"CEO능력" 검색결과 841-860 / 17,511건

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  리더십 성공,실패사례 연구

  일단은 이 몰락의 원인을 [CEO의 자만심]이라고 평한다. 이 회사 이야기가 널리 알려지면서 세상 사람들은 “당연한 일”이라는 반응을 보이고 있다. ... 철저한 재능지상주의를 가지고 있었기 때문에 적이라 할지라도 능력을 보이면 탐내어 자신의 편으로 가담케 하였다. ... 2007년부터 4명의 전문경영인을 불러 들여 회사를 맡겨 보았지만, 그들이 회사의 경영 상태를 파악하고 새로운 경영을 시작하기에도 이른 불과 4개월만(평균)에 내쫓는 등 피존 회장이 CEO가

  리포트 | 13페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.11.17 | 수정일 2022.01.27

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  자기관리와 리더십 하버드스타일

  강인하고 끈질긴, 여러 가지 일을 동시에 할 수 있는 능력과 자기관리 철저, 치열하게 경쟁하면서 남을 배려할 줄 아는 여유를 갖춰야 하버드 대학교에서 열심히 공부 할 수 있고 졸업을 ... 이에 저자는 주위 사람들에게 많은 조언들을 받고 이를 극복하기 위해 많은 노력을 했습니다.앞에서 말했듯이 하버드 대학교는 치열한 경쟁 속에서 정치인, 기업CEO, 판사, 검사 등 배출

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.24

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  (상담심리학) 다양한 진로선택이론과 진로발달이론을 비교·설명하고, 각 이론의 실제 적용 가능성을 사례

  정치가나 CEO에는 적절하지 못하다고 할 수 있다.숫자 능력이 강하고 계획적이며 체계적인 사고를 하며 조직적인 일을 좋아하는 사람은 은행원이나 세무사 등의 직업에 어울린다. ... 능력발휘의 기회, 안전한 근무환경, 자율적 출퇴근시간, 적정임금 등을 제공하는 것이 이러한 만족도에 중요한 영향을 미친다고 판단한다.개인의 능력과 환경에서 요구하는 능력요건 간의 일치도에 ... 이 시기는 다시 환상기, 흥미기, 능력기의 하위단위로 구분된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재가 기존 조직의 저항 및 견제로 인하여 능력을 충분하게 발휘하지 못하는 것에 유의하고 필요한 경우에는 CEO가 직접 나설 필요가 있다고 생각한다. ... 기업이 주체가 되어서 인재를 육성할 때 개개인의 스킬 및 능력을 훨씬 향상해 기업이 가지고 있는 문제를 해결하기 위해 어떤 능력이 필요한지 검토할 필요가 있다. ... 더불어 인재의 조직 내 정착과 능력 발휘를 위한 배려가 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  셋째, 조직성원의 목표 달성과 관련하여 잠재능력을 극대화하기 위한 심리적 관리능력의 하나로 볼 수 있겠다.2. ... 리더로서 자아 분석위의 탐구 및 논의를 바탕으로 조직의 책임자나 CEO 뿐만 아니라 모든 사람이 성공적인 인간관계를 위하여 리더십을 갖추고 있어야 함을 할 수 있었다. ... 인간관계에서 리더십의 중요성한편 이 같은 다각적 접근을 통해 이해할 수 있는 것은 과거 리더십이라 함은 여러 조직원으로 구성된 그룹 및 집단을 통솔하는 능력으로 이해되었지만 실제로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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  SONY기업소개,SONY의디지털카메라,SONY의경쟁사분석,SONY의마케팅전략

  11946 년 5 월 7 일 설립 기업 분석 2 전자제품 뿐만 아니라 , 엔터테인먼트 비즈니스 분야에서도 세계적인 시장 점유율을 유지하고 있는 콘텐츠 기업 Resident and CEO ... Kazuo Hirai EVP and CFO Masaru KatoSONY 의 m ake. believe 실현 (make) 이러한 아이디어를 현실로 바꾸는 SONY 의 능력을 상징 닷 ... 만나고 , 창조성이 현실과 만나는 곳으로 상상한 것을 현실로 바꾸기 위한 SONY 의 역할 믿음 (believe) SONY 의 아이디어이자 이상으로 , 생각하고 , 상상하고 꿈꾸는 능력

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.27

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  P[인간관계론] - 넷세대를 정의하고 그 특징과 인간관계에 미치는 영향에 대해 설명하세요.

