"동기부여의 정의" 검색결과 661-680 / 36,204건

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  인성과 예절

  현대적 관점에서 리더십은 조직과 집단의 목표달성을 위해 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치며 동기부여시키는 교환적 과정을 의미합니다.구분리더십정의갈등관리문제해결지도력④ 배려와 ... 전통적인 관점에서 리더십이란 집단의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원들에게 동기를 부여시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정을 의미합니다. ... 교육학적으로는 도덕성을 자신 및 타인의 행위에 대하여 선/악/정/사를 구별하고, 선행과 정의를 실천하려는 심성이라고 정의합니다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.19

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  정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오.

  부여내재적 동기는 개인적인 성취를 위하여 목표를 정하고 추구하는 것을 의미한다. ... 정서지능이 직무에 미치는 요인들1) 자기 인식2) 동기 부여3) 자기 조절4) 공감 능력5) 사회성Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 직장에서의 동기 부여를 위해 열정과 욕망을 불러일으키는 현실적·도전적인 목표를 세우면 회사에서 다른 사람을 위해 일하는 것이 곧 나 자신을 위한 일이라는 것을 알 수 있다.3) 자기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12

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  청소년복지의 3대관점에 대해 설명하시고, 임파워먼트 접근은 무엇인지에 대해서 기술하고

  동기부여의 측면은 임파워먼트를 부하가 직무를 잘 수행할 수 있게끔 해주는 과정으로서 개인차원의 분석에서 주로 정의가 된다. ... 임파워먼트에 관련한 연구는 관계적인 측면과 동기부여의 측면에서 두 가지 관점으로 이뤄진다. ... 조직 구성원에게 권한을 부여하는 것으로 조직차원의 분석에서 주로 정의가 되고, 구조적 임파워먼트 또는 관리적 임파워먼트라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  변혁적 리더십이란 리더가 구성원들에게 영감을 불어넣고 동기를 부여하며 비전을 제시함으로써 조직구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 하는 리더십 유형이다. ... 따라서 본 과제에서는 리더십의 주요 구성요소인 능력, 동기부여, 성격 중에서도 가장 중요하다고 할 수 있는 ‘성격’ 측면에서의 리더십 유형을 중심으로 두 이론을 비교하고자 한다.Ⅱ. ... 따라서 이러한 행동이론에서는 리더의 성격특성 보다는 어떤 사람이 다른 사람들에게 영향력을 발휘하기 위해 사용하는 의사소통 방식, 업무수행방식, 동기부여 방식 등 실제행동에 관심을 갖는다.행동이론에서는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  중개사공부를하기는해야하는데유치하다거나해서동기부여가안생기는사람들을위한방법

  엣말에 있었다, 그럴때는 동기 부여가 크다. ... 잘 안되는 사람들이 책은 공인중개사 시험을 공부를 하기는 해야 하는데 여러 가지 동기부여가 잘 안되는 사람들을 위해서 만들어진 전략서이다. ... 질좋은 공부의 정의는 굳이 이야기하면, 공부의 소중함을 깨달으면서 하는 공부라고 정의 내려진다.

  시험자료 | 29페이지 | 12,000원 | 등록일 2021.09.25

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  (A+과제)사회복지2급-사회복지행정론-다양한 사회복지행정 이론의 내용들을 정리하고 각각의 의의를 서술하시오.

  고전적 조직모형이론(1) 베버(Weber)의 관료제 이론① 고도로 전문화된 지식, 정보를 중심으로 합리적이고 합법적인 규칙과 최대한의 효율성을 목적으로 한 관리 체계이론으로 동기부여의 ... (자율에 의한 통제 중시함.)(3) 린드스테드(Lindstedt)의 Z이론① 자유방임적이고 구성원들이 자율적인 의사에 따라서 행동하도록 분위기를 조성할 뿐이지, 작위적인 동기부여는 ... 생산성에 영향을 줌ⓒ 근로자는 집단의 일원으로 행동 ⓓ조직내 인간관계는 비합리적 요소에 의해 결정.④ 의의ⓐ사회복지조직에서 중요시하는 요건(클라이언트와의 관계형성 기술이나 노력과 동기부여

  리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.03.03 | 수정일 2023.02.01

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  인력개발과활용(조직수준에서의 교육훈련의 전이(transfer)와 전이의 유형 그리고 교육훈련의 전이를 촉진할 때 고려할 사항에 대해 설명하시오)

