"훌륭한 상사의 중요한 자질은 무엇인가" 검색결과 641-660 / 727건

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  반도체산업의 HRM (교육훈련을 중점으로)

  이렇듯 현 시대는 무한경쟁의 시대에 접어들고 특히 인재가 부족한 국내 반도체산업의 특성상 인재의 중요성은 무엇보다 커지고 있다.□ 삼성의 특징 : 철저한 삼성맨 만들기삼성의 교육 프로그램은 ... 업무적으로 회사가 기대하는 수준의 결과를 나타내고 조직을 리드할만한 자질을 갖추고 있다고 판단될 때 기본인재 Pool에 포함시켜 1차적인 관리를 하며 이후 매년 재평가 시스템을 통해 ... 무엇인지 알아보라고 지시한 바 있다고 한다.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.16

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  고객만족경영

  이는 기업의 제일선 활동을 고객 측에 서서 어느 정도 만족하고 있는지를 무엇보다도 중시한다. ... 또한 고객사에 관한 전문적인 지식은 새로운 사업을 시작할 때 의지할 수 있는 훌륭한 경력이 될 것이다.10. ... 성격이나 태생적인 자질에서 우러나오는 자발적인 행위의 실천에서 좀 더 고객 감동이 진하게 묻어나오지 않을까 생각한다.◆ 고객만족경영 사례- 리츠칼튼 호텔 버지니아 아주엘라(Virginia

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.08

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  [리더십]전통적 리더십 이론

  이 이론에서는 효과적인 리더십유형과 부하들의 성숙도와의 관계에 대한 이해를 주려고 시도하였다.그래서 상황변인들(리더, 부하들, 상사, 동료, 조직 및 직무의 요구, 그리고 시간적 여유 ... Schein, 1986)은 이점에 대해서 다음과 같이 잘 표현하고 있다. “우수한 관리자라고 하면 훌륭한 진단사이어야 하고 탐구정신을 높이 평가하는 사람이어야 한다. ... 즉, 특성이론(traits theory)은 리더의 개인적 자질에 초점을 맞추고 이러한 자질들이 리더의 유효성에 어떤 영향을 미치는지 연구하였다.특성이론에서는 리더는 태어난 사람들은

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.19

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  [마케팅]렉서스의 국내시장진출 마케팅전략과 성공요인

  이들 고객은 편안한 승차감, 안락함, 그리고 무엇보다 자신의 차가 ‘미국산’이라는 점을 중요시했다. ... 셋째 부류의 고객들은 비싼 가격의 고급차라면 고장이 적고 보수가 쉬우며 훌륭한 서비스를 받을 수 있어야 한다고 생각했는데. ... 자연스럽게 심어주었다.⑥ 독점우위요소- CEO의 자질렉서스 개발을 위해 도요타 회장업체벤츠세계 최고의 자동차업체라는 자부심을 갖고 있는 벤츠는 유독 한국시장에서는 BMW는 물론 일본

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.16

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  [경영학]인적자원관리 다면평가제도

  관리자에게 도움이 될 수 있는 어떤 의견이든 적어 주십시오. 예를 들어 :?관리자가 더 훌륭한 관리자가 되기 위해서 무엇이 행해져야 하는가?? ... 하향식 평가는 상사의 평가에만 의존함으로써 상사의 주관에 따라 평가가 달라질 수 있고, 그에 따라 조직원의 자질과 능력을 객관적으로 평가하기 어렵다는 단점이 있다. ... 부하직원을 평가하는 방식이 아니라, 상사/부하/동료/고객/자기평가를 통하여 전방위 평가결과를 종합하여 평가하는 제도이다.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20

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  [인사관리]인사관리 발표자료

  T)직장에서 구체적인 직무에 임하여 직속 상사가 부하에게 직접적으로 개별지도와 교육훈련을 시키는 방법이다. 이것은 오래 전부터 실시된 방법으로서 라인의 책임이 중요시된다. ... 그리고 현직사원을 대상으로 한 교육훈련은 현직자의 자질을 높이고 작업능률을 올리며 조직간의 직무능력 수행에 융통성을 기하면서 기업의 목표달성에 최선을 다하는 것이 중요하다.(2) 직장내 ... 합리적인 수행은 인사관리에서 매우 중요한 의미를 갖는다.

