"동기부여의 힘" 검색결과 921-940 / 24,156건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  방식- 외재적/개인적동기 부여- 구성원 개개인의보상에 대한 관심에 호소- 내재적/비개인적동기 부여- 구성원의 개인적 관심보다구성원 및 집단 전체의도덕적 가치에 호소리더십의 목표- ... 구성원들 개개인이 변화를 추구하는 독립적인 개체인 것으로 간주함: 그들에게 단지 책임과 역할을 명확히 하는 데에 그치지 않고 권한을 위임(Empowerment)하며 동기를 부여함둘째 ... 위해구하는적극적 리더십성격관리자(Supervisor)경영자(Manager)관심 대상단기적 목표이해타산 및 효율성장기적 변화새로운 가치 창조리더-추종자의 관계상호 의존적상호 독립적동기부여의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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  셰익스피어 4대 비극 맥베스 독후감

  그녀의 사랑은 권력을 얻기 위한 힘있는 동기부여였다.맥베스 자신도 사랑에 의해 움직인다. 그러나 그의 사랑은 자신의 아내나 그의 나라를 향한 것이 아니다. ... 그것은 사랑이 단지 사람과 사람 사이의 연결이 아니라, 인간의 행동을 결정하는 강력한 동기라는 것을 보여준다. ... 사랑은 이 이야기의 중심이며, 캐릭터들의 행동을 촉발하는 주된 동기가 된다.레이디 맥베스의 사랑은 강렬하게 느껴진다. 그러나 그녀의 사랑은 일반적인 정의를 벗어난다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.31

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  막스 베버(Max Weber)의 생애와 사상

  하지만 과학이 개인 행위의 가치를 발견하게 해주는 도덕적 힘이 될 수는 있다고 생각했다. ... 공리주의 전통은 인간 동기가 쾌락을 극대화하고 고통을 최소화하는 데서 온다고 정의했으나, 베버는 인간 동기가 무의미를 넘어서는 의미 있는 형이상학적 필요에서 온다고 주장했다. ... 행위를 이해하기 위해서는 관찰을 통한 이해와 동기의 이해가 요구된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.16

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  조직(부서)에서 탁월한 리더가 되기 위해 필요한 역량(지시적으로, 마인드적으로, 습관적으로, 스킬적으로 2가지씩 자유롭게 작성)

  이처럼 리더는 어떤 상황에서도 미래를 위한 교훈과 동기 부여를 얻을 수 있도록 노력한다.4. ... 리더의 명확한 방향 설정과 실천방법 제시는 혁신적인 성과로 돌아온다.또한, 리더는 구성원에게 자율성을 제공하며 동기를 끊임없이 부여한다. ... 이는 구성원에게 성취감을 경험하게 하고, 내적 동기부여 수준을 촉진 시켜주는 리더의 역량이다.2. 리더의 마인드적 역량리더의 마인드는 그 리더의 됨됨이로 나타난다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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  [마지막 몰입 - 나를 넘어서는 힘] 독후감

  인생의 목적은 목표와 달라서 삶의 동기를 부여하고 이를 위해 행동하고 방향감을 제공하며 인생의 의미를 창출한다. ... 그래서 인생의 궁극적인 목표와 맞는 가치관에 따라 인생의 우선순위를 정하고, 정체성과 가치관에 적합한 충분한 동기를 부여함으로 이루고자 하는 목적을 달성하도록 노력해야 한다. ... 주의 깊은 올바른 질문은 지식을 힘으로 바꾸어 주는 힘이 있고, 그것을 통해 자신의 한계를 뛰어넘을 수 있게 되는 것이다.제2부는 ‘낡은 마인드를 완전히 리셋하라’는 내용으로 자신에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22

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  기구운동의 필요성과 중요성

  매일 같은 루틴의 운동은 지루해질 수 있지만, 다양한 기구를 활용하면 운동의 변화와 다양성을 추가할 수 있어 지속적인 동기부여가 될 수 있다. ... 이러한 불균형을 극복하기 위해 기구를 사용하여 특정 부위의 근육을 강화하고 균형을 맞출 수 있다.여섯째, 기구운동은 운동자의 피드백과 동기 부여에 크게 기여한다. ... 일상생활에서는 쉽게 사용되지 않는 근육이나, 특정 근육 부위에 집중적으로 힘을 주어 운동하고 싶을 때, 기구를 통한 훈련은 매우 유용하다.