  이러한 동기는 교육훈련에 참여하는 개인뿐 아니라 참여자의 상사 그리고 강사 및HRD 담당자가 부여해 줄 수 있다고 하였다. ... 교육훈련 전이의 촉진- 피 훈련자가 학습한 자료와 내용을 자신의 실제 작업상황 속에서 적용할 수 있을 것- 오랫동안 학습된 내용을 지속적으로 활용가능 할 것학습에 대한 동기부여가 교육훈련 ... 훈련에서 학습한 것을 자신의 직무에 전이했을 때의 성과에 대한 기대로 정의할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.12

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  리더십 A+) 새로운 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  (또는 협상) 관계에 기반을 둔다 즉, 리더는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기부여 ... 리더와 부하가 서로 높은 도덕 및 동기수준으로 향상되는 과정이며, 부하들에게 자유, 정의, 평등, 평화, 인본주의 등과 같은 높은 이상과 도덕가치에 호소함으로써 의식수준을 높이는 역할을 ... (2019)]따라서 변혁적 리더십이란 기대 이상의 성과를 도출해내는 과정으로 부하들에게 장래의 비전 공유를 통해 몰입도를 높여 부하가 원래 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기부여하는

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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  매슬로우의 욕구 단계 이론과 알더퍼의 ERG 이론의 특징과 차이점에 대해 기술하시오. 서론

  동물'이라고 정의하며, 한 가지 욕구가 충족되면 다른 욕구가 그 자리를 차지하는 지속적인 동기화 상태에 놓이게 되므로 완벽한 만족을 얻기 어렵다고 설명한다. ... 각각의 욕구 단계가 충족되면, 그 이전 단계는 더 이상 동기 부여 역할을 하지 못하며, 다음 단계의 욕구가 행동을 동기화하는 요인으로 작용한다. ... 더욱이, "만족된 욕구는 더 이상 동기 부여 요인으로 작용하지 않는다"는 이론의 기본 전제에 대한 도전도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석하여 기술하시오.

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 조직 성과 및 구성원 동기부여에 미치는 영향변혁적 리더십과 거래적 리더십은 조직 성과와 구성원의 동기부여에 서로 다른 영향을 미친다. ... 반면, 거래적 리더십은 명확한 목표 설정과 성과에 따른 보상, 처벌을 통해 구성원의 동기부여를 유도하는 방식이다. ... 반면, 거래적 리더십은 명확한 목표 설정과 이에 따른 보상, 처벌을 통해 구성원의 동기부여를 유도하는 방식이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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  리더십과 동기부여 이론

  동기부여1) 내용이론? 내용이론의 공동 특성? 동기부여를 일으키는 요소가 무엇인가에 관심을 두기 때문에 동기부여 정의 첫 단계를 다룬다.? ... 동기부여에 가장 크게 작용하는 요인은 직무내용이다.? ... 인간의 욕구를 5단계로 나누고 욕구를 만족시키기 위해 동기가 부여된다고 주장, 그 주장에는 다음 4가지의 가정이 제시된다.- 일단 만족된 욕구는 더 이상 동기부여 요인이 아니다.-

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  영감 동기부여영감 동기부여는 비전을 제시하여 힘을 북돋아주며 구성원을 격려하는 것으로 기운을 내게 만들며 업무에 집중할 수 있도록 만드는 행동이다. ... 배스는 세가지 방식으로 구성원들의동기를 부여시킨다고 보았는데 첫째는 구성원들이 성과를 내는데 더 많은 중요성을 느끼게 한다. ... 그들만의 사명을 가진 강한 문화를 갖고 있는데 이는 리더가 오래도록 해당 비전을 강조해 왔기 때문이다.Bass & Avolio는 변혁적 리더십을 구성하는 요소로 카리스마, 영감 동기부여

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  성인교육(안드라고지)과 아동교육(페다고지)의 방법이 달라야 한다면 어떻게 교육해야 하는지 논하시오

  있을 때 더 효과적이라는 동기부여, 처음(우선)에 배운 내용이 가장 잘 학습이 된다는 우선성, 교수자 혼자 강의하는 것이 아니라 교육생과 서로 소통하면서 함께한다는 쌍방향 커뮤니케이션 ... 의미하는 접근성, 모든 교육 내용, 교육방법, 교육용 보조자료 등이 교육생의 요구/니즈에 잘 부합되어야 한다는 것을 의미하는 적합성, 교육생들은 배우기를 원하고 배울 준비가 되었다는 동기부여가 ... 아동교육(페다고지)페다고지의 어원은 그리스 로마시대의 ‘미성숙 세대 어린이(Paida)’와 ‘개발하다 및 이끌어내다(Agogos)’의 합성으로 ‘어린이를 가르치는 기술과 과학’이라고 정의한다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.22

