"고위공무원단" 검색결과 61-80 / 774건

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  한국의 고위공무원단제도의 운영상 문제점과 개선방안 기획안 [A+]

  목적한국의 국가공무원법에서는 2006년 7월 1일부터 시행된 고위공무원단제도의 도입목적을 국가의 공무원을 범정부적 차원에서 효율적으로 인사관리 하여 정부 경쟁력을 높이기 위한 것이라고 ... 하지만 이는 고위공무원단제도를 성공적으로 정착시켜가는 과정에서 어찌 보면 당연히 직면했어야 할 문제일지도 모른다. ... 앞으로는 이를 바탕으로 한국사회 및 문화 환경에 맞는 선진적인 고위공무원단제도를 구축하고 개선해 나가야 할 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18

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  고위공무원단제도(SES)에 대해서

  고위공무원단제도(SES)에 대해서조직변화와 쇄신목차1. 고위공무원단제도(SES)의 의의2. 미국의 고위공무원단 제도3. ... 고위공무원단 제도 도입 전, 후 비교5. 우리나라 고위공무원단의 주요 내용6. 각국의 고위공무원단 제도참고 - 주요국의 공직개방제도 비교, 외국의 고위공무원단 현실참고문헌1. ... 우리나라의 고위공무원단 도입(1) 의의, (2) 도입 배경, (3) 우리나라 고위공무원단제도의 핵심요소참고 - 역량평가제, 직무성과계약제, 직위공모제(4) 고위공무원단제도의 기본방향4

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.18

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  [고위공무원제도]고위공무원단제도

  고위공무원단제도차 례Ⅰ. 고위공무원단제도의 의의 Ⅱ. 고위공무원단제도의 추진배경 Ⅲ. 고위공무원단제도의 주요내용 Ⅳ. 고위공무원단제도의 문제점 및 개선방안 Ⅴ. ... 고위공무원단제도 추진배경Ⅱ고위공무원단제도 추진배경고위공무원단제도 도입 목적정부정책의 핵심적 역할을 수행하는 실·국장급 공무원을 범정부적 차원에서 적재적소 활용할 수 있도록 인사관리하고 ... 고위공무원단제도의 향후계획Ⅰ.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.15

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  고위공무원단(고급관리자단)제도의 도입현황과 방안

  2.고위공무원제도의 도입3.도입의 필요성4..고위공무원단의 구성과 관리5.성과관리제도 및 보수제도6.고위공무원단의 설계1) 과거 고위공무원 제도 운영의 반성2) 고위공무원 제도의 개혁 ... 고위공무원단(고급관리자단)제도의 도입현황과 방안Ⅰ.서론공무원이란?Ⅱ.본론1.고위공무원제도란? ... 관점에서 국정과제를 추진할 수 있는 기반을 마련하고 우수 인력을 범정부적 차원에서 효율적, 균형적으로 활용할 수 있을 것으로 기대되고 있다.3.고위공무원단 도입고위공무원단은 고위

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.06

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  고위공무원단 제도에 대해서

  우리나라의 고위공무원단을 비교해 보면 우리나라의 고위공무원단은 특징이 있다. ... 고위공무원단 제도에 대해서Ⅰ. 서론우리나라의 공무원 제도는 계급제도이다. ... 그러나 2006년부터 시행된 고위공무원 제도로 인해 1~3급의 계급이 폐지되고 계급 대신 실장이나 국장 등의 직위가 대신하게 되었다. 이러한 고위공무원단은 고위공무원을 중?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.07

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  [인사행정론]고위공무원단제도

  인사제도의 변화 중 화두가 되고 있는 사안이 고위공무원단 제도이다. 고위공무원단은 국정운영의 핵심적인 주체로써 정부의 주요 정책결정과 집행과정에 관련된 업무를 담당한다. ... 연방공무원의 최고위공무원 중 17%가 정치적 임명인 정부직이고, 나머지 8000명의 관리자가 고위공무원단이다.2. ... 등장배경① 폐쇄형 공무원제도 아래에서는 국민의 요구와 환경변화에 대한 대응이 미숙하다.② 고위직으로 올라갈수록 전문행정가 보다는 일반행정가를 필요로 하는데, 그러기 위해서는 고위공무원단

