"GE의 경영 방식" 검색결과 941-960 / 3,968건

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  지속가능경영 소개

  지속가능기업의 경영방식을 뜻하는 것인데 지속가능기업은 말그대로 지속적으로 생존이 가능한 기업을 뜻한다. 100년이고 50년이고 기업이 지속적으로 유지되기 위해서는 한국100대 기업의 ... 내부적, 외부적요인이 있지만 공통적으로 다양한 이해관계자를 만족시키는 것이 필요하다.이해관계자들을 만족시키기 위해 기업의 사회적 역할이 강조되고 있는 요즈음대표적인 성공기업으로 GE가 ... 주제품인 철근, 열연강판, H형강판 등을 생산하는데 단속공정형식의 고로를 사용한 생산방식이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.11

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  영화 마케팅 컨셉트 (Movie marketing concept)[유명감독 예술영화 임권택 감독 ‘천년학’ 사례 중심]

  (Marketing Mix) Comment ( 실제 집행의 분석 및 평가 / 제언 ) 실제 집행과 나의 전략과의 비교 및 평가분석마케팅 컨셉이 요구되는 배경 ＊ 1946 년 이후 GE ... 통해 시장기회 , 즉 시장성의 존재여부부터 가려내는 것을 말하며 ＊표적고객의 필요와 욕구를 잘 파악하고 경쟁기업보다 더 효과적으로 만족시켜줌으로써 장기적인 조직목표를 달성하려는 사고방식을 ... 고객지향철학 (customer oriented philosophy) 으로서 ＊마케팅 컨셉 (marketing concept) 이 요구되는 배경을 살펴보면 , ­ 시장의 원리와 ­ 고객만족경영에

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.08.09

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  현대카드 - 커뮤니케이션 사례

  문화 연계 사업 진행현대 카드 소개 ● 01 년 다이너스티 카드 인수로 업계 진출 ● 01 년 시장점유율 1.8% 에 불과하였지만 06 년 13.2% 로 시장점유율 7 배 증가 ● GE ... 쉽게 이동하지 않는 특성이 있으므로 기존의 고객들을 지속적으로 유지하고 관리참고자료 참고문헌 - 현대카드 · 현대캐피탈 · 현대커머셜 (2012), 『Pride 현대카드가 일하는 방식 ... 한국 사회공헌 (CSR) 리더 선정 2012 - 한국 경영대상 인재경영 대상CEO 소개 정태영 CEO 기간 학력 및 경력 1983 서울대학교 불문학과 학사 졸업 1987 매사추세츠

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.22 | 수정일 2015.03.24

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  3M 조직구조와 조직문화

  경영방식, 환경, 전략, 인사 등의 여러 요인들이 있겠지만 필자는 그 중 조직요인에 대해서 살펴보고자 한다. 3M이 글로벌기업으로 성장할 수 있었던 그들만의 독특한 조직문화와 이러한 ... GE 출신 제임스 맥너니(James McNerney)가 CEO로 영입되었을 때다. 그는 GE에서 배운 '식스 시그마' 기법을 전사적으로 도입했다. ... 많은 경영학자들은 이 부트레깅 정책을 혁신의 대명사인 지금의 3M을 만든 최고의 정책이라고 평가하고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.09

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  생산운영보고서 six sigma

  통계위주의 기법이므로 기업에서 통계적 사고방식이 몸에 베어 있어야 하고,통계전문가가 사내에 충분히 확보된 상태이어야 함현실적 대안1) 기존의 품질경영과의 조화가 필요함ex) SKC의 ... 6시그마 도입- SKC 6시그마 추진 팀은 GE를 벤치마킹 대상으로 정해 6시그마를 도입키로 함- 6시그마가 기존에 해오던 경영기법인 SUPEX나 SKMS (SK경영관리체제) 와 ... 식스시그마의 개념과 도구에 관한 전사적 훈련.예를 들어 GE에서는 10억달러 이상을 식스 시그마 관련 전문인력 양성에 사용하였다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.10

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  [국제경영] 포스코 캐논 GE 등 국제경영성공 사례 분석

  향하기 위한 어느 특정한 시점에서의 도달점 목적과 목표에 대해 일정한 사고방식이 있는 것은 아니다 . ... - GE, 포스코 , 테스코 , 캐논 국제경영 성공사례 경영분석 국제기업전략 REPORT기업경영의 특징 및 경영전략 분석 1 경영의 개념 및 경영전략 기원 2 경영전략의 특성 / 효과 ... 4 전략경영의 의의와 구조 및 경영 시스템 3 CONTENTS 국제 경영 성공기업 - GE, 테스코 , 포스코 , 캐논 5기업경영의 경영전략 Chapter 1 - 서론초기 1970

