"저스트인타임" 검색결과 41-60 / 232건

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  컴퓨터 물류관리 사례

  이와 함께 3천개에 불과했던 유통망을 3만 8천개로 대폭 늘리면서 시장 점유율 확보에 역량을 집중시켰다.● 셀(CELL) 방식 도입도요타의 JIT(저스트인타임) 방식을 능가하는 셀 ... 그러나 해당 셀 하나만 정지시키면 되기 때문이다. 생산방식은 소비시장에서 직접 생산하는 것이 가장 경제적이라는 점이다. ... 전통적인 PC 기업들에게 큰 골칫거리였던 재고 문제를 역발상을 통해 해결했기 때문이다. 유통채널에 크게 의존하지 않기 때문에 유통채널 상에 재고가 쌓일 이유가 없다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.09

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  JIT(적시생산시스템)

  각종 재해에 따른 잦은 조업중단은 도요타의 ' 저스트 인 타임 ' 재고 시스템 때문이다 . ... 두 작업자는 재고를 낮게 유지하도록 조정할 수 있는데 , 이는 7 분이라는 시간제약 때문에 중요한 의미가 있다 . ... 제때 부품을 공급받지 못하기 때문이다 . 비용을 줄이기 위해 만들어졌던 생산방식이 오히려 큰 손해를 입히고 있는 것이다 .

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.12.26 | 수정일 2018.12.10

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  [영화감상] 더 폰

  [영화감상] 더 폰감독: 김봉주출연: 손현주(고동호), 엄지원(조연수), 배성우(도재현)개봉: 2015년 10월 22일런닝타임: 114분1. ... 과거를 어드저스트(adjust; 조정)하여 현재를 바꾼다.과거의 아내를 통해 자동차 블랙박스를 확인해 보니 범인은 검정색 카니발 67수 2232다. ... 정답은 시간에 있는데 세시 30분이다. 그 시간까지 해결을 미루기만 하면 이기는 게임이다.3. 결론김해진 변호사는는 쪽이다. 정치든 경제든 독재와 독점은 좋지 않다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.15

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  생산방식에 대한 생산성 관계 고찰 리포트

  또한 ‘JIT(저스트 인 타임)’이라는 ‘물건을 만드는 경우의 이상적인 상태는 기계, 설비, 사람 등이 전혀 낭비없이 오직 부가가치만을 높이는 일을 하는 것’ 새로운 개념의 생산시스템을 ... , 총 재고일수 3일, 생산 리드타임 10시간이라는 기록을 달성해 세계 산업계에 새로운 혁신을 불러온 생산방식이다.이러한 TPS의 기본이념은 개선으로, 개선의 포인트가 무엇인지를 찾고 ... 어느 정도인가를 대변하는 척도이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 (35%↓) 1625원 | 등록일 2016.09.23

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  e-crm에 대한 고찰

  또한 매스 커스터마이즈 서비스는 고객만족을 향상시키고 기업의 로열티를 향상시킨다.(7) 저스트 인 타임 서비스저스트 인 타임 서비스란 시간이나 장소에 구애받지 않고 고객의 상황에 맞추어 ... 실제적으로 편의점이 성공을 거둔 이유는 이용시간과 취급상품의 편의성이라는 고객의 욕구를 만족시켜준데 있는데 저스트 인 타임 서비스는 온라인 상에서의 편의점이라고 보면 될 것이다. ... 경쟁의 심화로 기업들은 경쟁우위를 갖기 위한 방법을 강구했으며 바로 이 때 도입된 것이 CRM이며, 이를 인터넷을 통한 CRM이라고 해서 E-CRM이라고 한다.이러한 E-CRM이 이슈화

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.17

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  도요타 생산방식 (TPS)

  간판 : 저스트 인 타임을 실현하기 위한 관리 수단이다. ... 또 다른 한 가지는 ‘도요타식 물건 만드는 방법’에 따른 ‘저스트 인 타임(JIT)’ 생산을 실시하기 위한 운용 수단인 ‘간판’ 방식이다. ... 뒤 공정이 앞 공정에 필요한 물품을 필요한 때에 필요한 양만큼 인수하러 가고, 앞 공정은 그 인수된 양만큼만 보충하는 체계가 저스트 인 타임 생산이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.02 | 수정일 2016.10.07

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  도요타 마케팅

  - 저스트 인 타임 ( JIT )필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼 만들어 재고를 0 으로 만드는 것이다. ... 낭비를 철저히 없앤다는 궁극적인 목표를 가진 생산방식이다. ... 또 이미지적인 설득은 접적인 상품, 서비스의 속성보 있다.