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.10

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  성공하는 사람들의 7가지 습관 요약및 감상

  승/승의 사고에 대한 하나의 대안은 승/패적 사고방식이다. 승/패적 사고를 가진 사람들은 무엇보다도 자기 자신에게만 관심이 있다. ... ‘역량’이란 어떤 것을 성취하는 잠재력 및 정신력, 행동하는 능력과 자질을 의미한다.역량은 선택과 결정을 하기 위한 필수 불가결의 수단이다. ... 이 네 요소가 다 존재하고, 조화되고, 활성화될 때 이것은 멋진 성격, 균형잡힌 성품, 그리고 매우 성실한 개인을 만드는 훌륭한 도구가 된다.습관 2를 잘 수행하기 위해서는 개인과

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.16

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  [여성학] 21세기 여성지도자의 덕목과 시대적 과제

  따라서 무엇이 옳은 것인가를 가늠할 수 있는 이정표인 비전은 매우 중요하다. ... 무엇인가를 새롭게 창출해낼 수 있는 창의력이야말로 리더의 자질 중 하나이다.세 번째, 새로운 리더로서의 자질의 핵심은 행동이다. 즉 실천력이고 추진력이다. ... 우리 사회가 어떻게 가고 있으며, 그 안에서 여성들의 위치는 무엇이며, 어디로 가야하는가가 중요한 숙제로 남아있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.05

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  성공하는 사람들의 7가지 습관

  승/승의 사고에 대한 하나의 대안은 승/패적 사고방식이다. 승/패적 사고를 가진 사람들은 무엇보다도 자기 자신에게만 관심이 있다. ... ‘역량’이란 어떤 것을 성취하는 잠재력 및 정신력, 행동하는 능력과 자질을 의미한다.역량은 선택과 결정을 하기 위한 필수 불가결의 수단이다. ... 이 네 요소가 다 존재하고, 조화되고, 활성화될 때 이것은 멋진 성격, 균형잡힌 성품, 그리고 매우 성실한 개인을 만드는 훌륭한 도구가 된다.습관 2를 잘 수행하기 위해서는 개인과

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.23

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  리더십

  이때 중요한 것은 사람들의 말을 단지 듣는 것이 아니고 그들이 하고자 하는 말이 무엇인가를 정확하게 파악하는 것이다.사람들은 말을 할때 핵심을 이야기 하지 않고 돌려서 표현하는 경향이 ... 우리가 상대를 고무시켜 주는 무언가를 말한다면 상대쪽에서도 우리를 고무시켜 주는 아이디어로 응답해 올 것이다. ... 이러한 습관을 통하여 자신보다 다른 사람을 배려하는 리더의 자질을 습득할 수 있다.< 리더들의 실수 >① 실수에서 배우지 못한다.리더들도 사람이기 때문에 실패하는 경우가 있기 마련이다

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.15

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  [A+] 조직 행동론 리더십에 관한 발표 자료

  폴로어도 중요함. ... “귀하는 상사의 어떤 특성을 높이 평가합니까?” : 정직성, 영감, 능력, 미래 통찰력 --- 리더 “우선 믿을 만 하고 비전과 지도력을 갖춘 사람”1. ... “위대한 리더 밑에는 훌륭한 부하가 있다.”2.현대적 리더십의 출현◇ 혁신적 리더십(transformational leader) 1.전통적 리더와의 차이부하들로 하여금 자신의 관심사를

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.28

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  행정관리론 에 관한 레포트

  과거의 정치지도자와 정권이 항상 정통성 시비로 체제유지에 많은 어려움을 격었듯이 리더쉽의 정통성 확보는 매우 중요한 문제인 것이다.우리는 새로운 시대의 리더쉽은 무엇보다도 정통성의 ... 정책보다는 직속 상사로부터 더 큰 영향을 받는다는 사실이다. ... 비서들은 스스로의 판단 하에 독자적인 시장 조사를 수행하였고, 기대 이 상의 훌륭한 반응을 얻을 수 있었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.06

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  CEO(최고 경영자)의 경영철학과 경영사례

  이렇게 최고 경영자의 역할이 중요함을 인지하고 최고 경영자의 정의와 최고 경영자의 역할, 필요한 자질을 살펴 본 다음 ,성공한 CEO들의 사례를 통해 21세기에 요구되는 최고 경영자의 ... 후배가 선배를 설득시킬 수 있다면 이것 또한 훌륭한 리더십이며 경영자로 성장할 수 있는 능력이라는 것이다. ... 듯 보이지만 참 중요한 성공조건이다.

