.17

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  이노베이터 DNA ppt 발표자료, 요약, 독후감

  기업이 보관하고 있는 고객 데이터 중 e 메일과 전화번호를 페이스북과 비교해 잠재 고객을 찾는 식 . ... DNA 철학 혁신가의 DNA 사람 GE, 소니 , BMW, 토요타 같은 기업을 지금도 가장 혁신적인 기업이라 할 수 있을까 ? ... 비스니스위크 회사명 순위 혁신 프리미엄 순위 회사명 5 년 혁신 프리미엄 ( 단위 : 퍼센트 ) 애플 2 구글 3 마이크로소프트 4 토요타 5 GE 6 P G 7 IBM 8 노키아

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.28

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  닛산,자동차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  출신이 대다수 특성 관료적 , 하향식 의사소통 해외사업 적극적 기술개발 개성있는 첨단차 전통적인 닛산의 조직문화전통적인 기업문화 새로운 기업문화 성과를 중시 기업경영투명성위기위식 조성 ... 닛산의 혁신전략Contents 기업소개 닛산의 혁신전략 닛산의 조직문화 및 리더십 현재 닛산의 위치와 전략 결론닛산 자동차 소개 일본에 본사를 둔 다국적 자동차 회사 . ... 어느 기업이나 혁신을 시도한다고 해서 성공할 수 있는 것은 아니다 . 닛산이 회생할 수 있었던 내 ∙ 외부적 요인 은 무엇인가 ? 2.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.18

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  일본의 기업문화와 독일과의 비교분석, 위기(소니,도요타) 및 방향

  대신 미국식의 대화 중시방식 도입현지생산으로 지역 경제에 기여, 현지 공장 운영TOYOTA - 성장사례적용..PAGE:20원인경영이념의 변질(품질경영 보다 원가절하 추구)성과위주의 ... ㅣ 국가문화와 기업문화의 상관성02 일본과 독일 ㅣ 일본의 국가문화와 기업문화ㅣ 독일의 국가문화와 기업문화04 사례 ㅣ 세계화에 따른 위기 (SONY, TOYOTA)05 결론 ㅣ 기업문화의 ... 직업훈련을 시키는데,이는 훈련을 통해 모든 기술은 취득되고 연마될 수 있다는 독일인들의 신념에 따른 것이라고 합니다이런 교육제도를 통해 취득되고 습득되는 고도의 기술과 근면, 정확성은 혁신을

  리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.12

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  [토요타의 인사관리 분석] 토요타의 인사관리 분석 및 성공적인 인적자원관리 방안

  Toyota Way'란 도요타의 70년 기업사에서 만들어진 도요타만의 강점을 집약해 놓은 것이다. ... 그 힘의 근원은 도요타 인사시스템의 개혁에 있었다. 사원들의 경쟁력 향상을 통해 회사의 혁신과 성과를 이끌어 냈던 것이다. ... 것이다.실행 없는 불만과 체념에 대해서는 엄격함을 취하면서도, 우호적인 인간관계 형성을 통해 실행자체에는 항상 협력적 풍토를 조성해 실행력과 창의력이 강한 인재를 육성하는 것이 도요타식

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.21

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  현대카드,현대카드분석,현대카드기업분석,현대카드윤리경영,현대카드기업전략,현대카드기업문화,기업문화사례,윤리경영사례

  이는 앞서 현대카드를 통해서도 확인 할 수 있었지만, 현재 세계적 자동차 기업인 TOYOTA 를 통해서도 설명할 수 있다.1957년 도요타 자동차가 미국 시장에 진출했을 때 한 해 ... 이렇게 성장할 수 있었던 요인은 바로 도요타의 기업문화 혁신에 있다.대표적인 몇 가지를 꼽자면 첫번째 요인은 '항상 장기적인 것에 집중하라' 이다. ... 기업 문화 덕분에 TOYOTA는 노사와의 갈등도 끊임 없는 대화와 타협으로 유연하게 잘 대처하여 서로 신뢰를 쌓아왔고 지난 55년 동안 단 한번도 파업을 하지 않을 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.04

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  현대자동차그룹 브랜드 전략 분석

  이러한 위기의 주요원인이 품질이었기 때문에 이를 해결하기 위하여 기업의 사활적인 노력이 필요하게 되어 90년대 말 10년 10만 보증수리 기간 연장을 포함한 품질혁신을 전사적인 노력으로 ... 국내에서도 신차 구입 시 영업사원들이 중고차 판매를 알선하는 건 일반적인 일이고, 회사 차원에서도 구매 이후에 일정기간 후에 차를 되팔 때 어떤 식으로든 보상해주는 과거의 제도와도 ... 현대차는 2011년 11위에 선정된 후 계속 하락, 지난해 17위에 이어 올해는 17계단 하락한 34위로 밀렸다.이에 반해 경쟁 브랜드인 토요타는 3년 연속 1위에 선정됐고wer to

