"직무 기준" 검색결과 101-120 / 49,595건

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  우선적으로 분류 대상 직위의 직무를 구성요소별로 구분해 직무평가 기준표에 따라서 각 구성요소별로 점수를 측정하고 이것을 합계해 직위의 총점을 계산한다. ... 또한 조직의 규모가 큰 경우에는 직무의 수가 많기에 적용하기 어렵다는 단점이 존재하고 있다.3) 분류법분류법은 평가하고자 하는 직위의 직무를 미리 작성해 둔 등급 기준 표나 표준 직무기술서의 ... 반면 평가 기준을 하는 데 있어서 수행자의 선입견과 가치관이 개입될 수 있다. 또한 모든 직무에 대하여 서열을 매기기 어려울 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오

  이것이 교육훈련을 위한 직무분석의 역할이라고 할 수 있다. 직무분석 결과는 교육훈련 기준이 되며 개개 종업원들에 대한 지식, 숙련의 과부족상황을 판정하는 기준으로 활용하게 된다. ... 적절한 인사제도를 위해서는 평가기준을 확립하는 것이 무엇보다 중요한데 이러한 평가기준을 체계화하기 위해 먼저 개개인의 직무가 어떠한 내용과 특징을 가지고 있는지, 직무를 수행하는데 ... 일반적으로 직무분석을 실시할 때는 정태적 기준을 적용하여 그 가치를 동태화해서 조직운영을 활용한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론

  , 포괄적 성격모든 직무에 대한 실사비효율적, 주관적 요소분류법특정 기준에 따른 직무 평가분류 자체의 객관성 미흡다수요소비교법핵심적인 몇 가지 직무 중심기준 직무 분류에 대한 주관성점수법각 ... 아닌 비기준직에도 적용되는데, 이 방법은 방법의 복잡성으로 인해 미국에서 많이 사용되지 않고 영국에서 가장 많이 사용되는 직무평가방식이다.비교평가기준의 수비교방법다른 직무규정된 기준단일서열법전체적 ... 직무간 상대적 가치나 조직에 대한 기여도를 기준으로 직무설명을 최고에서 최저로 순위를 매기는 방식이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  절차는 우선 직무분석을 실행하고 기준직무를 선정하며 기준직무의 서열화 다음 기준직무 요소별 임금할당, 요소와 임금 서열의 비교와 직무 비교척도의 확립, 척도의 적용 순이다.5) 시장임금조사법시장임금조사를 ... 힘들다.가장 핵심이 되는 몇 개의 기준 직무를 선정해 각 직무의 평가요소를 기준 직무의 평가요소와 결부시켜 비교하는 것이 핵심으로 모든 직무의 상대적 가치를 결정한다.직무의 상대적 ... 동태성 때문에 직무성과의 기준이 변경될 때 행위지향 평가는 현실성이 떨어지는 단점이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  마지막으로, 요소비교법은 주요 직무 요소를 기준으로 직무를 비교하여 상대적 가치를 평가하는 방법이다. ... 요소비교법요소비교법은 주요 직무 요소를 기준으로 직무를 비교하여 상대적 가치를 평가하는 방법이다. ... 요소비교법은 각 직무의 주요 요소를 기준으로 평가하기 때문에, 직무의 세부적인 특성을 반영할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.05

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  산업심리학) a사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭

  그렇기에 평가기준이 너무 추상적이거나 모호하지 않도록 조직 내 보편적 기준을 개발하여야 하며, 직무의 특성에 알맞은 평가기준을 세부적으로 마련하여야 한다.또한, 직무수행평가에 앞서 ... 직무별 요구되는 성과와 역량을 명확히 정의하고 이를 바탕으로 평가기준을 구체적으로 설정하여야 한다. ... 예를 들어, 영업직군의 경우 고객만족도, 신규고객 확보, 매출달성 등 구체적인 지표를 설정할 수 있으며, 이러한 기준은 직무에 따라 달라질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.19

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  명확한 분류 기준을 통해 승진 경로와 배치 기준을 확립했다. 이는 직원들이 자신의 경력 개발을 계획하는 데 도움을 주었다.? ... 빠르고 간단하게 직무 등급을 매길 수 있었지만, 평가 기준이 명확하지 않아 복잡한 상황에서는 사용하기 어려웠다.? ... 이는 직무 평가자들이 분류 기준을 명확히 이해하고 적용할 수 있는 교육과 훈련이 필요함을 시사한다.(2) 계량적 방법?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.17

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  직무평가제도는 다양한 평가기준을 적용하여 객관적이고 공정한 평가를 해야 합니다. ... 본론직무평가는 조직 내 모든 구성원들에게 공통적으로 적용되는 업무수행능력 평가기준으로서 개인별 성과측정 및 보상체계 수립 시 활용되고 있습니다. ... 이러한 직무평가는 크게 두 가지 방법으로 구분되는데 하나는 상대적인 기준에 의한 절대평가이며 다른 하나는 계량화된 점수 또는 등급 부여 방식에 의한 서열법입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  주관적인 기준보다는 직무를 평가하는데 있어, 특정한 구간의 기준들을 정한 다음, 등급들을 분류하고, 그 기준에 부합한 직무들마다 점수를 부여하 등급화 하는 것이다. ... 하지만 기업을 이끌어 나가는 직무와 대비하였을 때, 그 중요도를 기준으로 잡으므로 과학적 자료 조사들을 실시하고, 모두가 합리성을 느낄 수 있을 만한 기준을 제시할 수 있다는 것이 ... 또한, 대표 직무들이 잘못 선정되었을 때에는 평가 기준이 적절하지 않을 수 있다는 지적이 잇따른다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 ... 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. ... 과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.4) 인사고과의 기초작업직무평가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.

