"저스트인타임" 검색결과 101-120 / 232건

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  [생산운영]`(틀에서 벗어난 경영을 목표로) 도요타 생산방식`을 잃고..

  이것은 도요타의 큰 목표인 저스트 인 타임 에 근접한 방식이라고 볼 수 있다. ... 도요타 생산방식의 기본 사상은 ‘철저한 낭비의 배제’이다.여기에 가장 중요한 점은 저스트 인 타임(Just in time)과 자동화(自?化)이다. ... ‘저스트 인 타임(Just in time)’이란 자동차 한 대를 흐름 작업으로 만들 때 필요한 부품이, 필요한 때에, 필요한 양만큼 생산라인 옆에 도착한다는 말이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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  소유의종말 독후감

  가벼운 제품, 소형화, 부동산의 비중 감소, 저스트인타임 재고관리, 리스, 아웃소싱, 이 모든 것은 물질성에 역점을 두었던 세계관이 쇠락하고 있다는 증거라는 것입니다. ... 줄어드는 부동산, 저스트인타임 재고 관리, 저축의 감소, 빌린 경험, 아웃소싱 방식의 소유, 무형의 자산 등을 소개하면서 물리적 경제는 움츠러들고 있고 물리적 자본과 재산의 축적이 ... 소비자의 의식도 소유에서 접속으로 서서히 기울 것이라는 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.21

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  제조기업 성공사례 - 도요타

  도요타의 성공요인 1) 카이젠(改善) 2) 저스트 인 타임(JIT; Just In Time) 생산방식 3) 운명공동체(도요타의 인사관리)선 정 기 업1. ... 생산방식 “저스트 인 타임(JIT; Just In Time)” • 제품수요에 대응하여 생산의 전 과정에서 완벽한 품질과 낭비(과잉재고, 과잉인원, 과잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 ... 마른 수건일지라도 지혜를 짜내면 물이 나온다.”

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.02

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  도요타자동차의 성공적 경영전략 구현 사례

  토요타의 여러 키워드와 성공비결을 본다면 저스트 인 타임(Just in time)방식, 간반, 안돈(이상을 알리는 표시), 포카요케(실수 사전 방지) 등 도요타에서 쓰이는 용어는 이제 ... 이를 위해 도요타는 TCC를 통해 부품기업에 대한 지원을 하고 기술이전이나 경영 지도를 실시하였다.이처럼 부품기업을 중심으로 기술이전이 진전된 결과 리드타임의 단축, 재고 감축, 생산 ... 기업이 성정하는데 있어서 사업의 글로벌화는 필수 불가결한 요소라고 할 수 있을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.19

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  벤츠 S클래스와 렉서스 IS

  인 타임` `일체형 흐름` 카이젠(개선) 지도카(자동화) 헤이준카(평준화) 등의 혁신적인 품질 개선방법은 린 생산방식의 제조혁명을 낳는 톱니바퀴 역할을 한다.위기요인.1)관료적 위계구조2 ... 의해 흔들리기 시작했고 판매도 줄어들기 시작수십 년간 쌓아온 소비자와의 감성적 유대감, 즉, 브랜드 충성도를 더 구체화하는 방식으로 리더십을 지켜 나가기로 함제조업에서 일반화된 `저스트 ... 8기통배기량5462cc4969cc연료가솔린가솔린(하이브리드)연비(등급)6.9(5등급)9.5(4등급)최대출력388hp/6000rpm394hp/6400rpm승차인원5인승5인승구동방식후륜구동풀타임4륜구동변속기자동7단자동8단광고0

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.11

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  틀에서 벗어난 경영을 목표로 도요타 생산방식

  여기의 두 가지 기둥은 저스트 인 타임(Just in time), 자동화(自 化)이다. ... 이를 실현하게 한 방법이 간판이고 이 방법의 기본적 생각이 저스트인 타임과 자동화이다. 이것 역시 현대 기업에게 많은 메시지를 주고 있다. ... 저스트 인 타임은 자동차 생산시 원하는 부품이 필요한 때에 필요한 양만큼 생산라인 옆에 도착하여 바로 재고를 제로에 가까운 상태로 낮추는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.16

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  [경영경제]도요타 무한성장의 비밀을 읽고_현실세계에의 적용

  ‘저스트 인 타임’과 ‘自? ... 생산시스템의 두 개의 기둥은 ‘저스트 인 타임’(JIT: Just In Time)? ... 化’이다.저스트 인 타임이란 한 대의 자동차를 연속작업으로 조립하는 과정에서, 필요한 부품이 필요한 때에 필요한 만큼 생산라인에 도착하는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.18

