"기업 실무에서의 인사" 검색결과 81-100 / 8,715건

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

  제품 개발의 결정권을 갖고 있으며, 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. ... 따라서 현대 기업에서 가장 필요로 하는 리더십은 소통을 촉진하는 리더십이다. ... 결론 시대가 변화함에 따라 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고, 기업이 직면하는 문제들은 더욱 다양해지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  학계와 인사 실무 분야에서는 직무 기준의 체계적이고 합리적인 인사관리가 기존 연공 중심의 인사관리에 대한 대안이 될 것으로 주장하고 있는 가운데 실증적 연구는 부족한 것이 현실이다.본고에서는 ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등 ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  이는 인사관리의 기본적인 방향과 기능을 이해하고 관리를 위해 실행하는 것이며, 실무에서 인사 관리와 관련된 정책을 세우고 절차를 적용하고 사내 인적자원관리를 위한 최신 노무 이슈와 ... 본 과제는 기업 즉 조직 내 인사담당자들이 업무 수행에 있어 요구되는 역량에 대한 내용을 담고자 한다. ... 이제는 구성원의 역량 개발뿐만 아니라 조직의 인사관리를 담당하는 인사담당자의 역량개발이 필수가 되고 있는 추세다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보

  먼저 장점부터 살펴보면 다른 교육 방식에 비해서 교육훈련이 실무와 더 관련이 있으며, 직장외 교육훈련 등에 비교해서 교육을 진행하는 것이 더 쉬우며, 기업의 입장에서는 교육을 실시하는 ... 가상의 기업 사례를 하나 정하고, 이 기업의 현재 인사관리 방식과 그 문제에 대해서 먼저 살펴보고, 이 기업의 특성을 고려하여 문제점을 해겨랗기 위하여 인사관리 방식을 나름대로 다시 ... 현재 이 기업의 인사관리 방식과 그 문제2. 인사관리 방식 재설계해보기III. 결론IV. 출처I. 서론현대사회는 매우 경쟁이 치열한 사회이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  경쟁우위의 요소로 인식됐던 재무 및 물적자원이 그 중요성을 잃어가는 한편, 인적자원이 그 자리를 메울 수 있다는 기대가 확산하면서 인적자원관리에 관한 연구 관심이 크게 일고 있으며, 실무적으로도 ... 인적자원관리는 기업의 목표에 필요한 인력의 효율적인 운영시스템을 의미한다. ... 까닭에 회사 내의 다른 정책들과 인사정책 기능의 조정과 조화는 충분히 고려되지 않았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.18

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  전략적인적자원관리 ) 기존의 인적자원관리와 구분되는 전략적 인적자원관리만의 특징을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제 사례를 분석하여 제시하시오.

  따라서 본 연구에서는 전략적 인사관리와 혁신 사이의 관계를 탐색하여 그 결과를 도출하고 이를 통해 실무 및 이론 적인 시사점을 제시할 것이다.2. ... 뿐만 아니라, 국내 기업들은 글로벌 시장에서 성장하기 위해 국제화를 추진하는 추세이다. 해외 시장에서 효과적으로 경쟁하기 위해서는 전략적 인사관리가 매우 종요하다. ... 이를 통해 기업은 경쟁에서 우위를 차지하고 도태를 방지할 수 있다. 또한, 국제화가 가속화되면서 국제 시장에서 효과적으로 경쟁하기 위해서는 전략적 인사 관리가 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12

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  워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 '기업체 인사담당자의 입장'에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.

  [산업심리학]주제 : 워크넷(http://www.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장’에서 본인과 직무 ... (인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)Ⅰ. ... 그러나 000님처럼 잠재되어 있는 자연스러운 재능과 강점을 가진 분들을 위해 우리 회사는 직무 관련 교육과 실무적인 멘토링을 제공하고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.03

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  '파라다이스' 및 '파라다이스시티' 호텔 조사 및 인사관리 PPT 발표자료

  경영방침 및 목표에 따라 당해년도의 인사 정책을 수행 , 각 분기 , 월별로 보편적인 인사행정을 진행하며 인사규정 및 제도하에 발생한 업무를 처리하고 원활한 노사관계 유지를 위한 ... 실무자면접 4. 임원면접 5. 건강검진 6. 최종합격 채용시기 ow} ... 제조 및 건설 등을 아우르며 창조기업으로서 영역을 넓혀나가고 있음 2) 기업이념 DESIGN LIFE AS ART 끊임없이 변화를 꿈꾸는 창의적 상상력으로 예술과 과학을 아우르는

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.08

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  인력개발과활용_인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.