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.11

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  조직구조론

  이에 따라 도요타는 당시 다른 일본 기업들과 마찬가지로 미국과 유럽 기업을 모델로 삼아 조직 체제를 ‘플랫형’으로 전환했다. ... 왜냐하면 급변하는 환경과 기술 속에서 과거의 전통적인 구조로는 빠르게 대처하기가 힘들기 때문이라고 생각한다.『21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신전략』中 LG전자의 팀제 부분을 ... 메트릭스 조직 구조는 프로젝트 조직과 기능식 조직을 절충한 조직 형태이다.

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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  현대사회의 네트워크조직

  GM이 대부분의 부품을 자체 생산 위주로 운영하고, 한 가지 모델로 3~4년을 유지하며 변화가 느린 반면에, 도요타의 경우, 상향식 결정 방식으로 운영되어 민주적이고 유연한 의사 결정이 ... 초국적 기업인 나이키, 애플, 닌텐도, 도요타 등이 네트워크 조직으로의 대표적인 성공 사례 이다. ... 따라서 네트워크 조직은 형식이 유연하고, 대부분 상향식 의사결정으로 운영된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.24

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  GE vs 도요타 경영전략비교분석,CEO비교분석(잭웰치vs오쿠다히로시),사회공헌사례

  도요타 생산 방식(TPS)과 JIT(Just in Time)를 통한 원가절감(1) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)도요타 생산방식 토요타의 ... 커뮤니케이션도 Top Down 식의 수직적인 방법이 아니고, Side by Side 식의 수평적인 방법의 중요성을 역설했다. ... 공헌 프로그램제 2 절 TOYOTA의 사회 공헌 프로그램제 5 장 결 론제 1 장 서 론제 1 절 기업 선정 동기세계에서 가장 존경받는 기업 GE(미국) & Toyota(일본)「2007

  리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.03.06

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  맨큐의 경제학 6판 2장 응용문제 풀이

  현실생활에선 무한하겠지만 간단하게 정리해보자면1, ‘총 생산량’을 증가시키거나 감소시키는 기술적/사회적 요소(ex: 제조공정상의 혁신,산업혁명, 도요타의 린 공정 등 )2, 환경에 ... 각각 세운 후 ‘총 깎은 잔디 수,총 닦은 자동차 수’ 사이의 관계식을 도출해 정확한 함수 그래프를 그리려고 했으나, 개인 역량상불가능했다.생산가능곡선의 개형이 '(깎은 잔디 수) ... 20곳 , 자동차 20대D - 하루에 잔디 25곳 , 자동차 25대b :깎은 40 A잔디 수C20 ●DB20 40닦은 자동차의 수c : 래리,모,컬리의 잔디깎기,자동차닦기 사이의 관계식을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.30

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  2등 기업에게 배우는 성장 전략

  손쉽게 사용하는 세제(타이드), 각종 일회용 제품(팸퍼스,스위퍼), 분무식 탈취제(페브리즈) 등은 와해성 혁신을 통해 탄생한 제품 ... 추세- 소비재, 화학, IT, 자동차 등의 산업에서 10년 이상 변하지 않던 1등기업이 교체ㆍP&G(소비재), 다우케미컬(화학), 삼성전자(IT), 도요타(자동차) 등이새로운 1등 ... 자초ㆍ1등 기업의 문제는 변화에 대응하지 않는 것이 아니라, 언제나 동일한패턴으로 대응하는 것- 2등 기업은 발상을 전환하여 타성에 젖은 1등 기업을 몰아내는 '와해성혁신(Disruptive

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.15 | 수정일 2017.09.25

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  집단내커뮤니케이션,구전커뮤니케이션,집단간커뮤니케이션,혁신의확산

  마법천자 문이라는 책이 성공하게 된 이유는 기존의 주입식이 아닌 마법천자문 한자카드를 통한 학습 컨셉 때문이다. ... 혁신(1) 혁신의 정의와 분류혁신의 확산 : 신제품의 수용이 시간이 경과함에 따라 커뮤니케이션을 통하여 표적시장의 구성원들 사이에 파급되는 과정으로 기업ㆍ소비자의 관점과 소비패턴의 ... 나아가 롯데가 일본에서 출발 한 것을 빌미로 친일기업 이미지까지 만들어 매국기업이라는 내용의 자료들이 생겨난 사건이다.3.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.25