  리포트 | 17페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.06.20 | 수정일 2018.04.04

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  경영 : 생산, 운영 관리 기업 사례, JIT 사례 중심으로

  약 3만개 부품을 조립해 만들어내는 자동차 생산이, 부품 하나로 중단된 이유는 도요타가 필요한 부품을 최소한의 공급처로부터 필요할 때만 즉시 공급받는 방식인 저스트 인 타임(just ... 택트 타임이란 작업 속도를 말한다. 제품 하나를 어느 정도의 시간에 생산하면 되는지를 `일일 가동시간÷일일 필요쌓여 갔다. 즉 전공정의 일정에 맞추어 작업이 진행됐던 것이다. ... 문제점을 수정하면 원래의 순조로운 흐름으로 돌아간다.두 번째, 필요 수만큼의 택트 결정`필요 수로 택트를 정한다`는 것은 후공정에게 필요한 수량만큼만 생산하기 위해 그에 필요한 택트타임을

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.24

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  [운영관리] Operations and Supply Management 과제 #4

  이는 도요타가 가장 먼저 도입해서 사용했던 방법이다. 두 번째로 저스트인타임(JIT)이란 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 수량만큼 만들어 운반하자는 논리이다. ... .)도요타 생산방식을 구성하는 가장 큰 2가지 기둥은 ‘자동화’와 ‘저스트 인타임’이다. ... 리드타임 단축의 장점으로는 관리비, 보관비용 감소로 수익을 증가시키고 인력과 장비사용을 요구하는 작업이 감소할 수 있다는 점이다.

  리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.01

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  소유의종말ppt

  오고있다근대화와 탈근대 접속 access 시간과 체험의 상품화자본주의의 새로운 프론티어접속의 시대가 오고있다무게 없는 경제지적 재산의 독점인간 관계의 상품화무게 없는 경제줄어드는 부동산 저스트인타임

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.14

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  토요타 도요타의 연혁과 생산운영관리

  아래 사진이 간판의 예다.간판은 도요타 생산방식의 운용수단으로써 저스트 인 타임을 달성하고 관리 감독자의 역할을 명확하게 해주어 작업과 설비의 개선을 촉진하고 낭비를 배제하고 직원 ... 단기적으로는 주가하락이 있었으나 도요타에 차 사업을 시작 할 수 있는 계기가 되었다.② 도요타 기이치로도요타의 생산방식의 시작으로 볼 수 있는 저스트 인 타임(Just In Time ... 또, 자기 손으로 ‘표준 작업표’를 쓰게하고 표준 작업표엔 사이클 타임과 작업순서, 표준 재공이란 3요소가 존재한다.넷째, 팀워크를 중시한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.23

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  just in time 도요타생산관리시스템

  좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할 수 있는 것인가? ... 좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할 수 있는 것인가?좌석문제와 관련하여 문제해결을 위한 시스템은 없는가? ...  제품 재고의 수준  제품생산에 소요되는 시간(LEAD TIME)의 3요소 간의 상관관계를 논리적으로 분석하여 완제품에 대한 수요 요건, 즉 납품시기와 납품량 을 전제로하고 이

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.24

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  도요타 성공전략

  도요타는 이를 통해 작업자개인의 생산성 향상과 동시에 공정의 유연성을 극대화 시켰다.1-② 저스트 인 타임 방식(Just in time system)저스트 인 타임의 정의: Just ... 기존의 공정에서는 '앞공정(먼저진행된 공정)이 뒤공정(나중에 진행된 공정)으로 제품을 보내는 방식이였다면 저스트 인 타임에서는 '뒤공정이 앞공정으로부터 필요한 만큼을 인수해간다'라는 ... 추구함과 동시에 저스트 인 타임(Just in time)생산 방식을 구체화 했다.2.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.08

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  [경영관리][경영관리시스템][경영관리이론][호텔경영관리][어업경영관리][공기업경영관리][경영][호텔]경영관리시스템, 경영관리이론, 호텔경영관리, 어업경영관리, 공기업경영관리 분석

  도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식1) 저스트 인 타임(Just In Time)2) 자동화3) 간판방식4) 다공정 담당4. 시간 중심의 하이스피드 경영5. ... 마음(목적)은 불량, 고침이지만, 눈으로 보이는 현상부터 잘라가는 편이 알기 쉬운 것이다.이 단면을 정하는 자료로서 CT(싸이클타임)계산, 라인별 편성효율표, CT와 HT(취급시간) ... 고객의 시간을 단 1초라도 되돌려 주겠다는 자세가 고객만족으로 이어지고 있는 것이다.패스트푸드 전문업체인 웬디스는 드라이브인(Drive In) 고객들을 위해 익스프레스 팩(Express