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  위닝 인생이라는 무자비한 레이스에서 가차 없이 승리하는 법 독후감

  성공한 사람들은 동기부여를 중요한 요소로 강조한다. 저자는 동기는 초보자를 위한 것이라고 말한다. 작가가 승리로 이끌려는 사람들은 이미 동기부여의 단계를 넘어섰다. ... "저는 동기부여 강사는 아닙니다. 또한, 여러분은 이미 동기부여가 되어 있습니다. 기회를 높여 우승하는 법을 보여주고 싶습니다"고 말했다. ... 동기부여나 마음가짐을 넘어 최고의 승리를 거둘 수 있는 작가만의 노하우를 배울 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.18

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  심리학이란 무엇일까요 심리학이 사용되는 분야와 심리학에 대한 본인의 생각을 기술

  부여되는 것이 아닌 다양한 사회적, 심리적 요인들에 의해 동기 부여됨을 알 수 있다. ... 절차 확립이 되며 환경 변화에 대한 적응과 각자 경계를 보유하는 것, 그리고 조직 구성원에 대한 상호지각과 안정적인 구조를 뜻하기도 한다.이러한 관점에서 본고에서는 심리학에 대해 정의를 ... 1920년부터 30년에 형성된 근대적 종합을 계승하고 발전시켜 자연 선택의 단위를 유전자로 규정하는 유전자 선택론, 그리고 자연 선택의 힘을 강조하는 적응주의를 근간으로 한다.위와 같은 정의의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  [간호관리학] 리더십 사례 보고서

  .- 영감적(고무적) 동기부여: 동기부여를 통해 조직의 비전 공유에 참여와 헌신을 하도록 고무시킨다.③ 슈퍼 리더십리더는 구성원이 자기 스스로 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 ... 따라서 업무의 적절한 분배와 의사소통을 위해 노력해야 한다.영감적동기부여- 가치관, 동기유발을 일으키는 말을 하지 않으신다.- 자율적 의사를 더 존중 하신다.- 직접적인 피드백을 하지 ... 서론1) 리더십 문헌고찰① 리더십의 정의리더십이란 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.03

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  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  그러나 모든 구성원들이 동기부여 되어 있고 자기지시적일 때 이 유형은 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. ... 기대이론에 바탕을 둔다.· 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.· 리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 ... 한다.· 지적 자극의 제공 : 리더는 구성원들이 창의적인 관점에서 상황을 분석하도록 격려한다.· 영감적 동기부여 : 리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직구성원 간의 공유된 비전을

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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  청소년복지의 임파워먼트 접근 방법

  임파워먼트는 50년대의 동기부여, 6~70년대의 인간잠재력과 개인성장을 중요시하는 기조로부터 영향을 받아 고안된 개념으로, 주로 미국에서 80년대 조직경영 분야에 도입되며 사회적으로 ... 세계를 누리는데 있어 최대의 자율성을 부여하는 방법론으로는 좋은 접근이라 할 수 있다. ... 행동의 기회를 만들어 낼 수 있다고 밝혔다.이처럼 임파워먼트는 개인이 내면의 힘을 발견해 동기를 강화하고 심리적 안정감, 자아존중감을 유지하여 변화를 일으킬 수 있도록 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.19

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (1)

  변혁적 리더십은 그 기초적인 철학에서, 구성원들의 동기 부여와 개인적인 성장에 중점을 둔다. ... 이는 리더가 구성원들에게 긍정적인 에너지와 열정을 전달하면서, 그들이 팀이나 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 도전과 변화를 적극적으로 수용하도록 동기를 부여하는 것을 의미한다. ... 이 리더십 스타일은 리더가 조직의 구성원들에게 높은 수준의 동기 부여를 제공하고, 구성원들이 자아를 초월한 높은 목표와 비전을 추구하도록 영감을 준다는 특성을 가지고 있다.변혁적 리더십의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  리더십과 관리의 정의1) 리더십리더십은 조직 내에서 비전을 제시하고 이를 달성하기 위해 다른 사람들을 영감과 동기부여를 주며 이끄는 역할이다. ... 리더십은 비전, 영향력, 의사소통, 동기부여, 변화 관리 등 다양한 요소를 포함한다. ... 이제 리더십과 관리의 주요 차이점을 살펴보겠다.1) 비전과 목표 설정리더십은 조직의 방향성을 제시하고 비전을 구체화하여 구성원들에게 영감과 동기부여를 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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