"이건희 신경영" 검색결과 961-980 / 1,472건

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  [경영학] 삼성 경영의 실체

  외부환경 이 급변하면 시나리오경영을 들고 나온다. ‘질경영’이나 ‘신경영’ 모두 전 략경영 일환이다.삼성그룹 경영전략과 관련해서 큰 그림은 이건희 회장 머리에서 나온다. ... 최고급 인재라면 이건희 회장이 직접 나서 설득을 통해 삼성맨으로 변 신시킬 정도로 적극적이다.한쪽에선 우수 인재를 뽑고, 기존 구성원들에게도 능력을 최대한 발휘할 수 있 는 일터를 ... 이건희 삼성 회장과 이재용 삼성전자 상무가 소유 경영자로 참여하면서도 계열사 전문경영인들에게 상당한 힘을 실 어주는 구조다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.10

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  [문화]신드롬을 통해 바라본 우리사회의 일면

  신경영 의 목표와 의도를 의심받는 일이 종종 발생했고, 경영개혁이 내부반발 때문에 좌절하는 사례도 있었다. ... 본 문1) 이건희 신드롬90년대에 가장먼저 주목할 신드롬은 삼성의 질 경영으로 제계를 판도를 바꾼 이건희 신드롬을 들 수 있다. ... 또한 삼성의 신경영 실험은 단지 삼성 그룹만의 일은 아니었고, 삼성의 성패에 따라서는 삼성을 뒤따랐던 다른 대기업들에 똑같은 영향을 미쳤다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.17

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  삼성생명 회사소개 및 경영(기업)윤리 방안, 사례

  삼성생명 차명주식 이건희 회장 소유삼성비자금 의혹 등을 수사중인 삼성특검팀(조준웅 특별검사)은 24일 삼성생명 주주 11명의 지분 16.2%의 실제소유자가 이건희 회장의 차명주식으로 ... Investment' 를 슬로건으로 하여 고객들이 안심할 수 있는 장기, 안정적 포트폴리오 구축을 위해 기존 투자대상에 대한 운용 역량을 더욱 강화함은 물론 글로벌 자산시장을 대상으로 한 신상품 ... 윤리경영-3C9.윤리경영-윤리강령10.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.27

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  워렌버핏의 리더십

  세계에서 두 번째로 부자인 미국의 워렌 버핏은 자신의 재산 중 86%를 세계 최고의 갑부인 빌 게이츠 회장이 운영하는 '빌&맬란더 게이츠 재단'에 기부했다.우리나라의 정몽구 회장이 이건희 ... 첫째 그는 기업을 사들일 때, 주식을 지속적으로 갖고 싶이나 신기술 기업은 워렌 회장의 관심에서 늘 바깥에 있다. 이때문에 버크셔 헤더웨이의 기업들은 가구, 보석, 백과사전. ... 관리하듯 경영한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.16

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  [대학국어서평] 이건희 개혁10년에 대한 서평

  마지막으로, 책 뒷부분 있는 신경영 실천적 도구인 ‘삼성 개혁의 용어들’을 통해 신경영의 핵심내용과 이건희 회장의 경영철학, 그리고 삼성을 통해 무엇을 배울 수 있는지를 다시 한 번 ... 있었던 이건희 회장과 관련된 책들과는 다르게 상세한 실화를 통해서 이건희 회장의 신경영 철학과 삼성 초고속 성장의 원동력을 생생하게 전달하고 있다. ... 또한 책 내용 중간에 있는 ‘삼성 신경영의 이모저모’에는 삼성에 많은 영향을 줬던 인물들, 예를 들어 후쿠다 시게오 전 삼성전자 고문, 이와구니 데쏜도 시장과의 인터뷰와 더불어, 이건희

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.26

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  [경영학원론]삼성전자

  삼성전자의 CEO성명 : 이건희 현 삼성전자 대표이사 회장 활동분야 : 경제 주요저서 : 생각 좀 하며 세상을 보자 (1997) [“신경영”을 통해 획기적인 경영혁신을 추진] 1998년 ... 경영환경 -. IT산업의 변화 2001년 한해동안 국내외 IT산업은 사상 초유의 침체를 경험. IT산업의 본격적인 회복을 위해서는 신기술 개발과 이를 통한 신시장 개척이 필수적. ... 이는 신기술과 IT의 융합이 이루어지는 것임.삼성전자의 경쟁력5. 경영자원 -. 체계적 인재관리 핵심 직업들은 Super급과 Head급으로 분류하여 별도 관리함.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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  [행정학] 이건희의 10년개혁

  후쿠다 보고서가 이건희 회장에게 전해진 후 이건희 회장은 프랑크푸르트로 날아가서 삼성 경영진의 모두를 집합시키는데 이곳에서 ’신 경영‘을 발표하게 된다. ... 그 결과로 외국어자격증과 정보화자격증 취득자가 늘어나는 결과가 나타났다.2003년 삼성의 신경영 2기의 핵심전략은 천재경양, 미래 성장엔진 발굴, 중국시장 전략 강화이다. ... 이건희처럼 기업은 사회에 많은 부분을 헌신해야 한다는 경영마인드도 가지고 있어야 하고, 또 경영자뿐만 아니라 사원들 까지도 위와 같은 마음을 갖고 일을 해야 점차적으로 초일류기업에