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  롯데리아 생산기법

  본론JIT (Just in Time) “ 저스트 인 타임 (JIT; Just In Time) 생산 방식은 모든 공정이 후공정의 요구에 맞추어 필요한 물건을 필요할 때 필요한 수량만큼 ... 생산 ( 공급 ) 하는 생산 방식이며 , 과잉 생산에 의한 공정 중 제품의 정체 및 공정의 유휴 상태를 발생시키지 않기 위해 생산공정을 라인화하고 생산 리드타임을 단축시키는 것이 ... Just In Time 자동화 소인화 창의적인 연구 JIT 를 위한 ‘ 간판방식 ’ 수요변화 대응 위한 ‘ 평준화 ’ 생산 리드타임 단축 위한 ‘ 계획 기간 단축 ’ 라인 동기화 위한

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05

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  인적자원의 외부조달과 내부육성의 효과 및 문제점, 핵심인재 관련 도요타 사례

  도요타 생산방식 도입의 포인트는 다음과 같다.① 철저한 낭비배제, 전반적으로 비용을 낮춘다.② 저스트 인 타임(Just In Time)과 자동화가 두 개의 축을 이루고 있다.③ 원하는 ... 중의 하나로 이전에 근무했던 종업원들이라 할지라도 끊임없이 모니터링하고, 이들과의 관계를 지속적으로 유지하는 것이다. ... 내부 육성이 바람직하다.인재를 외부에서 충원할 것이냐, 아니면 내부에서 충원할 것이냐, 신규 사원을 채용할 것이냐, 아니면 필요한 기술을 보유한 경력 사원을 외부에서 충원할 것이냐는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.18

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  토요타의 어둠

  모든 것을 하루만에 끝내지 않으면 다음 날 일을 못하게 됩니다.이는 후공정을 보고 선공정을 행하는 JIT (저스트 인 타임) 방식이다. ... 이 책을 보면 토요타 사태의 본질을 알게 될 것이다. 그간 언론과 책들의 거짓과 함께 말이다. ... 하지만 대기업과 거래해본 사람이라면 이 글의 사례가 현실과 그리 동떨어져 있지 않다는 것을 알 것이다. 어느 회사든 마찬가지다. 차라리 토요타가 낫다는 생각을 가질 수 있겠다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.08 | 수정일 2017.10.25

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  (서비스와 고객 관리) 서비스의 개념과 서비스 정신

  바로 스마일 상품인 것이다.두 번째는 스피드이다. 이것은 상품이다. 납기를 엄수하는 것이다. '저스트 인 타임', 그런 것이 앞으로의 비즈니스에서는 더욱 중요해질 것이다. ... 라고 물으면 "서비스란 고객에게 만족과 감동과 메리트를 파는 것"이라는 대담이 선생의 기본 방침이며, 또 그것이 기본적인 비즈니스 상품이라는 점을 잘 알고 있다. ... 피땀 흘린 노력으로 이 웃는 얼굴이 상품화되었던 것이다. 앞으로 이 호텔이 발전할 것임은 분명하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.03

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  마음으로 영혼을 달래주는 소울의 황제

  콜드 투 세이 아이 러브 유 I Just Called to Say I Love You》(1984), 《파트 타임 러브 Part-Time Lover》(1985) 등이 히트했다.재즈 ... 미시간주 새기노홈페이지 : http://www.steviewonder.net주요작품《업타이트(에브리싱스 올라이트)》(1966)《유 아 더 선샤인 오브 마이 라이프》(1973)《아이 저스트 ... Living for the City》(1974), 《아이 위시 I Wish》(1976), 《서 듀크 Sir Duke》(1977) 등의 히트곡들을 발표하였다. 1980년대에도 《아이 저스트

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.04 | 수정일 2014.06.23

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  `맥도날드와 맥도날드화` 감상문. 부분 감상문.