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  포스코 글로벌경영전략

  POSCO목 차 1 기업소개 및 역사 2 글로벌 전략 3 해외진출 사례 4 Q A 및 토론기업소개 및 역사회사소개 ‘POSCO the Great’ 위대한 포스코기업의 역사 04.01 ... 포항종합제철주식회사 창립식 개최 07.03 포항제철소 1 기 설비 준공 02.18 포항제철소 4 기 설비 준공 10.24 광양제철소 개소 10.18 광양 부지조성공사 종합 준공 10.04 ... 전략 ' 제품 생산은 시장 근처 , 쇳물 생산은 광산 근처 ' 해외진출 목적시장 접근성 강화 예시 해외진출 목적 중국시장 진출 중국 광둥성 - 아연도금강판 생산 중국에 진출 한 토요타

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.06.29 | 수정일 2019.03.28

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  [서평] 강소기업 성장통을 넘다

  이 책에서 말하는 혁신도 대략 그런 식이다. ... 세계 초일류 기업이라는 ‘도요타’도 글로벌하게 확대된 운영에서 파생되는 여러 문제로 골치를 앓았다. 그 핵심에 길어진 병참선이 있다(오쿠다 히로시). ... [서평] 강소기업 성장통을 넘다(휴맥스 운영혁신 스토리)이용훈, 휴맥스 혁신실 저. 메디치미디어 2013년 4월 30일1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.28

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  [경영학][기업지배구 해외사례][기업지배구조 개념, 특징, 역사][기업지배구조 기업사례][한국 기업지배구조 문제점][기업지배구조 개선방안]

  지배구조: (이사회 내 위원회 설치, 각 위원회 과반수 사외이사)창업자 가문이 ㈜토요타자동직기를 통해 5.6% 지분으로 TOYOTA 그룹 전체 지배 13개 중핵기업 상장 일본 전통 ... 일본 : 소니, 도요타IV. 기업지배구조 변화 요인 V. 기업지배구조와 기업가정신 1. 기업가정신의 특성 2. ... 미국식 기업지배구조의 허점 1) 이사회의 경영자 견제 기능 실종 2) 스톡옵션의 과도 지급 및 악용 3) 가족기업 소유경영자의 기업가정신 2.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.12

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  하이닉스 반도체의 생산관리 전략 사례(도요타 생산방식 도입을 대상으로)

  또한 하향식(Top-down)실행력 혁신과 상향식(Bottom-up)현장개선의 시너지를 창출하기 위하여 최고주의 조직문화를 기반으로 한 TPM 현장혁신활동과 전사과제, 본부과제 RTIP ... 맥스 캐파 활동어느 기업이나 고객의 요구에 따른 다양한 제품의 개발과 앞선 기술 개발이 없다면 기업의 생존을 보장하지 못한다. ... TPM 활동을 통하여 혁신의식과 더불어 현장의 체질을 개선하였다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.29

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  조직개발론 - 기아자동차

  뛰어넘는 새로운 가치 창출을 위한 차별화 된 조직KIA 의 문화 공통된 목표를 향해 하나되는 심포니 조직산업 내의 경쟁 상황 현대자동차 , GM 대우자동차 , 기아자동차 및 Ford, Toyota ... 「현대 · 기아자동차부품산업발전협의회」 초대 재단이사장을 맡게 될 이영섭 ( 李榮燮 :㈜ 진합 대표 ) 회장은 현판식 인사말을 통해 “첨단 신기술의 급속한 발전 , 모듈화로 대표되는 ... 이날 현판식에 참석한 신국환 산업자원부 장관은 축사를 통해 “우리나라 자동차의 품질이 획기적으로 개선되어 수출효자 노릇을 톡톡히 하고 있다”고 치하하고 “선진 자동차메이커와 부품업체들이

  리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.22 | 수정일 2019.06.02

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  품질과 경영 레포트_토요타사례

  화려한 마케팅이나 기술혁신보다 품질=안전 이라는 가장 기본적인 공식으로 돌아가야 하는 것이 우리기업이 이번 사태를 통해 다시 되새겨야 하는 교훈이라 생각합니다. ... 확대되자, 2010년 1월, 토요타측은 이번에는 페달이 문제였었다고 주장하며, 가스 식 페달을 교체해주는 리콜을 하기로 결정한다. 2010년 1월, 토요타는 미국 정부의 압력에 의해 ... 하지만 이번 토요타사태를 통해 도요타는 한 순간에 소비자들의 신뢰를 잃었고 품질의 대한 자만이 인명사고를 일으킬 수 있다는 것을 시사했습니다.결국 우리기업은 '품질경영' 만이 생존할

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.28

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