"자신은 어떤 리더인지" 검색결과 681-700 / 14,840건

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 합습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

  현대 사회처럼 너무 많은 선택지가 있어 자신의 삶을 어떻게 만들어나갈지, 그리고 조직 안에서 어떤 역할을 하고 어떤 일을 해야 하는지 잘 알지 못하는 구성원들을 위해 코칭리더십은 꼭 ... 책임을 리더에게만 전가하고 자신의 능력을 조직에게 제대로 쓰지 않는 시대가 끝났다. ... 따라서 리더는 단순히 그들을 먼저 판단하지 말고 순수하고 인지적으로 구성원들의 행동과 습관을 관찰하고 이끌어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16

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  간호관리 - 리더십 개별 보고서

  리더의 단독적 특성만을 강조하며 리더십 유효성으로 이어지는 과정을 제시하지 못하는 점을 지니고 있다.행동이론은 리더들이 어떤 행동패턴을 보이는가 규명하여 행동을 훈련시켜서 리더를 양성하는 ... 그렇기에 리더의 특성과 능력은 무엇인지, 누구를 리더로 할지, 현재의 리더가 자격이 있는지를 알려준다는 점에서 의의가 있다. ... 이러한 서번트 리더십은 서로 배려와 협력이 높아지고 자신의 모습을 발견하고 조직생활이 더욱 즐거워진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.30

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  맥가브란의 교회성장원리 독서보고서

  어떤 단체나 공동체에 가든 한 사람의 리더는 그 단체와 공동체를 대표하며, 그들의 정체성을 보여주는 초석이다. ... 그래서 그 지역의 일부 주민이 그리스도인이 될 때 그곳의 모든 사람은 자신과 친한 사람에게서 자신의 언어로 복음을 들을 수 있고, 그 생명의 복음이 실천되며, 그때 모든 사람이 그리스도인이 ... 물론 교인 통계 데이터가 모든 해답을 말해주는 것은 아니지만 분명한 점은 그 데이터가 교회의 사역과 미래가 어떤 방향을 향해 가고 있는지는 정확히 보여준다고 저자는 강조한다.개인적으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.20

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  것인지 정확하게 판단해야만 한다. ... 카리스마 리더의 특징은 자신에 대한 강한 믿음과 자신감인데 이를 통하여 조직원들에게 리더를 신뢰하게 하며, 끌리는 비전과 사명을 갖게하여 리더를 존중하고 신뢰하게 되며 리더와 같은 ... 거래적 리더십은 조직원이 갖고자 하는 보상을 갖기위하여 어떤 것을 해야하는지 알아야하고, 조직원의 원하는 것을 파악하여 일정한 노력을 기울이게 될 때 리더는 원하는 것들을 어떻게 채워줄

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  리더십을 개발하기 위한 방안에 대해 기술하시오.

  우선 진단을 통해서 리더 개인의 특성은 무엇인지, 강약점을 진단하고 피드백 하는 것이고 이를 기반으로 리더가 개발하는데 필요한 도전 과제를 부여하는 것이 필요하다는 것이다. ... 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어낸다” 이처럼, 리더십은 조직의 유지와 발전을 위해 반드시 필요한 것이다. ... 목표, 개념 없이 자신의 생각으로 리더를 하는 것은 위험할 수밖에 없기 때문이다.2) 토의 및 토론〃정답은 없지만, 정답을 만들어 가거나 찾아가야 하는 문제 해결형 교육, 또는 공감대를

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.11 | 수정일 2022.06.21

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  사람에게서 구하라 독후감

  그러나 먼저 자신이 어떤 그릇인지 살펴보아야 한다. 가냘픈 어깨에 무거운 짐을 올려놓아서는 안 된다. ... 사람과 사람 사이의 관계 속에서 어떻게 살고 무엇을 지켜 나가야 할 것인지에 대해 진정한 고민을 하도록 하자.어떤 인재를 얻을 것인지에 대해 늘 고민해야 한다. ... 리더의 위치에서 지금 내가 무엇을 해야 하는지 알려주는 지침서이기도 하다. 자신의 수양 없이는 좋은 리더로 태어날 수 없다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.23

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  리더십의 종류(4가지 이상)에 대하여 설명 한 후 각자 자신의 성격에 맞는 리더십은 무엇이며, 조직에서

  유발에서 중요성을 가지고 있는 리더십과 관련하여 그 종류에 관하여 4가지 예시를 들어 구체적으로 설명해보고 나 자신의 성격에 맞는 리더십은 무엇인지 분석해보도록 하겠다. ... 이러한 리더십의 정의는 다양하게 나타나지만 그 본질은 리더가 조직의 목표 달성을 위하여 다른 사람들에게 어떤 식으로 영향력을 행사하는지와 관련되어 있다고 볼 수 있다. ... 권한이 중요한 리더십의 3가지 요소가 될 수 있는데 이러한 영향력이나 권력, 권리 등을 어떤 식으로 사용하여 리더가 리더십을 발휘하는지와 관련하여 리더십의 종류가 여러 가지로 나뉘어지게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  관리자와 리더는 그 특성이 다르다고 이야기합니다. 아브라함 제일즈닉 Abraham Zaleznik 이나 워랜 베니스 Warren Bennis가 제시한 리더가 관리자와 다른 점을 3가지 이상 들어 설명하시오.

