"잭웰치의 성공전략" 검색결과 601-620 / 1,649건

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  `잭 웰치(Jack Welch)와 GE방식`과 `정세영-미래는 만드는 것이다`를 읽고

  물론 “잭 웰치와 GE방식”이 잭 웰치와 GE의 경영 방침과 전략에 보다 초점이 맞추어져 있고 “미래는 만드는 것이다”는 경영자였던 정세영씨의 자서전과 회고록으로써의 성격이 짙지만 ... 이러한 관료주의의 타파를 위해 잭 웰치는 종종 대기업도 ‘작은 기업’처럼 행동해야함을 강조하였다. ... 과감한 결단력과 비전을 제시함으로서 변화에 능동적으로 대처하라.잭 웰치는 변화에 대한 능동적 대처를 매우 강조하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.31

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  CEO, 이미지를 경영하라

  GE – 잭 웰치 승리하는 기업 만이 사회책임 가능 조직원에게 활기를 불어넣는 리더쉽 결단력, 실행력, 열정 그리고 성공 신뢰 획득, 최고의 기업 경영가.CEO의 선생님 잭 웰치경력 ... CEO CEO 브랜드 CEO 이미지 경영 전략 CEO의 선생님, 잭 웰치 세상에서 가장 안전한 이름, 안철수 위기에 대처하는 CEO의 자세CPR 이란? ... - 절도 있는 빠름 비쥬얼 - 순수세상에서 가장 안전한 이름, 안철수마인드 표현전략 - 신뢰와 순수세상에서 가장 안전한 이름, 안철수행동 표현전략 - 절도 있고 빠른 행동 목소리 :

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.03

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  [말콤볼드리지상] 말콤볼드리지 품질상의 품질경영평가

  제너럴 일렉트릭(GE)의 잭 웰치 회장은 품질향상을 위해서는 품질을 동전 세듯이 계량화할 수 있어야한다고 지적한다. ... 사업성과(7) 고객 및 시장중시말콤 볼드리지 품질상의 품질경영평가▶ 말콤 볼드리지 품질상의 탄생배경미국이 1987년에 제정한 “말콤 볼드리지 품질상” 은 대일(對日)경쟁력 역전드라마를성공시킨 ... 1983년에 7회에 걸쳐 컴퓨터 연계회의를 실시하여 다음과 같은 내용의 최종보고서를 제출하였다.일본의 Deming상에 버금가는 국가품질상이 제정되어 매년 상의 기준이 되는 요건을성공적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.27

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  행복한 경영이야기

  느끼게 해주는 힘인 것이다” “ 꿈을 심어 줄 수 있는 비젼은 사람들을 동기부여시키는 핵심요소이다”제2장 행복한 리더가 이끄는 행복한 회사♣ 성공적인 전략의 수립과 실행● 남과 다르게 ... 비판을 수용 할 줄 아는 포용력이 있어야 한다●리더로서의 책임감과 솔선수범경영자/리더조직구성원솔선수범 / 책임감제2장 행복한 리더가 이끄는 행복한 회사♣ 행복한 회사의 비젼● GE 잭 ... 웰치회장의 리더쉽“경영자로서의 기업의 미래에 대한 확실한 비젼”“기업의 비젼을 자신만이 아닌 구성원 모두의 비젼으로 만들었던 것”● 비젼의 중요성“비젼은 기업 구성원들의 꿈이며, 행복을

  리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.19 | 수정일 2023.02.20

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  GE품질관리 기법

  조직개발의 전략1) 잭 웰치 회장의 비전웰치 회장이 취임한 1981년 당시 GE는 404,000명의 구성원을 고용하고 270억 달러 규모의 매출과 18억 달러의 순이익을 달성하고 있었다 ... 대한 새로운 인식, 도전적인 목표의 설정, 개선 프로젝트의 활성화 등으로 요약할 수 있다.6 시그마 전략의 성공적인 수행 결과는 재무성과에 앞서 기업의 품질에 대한 새로운 인식과 그에 ... 송부하는 등 부가가치 없는 형식을 배제한 의사소통을 하였다. 12개 주요사업에 대해서는 연말에 자필로 작성한 2쪽 분량의 평가서를 사업책임자에게 전달하고, 모든 종업원에게 그를 「잭」

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.11

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  [인간관계론] 리더십에 관하여

  잭웰치의 리더십4. 리더십에 관련된 책5. 느낀점1. 리더십이란 무엇인가? ... 잭웰치의 리더십리더십에 관한 인물이라면 예전부터 지금 시대까지 많은 사람들을 꼽을 수 있겠지만 나는 그 중에서 경영학 시간에 비디오를 통해 알게된 잭웰치 ‘GE 전CEO’에 대한 리더십을 ... 전략적 계획에 기반하여 GE의 사업을 추진하지 않았다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.09