  리포트 | 7페이지 | 3,700원 | 등록일 2024.01.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더와 조직 구성원 서로의 거래를 통해서 조직 구성원에게 동기부여가 이루어진다. ... 거래적 리더십거래적 리더십에서 리더는 조직 구성원과 이해관계를 자극하며 이기심에 호소해 리더가 종사원에게 동기를 부여하고 조직 구성원에게 적절한 보상을 통해서 복종을 유도하도록 한다 ... 조건적 보상은 리더 자신이 규정해둔 성과 수준에 맞게 조직 구성원이 성과를 달성하게 되면 동기부여 강화를 위하여 리더가 약속했던 보상을 제공하는 행동과 보상을 얻기 위하여 요구되는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  [청소년교육과] 2024년 1학기 레크리에이션활동지도 중간시험과제물 공통(레크리에이션 지도자의 자질)

  하지만 아무리 좋은 교육이라고 할지라도 스스로 재미있고 참가하고 싶은 동기부여가 되지 않는 교육 과정은 당연히 미약한 효과를 이끌어 낼 수밖에 없을 것이다. ... 기쁨과 만족을 얻을 수 있는 활동에는 자유로운 선택의 여지가 있고 바로 이런 것들이 레크리에이션 활동에의 동기 부여가 되는 것이다.레크리에이션은 단순한 여가놀이의 형태로 소극적인 활동이었으나 ... 레크리에이션은 링과 노동으로 시달린 정신과 육체의 잔존물을 씻어 내고 내일에의 새로운 의욕과 힘을 불러 일으켜 주는 에너지이다.

  방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.14

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  [경영지휘] 지휘의 의의와 성격

  종업원과 의사소통을 하여 동기부여를 해야 한다.지휘기능(leading function)은 조직성원들의 업적(업무수행성적)의 개선이나 향상을 위해 영향을 미치는 기능이다.따라서 관리자는 ... 지시로 바꾸어야 한다.마찬가지로, 그들은 또한 리더십을 통하여 종업원들이 업무수행을 잘 하도록 동기부여할 수 있다.그래서 관리자들이 기업에서 종업원을 지휘하고 있다면, 관리자들은 효과적으로 ... 지휘의 의의지휘는 자동차가 출발할 때 배터리가 힘을 주는 것처럼 조직을 활성화 시키는 역할을 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  직무성과를 설명하는 것은 그래서 능력과 동기부여로 이때의 능력은 주어진 과업 수행 관련 발휘되는 것을 뜻하고 동기부여는 능력을 갖고 과업을 수행할 때의 이끄는 힘을 뜻한다.즉 직무성과는 ... 이러한 조직구성원이 지닌 능력 및 동기부여의 상승작용에 의해서 발휘되어 물리적 산출 및 조직구성원의 성취를 이끌어내는 조직의 생명력을 이어간다.2. ... 보통 조직구성원이 실현하고자 하는 일의 바람직한 상태 혹은 조직구성원이 자신의 목표를 달성할 수 있는 정도로 인간의 능력 및 동기부여의 상승작용에 의해서 발휘된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오 감성지능의 5가지 요소별 자신을 진단해보고 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술시오

  동기화는 자신의 감정을 생의 목적에 적합하도록 정렬하는 능력과 힘과 끈기를 가지고 목표를 추구하는 성향을 말한다. ... 병원 간호사들 스스로 동기 부여아 긍적적 사고전환을 통해 태도와 행동이 긍정적으로 변화되면 간호실무 수행 능력 향상에도 기여할 것이다. ... 자신에게 동기를 부여하는 능력으로 자신의 감정을 생산적으로 이용하는 것으로 책임을 지는 능력,현재하고 있는 일을 처리하는 능력, 희망과 낙천적 태도를 갖고 긍정적으로 생각하는 능력

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.13

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  리더십 보고서 (수간호사 리더십 유형 사례, 나의 이상적인 간호리더십)

  - 장기적 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기부여 전략- 부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여- 부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 ... 동경하도록 동기부여행위표준- 부하들은 규칙과 관례를 따르기를 좋아함- 리더는 구성원이 문제를 새로운 방식으로 바라보고 접근할 수 있도록 그들의 인식을 변화, 개선시킴문제해결- 부하들을 ... 변화시키고자 노력함- 리더가 변화를 주도목표지향성- 현상과 너무 괴리되지 않은 목표지향- 보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간- 단기적 전망, 기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  동일시하는 것이 아니라 추종자들이 각각 가지고 있는 목표와 욕구를 한층 더 고차원적이고 동기부여 될 수 있도록 만드는 리더십이다. ... 다른 구성원들이 공동의 목표를 이루어 나가는 상황에서 리더는 구성원들이 정신적으로 육체적으로 지치지 않고 포기하지 않도록 환경을 조성해주고 동기 부여해주며 도와주는 리더십이다. ... 카리스마를 가지게 하는 원천은 근본적으로 전문성, 존경, 영웅적 면모에 대한 개인적 힘에 의존한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  비전형 리더는 스스로의 생각을 먼저 말하고 부하 직원들에게 동기부여를 하면서 조직을 인솔하게 된다. ... 조직 구성원이 우수하고 상사의 특별한 관리가 필요하지 않을 때나 부하 직원들이 의욕적이어서 동기부여를 필요하지 않을 때 효과적이다. ... 비전형 리더는 부하 직원이 좋은 의견을 내면 솔직하게 귀를 기울이고 부하 직원을 대하는 데 유연하다.장점으로는 미래의 비전을 제시하고 조직 구성원들에게 열정적으로 일할 동기를 부여한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  [행동수정] 강화의 원리를 설명하고 간헐강화 계획의 4가지 기본형을 예를 들어 설명하세요.