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.07

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  통신서비스업의 6시그마 혁신

  개선 이후 캠페인의 성공률이 14.1%에서 27.1%로 높아져서 매출이 116.8억 원 증가했다.이 사례는 기존에 단순히 상품 중심으로 고객을 선정하여 캠페인을 추진하던 방식에서 벗어나 ... 서 론6시그마는 1980년대 말 미국의 통신장비기업 모토로라에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE, TI(Texas Instruments), 소니 등 세계적인 초우량 기업들이 채택함으로써 ... Discussion Issue 및 연구의 한계6시그마를 도입한 GE, 모토로라, IBM 등 해외 기업들과 삼성그룹, LG그룹, SK텔레콤 등 국내기업들은 6시그마 추진과정에서 많은

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.17

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  [기업집중론] 기업집중의 의의와 목적, 기업집중 형태(카르텔, 트러스트, 콘체른)

  이에서 새로운 형태의 보다강력한 기업집중방식이 도입되고 있는데 그 대표적인 것이 트러스트이다.2. ... 전자가 범세계적인 산업프로젝트를 개발하였다면 후자는 일본시장에 소비자신용을 제공해왔는데, 이들이 합병을 함으로써 GE는 세계 제2의 금융서비스시장인 일본시장에서 활동할 수 있는 절호의 ... Merk제약사와 Medco제약 판매사의 결합은 이에 해당된다.3) 동종의 M&A이는 이종산업(different industry)과 동일기능을 수행하는 기업 간의 결합이다. 1944년 GE

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.17 | 수정일 2018.10.22

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  현대카드 서비스분석 - 마케팅경영론 레포트 자료 -

  최근 노동조합의 영향이 기업의 경영환 방식에 따라 사용하는 카드가 달라야 한다는 것을 보여준다. ... 타사와 다른 경영 전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차별화된 마케팅 전략을 바탕으로 신용카드 시장을 주도해나가고 있다.또한 2005년 8월 세계적 금융기업 GE소비자금융 ... (GE Consumer Finance)과 전략적 제휴에 성공하며 글로벌 금융기업으로 도약하고 있다.

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.07

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  잭웰치의 31가지 리더십의 비밀

  그것은 ‘리더십’이라는 테마에 있어서도 똑같이 적용된다.기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대로 적용한다면 환경에 대응하기 위해 변화할 ... 지금은 흔히 사용되는 경영 기법이나 당시로서는 획기적이었던 리스트럭처링(기업재구축) 및 다운사이징(감량경영)을 도입하여 GE를 혁신적으로 변모시켰다. 1993년에는 GE의 13개 사업 ... GE의 소득 증대에 기여할 수 있는 기업을 매입하는 것은 새로운 GE 문화의 일부가 되었다.GE는 잭 웰치의 취향에 따라 경영 방침이 바뀌고 있었다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.24

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  [기업의 건강진단] 기업건강진단(기업의 성장과 멸망, 기업의 생존과 현대기업환경의 특징, 기업의 건강과 성장조건, 생산성향상)

  등 3고(高)와 저기술 저근로의욕 저생산성 등 3저(低)의 구조적이고 고질적인 악재가 국내 기업들의 건강을 위협하고 있으며, 행정의 비효율성, 권위주의적인 기업문화, 전근대적인 경영방식 ... 이와 같은 것에 충족을 주고 있는 주가와 기업들의 제품을 들면 다음과 같다.미국-인텔(INTEL)의 반도체와 컴퓨터, GE의 전기제품, 보잉(BOEING)의 항공기일본-SONY의 전자제품

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.16

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  정보기술발달로 인한 조직환경 변화와 인터넷 기업에 대한 관계 분석

  GE는 지식 정보화 시대에 대응하기 위해 GE는 새로운 사업 방식의 창안을 위해 “Destroy Your Business 팀”(DYB)을 운영했다. ... 이밖에도 정보 기술은 기업 내에서 일자리를 배분하는 방식과 노동형태를 급격하게 바꾸어 놓았다. ... 하지만 1980년대에 방만한 경영, 수익 감소로 커다란 위기를 맞이하게 되는데 잭 웰치 회장에 의한 대대적인 리스트럭처링으로 되살아났다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.27

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  위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