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.15

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  포트, 도요타, GM 사의 비교를 바탕으로 한 포드주의에서 포스트포드주의로의 발전과정

  유연한 공정 유연한 사회도요타 생산체계011968년 코롤라의 대 성공 도요타의 성공에 대한 관심과 연구린 생산, 유연성, 저스트 – 인 - 타임생산과 경영에 중요한 화두로 등장도요타 ... 하지만 이렇게 변하는 것이 옳은 일인가? 옳지 않다면 어떤 대안이 있을까?{nameOfApplication=Show} ... 일상생활이 생산의 효율을 결정하는 중요한 요소로서 회사의 관리 대상에 포함되기 시작노동자들은 기계의 작동에 따라 정해진 생산량을 맞춤미국사회가 대규모 소비와 유통을 기반으로 하는 도시적인

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.01.01 | 수정일 2016.10.30

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  [기계시스템][기계]기계시스템과 물류시스템, 기계시스템과 인공지능시스템, 기계시스템과 유연생산시스템, 기계시스템과 너클시스템, 기계시스템과 나노전기, 기계시스템과 인간공학 분석

  저스트 인 타임 생산 방식최근의 보관 시스템의 특징은, 종래의 집중형인 대형 시스템에서 각 제조 공정 가까이에 분산하여 배치한 소형 시스템이 많아지고, 자동 회전 선반 등의 도입이 ... 저스트 인 타임 생산 방식2. 포인트 오브 프로덕션(POP) 지향3. 생산 물류 소프트웨어의 고도화Ⅱ. 기계시스템과 인공지능시스템Ⅲ. 기계시스템과 유연생산시스템1. ... 재고 정보를 일원적으로 리얼 타임으로 파악 할 수 있는 점이다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.01

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  ZARA 자라 SCM 도입사례

  또한 디자인과 저스트 인 타임 생산, 구매, 물류, 판매를 수직으로 통합하여 생산성을 극대화 시켜 다른 기업들이 1년에 2000-4000개의 제품을 내놓을 때, 매년 1만 1000개의 ... 맡아 보통 6개월 걸리는 리드타임을 2주로 줄였다. ... 지속적인 성공을 유지하기 힘든 사업이다.

  리포트 | 21페이지 | 5,500원 | 등록일 2015.05.15

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  도요타 생산전략

  도요타 경영방식은 전 세계 경영학과에 널리 알려져 있지만 그 중에서도 고유의 생산방식인 ‘저스트 인 타임(Just in time:적기공급체계)’은 가장 유명하다. 20세기 초 헨리 ... 1,800만엔, 총재 고일수 3일, 생산리드타임(자재투입에서 완성 후 출고소요시간) 10시간 이라는 기록을 달성해 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다.도요타 자동차는 낭비적 요소를 ... 즉 팔리는 만큼만 제품을 생산하고, 이를 위해 매일 필요한 만큼 자재를 납품받는 것이다. 대량생산을 위해서는 이를 위한 설비가 이루어져야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31

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  도요타 생산시스템에 대한 고찰

  이 도요타 생산방식을 지탱하는 두 기둥으로 ‘저스트 인 타임(JIT)과 사람 인(?) ... 그 착안점 중의 하나가 "저스트 인 타임(Just In Time)", 즉 “필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 생산한다. ... 변 자동화가 있다.저스트 인 타임을 현장에 맞게 풀이하면 “필요한 물건을, 필요한 때에, 필요한 만큼, 필요로 하는 부서가 가지러 가는 것”이 된다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.07

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  도요타 성공전략

  *도요타는 이를 명확히함으로서 생산의 평준화를 추구함과 동시에저스트인타임 (Just in time) 생산 방식을 구체화 했다...PAGE:212-① 장기고용(종신고용 제도)* 도요타의 ... “베어링 부분(촉GE:201-⑤ 철저한 표준작업*도요타 생산방식의 핵심이라 할 수 있는 저스트 인 타임 (Just intime) 생산 방식을 실현하기 위해 도요타에서는 표준작업을 철저하게구성했다.표준작업의 ... ’, 생산 공정내 ‘작업지시정보’등의 ‘공정내 작업 정보’가 기록된 도구를 의미한다.저스트 인 타임 방식의 의의 : 앞서 소개한 바와 같이 JIT System은3必의 원칙을 지키므로서

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.08

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