  이러한 보상 체계는 특정 시점에 집중적인 성과를 유도하지만, 그 외의 시점에는 동기 부여가 약화될 수 있다. ... 또한, 간헐강화가 개인의 심리적 스트레스나 동기 부여에 미치는 영향을 보다 심층적으로 분석하여, 강화 계획을 설계할 때 이러한 요소들을 어떻게 고려해야 하는지에 대한 연구도 필요하다 ... 그러나 동시에, 강화가 전혀 제공되지 않는 상황이 장기화될 경우, 행동의 동기 부여가 크게 감소할 수 있으므로, 적절한 시점에 강화가 제공되도록 해야 한다.향후 연구 과제로는 간헐강화

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.14

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  동기부여(모티베이션)이론의 배경(쾌락주의, 본능이론, 충동이론)

  동기부여(모티베이션)이론의 배경(쾌락주의, 본능이론, 충동이론)목차동기부여(모티베이션)이론의 배경I. 쾌락주의II. 본능이론III. ... 충동이론* 참고문헌동기부여(모티베이션)이론의 배경인간행동의 동기에 관한 이론들 가운데서 현대의 모티베이션이론 형성에 영향을 미쳤던 이론들에 대해서 살펴보고자 한다. ... 이로써 모티베이션의 주요인은 인간 자신도 알지 못하는 힘으로부터 초래하는 것으로 본 것이다.오늘날 심리학자들 중에는 인간이 무의식적인 모티베이션을 가지고 있다는 것을 일반적으로 인정하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.02

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  간호연구통계 연구

  하지만 외부동기가 높은 학습자들이 내부동기가 부여된 학습자들보다 항상 더 안 좋은 결론을 나타내는 것 아니라는 결과도 보고된다.[30],[32],[33],[35] 내부동기가 중요한지 ... )학습 동기는 개인이 어떤 것을 학습하게 하는 경향성 또는 힘으로 학생에게 학습을 유발하고 학습을 지속하도록하는 마음가짐을 뜻한다. ... 학습 동기란 한 사람이이 어떤 것을 학습하게 하는 힘이나 경향성으로 예를 들어 학생으로 하여금 학습을 유발하고 학습을 지속하도록 하는 마음가짐을 의미한다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.28

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  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  동기부여가 잘 되어 있는 부서에서는 아주 효과적인 리더십이다. ④거래적 리더십 기업이 달성하고자 하는 목적을 위해 리더는 부서 구성원들의 사기를 증진시키려 한다. ... 구성원들이 업무를 효과적으로 수행하면 보상을 주고, 그렇지 못한 구성원에게는 벌을 주기도 한다. ⑤변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원들의 동기 부여에 가장 큰 중점을 둔다. ... 팀 구성원들이 업무에 대한 사기를 고취시킬 수 있게 하고 동기 부여를 하게 하는 것이다. ③행동과학적 관점의 리더십 리더는 부서 구성원들 간의 커뮤니케이션을 촉진시킬 수 있어야 한다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  위캔두댓 영화 감상문

  하지만 그것으로 끝나는 게 아니라 다음번 일을 위해 동기부여를 하는 매니저의 모습이 인상 깊었습니다. ... 또 자신의 돈으로 보수를 주며 노력에 대한 대가라는 명분으로 조합원들에게 일에 대한 동기를 부여해 줍니다. ... 사회복지사를 단순히 돈을 버는 직업으로만 생각하지 않고 클라이언트를 먼저 생각하며 그들이 자발적으로 참여할 수 있도록 긍정적인 영향을 주고 동기를 부여할 수 있는 역할이 중요하다고

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.04 | 수정일 2023.06.09

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  Maslow의 욕구위계 이론을 설명하고 각 단계의 예(가능하면 교안 이외의 내용)를 들어 보시오.

  매슬로는 동기 부여의 계층적 배열의 넓은 의미에 기초한 더 높은 동기 부여에 대한 질문으로 돌아왔다. ... 이 자존감에 대한 욕구가 충족될 때, 여러분은 자신감을 느끼고, 힘과 능력을 가지며, 여러분이 세상에 꼭 필요하다는 것을 느끼게 된다. ... 개요 및 예시매슬로우 동기 이론은 지배적인 동기가 다른 동기보다 우세하게 결정되고 지배적인 동기가 우선권을 가지도록 내부적으로 이미 구성되어 있다는 단순한 사실에 기초한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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