"jit생산" 검색결과 101-120 / 3,856건

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  [생산관리]TPS, 생산시스템,MRP와 JIT

  하지만 JIT는 그때그때의 필요량을 즉시로 조달하는 것이며, MRP는 미리 계획된 주생산일정계획에 따라 자재를 조달하는 것이다.JIT(Just In Time)MRP(Material ... MRP와 JIT의 차이점 ············· 43. 일본 기업의 생산 시스템 ········· 61. ... MRP와 JIT의 차이점MRP와 JIT는 자재요소를 파악하고 필요한 시점에 조달하는 소요개념에 입각한 관리방식은 같다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.14 | 수정일 2015.11.06

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  [생산관리] JIT

  JIT 시스템의 특성JIT 시스템은 생산 공정에서 비생산적인 시간과 비효율을 제거하는데 집중하여 공정과 품질을 지속적으로 개선한다.종업원의 참여와 재고감축이 JIT운영의 핵심이다. ... JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경적시생산 시스템 (Just-In-Time System : JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 ... 그러므로 JIT 시스템은 재고의 감소와 관련된 여러 가지 활동을 전개하여 비용을 절감하고 품질의 개선과 작업자의 작업능률 향상으로 생산성을 높이는 생산시스템이라 할 수 있다.JIT

  리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.16

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  [생산관리] jit 시스템 요약

  18장 JIT 생산시스템1. JIT의 기본 원리 (Just In Time)JIT시스템이란? ... 협조가 촉진생산성이 향상되고 생산원가가 감축2) JIT시스템의 전략적 의의회사의 경영전략이 고생산성, 시간기준경쟁, 재고회전율 향상에 중점을 두고 있다면 JIT의 도입을 고려할 만 ... JIT의 이점과 전략적 의의1) JIT시스템의 이점재고가 크게 감축생산 리드타임 단축품질 향상시설 가동률 향상공간소요가 감소생산계획과 통제업무가 단순화 문서취급이 감소종업원의 참여와

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.26

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  JIT(Just In Time) 적시생산시스템 완벽 가이드 (프리젠테이션 패키지 파일)

  JIT이전에는 생산일정의 변경으로 조립중인 자동차의 생산을 일시적으로 중단하고 다른 모델을 조립라인에 끼워 넣는 경우가 빈번하였는데, 이러한 조립라인상의 변화가 잦을 경우 JIT의 ... 그러므로 JIT를 실현하기 위해서는 후속공정에으로 한다. 생산준비에 많은 시간이 소요되면 수요에 맞추어 필요한 때마다 생산한다는 원리가 적용될 수 없다. ... 이는 잘못된 수요예측이 생산계획의 잦은 변경을 초래할 경우 JIT의 실현이 어렵기 때문이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  [생산운영관리, 원가회계]도요타생산시스템(JIT, TPS)

  원가회계 6조Just-In-TimeAgenda적시생산시스템(JIT)의 정의 적시생산시스템(JIT)의 구성요소 전통적 시스템과 JIT 비교 JIT에 의한 생산계획 및 통제 JIT적용의 ... 효익 JIT도입 성공사례Part 1 적시생산시스템(JIT)의 정의 JIT의 정의Part 1. ... T전통적 생산방식특성Part 4 JIT에 의한 생산계획 및 통제 칸반시스템에 의한 생산흐름관리 복수카드 칸반 시스템Part 4.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.03

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  [생산관리] jit

  JIT(Just In Time)의 등장 배경2. JIT-적시생산의 개념3. JIT의 실시4. JIT의 전반적인 운용5. JIT의 시행효과6. 간판방식의 개념7. ... JIT의 시행효과적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다. ... 생산일정의 안정화조립공장내에서 생산계획이 자주 수정되면 JIT의 도입이 어렵다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.25

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  토요다 생산시스템(JIT)-Just In Time

  JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락이다. ... 수업의 내용의 주요 핵심은 토요다 생산시스템과, 즉 JIT에 대한 것을 바탕으로 설명되어지고 있는데, 이러한 JIT에 대해서 이론적으로 좀더 접근 하고 이해하기 위해서 다음과 같은 ... JIT시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로 생산시간을 단축하고 재고를 최소하하여 낭비를 없애는 시스템으로 정의된다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.20