  서론밀레니얼 세대(Millennials generation)라고도 알려진 넷세대(Net generation)는 Tapscott Group의 CEO인 Don Tapscott이 그의 책 ... 그들은 자신의 능력에 자신감을 갖고 자신의 삶을 책임질 가능성이 더 높다.Don Tapscott의 넷 세대에 대한 정의와 특성은 그의 저서 "Growing Up Digital"에서 ... 새로운 것을 시도할 가능성이 더 높은데, 오히려 성공으로 가는 확실한 길을 찾는 것에 관해서는 관심이 없는 편이다.(8) 강력한 자기 효능감: 넷세대는 자신의 목표를 달성할 수 있는 능력에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.

  특징①전략적 시각(장기적인 비전과 목표를 가지고 조직의 방향 설정), ②리더십(조직 전체를 이끌고, 큰 그림 제시), ③높은 책임감(조직의 성공과 실패에 대한 최종 책임) ④예시(CEO ... 동기부여할 수 있는 능력을 발휘하는 리더십이 필요하다. ... 그리고 중요한 결정을 내리고, 그 결과에 대한 책임을 질 수 있는 능력 즉, 의사결정 능력이 필요하다.최고경영자의 역할과 책임을 정리하면 다음과 같다.①전략적 계획 수립: 조직의 장기적인

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오

  이에 따라 H&M의 조직화는 균형과 다양성을 비즈니스 모델로 삼고 다음 시즌 트렌드를 예측하는 기획력과 매출 활성화를 위한 매장 운영 능력을 갖춘 조직 구조를 갖고 있다.4. ... 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기 ... 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  디테일의 힘 독서감상문

  감상문이 책은 세일즈맨으로 시작해 기업 CEO를 역임하고 컨설팅 회사의 선임고문을 맡고 있는 저자가 겪은 경험을 바탕으로 쓴 책이다. ... 결국 그 2% 때문에 사고가 발생하고, 기술과 능력의 차이가 드러난다. 이러한 상세한 기록을 체계화하면 매뉴얼과 관리규정이 되고, 이를 통해 효율적인 시스템이 구축될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.01

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  예를 들어 승승장구하던 폭스바겐을 한순간에 나락으로 떨어뜨린 건 CEO 마틴 빈터콘의 ‘공포 정치’였다.그는 절대 실현 불가능한 목표를 직원들에게 강요하며 기어코 디젤게이트(배기가스 ... 우리가 하는 일의 성과를결정하는 뇌의 대표적인 영역이 전두엽과 편도체 이다.전두엽은 주로 합리적 판단과 대인관계 능력, 실행 능력을 수행하는 두뇌 부위이다. ... 현대사회는 지식경제시이다.그렇다면 이제 우리가 지향(指向)해야 하는 두뇌의 매커니즘은 확실해졌다.바로 편도체를 안정화시키고 합리적 판단과 대인관계 능력, 실행능력을발휘하는 전두엽을

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심 인재 육성에서 가장 중요한 것은 직원들을 향한 CEO의 관심과 지원이라 할 수 있다. ... 현대에는 이러한 수집능력을 가진 인재를 확보하고 육성하여 ‘핵심인재’로 삼는 것이 기업의 환경변화와 적응 능력에 대한 우위를 점할 수 있는 한 방법론이 될 수 있다.3. ... 기업 입장의 핵심인재핵심 인재에 대한 기준과 자격 요건에 대하여 확립 된 부분은 없으나, 일반인들이 느끼는 분분은 막연하게 그 분야의 능력이나 재주가 뛰어난 사람, 학식과 능력이 뛰어난

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.09.12

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  리더십 불변의 법칙 독서감상문

  미국의 경우 CEO들이 위신을 살리고 일반 직원보다 수만 배나 많은 임금을 지급하지만, 이는 살얼음 시장의 변화에 대처해야 하는 외롭고 대체할 수 없는 의무 때문이다. ... "거기 앉아있으면 사람들의 능력은 다 똑같아."라고 말하는 사람들의 수가 많다. ... 능력도 없는 2세들이 낙하산을 타고 자녀의 일자리를 챙기는 풍조를 합리화하는 비리 사고방식 이후 이런 말을 하는 이들이 점차 늘었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  청주한국병원 공무직 심전도기사 기출문제 물리치료사 자기소개서 작성 성공패턴 인성검사 직무계획서 지원동기작성요령 구두면접시험문제

  미션 비젼 CEO메세지 등을 한번 읽어 보세요.11) 왜 그렇게 생각하였나요?12) 입사하면 어떤 일을 하고 싶나요? ... ☞ 적어도 엔지니어는 입사하면서 한번 들러보고 개선점이나 부족한 점을 면밀히 준비하시면 좋습니다.3) 입사하면 어떤 부분에서 자신이 기여할 수 있는지 어떤 기능과 능력으로 병원을 위해