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.12

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  한국의 고위공무원단에 대해 비판하라

  현 진행 상황을 통해 고위공무원단의 문제점을 지적 하며 이를 비판하여 고위 공무원단의 의미를 다시 한 번 새겨보고자 한다.Ⅱ. ... 한국의 고위공무원단의 내용을 설명하고 이를 비판하라.Ⅰ. ... 적격 심사는 ‘고위공무원단적격심사위원회’에서 하며 이는 관계부처 차관과 동료 고위공무원 등으로 구성되어 심사의 공정성에 기여한다.이러한 체계를 가진 고위 공무원단 제도의 도입은 많은

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30

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  [사회과학]고위공무원단에 대한 고찰

  고위공무원단의 의의2. 한국형 고위공무원단의 특징제3장 필요성 및 기대효과1. 고위공무원단의 필요성2. 도입에 따른 기대효과제4장 외국사례1. 미국의 고위공무원단2. ... 고위공무원단의 필요성정부는 2006년 7월부터 국장급 이상의 고위직을 대상으로 고위공무원단을 도입해 시행하고 있다. ... 한국형 고위공무원단의 특징한국의 고위공무원단제도는 고위공무원에 대해 현행 1-3급의 계급제를 폐지하고 직무와 직위에 따라 인사를 하는 것을 핵심 내용으로 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.24

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  한국의 고위공무원단의 도입과 발전방향

  한편, 향후 고위공무원단으로 진입할 과장급 고위공무원단 후보자들을 대상으로 양성과정이 운영된다.(3) 목표 및 기대효과고위공무원단의 목표는 정부 실? ... 문제점과 발전방향지금까지 한국의 고위공무원단제도를 개괄한 후 외국의 고위공무원단제도를 비교하여 보았다. ... 고위공무원단의 내용(1) 구성한국의 고위공무원단은 실?국장급 일반직?별정직?계약직 및 외무직 공무원과 지방자치단체 및 지방교육청에서 근무하는 국가직 고위공무원으로 구성된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.07

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  고위공무원단제도 (행정사례 분석)

  ▶고위공무원단제도1. ... 조정과 초과현원의 관리 등 공정한 제3자로서의 역할을 수행하게 된다.2-5 고위공무원단의 충원방식고위공무원단제도가 도입되면 고위공무원단 직위 중 일정비율은 민간과 공무원이 경쟁하는 ... 고위공무원단제도 실무추진단? 구성?운영2005.3? 고위공무원단제도 도입을 위한 국가공무원법(이하 국공법) 개정안 마련2005.3~4?

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.03

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  고위공무원단제도의 개념과 현황, 앞으로의 방향

  고위 공무원단 내용1)대상 : 행정부 실? ... 작년 50개 기관 392명이 고위 공무원단 후보자 교육을 이수했지만 고위 공무원단에 들지 못한 사람은 22개 기관 총 304명에 이르렀다. ... 도입배경지난 2006년 7월부터 시행된 우리나라의 ‘고위공무원단’ 제도는 많은 국민들로 하여금 호기심을 자아내게 하였다. 고위 공무원단 제도는 무엇인가?

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.13

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  고위공무원단 제도 운영의 현황, 효과, 문제점 그리고 발전방안

  고위공무원단에 포함되는 외교통상부 직위는 전체 고위공무원단 직위 1,500여개의 약 17%를 차지하는 총 260여개이다.2. ... 고위공무원단 제도 운영의 현황, 효과, 문제점 그리고 발전방안Ⅰ. ... 고위공무원단 제도의 문제점고위공무원단 제도는 개인의 동기유발과 리더십 관리 역량을 강화시킨다는 관점에서 접근할 수 있는데 여기서 문제점은 다음과 같은 것이 있다.첫째, 고위직 공무원에

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.22

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  고위공무원단 제도의 문제점과 개선방안

  고위공무원단 제도의 문제점과 개선방안목 차1. 서론 2. 고위공무원단제도란? 3. 고위공무원단 제도 도입배경 및 의의 4. 한국과 미국의 제도비교 5. ... 고위공무원단 제도란? ... 고위공무원단 제도의 문제점6) 공모실적을 위해 일정이 강행되는 바람에 행정공백 현상 발생. 7) 고위공무원단의 학벌편중과 관련한 공정성 문제. 8) 고위공무원단의 역량부족.6.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06

