"인지적 부하" 검색결과 121-140 / 20,442건

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  [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  서번트 리더십 모델의 특징(1) 공감공감은 높은 차원의 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 부하 직원의 감정을 이해하고 이것을 통해 그들에게 필요한 것이 무엇인지 파악하고 이끌어야 한다 ... 부하 직원에게 조직의 목표를 공유하고 부하직원의 성장을 도모하며 리더와 부하 직원 사이의 상호 신뢰를 형성하며 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하도록 하는 리더십이다. ... 즉 리더가 부하직원을 섬기는 자세를 통해 부하직원의 발전과 성장을 도우며 조직의 목표를 달성하는데 있어 부하직원이 스스로 기여할 수 있도록 만들어가는 리더십을 의미한다.서번트 리더십을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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  [리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  능력, 의사소통능력, 전문지식, 솔선수범, 최고를 추구하는 근성, 결단력, 상황분석 능력을 들 수 있다.본 과제에서는 바람직한 리더상과 리더십 향상을 위해 발전시켜야 할 영역이 무엇인지 ... 이러한 변혁적 리더십의 과정에서는 부하의 개인적 동기를 평가하고 그들의 욕구를 충족시키며, 부하를 완전한 인격체로 대우한다. ... 바람직한 리더상바람직한 리더의 모습은 부하를 완전한 인격체로 대우하며 목표를 보다 더 효과적으로 달성할 수 있도록 부하의 동기를 자극하는 사람이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04

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  2001년 ~ 2023년 2회차 전기기사 실기 자료

  모선 방향으로 고장 전류의 유입이 있는지 파악하여모선 내 고장인지 외부 고장인지를 판별하는 방식16, OCR(과전류계전기)의 탭 전류(트립 전류) 정격2 3 4 5 6 7 8 10 ... 이때, 전압에 반비례한다.13, 부하의 최대수요전력(Peak Power) 억제 방법(3가지)① 부하의피크 컷(peak cut) 제어② 부하의피크 시프트(peak shift) 제어③자가용 ... 이때, 부하전류의 역률을 고려해야 함.

  시험자료 | 60페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.09.06

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  정리하는 뇌 독후감

  또한, 인지과학에 관심이 있는 독자들에게는 깊이 있는 통찰력과 지식을 제공하여 더 깊은 이해와 인지능력을 개발할 수 있습니다. ... 또한, 정보 과부하와 산만함에 대처하는 방법을 소개하며, 일상적인 생활에서 사고력을 향상시키는 방법과 도구를 제시합니다." ... 이 책은 우리의 일상 생활에서 마주하는 정보 과부하와 산만함에 대처하는 방법을 제시하며, 효율적인 사고와 의사결정을 위한 전략을 설명합니다."

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.19

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이러한 결과는 부하들이 느끼는 스트레스는 상사가 서번트 리더로서 부하들을 배려하고 지원 해줄 때 부하들의 직무 스트레스가 상당 부분 감소될 수 있음을 보여줌으로써 직원들의 직무스트레스를 ... 경청하며 조직의 방향을 올바르게 설정할 수 있게 된다.2) 공감은 높은 차원의 이해심이다.리더는 구성원의 감정을 이해하고 수용하며 공감대를 넓히며 구성원이 이루고자 하는 바가 무엇인지 ... 가져라.리더는 민감한 인지력을 키워야하며 똑같은 상황이라도 구성원들 보다 더 많은 것을 깨닫도록 노력해야한다.6) 통찰을 통해 결과를 예측할 수 있어야 한다,과거의 경험들을 기반으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  교과목명 : 인간관계론 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계에서 리더십 중요성2. ... 카리스마적 리더는 모든 사람에게 자기가 맡은 일에 열과 성을 다하게 만들고 조직에 대해 충성심을 고취할 수 있게 하며 모든 사람에게 존경을 받고 무엇이 진정으로 중요한 부분인지를 아는 ... 부하는 자기 성과를 리더 인센티브와 교환하는데 거래적 리더십은 보편적으로 리더와 부하 사이 비용과 편익의 교환으로 설명할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