  기업에서는 이들을 훈련시키기 위해 새롭게 제기되는 리더십 훈련, 인사관리 실무와 관련된 훈련 등을 제공하기도 한다.2) 경력개발(CD)두 번째는 경력개발(CD)이다. ... 이는 경영과 인사 조직, 관리 부분에 있어서도 마찬가지로 적용되는 변화에 따른 결과이다. ... 점점 일하고자 하는 사람들이 줄어든다는 사회에서 특히나 중견기업이나 중소기업에서는 이러한 중간 관리자의 역할이 특히나 더욱 중요해졌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  (경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시

  기업문화의 개발 프로세스첫 번째로는 분위기 조성이다. 경영진 교육 기회의 활용하고, 실무추진요원들을 사전 워크숍 시킨다. ... 개성 있는 하위문화의 창달이 필요하다.두 번째로는 인사, 조직 혁신이다. ... 네 번째로는 인사제도 및 교육훈련을 제공한다. 다섯 번째로는 조직 구성원들의 행위 기준을 제공한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  핵심만 콕 바로 쓰는 총무 실무 진행평가 답

  바로 쓰는 총무 실무 (진행평가)1. 5-Forces 분석에 대한 설명과 관계없는 것은? (10점)①공급자의 힘②구매자의 힘③정부의 힘④잠재적 진출기업의 위협2. ... (10점)①주요 인사가 행사장에 입장할 때 사회자는 참석자들에게 이를 알리고, 입장곡을 연주한다.②치사는 외부 인사 중 서열이 낮은 인사부터 먼저 한다.③퇴장 시의 혼잡을 피하기 위하여 ... (10점)①비전 : 기업이 열망하는 모습②전략방향 : 비전을 달성하기 위한 거시적 경로③사명 : 기업이 영위하는 사업의 필요성에 관한 것④전략과제 : 전략방향 하에서 비전을 실현하기

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.28

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  중앙미디어네트워크, 채용현황, 기업소개, 채용제도분석, 취업대응방안

  인재상 , 직무 분야 , 채용 관련 정보 2직무 분야 -성 , 각 파트에 해당하는 재무 업무 수행 인사 산업 특성상 가장 중요한 인적자원의 효율적 관리를 위해 채용 , 보상 , 육성 ... , 2013 년 입사 ) 전형 · 직무 별 도움말 인사관계자가 밝힌 자기소개서 작성 팁 ‘ 왜 나를 뽑아야 하는지 ’ 설득 회사의 정책적 방향을 확인 사례가 아닌 자신의 생각으로 ... 등 일반적 질문으로 구성 현장실습평가 4 주간의 인턴제 개념 기 지원하기 전에 직무를 넘어서 ‘ 언론사 ’ 라는 점에 대한 고민을 해보는 것이 좋을 것입니다 .” - 김상우 ( 인사팀

  리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.24

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  A+국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안에서 활용된 이론삼성전자는 직원 격려 대책을 체계적으로 추진하기 위해 실무 분야에서 다양한 이론을 적용했는데 대표적인 이론은 다음과 같이 꼽을 수 있습니다 ... 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요2. ... 다양한 분야에서 활용되고 있지만 인사체계에서도 적극 활용하는 경향이 있습니다.(5) 직무능률을 높이는 데에 중점을 둔 ‘공정성이론’

