"jit생산" 검색결과 41-60 / 3,856건

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  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.22

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  적시생산시스템(JIT)

  위치 정기수송 혼합적재시스템 장기적인 신뢰관계 구축9 JIT시스템과 MRP시스템의비교MRP와 JIT의 용도JIT반복(대량)생산Syncro MRP반반복적 생산MRP비반복적 생산 (뱃치생산 ... 생산준비시간의 단축 및 로트크기의 축소로트크기에 대한 전통적 접근법 및 JIT접근법전통적 접근법JIT접근법0246810비 용로트크기총비용재고유지비용생산준비비용0246810비 용로트크기총비용재고유지비용생산준비비용생산준비시간의 ... 생 산 관 리적시생산시스템JIT적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템1 적시생산시스템의 이념일본의 도요타자동차회사에

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.27

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  JIT(Just in time) 적시생산시스템 : 생산경영

  JIT시스템에서 작업자는 다음 생산공정에 필요한 좋은 품질의 부품을 적시에 생산할 책임을 지고 있다. ... 적시생산시스템(JIT)JIT시스템은 일본의 도요타 자동차회사에 의해 개발되어 1970년대 중반 일본에서 보편화되었으며, 미국에서는 1980년대 자동차 및 전자산업을 중심으로 본격적으로 ... JIT시스템의 목적은 매일 필요한 양을 정확하게 생산하는 것이다.JIT시스템에서 주일정계획은 일 기준으로 볼 때 고객의 수요와 거의 일치하도록 수립된다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.14

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  적시생산시스템(JIT)

  JIT 시스템의 개념과 특징 2 . JIT 시스템의 도입과 절차 3 . JIT 시스템의 효 과 4 . JIT 시스템의 중요 요소 5 . TPS 생산 방식 6 . ... JIT 시스템의 도입 성과 7 . JIT 시스템의 도입 사례와 한계JIT 시스템의 개념 · 의의 1. JIT 시스템의 개념과 특징 1 /7 무창고 생산 시스템 2 . ... 비전산방법 Just-In Time 적시생산시스템 無 재고자산 원칙 필요한 시기에 필요한 양만큼의 단위 생산 한치의 작은 재고도 허용하지 않는 생산방식 JIT 시스템 기본 생산공정 판

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.18

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  린 생산방식과 JIT 생산방식

  생산방식의 장점매출증가와 비용감축 : JIT방식을 실시하고 품질 개선에 초점을 맞춤으로서 나쁜 품질이 가져오는 결과를 피함 JIT는 저품질의 보이지 않는 비용을 잡음 : 품질 문제의 ... 생산방식의 단점제품을 만들기 위한 재고가 거의 없기 때문에 하위공정 중에 한 곳이라도 생산에 차질이 생기게 되면 상위공정 또한 올스톱이 됨.JIT 생산방식의 사례 - 동희오토기아자동차의 ... 끝까지 추적하여 시정하고, 재고를 감소시키기 위해 지속적인 노력을 기울이고, 생산원가가 감소하더라도 품질이 향상될 수 있다고 봄.JIT 생산방식의 구성요소초점화 공장 : 관료적 구조가

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.14

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  도요타 생산방식 JIT

  및 도입 1987s 미국의 25%의 회사들이 JIT 시스템 적용 1992s 전체회사의 55% 현재 다양한 시스템 등장 (TQM, SCM 등) 및 적용“모든 생산과정에서 필요한 때, ... JIT(Just-In-Time) - 기업사례 : TOYOTA자동차1960s 조선사업중심으로 널리 사용 1961s 도요타 회사의 전사적 보급 1980s 미국을 비롯한 서양국가에서 연구 ... 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.25

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  JIT생산시스템

  JIT생산 시스템의 운영방안1. 생산의 평준화변동하는 수요의 생산에 적응하고 과잉생산으로 발생하는 낭비를 최소화하기 위하여 JIT생산시스다. ... JIT생산시스템의 대두배경JIT 생산 시스템은 1970년대 후반부터 하나의 기업 경영철학으로 일본 및 미국 등 전세계에서 많이 거론되면서부터 이용되어져 왔다.JIT 생산 시스템의 유래에 ... JIT생산시스템의 구성요소1) 다섯개의 "P" (5P)JIT 생산 시스템에서 제조업의 기본요소인 다섯개의 "P"(5P)를 고려해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.22