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  [생산 시스템 ] jit시스템

  JIT(Just In Time) 시스템의 목적JIT시스템의 목적은 생산에 필요한 부품을 필요한 때 필요한 양을 생산공정이나 현장에 인도하여 적시에 생산함으로써 불필요한 생산요소를 철저히 ... JIT(적시)생산 시스템의 개념JIT(Just In Time)시스템은 도요타 생산방식이라고도 하는데 이것은 도요타 자동차의 오노다이이치가 2차 대전이후 연역적인 접근 방법으로 포드시스템을 ... JIT시스템의 구성요소1)간판방식필요한 것을 필요한때에 필요한 만큼만 이라는 JIT사상을 실현하기 위해 도요타에서 창안된 간판방식은 JIT생산의 핵을 이루는 정보시스템이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.17

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  [공장자동화][컴퓨터통합생산]FA(공장자동화), TOC(제약자원이론), CIM(컴퓨터통합생산), JIT(적기공급생산), AUTO LABELER SYSTEM(스티커접착기) 분석

  JIT(적기공급생산)1. 기업이윤과 원가1) 이익2) 이익의 원천3) 부가가치2. ... FA(공장자동화), TOC(제약자원이론), CIM(컴퓨터통합생산), JIT(적기공급생산), AUTO LABELER SYSTEM(스티커접착기) 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 전염도를 낮춤- WIP 활용 : 문제의 근본 해결이 아님- 문제의 근원은 재고부족이 아니라 기계의 고장⇒ 재고 : 문제를 해결하지 않고 덮어버림⇒ 예방정비 실천 ⇒ 100% 가동률 ⇒ JIT

  리포트 | 27페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16

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  [생산관리, 경영학] JIT - 적시생산시스템 이란 무엇인가?

  기타 등등평준화 생산출처 : 한국표준협회(2006), “현장개선을 위한 TPS기본” KSA, p521.4 JIT와 전통적 생산시스템 간의 차이J I T전통적 생산시스템재고부채, 재고를 ... "생산방법에서는 미국식 대량생산 방식을 따르지만, 그대로 흉내내는 것이 아니라 '연구와 창조'의 정신을 살려 우리 실정에 맞는 생산방식을 고안해야 한다'이렇게 탄생하게된 JIT의 배경에는 ... 이러한 일련의 활동들은 모두 JIT 생산을 가능하게 해주고 이는 곧 낭비 제거에 의한 원가절감과 더불어 투자수익의 증가로 이어지게 된다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.06

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  [생산관리] JIT의 개념과 목적 그리고 국내사례

  JIT의 정의JIT란 고객이 필요로 하는 상품을 적시에 생산하는 것으로서 이는 또한 대량생산방식에서의 불필요한 생산요소를 철저히 배제하면서 부가가치를 높이기 위한 생산방식이다.즉, ... JIT의 목적- 비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대.적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다. ... in time을 줄여 JIT라고도 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.19

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  도요타 생산방식, MRP와JIT의 차이점

  이 JIT 방식으로 대표되는 토요타 생산방식은 無 재고 생산방식이다. 생산라인에 따라 각종 부품을 조립 순간에 맞춰 공급해야 하고 공급되는 즉시 조립되는 식이다. ... 국내시장 수요가 적은 일본은 대량 생산의 미국방식은 부적합하였다. 따라서 그때그때의 수요(JIT:Just-in-Time)에 맞추어 공급할 수 있는 생산 방식의 개발이 필요하였다. ... 국내시장 수요가 적은 일본은 대량 생산의 미국방식은 부적합하였다. 따라서 그때그때의 수요(JIT:Just-in-Time)에 맞추어 공급할 수 있는 생산 방식의 개발이 필요하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.02

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  [생산관리] JIT생산시스템

  JIT의 목적과 철학JIT는 우리나라에서는 적시생산방식으로 번역되는데 글자 그대로 적시에 생산하는 것을 말한다. 즉 필요한 때에 필요한 것을 필요한 양만큼 생산하는 방식이다. ... 생산에 가치를 부가하지 못하는 일체의 활동을 의미하며 낭비의 제거가 JIT의 기본전제이다. ... 생산준비시간이 길어지면 로트의 크기가 커질 수밖에 없으며 이는 곧 재고의 증가와 생산비용의 증가를 의미한다.(3)생산제어활동JIT의 생산제어활동에서는 GT를 이용한 머신셀(machine

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.21

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  [생산시스템] JIT 생산시스템

  JIT 시스템의 개념과 원리1.JIT(Just In Time) 개요 2.JIT(Just In Time) 정의개 요재고와 생산기간을 줄이는 것이 생존을 위한 기업의 경쟁요소 - 생산리드 ... JIT는 TOYOTA자동차에서 개발J 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한때 적기에 제품을 공급하는 생산방식 팔릴 물건을 팔릴 때에 팔릴 만큼만 생산하여 파는 방식 JIT시스템은 특히 ... 타임 단축 - 생산 공정간에 정체 및 대기 시간 단축 - 신속한 생산흐름 - 이윤 추구JIT(Just In Time)란?