  어떤 리더가 서번트 리더인지 판별하는 방법은, 부하가 리더와의 조직적인 관계에서 인격적으로 성숙해 가는지 건전하고 현명한 사고방식을 발전시키고 자율적인 의사결정을 내리게 되는지, 부하가 ... 또한 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 적도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오. (30점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 이론적 정의2. 리더십의 심리학적 이론3.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

  각각의 평가는 5점 척도로 구성된 척도를 이용하며, 이에 따라 무엇이 직무 지향적 행동이고 무엇이 관계 지향적 행동인지를 알 수 있다. ... 부하의 성숙도는 부하의 특정과업에 대해서만 측정되어야 한다. 성숙도는 부하의 개인적 특성이 아닌 일시적 성격인 것이다. ... 부하의 성숙도리더십 상황이론은 부하의 성숙도를 중심으로 설명하여도 무방하다고 볼 수 있다. 부하의 성숙도는 다음과 같은 요소를 포함한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  전기회로설계실습 결과보고서3

  (b) (a)의 회로에 등가부하로서 1 ㏀의 부하를 연결하고 부하에 걸리는 전압을 측정하여 기록하라. 왜 이 회로가 비현실적이며 잘못된 회로인지 설명하라. ... (b)부하가 걸리게 되면 부하에 1.707V의 전압이 측정된다. ... 전기회로설계실습 결과보고서실험요약부하를 고려하지 않은 분압기의 설계, 제작 부하를 고려한 분압기의 설계, 제작 순으로 실험이 진행되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.06

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  보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

  예를 들어 병원이 확보한 병상의 수가 몇 개인지(물적 수용능력), 조직이 보유한 의사나 간호사 등 종사자가 몇 명인지(인력), 조직에서 진료할 수 있는 진료과가 몇 개인지, 조직이 ... 어떻게 하면 사회적 약자나 소외계층을 지원할 것인지, 어떻게 하면 계층 간의 불균형을 해소할 것인지 따위에 대해 다룬다.보건기획의 경우 대상에 따라서 인적/물적 자원 기획, 행정조직 ... 흔히 ‘탑다운(top down)’방식이라고 부르는 하향적 방법은 조직의 상부에서 기획을 형성하여 부하 직원들에게 이것을 따르도록 지시하면 부하 직원들은 이것에 순응하는 방식이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  친구가 내 아랫사람에게 무조건 권한을 위임하라고 이야기한다. 나라면 어떻게 대답할까

  이에 따라 일부 조직은 의사결정 권한을 부하 직원에게 위임하기도 한다.모든 권리를 위임하기보다는 부하직원이 실제 업무를 수행한 정도, 신뢰할 수 있는 직원인지, 문제가 잘못될 가능성이 ... 특히 부하직원과 상사의 관계에 있어서는 더욱 그렇다. ... 위험을 방지하기 위한 것이지만 업무보고 절차가 너무 많거나, 실무가 부하직원이 더 잘 알면서도 의사결정을 할 권한이 없어 비효율성이 발생하는 경우가 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  이때 신입사원들이 자신의 업무를 명확히 인지하고 잘 할 수 있도록 동기부여를 하는 것이 업무질서의 주요 목표라고 할 수 있다.S2 설득형설득력이 있는 부하직원은 어느 정도 업무에 익숙해지긴 ... 부하직원이 일정 수준의 업무능력을 갖고 있음에도 낮은 업무 의지를 보인다면 리더는 부하직원에 대한 지시를 줄이고 조직의 의사결정 과정에 부하직원을 투입해야 한다.이것은 부하 직원에게 ... 부하직원의 성숙도와 근무의지가 모두 높은 경우, 리더는 부하직원의 질서와 배려를 최대한 줄이고 자신의 의지에 따라 업무처리 권한 일부를 위임해 부하직원의 업무능력을 더욱 향상시켜야