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  적기생산방식(JIT, 적기공급생산) 효과, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산) 선행조건, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산) 인적자원정책, 적기생산방식(JIT) Kanban시스템

  적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소1. JIT 구매관리2. JIT 재고관리3. JIT 생산4. JIT와 품질의 관계Ⅲ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 효과Ⅳ. ... 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소, 효과, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 기계 작업전환준비, 선행조건, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 인적자원정책, 적기생산방식 ... 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 선행조건1. 부품 품질관리의 강화2. 생산일정의 안정화3. JIT 협력업체에 대한 동기부여Ⅵ.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22

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  경영 : 생산, 운영 관리 기업 사례, JIT 사례 중심으로

  하는 생산방식이다.JIT는 기본적으로 세 가지 원칙을 가지고 있다.첫 번째, 공정의 흐름화‘공정의 흐름화`는 JIT 생산을 실현시키기 위한 기본원칙의 하나로, 공정 내 또는 공정 사이에서 ... 이것이 바로 생산관리 부분의 “JIT(Just in Time)" 시스템이다. 일본에서 개발된 JIT시스템은 제조업의 타이밍 경영을 위해 매우 유용한 수단이 된다. ... JIT(Just In Time)의 개요제조업은 납기를 맞추기 위해 생산관리의 혁신을 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.24

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  MRP와 JIT의 비교(생산시스템관점에서)

  MRP 와 JIT의 比較(생산시스템 관점에서)1. ... 제조활동상의 낭비적 요소를 철저히 제거할 뿐만 아니라 작업자의 기능이나 능력을 최대한 활용하기 위하여 JIT시스템이 도입되었다.2.2JIT시스템의 목표JIT생산방식은 생산시스템의 설계와 ... JIT 시스템은 생산활동에서 낭비적 요인을 제거하는 것을 궁극적인 목표로 하며, 이러한 목표들을 구체적으로 제시하면 다음과 같다.①제조준비시간의 단축JIT시스템에서는 가능한 한 럿의

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.31

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  도요타 생산방식 JIT 시스템의 성공 요인과 배경 및 문제점

  도요타 생산방식 –도요타 생산방식 JIT 시스템의 성공 요인과 배경목차제 1장서론 ------------------------------------------------------- ... 생산의 평준화최종조립라인이 부품을 선행공정에서 인수할 때 각 부품의 수량과 종류에 관해 평준화 하여 소비하도록 갖가지 제품에 혼류 생산되는 것을 의미하는 평준화 생산을 JIT생산을 ... 시스템제 1항 ---------------JIT 시스템의 구성요소제 2항 ---------------JIT 시스템의 문제점제 3장 결론-------------------------

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.11.26

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  린(JIT)에 대한 사례 리포트 생산관리 A+자료

  종업원 활용 부족-2-Ⅰ. 8가지 낭비의 정의JIT(just-in-time) 철학에서는 불필요한 재고와 용량을 잘라내고 부가가치가 없는 활동을 없애 낭비를 제거하라는 것이 이 철학의 ... , 이번 사례에서는 경제적 생산량(EPQ) 을 이용한 과잉 생산 방지를 개선책으로 제시하고 싶다. ... (경제적 생산량: EPQ (Economic Production Quantity)로 기업에서 필요한 자재를 직접 제조하거나 제품을 생산/조달하는 경우의 경제적 생산량, 또는 기)

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.28 | 수정일 2015.12.03

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  적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 배경, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 기반기술, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 시스템비교, 적기공급생산(적기생산방식) 활동 전략

  적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 배경, 경영철학, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 기반기술, 관리회계시스템, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 시스템비교, 적기공급생산 ... 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 기반기술Ⅴ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 관리회계시스템1. JIT 하의 제품원가구성2. JIT하의 구매3. JIT하의 생산Ⅵ. ... 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 시스템비교Ⅶ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 활동 전략Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16

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  재고 관리 성공사례,적시생산시스템(JIT),전통적 시스템(JIC),TOYOYA 자동차 사례,초점화 공장

  적시생산시스템 (JIT) 의 구성요소 전통적 시스템 (JIC) 과 적시생산시스템 (JIT) 비교 적시생산시스템 (JIT) 의 성공요인과 실패요인1 First 적시생산시스템 생산방식이란 ... 적시 생산 방식 JIT(Just-In-Time)? ... 재고 관리 성공사례Contents 1 First 2 Second 3 Third 4 Forth 적시생산시스템 (JIT) 생산방식이란 ?