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.13

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  [경영학]성공기업사례(삼성)

  신경영의 성과§ 이건희 회장 취임(1987.12) 당시 삼성 총매출 17조 4천억원§ 제2의 창업을 통한 신경영이 마무리될 즈음인 1996년 매출 72조 4천억원 지난해에는 137조원 ... § 연봉제 도입 § 인재 수시 채용으로 우수사원 유치1993년부터 신경영을 바탕으로 상당 부분 개혁작업 진척과 부채비율을 85%까지 떨어뜨릴수 있었던 것은 신경영 때문! ... 신경영의 성과 Ⅲ. 버려야 얻을수 있다. 1. IMF 외환위기가 “버리자” 경영을 촉발IV. 월드 베스트 삼성 1. 반도체 2. 휴대폰 3. 기타 1등 제품 V. 맺음말 VI.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.05

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  이건희를 읽고

  그래 놓고선 이제 신도시를 위한 도로 착공에 들어갔다면서, 이 도로가 신도시의 교통체증을 해소시킬 것이라고 말한다. ... 기업도 물론 미래를 내다보는 경영을 해야 하겠지만, 행정은 국가 차원의 경영이다. 기업의 10년~20년 앞을 내다보는 경영과는 차원이 다른 미래를 내다봐야 한다. ... 하지만 곰곰이 생각해보니 수업시간에 행정은 정치와 경영의 중간 영역에 있다고 말씀하신 게 생각났다. 그리고 갈수록 경영의 영역으로 가까워진다고 했던 게 떠올랐다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.26

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  성공적 CEO의 리더십 특성에 관한 연구

  그리고 10여 년 동안 그림자처럼 데리고 다니며 경영자로서의 리더십을 가르쳤다.87년 그룹 회장에 취임한 이 회장은 ‘양의 경쟁에서 질의 경쟁으로’ 패러다임을 바꾸는 신 경영을 외치는 ... 삼성 이건희 회장4. 소결론Ⅴ. 결 론Ⅰ. 서 론모든 조직에는 반드시 지도자를 필요로 한다. ... 신문들도 삼성을 칭찬하기에 바쁘다.삼성 창업주인 고 이병철 회장은 78년 사업 감각이 뛰어나고 장사에 관심이 많은 둘째 아들 대신 상상력이 풍부하고 좀 더 멀리 내다보는 셋째 아들 이건희

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.18

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  [경영학] 초일류 기업 삼성의 경쟁력과 성공요인 분석

  이건희 회장은 왜 신경영 선언 을 했었나.오늘의 삼성을 있게 만든 건 이건희 회장이 1993년 주창한 신경영 선언 이라 해도 과언이 아니다. ... 삼성 이건희 회장이 신경영을 선언한 의미는 세기말적 변화를 앞두고 초일류기업과의 경쟁에서 살아남을 수 있는 경쟁력을 갖추지 않으면 생존을 보장받을 수 없다는 절박한 위기의식을 구체적인 ... 대변되는 새로운 경영, 즉 삼성 신경영을 선포하게 된 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.29

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  [이건희 개혁 10년][이건희 개혁 10년 독후감][이건희 개혁 10년 독서감상문]이건희 개혁 10년, 이건희 개혁 10년을 읽고, 이건희 개혁 10년 독후감, 이건희 개혁 10년 독서감상문, 이건희 개혁 10년 서평

  현재 삼성은 계기로 삼성전자의 신경영이 시작하게 되었다. ... 유지, 인프라와 문화시설들을 체험함으로써 여러 아이디어를 얻을 수 있었다.IMF 극복과 신경영IMF체제에 돌입한 지 1개월 남짓 지난, 1997년 12월 이건희 회장은 삼성의 구조개혁 ... 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화잿더미에서 피어난 애니콜 신화1995년 3월 9일 오전 10시, 삼성전자 구미사업장 운동장에서 ‘불량제품 화형식’이 치러졌다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.11.06

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  이건희 개혁 10년을 읽고

  신경영에 대해 자세히 알아보고자 ‘이건희 개혁10년’이라는 책을 일게 되었다.이를 통해 신경영의 성과와 삼성의 미래를 한눈에 알아보게 되었다.이건희 회장이 최고로 여긴 것은 바로 ‘ ... 현재의 위치에 있기까지 많은 과정이 있었지만, 1993년 이건희 회장의 프랑크프르트 ‘신경영’선포는 10년간 66배의 수익증가의 급격한 발전의 시발점이라고 할 수 있다.이런 삼성의 ... 과연 현재 삼성의 신 경영 체제를 더욱 확고히 굳힐 것인가? 새로운 그만의 신 경영체제를 이끌 것인가? 이는 큰 논란거리가 아닐 수 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.04