  자기소개서 | 363페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.10.31

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  이중에서도 가장 장시간에 걸쳐 육성에 대한 고민과 수행이 이루어지고 전략적으로 접근되는 유형은 바로 향후의 리더, 기업의 CEO가 될 가능성을 가지고 있는 핵심인재의 선발과 육성, ... 핵심인재의 자질을 가지고 있는 인재라고 해도 각각의 인재의 특성, 성향, 역량, 능력에 맞지 않는 분야에 배치를 하게 되면 전체 조직의 발전은 물론 핵심인재의 의욕이나 능력 개발이 ... 더불어 이러한 능력을 가진 리더의 역량은 단시간 내에 쌓을 수 있는 것이 아니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  머리잭슨: 렌필드 농원에 활기를 불어넣기

  그리고 프랭클린이 은퇴한 2002년 부터 회사가 어려워 지면서 재도약을 위하여 여러 CEO를 영입 하고 다각화 된 사업을 시도 하였다. ... 그리고 마케팅 임원이 되었고 능력이 입증되어 통합 마케팅 커뮤니케이션 부사장으로 올랐다. 그녀는 활력이 넘치고 훌륭한 마케팅 전략으로 유명했다. ... 하지만, 결과는 좋지 않았고 2013년 머리잭슨이라는 CEO를 영입함으로써 어려움에 있던 회사를 다시 회사를 정상화에 올려놓는 성공스토리를 다루고 있다.모든 회사가 흥망성쇠 & 고난과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.19

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  우리나라 해운산업의 문제점

  산은 측은 “배 내정자는 대형 물류회사 CEO를 6년간 성공적으로 역임한 물류 전문가로서 영업 협상력, 글로벌 경영 역량, 조직관리 능력 등을 겸비했다. ... 현대상선 내부에서는 아무리 해운 업무 현황이 악화돼도 2020년에는 흑자전환이 가능하다는 분위기가 팽배하다.유 사장이 사퇴하고 신임 CEO로 배재훈 전 대표가 내정되면서 얼마나 제 ... 우리나라 해운산업의 문제점극심한 실적 부진에 시달린 현대상선의 유창근 사장이 갑작스레 퇴임하고 신임 CEO로 배재훈 전 판토스 대표가 내정되면서 뒷말이 무성하다. ‘15분기 연속 영업적자

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.21

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  멘탈의 연금술(저자 보도 섀퍼) 서평

  지금 하고 있는 일에 ‘데드라인’을 부여하는 것이다.평범한 사람들의 스케줄러에는 대체로 ‘해야 할 일’의 목록이 채워져 있지만, CEO의 스케줄러에는 해야 할 일들 목록 옆에 ‘마감시간 ... 항상 장애물 3가지가 결정적일 때마다 발목을 잡을 수도 있고, 성공으로 이끌기도 한다.1) 포기의 유혹2) 두려움3) 크고 작은 문제들의 연속적 발생인내심으로 끝까지 버티는 지불능력이 ... 스스로 능력이 부족하다고 생각했다.넷째, 나는 항상 뭔가를 걱정했다.강한 책임감을 지닌 사람들과 함께 하는 것이 중요하고, 그들은 한눈을 팔지 않고 옆을돌아보는 유일한 경우는 서로를

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.07

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  석세스플랜

  학력 - 빌게이츠, 스티브잡스, 마이클델 같은 사람은 대학을 중퇴하고도 세계 최고의 CEO가 되었다.이들은 좋은 기회가 왔다고 생각했을 때, 학력보다는 기회를 선택했던 것이다. ... 많이 가지고 있다는 점에서 장점이 되지만, 직장에서 길들여진 나쁜 습관은오히려 성공의 걸림돌이 되기도 한다.기술 – 과거 능력이 비슷할 때는 기술력이 차별화 요소가 되었지만, 정보화 ... 것이무엇인지를 먼저 알고 나 자신의 사명을 찾는 것이 중요하다.경력 - IMF시절 구조조정의 대상이 된 고급 간부들을 볼 때, 경력이 모든 것을 해결주지는 못했다.경력이 많다는 것은 좋은 능력을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  (한양대)기업경영과 비지니스 전략 토론1,2

  위기를 자신의 발전 계기로 삼은 스티브 잡스는 애플사의 러브콜에 다시 애플사의 CEO로 들어가게 된다. ... 하지만 사람과 사람 사이의 소통 능력, 자신이 항상 최고가 아닐 수 있다는 생각 등을 하며 끊임없이 자신을 계발할 수 있는 능력을 갖춘 사람이야말로 진정한 리더십을 갖춘 사람이라고 ... 그는 다른 사람의 기분과 능력은 배제한 채 오로지 자신만 생각하는 사람이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.30

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