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.03

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  적시생산(JIT)시스템

  적시생산(JIT) 시스템01470209 컴퓨터정보공학 박정은생산관리론목 차1JIT의 소 개2도 입 배 경3도 입 성 과4JIT의 문제점 및 사례5토 론 문 제6시 사 점7질 의 응 ... 답JIT 소 개JIT(적시생산) 시스템이란제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템1950년대 중반 일본의 ... 자동차회사 Toyota에서 개발JIT 소 개구 조도 입 배 경적시생산 시스템 도입경영성과 향상 추구협소한 국토면적작업자의 능력 최대활용부족한 자원불필요한 낭비제거도 입 성 과생산성

  리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.07.16

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  jit와 린 생산방식

  생산리드타임의 최소화를 위한 생산시스템의 설계 및 관리가 JIT의 목표이다.· JIT의 핵심 구성요소1. ... JIT와 린 생산방식과 목 명 :담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :자동차 산업이 활성화 된 이 후 자동차는 생산방식의 측면에서 몇 차례에 걸쳐 변화를 겪게 되었다. ... 추구하라JIT는 소위 무재고 생산 혹은 무재고 시스템으로 일컬어지며 필요한 만큼 생산해서 필요한 때에 정확하게 필요한 곳으로 운반해 주는 것을 강조하는 체계라고 일컬을 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.13

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  생산관리-JIT시스템 개념과 적용사례

  생산관리 Report-JIT시스템 개념과 적용사례-JIT시스템을 설명하고 그 적용사례를 하나이상 찾아 설명하시오.Ⅰ. ... JIT 시스템 개념과 적용 사례1. JIT 시스템 개념Just In Time은 일본의 국민기업 도요타의 시스템사고가 낳은 대표적 생산관리 혁신 시스템이다. ... 그리고 이처럼 급변하는 환경 속에서 경쟁력 확보를 위해 등장한 생산시스템이 도요타의 JIT 생산 시스템인 바, 이하에서는 그 개념과 적용 사례에 대해 자세히 살펴보기로 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.16

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  JIT와 Lean시스템. 도요타생산시스템

  오노 다이치의 도요타 생산시스템(JIT)0. ... JIT시스템과 린생산JIT시스템은 모든 생산과정에서 필요한 때, 필요한 것만을 필요한 만큼 생산함으로서 생산시간을 단축시키고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템으로 정의된다. ... 이러한 낭비요소를 제거하게 되면 생산에 필요한 인력, 공간, 재고, 시간, 불량품 등이 최소화될 것이므로, JIT시스템을 ‘얇다’라는 의미의 린 생산시스템 이라고도 부른다.실용적 JIT시스템의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.15

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  JIT시스템과 린생산

  + 대량생산방식 장점 결합1 적시생산 시스템 (JIT) 의 정의 정의 모든 공정에 걸쳐 필요한 때 , 필요한 것을 , 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고 , 재고를 최소화하여 ... 와 전통적인 생산시스템과의 비교 특 성 전통적 생산시스템 JIT 우선순위 다양한 제품 및 옵션 제한된 제품 및 옵션 설 계 비표준화된 설계 표준화된 제품 , DFM 강조 생산능력 ... ----------- 풀 (pull): JIT 생산율 기준 JIT- 풀 (pull) 연속흐름 (rate based) ------------------------------------

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.04

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  [생산관리] MRP, JIT, 동시생산 비교

  생산을 지원하기 위하여 유지되는 재고를 생산재고라고 부르는데, 생산재고를 계획하며 통제하는 데 사용되는 기법은 자재소요계획 또는 MRP라고 부른다. ... 따라서 MRP는 단기적으로 생산계획을 수립하기 위하여 의사결정을 내려야 하는 운영관리적 단계에서 사용된다. ... 이들은 시간단계별 보유재고량 수준 및 계획된 수주들과 비교되어져서, 원만하게 롯트가 생산될 수 있도록 일정을 맞추게 된다.

  리포트 | 11페이지 | 2,800원 | 등록일 2010.09.17

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