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  수 있기 때문이다.(2) 창의성 제고의 방안CJ역시 기업 내 종업원들의 창의성을 향상하기 위한 동기 부여 방안을 모색하였는데, 이는 대개 국내 대기업에서 좋은 인사 평가를 받으며 ... 보상이 주어지거나, 또는 연장자를 중심으로 승진과 이동 및 교육의 기회가 주어지는 등으로 연공서열제 등에 입각한 인적 자원 관리가 일반적으로 이루어져왔다.하지만 이러한 경우에는 실무자 ... 참고문헌서울경제, CJ그룹, 기업문화 혁신 방안 이어 파격적 성과급 약속까지, 2017.5.26.매거진한경, ‘역량 있으면 나이·연차 상관없이 리더’…CJ가 쏜 인사 대혁신, 2022.3.22

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  이러한 맥락에서 같은 평가기준 하에 가중치를 다르게 두는 기업들이 존재하기는 하지만, 이 또한 각 직급마다 다른 것이 아니며 보통 관리자와 실무자 두 그룹으로 구분하여 가중치를 다르게 ... 한 기업은 노조활동을 하고 있는 조직원에 대해 하위 인사고과를 부여하기도 하였고, 다른 기업은 산재를 신청한 조직원에게 인사고과 점수 0점을 부여하였으며, 또 다른 기업은 명예퇴직을 ... 대부분의 기업들이 인사고과를 진행하는 이유는 조직원들의 가치를 정확하게 평가함으로써 업무의 효율을 높이고 더 나아가 기업의 경쟁력을 높이는 것에 있다.인사고과는 사용자에게 권한이 있다

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법

  경영과 인사시사점 등 자신의 의견을 논의B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법경영과 인사pdf 첨부파일을 읽고 시사점 등 자신의 의견을 논의[B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법]목차1 ... 이런 가치관의 차이로 인해 기업 경영진과 인사팀의 고민이 시작된다. 어떻게 하면 내부 인재를 잘 유지할 수 있을까와 같은 고민 하게 된다. ... 이런 고민의 해결을 위해 다양한 프로그램을 시도하고 긍정적인 방법을 찾은 ‘경신’ 기업의 사례를 통해 인사관리의 방법을 찾아보고자 한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.13

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  핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰

  핵심인재를 관리한다면서 연공급을 그대로 운영하는 등 관련 인사제도가 뒷받침되지 못하는 기업도 다수 있다. ... 이주인, 「핵심인재 육성을 위한 실무 가이드」, LG 주간경제, 20022. 김현기, 「핵심인재 관리의 허와 실」, LG 주간경제, 20033. ... 차별적 보상을 제공할 수 있는 인사제도가 뒷받침되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  예컨대 HRD 실무자의 역량 개발과 관련해서는 ASTD에서 실시한 HRD 실무자 역량연구를 사례로 들 수 있을 것이다. ... 전통적 인적자원관리는 채용, 교육, 훈련, 평가, 보상 등 일련의 인사 관리 단계를 미시적인 시각에서 분절하여 접근한다. ... 첫째, 저유소 운영 능력, 조직 및 인사 관리 능력, 계산 능력, 계약관리 능력, 예산 관리 능력, 경영 분석 능력 등이 요구된다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이러한 흐름과 함께 기업이 개인을 기업성장에 필요한 전략적 자원으로 본다는 점에서 기업은 과거보다 합리적이고 조직원이 순응할만한 인사고과 방법을 채택하고 있다.이 보고서는 인사고과의 ... 서열법은 도입과 실시가 용이하고 비용이 적게 들어 실무에서 가장 효율적으로 사용되고 있으나기를 저하할 우려가 있으며 순위를 정하는 합리적이고 구체적인 기준이 설립되어 있지 않아 설득력이 ... 인적평정센터법을 실행하는 평가자들은 전문적이고 훈련받은 사람들이기 때문에 평가에 대한 신뢰성이 높으며 단순히 실무중심으로 관리자를 선출하는 것이 아닌 리더 성향에 맞는 관리자를 선출하여

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오

  ‘인사평가를 위한 자료제공’은 직무분석이 합리적인 인사평가를 가능하게 함으로써 직원들의 승진이나 이동에 중요한 영향을 미친다는 것을 의미한다. ... 공저, 실무지식을 위한 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2016 ... 따라서 실무에서 체계적인 직무분석을 통해 조직 내의 인적자원을 효과적으로 관리하는 방안을 모색해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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