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  스티브잡스에 관하여

  이는 마치 이건희 회장이 주장하는 천재론과 같다. 하지만 실제 애플이 이렇게 된것은 아니었다. ... 스티브는 경영난에 시달리는 애플을 살리기 위해 화려하게 컴백을 하였다. ... 그렇게 애플은 시작되었다. 1976년 후반 스티브 잡스는 신제품 컴퓨터(애플2)의 설계를 반드시 완성해야 하고 회사를 키워야 하는 절박한 상황에 이르렀다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.26

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  [경영]삼성처럼 경영하라

  이 장에서는 이병철 선대회장은 인재제일, 이건희 회장은 천재경영이라는 말로 도식화하고 이에 대하여 알아보기로 한다. ... 또한 시대 발전상과 묘하게 일치되는 사업을 일으켜 시대정신을 표방하는 기업이라는 말을 듣기도 한다. 소비자의 니즈(needs)를 정확하게 파악했다고 할 수 있을 것이다. ... 그러나 이병철과 이건희의 인재상은 전혀 다르다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10

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  [브랜드관리] 전략적으로 살펴본 CEO 브밴드

  실시고목과수묘목씨앗이건희 회장의 신경영 선포 [위기에 대비한 조직의 역량강화 대비 강조,실천 선견적인 리더의 모습]재무구조의 혁신, 캐시 플로 우선 경영 원가 경쟁력디 지 털 컨 ... 방식 채택이라는 중요한 선택을 통한 삼성 반도체의 역사적 전환점에서의 성공 창출 * 신경영 선포 이후의 삼성 그룹 모든 사업분야에서의 괄목할 만한 성장 (사운을 건 대규모 투자와 예측하기 ... 회장 이건희 CEO브랜드의 전략적 수행@ 공개적인 태도를 갖기 공중에게 회사와 매력적인 최고경영자의 모습을 직접 보여주는 것 이를 통해 대중, 투자자, 동료 경영자, 직원들에게 확실한

  리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.06

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  삼성전자에 관하여..

  회장의 경영 각 시대별 경영화두 품질경영 신경영 인재경영 디자인 경영 선택과 집중 창조경영성공요인 분석 - 경영구조삼성의 구조조정본부 삼성의 최고 싱크탱크 삼성경영의 패스파인더 삼성조직의 ... 세습 순환 출자구조로 인한 이건희 회장이 삼성전자의 0.53%의 지분으로 삼성의 경영권을 소유이재용상무의 순환출자구조문제점 분석 - 기업적 측면광범위한 로비력 행사문제점 분석 - ... 기타 57%intel 16.4%삼성전자 5.3%LG필립스 21%기업현황 분석(계속)세계속에서 삼성전자의 위치모토로라 4.4%기타 39%노키아 35%삼성전자 11%성공요인 분석 - 경영구조이건희

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.28

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  [감상문] 이병철 3만원으로 삼성을 시작하다

  하지만 IMF를 기회 삼아 삼성은 신 경영을 추진했고 세계에서 9개 업체뿐인, 그리고 제조업에선 단 2개뿐인 이익이 100억$이상인 회사가 된다. ... 이는 이건희 회장의 `마누라와 자식 빼고 모두 바꾸자`는 질 경영 선언을 통해 강도 높은 개혁작업과 냉철한 현실인식을 바탕으로 한 구성원들의 변화에 대한 동기 부여가 있었기 때문이다 ... 또한, 이 자리에서 이건희 회장은 최고 경영진부터 현장 사원까지 디자인의 의미와 중요성을 새롭게 재인식해 세계 일류에 진입한 삼성 제품을 품격 높은 명품으로 만들 것을 강조하고 명실공히

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.09

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  [마케팅]대기업(삼성, LG, 현대, 대우)들의 경영철학과 역할

  그러기 위해 제2의 창업 정신을 만들어 냈고, 신경영이념과 새로운 삼성정신으로의 변화를 추구해 완전한 경영이념과, 정신을 만들려 하고 있다.2. ... 삼성은 지나친 인재 경영 특히, 최고경영자의 무리한 추진으로 실패를 한 예라고 할 것이다. 자동차에 대한 이건희 삼성회장의 열정은 매우 유명하다. ... 창출하며 탐구하는 사람, 극심한 경쟁과 격변하는 환경 아래서 적극적으로 실천력 있게 기업을 이끄는 사람, 성실성과 책임감이 있는 사람이다.제 2의 창업정신인간존중, 기술중시, 자율경영신경영이념인류사회공헌

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.11

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  [경영]삼성 인사관리

  신경영과 기업문화 확산을 위해 다양한 교육을 실시하고 있으며, 질 좋은 교육을 위해 해외선진기업 벤치마킹, 국내 타기업, 대학, 교육기관과의 교류를 활발히 진행하고 있습니다.* Cuber ... 인재제일주의- 이건희 회장의 지론 : ‘한 사람의 인재가 10만명을 먹여 살린다 ’- 이건희 회장의 장남인 이재용 삼성전자 상무의 집무실에는 ‘삼고초려(三顧草廬)’라는 글귀가 담긴 ... 인재상인재 1명이 10만 명을 먹여 살린다.”라는 이건희 회장의 말에서 알 수 있듯이 삼성전자의 인재상은 10만 명을 먹여 살릴 수 있는 다양화된 직무 능력을 소유하고 있는 인재를

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.23

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