  하지만 그것이 결코 합리적이지 못하며 오히려 비합리적이고 비효율적임을 패스트푸드점의 계산대와 일본의 ‘저스트 인 타임 시스템’, 자동인출기, 그 외에 소비자가 직접 행하는 몇 가지 ... 추가적인 부연설명이 없더라도 이 단어들을 통해 누구나 떠오르는 것이 하나 있을 것이다. ... 다시 말해 ‘맥도날드화’ 사회가 합리성을 앞세우며 추구하는 그것들이 전혀 합리적이지 못하며 비효율적이라는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.26

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  도요타 생산방식

  더 좋은 제품을 싸게2생산성 향상4자동화26낭비를 잘 알 수 있다27오류를 알 수 있다 (눈으로 보고 알 수 있는 가시화)3저스트 인 타임 (필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼만 ... 단, 준비시간의 단축이 필요함)18.표준작업(택트타임 내에 만들 수 있도록 베테랑의 작업을 표준화한다)19.소인화(생산 필요 수에 따라 생산성을 떨어뜨리지 않고 몇 명으로라도 생산할 ... 필요수로 택트를 정한다 (하루의 필요 수에서 택트 타임을 산출한다)8. 후공정 인수 (후공정이 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만)9.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.14

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  [생산관리] 도요타 방식

  이는 제조업의 가장 큰 낭비의 원인인 과잉생산을 방지하게 해준다.- 다음 공정에서 원하는 것을, 원하는 만큼, 원하는 시간에 제공. 저스트 인 타임- 소량의 재고만 보유. ... 이 뛰어난 운용 능력은 제조업 세계에서 도요타에 의해 유명하게 된 저스트 인 타임(Just-in-time), 일체형 흐름(one-piece flow), 카이선 방법에 기반을 두고 있다 ... 단기적인 재무 목표를 희생해서라도 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라.단기적인 목표가 희생하더라도 의사결정은 기업의 장기적인 철학에 기반한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.10

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  JIT 와 LEAN 생산

  10%를 달성함.  사업 리스크를 린 생산방식을 통해 효과적으로 제어소감“필요한 시점에 필요한 장소로 적절한 상품을 공급하는 활동” 적시 공급 생산 시스템인 저스트 인 타임(just ... 의사들의 검진과 치료도 훨씬 빨라지고 오진이나 의료사고도 없앨 수 있게 됐다는 것이다. ... 이러한 문자를 받아 보며 머릿속에 가장 먼저 떠오른 것이 바로 이 JIT 시스템이었다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.18

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  [로지스틱스(logistics)]로지스틱스에 대해 아래의 순으로 논술하시오

  도요타생산방식인 저스트인 타임(JIT)의 차용은 무리라고 생각했으나 택배편의 확립으로 이것이 가능해졌다”고 말한다.현재 각 직영 매장의 백야드 재고는 80% 이상 삭감되어 재고를 ... “그때까지는 항시 여유 있는 재고가 필요하다고 생각해왔으나 만일 발주에서 납품까지의 리드타임이 단축되면 재고는 최소한으로도 가능하다.중고품의 경우 매입 관리가 거의 불가능하기 때문에 ... , 수요에 대한 충족활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.08

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  도요타 자동차의 JIT시스템

  서비스업에 일본 도요타의 ‘저스트 인 타임(JIT·Just in Time)’ 시스템을 도입한 셈이었다. 결과는 대박이었다. ... 인도되기까지의 총경과시간을 의미하는 생산리드타임(production lead time)을 극소화하기 위한 생산시스템의 설계 및 관리라고 할 수 있습니다.여기서 낭비란, 생산을 위해 ... JIT 효과와 한계 및 발전방향(1) JIT 효과JIT의 도입으로 얻을 수 있는 효과는 크게 8가지 정도라고 설명될 수 있습니다.1. 재고가 크게 감축2. 생산 리드타임 단축3.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.17

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  도요타 무한성장의 비밀 - 히노 사토시

  이러한 가운데 기이치로는 소량생산이라도 이익을 만들어내는 저스트 인 타임(JIT)을 발안하고, 기이치로의 대를 이은 오노 다이이치는 다종소량 생산이라도 이익이 발생하는 도요타 생산방식을 ... 정착시킨 도요타 쇼이치로 등을 들 수가 있다.이들은 도요타의 성공신화를 쓴 인물들이었고, 도툐타를 말할 때 빼놓고 말 할수 없는 인물들이다. ... 모두가 이루어낸 성공물인 것이다.여기서 도요타의 무한성장의 비밀을 말 할 때 빼놓을 수 없는 비밀이 바로 TPS의 성공이라 할 수 있겠다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.10

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  [정치]【A+】신자유주의와 비정규 교수의 문제

  생산 현장에 요구되는 품질관리(QA) 방식이나 저스트인타임(just in time) 생산 방식이 대학가의 지배 이념이다. ... 뿐 노동자이며 말이 좋아 '비정규직'이지 사실은 하청노동자인 셈이다. ... 교육은 생산수단이고 교육과정은 생산투입물이며 교원은 피고용자이고 국가와 사립대학 이사장은 자본가이자 생산자이며 학생은 상품, 즉 취업용 상품인 셈이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.06

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