  모험적인 기업가가 얼마나 더 멀리 나갈 수 있는지는 회사가 성장했을 때 이런 사고방식을 가질 수 있느냐 없느냐에 달려있다. 같은 시각에서 보면 "경영자는 철학적인 ... 경영의 신이라 불리는 마쓰시타 고노스케는 혹독한 질책 후에 질문을 던지는 방식으로 상대의 감정을 이끌어낸다. 노무라 가쓰야 감독은 멤버의 동기부여에 초점을 맞춘 질문을 던진다. ... 그러나 웰치는 GE가 손을 대는 사업은 무엇이든지 시장점유율 1,2위가 되어야 한다고 생각했고, 많은 사업 분야를 정리하여 장래성이 높은 분야에 경영 자원을 집중하면서 구조조정을 단행했다

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  식스시그마(6시그마)의 정의와 방법론

  GE는 4년간의 테스트 및 성공사 벤치마킹 등의 철저한 준비기간을 거쳐 1995년 식스시그마 경영을 전 사업부문에 도입 하였다. ... 문제 해결의 합리적인 접근방식으로 구성된 DMAIC는 기존 프로세스의 개선에 주로 사용된다. ... 이후 GE는 CEO인 잭 웰치의 강력한 지휘 하에 식스시그마를 전사적으로 전개하여 높은 성과를 내기 시작하였으며 이 성과는 현재까지 지속되고 있다.GE에서 큰 성공을 거둔 식스시그마는

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.27

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  GE웰치회장의성공경영과시사점00

  웰치 회장웰치 회장의 경영방식에 대해 일부 언론, 학자 등이 비난을 하기도 했으나, 최고의 성과를 냄으로써 결국 성공한 경영자로 남게 되었음웰치 회장에 대한 비평“5피트 8인치의 땅딸막한 ... GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점00Ⅰ. ... Peters) 20세기의 기업경영 교과서□ 웰치 회장 취임 이후 GE에서 개발하고 적용해 온 수많은 경영기법들은 전세계적으로 본받을 만한 「경영교본」으로 알려짐- GE의 경영기법은

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07

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  경영학개론 레포트

  하지만 기존의 사고방식과 패러다임으로는 5% 개선도 어려운 일이었다. ... 그 대표적인 인물이 바로 GE의 잭 웰치였다. 그는 워크아웃과 6시그마활동과 같은 혁신 프로그램을 통해, GE와 같은 거대 조직을 변화시키고 그 안에 활력을 불어 넣어 주었다. ... 창업자 마이클 델은 오프라인 점포 판매라는 기존의 비즈니스 방식에서 벗어나, 전화나 인터넷을 통해 주문을 받는다면 고객이 기존보다 더 많은 사양의 부품을 선택할 수 있게 되고, 더

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.01

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  GE 경영혁신

  요구가 급격하고 다양하게 변화되고 있다 . ③ 경쟁우위 요소의 변화가 일어나고 있다 . ④ 정보기술이 급속하게 발달하고 있다 . ⑤ 단순노동의 회피 , 여가선호 등 조직구성원의 생활방식이 ... 경영혁 신 ◆ GE 의 시너지경영 1) 제조 + 금융 : 제트엔진사업과 금융 . ... 경영혁 신 5) 금융 + 제조 : GE 캐피탈이 제조 .

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.23

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  6시그마-레포터

  (ex: GE / ALLIED SIGNAL / TI) 3. ... , 일하는 방식을 바꾸는 철학. ... 변화의 대비하는 사고 방식 개혁과 지속적인 교육훈련 필요 .6경영은 회사내의 모든 Process에서 실수, 오류의 발생을 예방하는 것을 목표로 추진하는 TQM의 한 Model로 기업의

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.07

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  [경영전략]GE의 성공전략과 요인 분석

  가다 - BBC, 리더스북, 2005 잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000참고 자료{nameOfApplication=Show} ... 개척 기업의 가치 및 혁신 추구는 기업이 나아가야 할 길을 제시 경영에 있어 일관성유지 GE의 인재양성 프로그램은 GE에 알맞은 인재를 양성해 냄으로써, 기업 경영에 큰 보탬을 줌 ... 성공전략그룹경영체제조직 계층의 단순화기업경영위원회조직의 Flat화정보공유 채널 제도화지주회사 중심 GE독립기업군들 내의 최소한 의 구심점을 유지함으로써 융업화, 복합화한 산업추세에

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.08

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  [기업지배구조] 기업지배구조 문제점과 개선방안

  기업지배구조의 범주 기업지배구조 규율방식 (1) 내부규율방식 : 주주 , 이사회 , 감사위원회를 내용으로 하는 내부지배구조 (2) 시장규율방식 : M A 시장 , 은행대출시장 , 경영권시장 ... 웰치는 재임 16 년 동안 480 여 개의 기업을 사고 팔아 GE 를 세계 최고의 기업으로 변신시켰다 . 2. ... discipline) 지배 방식에 따라2.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.02

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