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  그러한 노력에 따라 관리자의 마인드인지, 리더의 마인드인지 나뉠 수 있는 것이다. 4차 산업혁명은 융합의 시대다. ... 환경적 요인은 부하의 성과를 최대화하기 위해서 보완적으로 필요한 리더의 행동을 결정하는 요소이고 부하의 특성적 요인은 환경과 리더의 행동의 해석에 중점을 둔다. ... 기업과 연구자들이 어떠한 리더십이 가장 효율적인지 알아내기 위해서 노력을 기울였다.(2) 리더십 이론 ? 특성이론20세기에는 리더의 특성이나 자질을 찾아내는데 집중했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  결론지금까지 본론에서는 리더십이란 무엇인지 그 개념에 대해 살펴보았으며, 바람직한 리더십이란 어떠한 것인지 분석한 후 마지막으로 본인이 직접 경험한 리더십의 사례에 대해서도 제시해 ... 조직이 존재하고, 이들 조직의 성패를 좌우하는 요소 중 하나가 리더의 지도력 – 즉 리더십이기 때문에 리더십에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다.아래 본론에서는 우선 리더십이란 무엇인지 ... 된 것은 20세기 초기로, 당시에는 역사적으로 뛰어난 업적을 보였던 리더들이 공통적으로 보여주는 특질이 무엇인지를 파악하고 그 “선천적인 특질(innate trait)”이 리더십의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  그 뿐만 아니라 직원의 참여 및 자율성을 존중해 부하 개인의 사정에 관심을 가져 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지 비호의적인지 ... 상황의 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, ... 잘 어울리는 것을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

  이를 통해 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력의 상황에 따라서 어느 유형이 효과적인지가 결정된다.다음으로 허시와 블랑샤드(1988)은 상황적 리더십 모델을 제시하였는데 부하의 ... 이를 통해 가장 이상적인 리더십은 무엇인지에 대해 논하도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. ... 이때 리더로서 각 멤버들에 대한 부정적인 측면보다는 그들이 잘하는 것은 무엇인지, 흥미를 가지고 있

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  심리 대화술(속마음 들키지 않고 할말 다 하는법!)

  둘째, 메타인지를 발휘한다. 메타인지는 자신이 인지(생각하고 느끼고 판단하는 것 등)하는 것을 객관적으로 파악하고 제어하는 능력을 말한다. ... 메타인지를 하면 괴로운 상황에서 의식 분리를 할 수 있을 뿐 아니라 상황을 객관화할 수 있다. ... 성가신 부하직원을 대하는 법을 알기 전에 먼저 평소에 상사의 소통 방식을 짚어보아야 한다.첫째, 부하직원이 무엇을 원하는지 파악하고 있는가.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.13

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  변호사 자기소개서 (다수 로펌 합격)

  짧지 않은 시간동안 겪었던 일들은 제가 얼마나 책임감 있게 행동하는 사람인지 자부심을 갖게 해주었고, 또 제가 얼마나 일을 빠르게 익히고 잘하고자 노력하는 사람인지 뿌듯함을 갖게 해주었습니다.이에 ... 몇 년 동안 변호사로서 법원에 제출하는 엄격한 형식과 체계적인 논리의 글을 쓰는 것에 익숙해져, 이러한 형태의 글이 얼마만인지 모릅니다. ... 의뢰인은 사내 성추행 전적이 있을 뿐 아니라, 그동안 직위를 내세워 부하직원에 대하여 성추행을 한 사안들을 수 번 봐온 터라 처음에는 의뢰인의 이야기를 별로 믿지 않았습니다.

  자기소개서 | 6페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.12.29

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  서평) 대화의신

  즉, 우리 부서의 장·단점과 본인의 역할, 그리고 부서 운영이 잘 되도록 내가 해야 할 일 등에 대해서 부하 직원의 의견을 참고하려는 자세가 필요하다.리더십이 어떤 것인지에 대해 진지하게 ... 과연 본인은 직원들에게 어떤 리더인지 생각해 보게 되는 대목이었다.부하 직원에 대한 칭찬은 아끼지 말고 혹시나 불만스러운 사항이 생긴다고 하더라도 이를 그들에게 명확하게 전달해야 한다 ... “리더와 부하직원 간의 갈등은 100% 리더의 책임입니다. 부하직원이 열정이 없거나 무능하다면 리더가 자기 책임을 다하지 못했다는 뜻이지요.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이

  과목명 : 리더십주제 : 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, ... 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. ... 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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