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.24

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  [생산운영관리] JIT

  JIT시스템에서 작업자는 다음 생산공정에 필요한 좋은 품질의 부품을 적시에 생산할 책임을 지고 있다. ... 전통적인 생산접근법과는 달리 JIT시스템은 작업자에게 훨씬 더 많은 능력을 요구한다.JIT시스템의 궁극적인 목적은 비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대에 ... 이러한 목적은 낭비와 제거와 작업자의 참여를 통해 달성된다.JIT는 주로 자동차, 전자제품, 기계, 기구, 오토바이 등과 같이 표준화된 제품을 대량으로 반복생산하는 산업에 적용된다.JIT의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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  [생산관리] JIT와 TPM

  ◈ 목 차 ◈주제 : JIT와 TPM의 개념과 실례Ⅰ. 서론Ⅱ. JIT : Just In Time(적시생산시스템)1. JIT의 개념2. ... JIT : Just In Time(적시생산시스템)1. ... 그렇지 않으면, 모기업의 재고를 부품업체가 그대로 떠맡는 불이익을 당하게 될 것이다.JIT의 첫 단계인 생산 합리화에서는 JIT방식의 일정계획수립 및 통제기법의 시도가 용이하도록 전체공정을

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14

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  [ 생산계획] JIT 적시생산

  ..PAGE:1적시생산제(Just In Time)..PAGE:21.적시생산제의 개념1.1 JIT 시스템의 개념 : 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 ... JIT의 기본요소1. cell형배치2. 다기능 작업자3. 실수방지책 구축4. 생산준비시간 단축5. 풀생산 시스템6. 생산의 평준화7. 소 lot 생산8. 종합품질관리(TQM)9. ... JIT 와 MRPJIT및 MRP의 비교관심이 적음. 최대 생산량이 목표임. 빠른 교체를 위한 노력이 부족하다.빠른 생산 준비로 생산에 미치는 영향을 최소화함.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.18

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  [설비관리] jit생산

  유럽의 생산기술을t-in-Time. JIT이다.JIT는 우리나라에서는 적시생산방식으로 번역되어 있다. 이 생산방식은 글자 그대로 적시에 생산하는 것이다. ... JIT의 기본개념JIT(Just in Time)생산방식이란, 간반이라고 속칭되는, 공정간 정보전달표를 이용하여, 필요한 물품을 필요할 때에 필요한 양만큼 적시에 적절하게 공급하여 생산을 ... JIT개념의 확대와 생산정보시스템(1) JIT시스템간반시스템이 유효하게 자기기능을 다하면, 재고삭감과 생산성향상이라는 생산관리상의 중요목적을 달성하게 된다는 사실을 전항에서 보아왔다

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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  [경영생산자재] JIT

  JIT시스템의 개념- 생산관리 합리화 활동의 수단으로서 근본사상은 LOSS의 배제에 있으며 3不(불필요, 불합리, 불균형)을 추방하는데 있다.- 광의의 개념 : 간판방식- 제품생산에 ... JIT 시스템의 기본요소1. 소규모 lot생산과 제조준비시간 단축2. 생산의 평준화3. 작업자의 다 기능화4. 품질 경영5. 간판시스템6. 기계설비의 셀화 배치와 집중화 공장7. ... 자재의 흐름과 간판시스템JIT시스템의 특징JIT시스템의 장점JIT시스템의 단점JIT의 변화와 발전JIT 도입 사례..PAGE:31.JIT시스템의 의의와 배경도요다 자동차에서 개발,

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.12

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  [생산관리]JIT 생산방식에 대한 논문 독후감

  JIT, 자동화(수요변화에 탄력적 대응과 원활한 생산흐름 위해)5. ... 이에 대한 대응으로 나온 것이 바로 JIT (Just In Time, 적시생산방식)이다.도요타시스템의 기본목적1. 원가절감(=생산성향상)2. 과잉생산을 줄임으로 낭비제거3. ... 이번 절 전반의 내용은 도요타생산 방식, JIT등과 관련된 전제 조건이라기 보단, 경영 전반에 대한 내용이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.15

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