  획일적인 기준이 아니라 난이도에 따라 성과가 다르게 나올 수밖에 없는 직무에 대한 기준 역시 확실히 하게 됨으로써 성과 평가 역시 형평성 있게 이루어지게 된다.⑸ 교육훈련의 기준직무분석으로 ... 무엇보다 조직 내 승진의 기준이 명확하게 된다.⑷ 인사고과의 기초직무분석으로 인해 작업 수행자에 대한 평가의 기준을 명확하게 설정할 수 있다. ... 보편적으로 공공기관이나 일부의 기업에서는 짧게는 3년에서 길게는 5년을 기준으로 이동을 실시한다. 이때 조직원을 배치하는 기준을 과연 어떻게 설정하는지가 중요하다고 할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

  그러나 기준이 자의적이고 선입견이 개입될 수 있으며 모든 직무에 대해 서열을 매기기 힘든 한계점이 있다. ... 직무평가방법1) 서열법직무평가 방법에서 서열법은 가장 오래되고 간단한 방법으로써 직무의 복잡성이나 직무 중요도와 같이 조직에 대한 일반적 가치 기준으로 직무에 서열을 매겨 평가한다. ... 이는 사전에 직무평가가 선행되어야 하는 것으로 그 결과에 임금수준이 다르게 결정돼 직무가치를 평가할 때는 주관성이 배제되어 객관적이며 신중한 기준이 적용되어야 한다.본고에서는 필자가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  즉, 각 직무에 대해 어떻게 어느 정도로 보상되어야 하는지의 기준으로 직무평가가 진행된다.기준 직무를 선정하여 보상 가치를 산정하게 되면, 이에 대비하여 다른 직무를 비교하여 보상의 ... 직무마다 이러한 점수를 매기기 위해 직무를 평가할 요소 기준을 먼저 세우고 그에 대해 객관적인 점수를 부여하고, 직무에 매겨진 최종 점수를 기준으로 상대적으로 타 직무와의 상대적 비교가 ... 직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진, 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.임금 수준을

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될

  직무분석의 정의기본적으로 직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. ... 직무분석 활용 방안1) 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 위한 기초로서 직무분석이 필요하다. ... 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  따라서 전체직무 중에서 타 직무와 비교할 수 있고, 기준위치에 있는 주요 직무(key Job)를 선정하는 일이 중요하다. ... 직무분석기법1/ 제1단계(직무분석의 목적 이해)2/ 제2단계(조직에서 직무의 역할이해)3/ 제3단계(비교기준지위의 선정)4/ 제4단계(관련정보의 수집)5/ 제5단계(정보내용의 확인과 ... 즉, 본질적으로 그 직무가 왜 필요한지를 대답할 수 있어야 한다.3/ 제3단계(비교기준지위의 선정)대규모 조직에서 모든 직무를 한 번에 평가하기는 불가능하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

  사용 목적:- 채용: 직무에 적합한 후보자를 선발하기 위한 기준을 제공한다. ... 직무명세서의 개념직무명세서는 특정 직무를 수행하기 위해 필요한 자격 요건을 명시하는 문서다. 이는 직무에 적합한 후보자를 선별하고 평가하는 기준을 제공한다. ... 또한, 이 직무기술서는 성과 평가의 기준이 되어 매니저의 업무 효율성을 측정하고, 필요한 교육 프로그램을 설계하는 데 사용된다.2.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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  기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오.

  두 번째 경우 임금의 기준은 일반적으로 직무의 상대적 가치를 기준으로 공정성을 원하는 사람들의 일반적인 심리에 기초한다. ... 채점 방식보다 직무기준을 선택하는 것이 합리적이지만 표준직이 어떤 기준으로 될지는 다소 판단하기 어렵다.셋째, 분류법이다. ... 직무평가 방법별 주요 특징과 기준별 특성이 서로 다르고 보완적인 입장으로 이해될 수 있다.결론직무평가는 일반적으로 기술면에서 한계가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오

  이 방법은 직무의 목표와 성과를 명확하게 정의하고 평가기준을 설정하는데 사용된다. 넷째, 행위적 평가는 직무의 수행 과정과 행위를 평가하는 방법이다. ... 정성적평가는 주관적인 평가를 통해 직무성과를 측정하는 것이고, 정량적평가는 공정하고 객관적인 기준을 통해 측정하는 것이다. ... 상대평가는 직원들 간의 순위를 매기는 것이고, 절대평가는 객관적인 기준에 따라 평가하는 것이다. 다면평가는 여러 가지 방법을 종합하여 평가하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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  직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할 것인지 작성해보세요

  평가회의에서는 1단계부터 4단계까지의 자료를 검토해 직무수행 평가 결과, 직무수행 기준과 비교방식 등에 대해 의견을 교환한다.여섯째, 직무수행의 기대치 및 직무수행 기준을 수정한다. ... 직무수행의 기준은 직무기술서와 직무명세서를 통해 제시된다.둘째, 조직구성원들에게 직무수행의 기대치를 전달한다. ... 총 6단계의 과정을 통해 진행될 수 있다.첫째, 직무수행의 기준을 확립한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.14

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원의 반발을 줄이고 조직몰입 및 유효성을 높인다.그간의 연공급이 아닌 직무급 혹은 성과급 체계를 병행한 보상을 통해 직무기준의 ... 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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