  여기서 관리자는 어떻게 의사결정을 도출해낼지에 관심을 두고 인간관계를 명확한 메시지를 통해 조정해나가지만 리더는 어떤 결정을 내릴 것인지에 관심을 두기 때문에 인간관계를 조정하는데 ... 때문에 리더는 스스로를 완성하기 위해 발전하려는 성향을 보인다.즉, 아브라함 제일즈닉의 견해에 따르면 리더는 자기 계발적이고, 변화를 두려워하지 않으며 자신과 자신의 조직원들을 신뢰하는 ... 조화를 통해서 발전을 이룰 수 있다고 판단하는 반면 리더는 자신의 자아는 언제든 변화할 수 있는 것으로 보고 그 변화는 자신에게 들이닥치는 역경을 헤쳐나가면서 일어난다고 판단한다.

  리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.26

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  조선대 교육행정 노자의 도덕경 레포트

  하지만 이 셀프리더십은 학습이 되어야 하기 때문에 자기 자신에게 만족하기만 할 것이 아니라 그 만족을 이끌어 낸 리더가 존재하고 그의 덕 역시 크다는 것을 인지해야 한다.다음은 대안적 ... 예를 들어, 대부분의 사람은 지도자가 있다는 것을 느끼지 않고, 비교적 자유로운 상황 속에서 살아가는 것을 선호하는데, 어떤 사람들은 지도자가 있어 자신의 행동이나 삶의 방향을 잡아줄 ... 참된 리더는 자신을 먼저 이해하고, 그 이해를 바탕으로 주변과의 인관과계를 효과적으로 관리할 수 있는 능력을 가져야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.20

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  하급자의 지각에 의해서 리더의 행동을 측정을 하여 과업과 인간에 관한 관심 표현이 어느 정도인가를 진단함으로 인해서 리더가 어떤 행동을 보완을 해야 하는가를 알 수 있게 한다. ... 리더들은 자기 자신들의 직분유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입을 한다.2) 과업지향형 (9,1)인간에 대한 관심은 대단히 높지만 생산에 관한 관심이 극히 낮은 형이다. ... 경향은 그 이후에도 지속이 되었으며 Robert Blake와 Jane Mouton은 리더십에서 제일 효과적인 것은 무엇인지를 찾으려 노력하는 시도에서 리더십 그리드의 모델을 개발을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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  효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

  리더들은 어려운 상황에서도 솔선수범하여 조직원들이 자신을 신뢰하고 선도할 수 있도록 해야 한다. ... 이러한 측면에서 우리는 먼저 효과적인 팀이 무엇인지 이해하고 효과적인 팀을 구성하는 방법을 자세히 조사했습니다.II. 본론1. ... 효과적인 팀에서는 조직의 공통된 목표에 따라 멤버들이 각자 어떤 기여를 해야 하는지 잘 알고 있으며, 서로 협력하는 방법도 잘 인식하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.31

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!

  리더의 선발에만 의존하는 반면에, 행동이론에서는 교육, 훈련을 통하여 리더 십을 개발할 수 있다고 가정한다.- 리더십 행동의 측정을 통해 리더가 자신의 행동에 대한 이해를 넓히고 ... 리더 자신의 직분을 유지하는 데 필요한 최소의 노력만을 기울이는 리더 유형이다.- (1.9) 인기형 : 컨트리클립형으로 생산에 관심은 매대한 우 낮지만 인간에 대한 관심은 매 우 높아서 ... 장점- 리더가 실제로 어떤 행동을 하는지가 중요하다는 전제하에 리더 행동이 집단의 성과와 구 성원의 만족감에 미치는 영향을 분석하여 가장 바람직한 리더십 행동 유형을 모색한다.- 특성이론이

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

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  (인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에

  Mouton이 주창한 관리격자 이론은 오하이오 주립대학의 구조주도형, 배려형 리더십 연구를 발전시킨 이론으로써 어떤 방향에서의 리더 행동 유형을 개발하는 것이 효과적인지를 제시했다. ... 이러한 연구들이 어떤 리더십 스타일이 가장 효과적인지 대부분의 상황 속에서 가장 효과적이고 효율적일 수 있는 리더십 행위를 밝혀보려는 시도가 중심이 되고 있다.이러한 행동이론에는 오하이오 ... 특성이론이 성공적 리더의 특성과 자질을 리더의 지능수준과 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련된 지식의 충분한 소유로 보았다면 행동이론은 리더가 무엇을 어떻게 하는지에 대한