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  고위 공무원단제도의 문제점과 개선방안

  고위공무원단 제도의 정의와 도입배경 및 의의고위공무원단제도란 고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높이고 업무의 성취동 기를 부여하기 위해 국가공무원 체계 중 일부 고위직을 중 ... 이 러한 비효율적인 측면을 느낀 행정부는 보다 더 건실하고 효율적인 나라살림의 운영을 위 해 올해 7월 고위공무원단 제도를 도입 하였다.정부는 이러한 고위공무원단 제도에 있어 다음과 ... 오스트레일리아 등에서는 우수한 외부인력을 확보하기 위해 일반공무원 보수체계와는 달리 고위 공무원에게 비교적 높은 급여를 주는 방식으로 고위공무원단 제도 가 운영되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.06

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  [행정] 한국의 고위공무원단

  고위 공무원단이란? ... (SeniorExecutive Service)고위공무원단(SES: Senior Executive Service)제도는 국가공무원 체계 중에서 일부 고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 ... 공익차원의 넓은 시각이 중요하다는 점에서, 고위공무원단 제도를 도입하여 부처 내에서는 물론 부처간에서도 고위직 공무원의 상호교류를 허용할 필요성이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.19

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  고위공무원단 제도의 의의및 유용성과 한계

  한국에서의 고위공무원단 제도 구상1. ... 이에 고위공무원단 제도에 대해 알아보고 예상되는 문제점과 그 극복방안에대해 논의해 보도록 하겠다.Ⅱ.고위공무원단 제도의 개념과 도입 필요성1. ... 고위 공무원단의 구성과 채용1)대상중앙행정기관 일반직 1~3급 실 국장급 직위 공무원(3급 과장급 제외) -일반직 별정직 계약직 제외현재 재직중인 실 국장급 공무원은 고위공무원단으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.11

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  [행정학] 고위공무원단제

  고위공무원단제의 정의Ⅱ. 고위공무원단제의 구성1. 고위공무원단제의 구성2. 고위공무원단 구성의 이유(국장급 이상)3. 고위공무원제의 지방자치 침해 여부4. ... 고위공무원단의 소속과 인사권1.고위 공무원단 공무원의 소속과 인사권고위 공무원단제도가 도입되면 모든 실? ... 고위공무원의 인사관리 기준 및 호칭Ⅲ. 고위공무원단의 소속과 인사권1.고위 공무원단 공무원의 소속과 인사권2.중앙인사위원회의 권한 집중의 문제Ⅳ. 고위공무원단의 충원 및 이동1.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.05

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  [행정학]고위공무원단 제도의 도입과 현황

  우리나라의 고위공무원단 제도우리나라의 고위공무원단 제도는 국장급 이상, 즉 1～3급의 고위공무원들을 중ㆍ하위직 공를 확보하기 위해서는 인사제도를 개선하여야 하고, 또한 보수체계의 혁신이 ... 앞으로 살펴볼 뉴질랜드의 고위공무원단이 사실상 와해된 것과는 대조적으로 고위공무원단의 규모가 계속 증가하고 있다고 분석되고 있는 것을 보면 알 수 있다.나. ... 미국의 고위공무원단 제도미국의 고위공무원단(SES, Senior Executive Service)제도는 1978년 공무원제도 개혁법이 통과되면서 국장급 관리ㆍ감독ㆍ정책 직위를 대상으로

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.20

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  [행정학] 고위공무원단제도

  고위공무원단 도입고위공무원단은 고위 관리직에 있는 공무원을 정부 전체적인 차원에서 통합 관리하는 것이다. ... 고위공무원단 정착을 위한 과제앞으로 고위공무원단이 도입되기 위해서는 채용, 보직이동, 능력개발, 성과관리, 보수, 퇴직 등 인사 전반에 걸친 검토가 필요하다.첫째, 고위공무원단 구성 ... 고위공무원단(고급관리자단)제도의 도입현황과 방안1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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  [인사행정] 고위공무원단

  고위공무원단고위공무원이란 일반적으로 정부 내에서 고위직을 담당하고 있는 직원공무원을 일컫는 말을 뜻하나, 고위공무원단이란 고위공무원들을 중·하위직 공무원들과 분리하여 고위공무원 밴드를 ... 영국의 고위공무원단(Senior Civil Service)영국의 고위공무원단의 설립배경은 이전부터 실시해왔던 영국의 공무원제도 개혁의 한 흐름이라고 볼 수가 있다. ... 고위공무원단영국의 고위공무원단제도(Senior Civil Service)는 최근의 공무원제도 개혁 중 가장 두드러진 것으로서 종래의 3급 이상의 국장급 공무원(약 600명)만을 대상으로

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.21

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