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.13

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  인적자원관리, 그 의미와 특성

  인적자원관리, 그 의미와 특성서론, 인적자원관리는 무엇인가? ... 사람들은 자신이 무언가를 행할 때 학습하게 된다. ... 아무리 질적, 양적으로 훌륭한 내용을 학습하고 익혔다고 하더라도 학습한 것이 업무에 적용되지 않는 다면 아무런 가치가 없는 것이며 그것이 조직의 업무에 적용될 때 가치가 있는 것이다

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09

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  오류론

  결과는 무엇인지 등등에 관한 것이어야 한다. ... 그러나 논리적인 관점에서 만일 누군가가 [예문2]에서 상사의 주장은 참이라고 결론을 내렸다면, 그는 위력에 호소하는 오류의 희생물이 된 것이다.그러나 힘에 호소하는 모든 논증이 오류이거나 ... 그러므로 고급 승용차를 타고 다니는 사람은 훌륭한 덕을 갖춘 사람이다.[예문2] '성경에 적힌 것은 진리다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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  다시 읽는 펄떡이는 물고기처럼 - 개선 Process

  예를 들극성의 수준을 드러내는 것이다.당신의 태도를 선택하는 것과 피해자처럼 행동하는 것은 배타적인 관계를 갖고 있습니다.당신이 선택한 태도가 자신의 가장 훌륭한 자질들과 일에 대한 ... 사람들은 누구나 즐겁고 힘이 넘치며, 스스로 혁신적인 무언가를 만들어 낼 수 있는 환경에서 일하고 싶어한다. ... 보다 현실적이고 구체적인 부분까지 접근을 하려는 태도가 중요하다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.26 | 수정일 2020.05.07

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  비즈니스 서비스 산업의 경쟁전략과 리더십

  이러한 시기에 과연 우리나라의 기업들이 ‘현 상황을 헤쳐 나아갈 방법은 무엇일까?’ 란 질문은 아주 중요한 부분이라 생각된다. ... 둘째, 보상은 상사로부터 긍정적인 피드백 형태로 오는데 이것이 역기능을 일으킨다는 점이다ture』에서 ‘지식시대에서는 기업 내에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 ... 그러나 이러한 훌륭한 인적 자원을 보유하면서도 우리의 서비스 기업들은 현시대의 국제적인 경쟁에 들어서면 다른 나라의 기업들 보다 경쟁에서 뒤진다는 평가를 받고 있다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.12

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  [조직행동론]현대적 리더십 이론-조직행동론

  “위대한 리더 밑에는 훌륭한 부하가 있다.” ... 구하는 부하5)상사의 말에 장단을 맞춰줄 줄 아는 부하6)일을 스스로 찾아서 하는 적극적인 부하7)정시에 출근하는 부하8)여유와 유머가 있는 부하9)책임을 피하지 않는 부하10)자기 ... 추종자들에게 무엇을 해야 그들이 원하는 보상을 받을 수 있는지를 알려준다.그(녀)는 내가 무엇을 해야 하는지와 그 노력의 결과로 어떤 보상을 받을 수 있을지를 내가 확실히 알고 있는지를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.07

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  이력서의 목적, 국문이력서(국어이력서)와 영문이력서(영어이력서) 차이, 영문이력서(영어이력서) 구성요소, 영문이력서(영어이력서) 작성시 유의점, 영문이력서(영어이력서) 작성법, 영문이력서(영어이력서) 사례

  77따라서 아무리 여러 분야에 훌륭한 경력이나 능력을 가지고 있더라도 가장 자세하고 정확하게 작성해야 할 부분은 자신이 응시하려는 회사의 업무와 관련된 부분이다.2. ... Qualifications(Capabilities)희망직무에 대응하는 능력과 자질을 기재한다.4. ... Work Experience학벌이나 자격증보다는 경력, 능력을 중시해서 채용하는 외국인 회사에 지원할 경우 가장 중요한 부분이다.

  이력서 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.30

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  [독후감]교사와 학생사이

  지식을 주기 전에 두려움과 긴장을 없애고 아이들이 쉽게 다가올 수 있게 하는 것도 교사의 중요한자질중하나 인 것 같다. ... 이론적으로는 좋은 교육이 무엇인지 알고 있지만 생각만으로는 아이들을 교육 할 수가 없다. 교사의 반응은 아이의 행동과 성격에 좋은 쪽으로든 나쁜 쪽으로든 영향을 끼친다. ... 이것은 직장 선.후배와 상사의 마찰이라고 생각된다. 어느 직장에나 있는 골칫거리이다. 이것에 잘 해결하려면 유연하게 대할 수 있는 자세를 키워야 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.01

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