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  과업은 어떤 형태의 리더든 수행해야하는 기본적이며 필수적인 요건이 되어야 하므로, 관계지향형 리더가 구성원에 대한 이타심과 함께 성취지향적인 면도 균형적으로 보여준다면 관계지향적인 ... 부하들을 지원하고 격려해주며, 그들이 이룬 성취를 인지하고 인정해줍니다. 부하들의 감정이나 욕구에도 신경쓰며 인간적으로 중시해줍니다. ... 더불어 구성원의 기술을 지지 및 발전시킬 수 있고, 이루어 낸 성과에 대해서는 인정해 줌으로써 직원들은 자신감과 보람을 느끼며 업무에 몰입할 수 있습니다.CJ 이재현 회장은 혁신을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  교과목명: 평생교육경영론(1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? ... 그 이유는 서번트 리더는 자신의 지위 또는 힘을 이용하기보다는 자신의 영향력을 활용해 타인을 따르게 만든다. 이를 위해 봉사와 희생의 모습을 보이게 된다. ... 즉, 부하들을 포함하여 타인에 대한 봉사실천, 도움제공을 서번트 리더십 개념의 기본이라고 한 것이다(whetstone, 2002).또한 서번트 리더십은 리더 자신의 욕구보다는 조직의

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15 | 수정일 2023.09.22

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  간호관리학 리더십 보고서/간호리더십/나의 리더십 보고서/리더십 향상방안/대학생활중 리더십

  섣불리 칭찬이나 비방은 지양하고 조용히 구성원 들이 말하려는 바가 무엇인지, 어떤 욕구가 있는지를 알기 위해 노력한다.- 설득이나 대화를 이용하여 업무를 수행한다. ... 섣불리 칭찬이나 비방은 지양하고 조용히 구성 원들이 말하려는 바가 무엇인지, 어떤 욕구가 있는지를 알기 위해 노력한다.⑤ 설득이나 대화를 이용하여 업무를 수행한다. ... 리더가 구성원들에게 좋 은 영향을 미치거나 조직의 유효성을 높일 수 있는 리더의 행동이 무엇인지를 규 명하는 데 초점을 뒀다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2020.05.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  각각의 리더십이 어떠한 특징을 가지고 있는지 살펴본 후, 마지막으로는 어떠한 집단이나 조직에게 있어 이상적인 리더십을 갖춘 리더란 어떤 리더인지 보여줄 수 있는 사례를 제시하는 것으로 ... 모두 자신이 지시하는 방향을 따라 움직이기를 원하며, 구성원들의 의견을 수렴하기보다는 자신의 의견을 일방적으로 전달하고 그룹 전체를 통솔하고자 한다.독재적 리더가 필요한 집단도 있는데 ... 사람인지에 대해서도 사회적으로 의문이 제기되었기 때문이다.아래 본론에서는 이러한 리더십의 의미에 대해 보다 자세히 알아보고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  그렇다면 리더는 어떤 자질을 가져아하는가에 대해서 다음에서 논의하도록 하겠다.​Ⅱ. 본론1. ... 뿐만 아니라 중간관리자 또한 구성원 중 일부임을 인지할 수 있게 하며 그들의 책임감을 덜어주는 것도 CEO인 최고 경영자가 리더로서 할 수 있는 좋은 방향이다. ... 늑대의 경우에는 무리의 대장인 리더는 무리를 이끌기 위해서 자신의 능력을 인정받기 위한 싸움을 할 뿐만 아니라, 구성원들을 다른 무리로부터 보호하기 위해 앞선다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  내재적인 특성이나 부여된 임무에 대해 효과적으로 수행하기 위해 필요한 지식과 기술, 태도를 갖추고 있에 대해서 연구하며, 어떤 리더십을 가장 효과적인지 생각하고 다양한 리더십에 대해서 ... 실험결과에서 세 유형이 리더십에서 민주적 리더십에 대한 선호도가 두드러지게 높게 나타났다고 알려져있다.4) 상황 이론리더의 경우 자신이 경험해야 할 다양한 상황이나 조건 속 리더 개인의 ... 리더십 행동이론의 목표 자체가 리더가 과업행동과 관계 행동에 대해서 어떻게 균형 있게 발전시킬 것인가와 함께 조직이 갖는 공동 목표를 달성할 수 있도록 어떤 영향을 미치는 가에 대해

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

  하지만 조직의 특성과 목표 등에 따라 변화는 다양한 측면에서 요구되며 어떤 부분이 가장 중요한 부분인지를 선택하는 것은 어려운 일이다. ... 리더십리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 레윈의 조직변화 3단계 ... 이에 본론에서는 레윈의 조직변화 3단계에 대하여 자세히 알아보고, 리더가 이 모델을 활용해 조직 변화와 혁신을 관리하기 위하여 어떤 전략과 시스템이 필요한지 서술해보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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