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  [독후감]잭 웰치 승자의 조건 - 잭 웰치

  것『잭 웰치 승자의 조건』에는 최후의 승자가 되기 위한 기업과 개인의 성공 전략이 모두 담겨 있다. ... 잭 웰치 승자의 조건 - 잭 웰치잭 웰치, 끝나지 않은 신화“한국에서 애플의 아이팟과 같은 혁신적 제품이 나오는 것을 본 적이 없다.”지난 2006년 12월 산업자원부 주최 화상강연을 ... 통해 잭 웰치는 한국에 따끔한 일침을 가했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.09

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  잭웰치

  잭 웰치서론(리더쉽이란? 리더로서 성공한 잭 웰치)리더쉽의 정의첫째, 리더십은 '관계'의 개념이다.리더십은 다른 사람들과의 관계 속에서만 존재할 수 있다. ... 그 골프장은 성공한 기업가나 정치인들이 많이 오는 곳이었다.청소년이었던 잭 웰치는 그 곳에서 일을 하면서 수 많은 성공한 사람들을 직접 보았습니다. ... 그래서 리더는 함께 일하는 사람 모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다GE의 CEO 잭웰치본명:John Frances Welch Jr별명:neutron Jack출신학교 및 전공:매사추세츠대학교일리노이대학교

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.29

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  6시그마

  이전에 많이 쓰이던 불량률 제로 운동, 총체적 품질경영기법 등의 다양한 품질관리 기법에서 많은 영향을 받아 만들어졌다. 6시그마는 1995년 잭 웰치가 제너럴 일렉트릭에 도입하면서 ... 6시그마의 의미와 필요성.6시그마 방법론.6시그마의 도입 6단계 전략.6시그마의 5대성공요소.6시그마 프로젝트 수행단계.6시그마의 성공사례.결론...PAGE:31.6시그마란? ... 보고 방법, 예산 배정, 구성원간 의사소통 방법, 지원부서 선정 등도 계획단계에 확정 지어야 한다...PAGE:93.시그마의 도입 6단계 전략4 ."

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

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  [경영]공공부문 조직혁신을 위한 리더십

  웰치 등이 틈만 나면 현장 방문을 하는 것처럼 직원들이 있는 곳은 모두가 나의 현장이라는 생각으로 어울려 땀을 흘리고, 직원들과의 미팅 등에도 참여하여 CEO가 현장실무를 도와주는 ... 리더의 열정과 솔선수범변화가 유익하다는 믿음을 조직 구성원 모두에게 인식시키기 위해서 때와 장소를 가리지 않고 수시로 CEO가 직강(直講)을 하고, 도요타의 3현주의)제도와 GE의 잭 ... 비전 설정과 그것을 달성하기 위한 전략과 수단인 중장기계획을 수립하고 집행하는데 조직원 모두가 참여하여 그 필요성을 절실히 느끼도록 해야 비전을 달성할 수 있는 것이다.3.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2013.01.25

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  중국비지니스의 제안

  바로, 성공한 인생이란 목표를 달성한 삶이라는 것이다. 예전에 읽었던 ‘잭 웰치’의 자서전에서 잭 웰치는 “목표는 항상 높게 설립하라” 라고 사원들에게 말했다고 한다. ... 실패하는 기업은 자기가 경험한 것을 토대로 자기가 할 줄 아는 것을 선택하고 자기가 하고 싶은 것을 골라 사업 전략을 세운다. ... 작은 구멍가게나, 대기업이나 역시 성공을 위한 가장 중요한 것은 고객의 입장에서 생각하는 점이라는 것을 다시 한번 깨달았다.다섯째, 성공하는 벤처기업의 공통점은 무엇일까?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.13

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  General Electric 노사관계 분석

  GE의 노사관계(잭웰치의 등장과 노사협력)6. ... GE의 노사관계(잭웰치의 등장과 노사협력)1981년부터 20년간 CEO로 활약한 잭 웰치는 GE의 실패가 노사 간 가치관 불일치와 관료주의에 있다고 진단하고, 노사관계는 ‘첫째도, ... 잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력 문화는 1989년 이후 본격화된 워크아웃(Work-Out) 운동에서 비롯되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17

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  잭웰치의 리더십에 대해..

  PPO 사업은 그 후 Noryl 이라고 불리는 GE의 핵심 제품이 되었고 현재 Noryl은 연간 10억 달러 이상의 판매를 기록하고 있다.잭 웰치가 관계된 PPO 프로젝트의 성공으로 ... 결국 잭은 GE에 머물러 상황을 좀 더 지켜보기로 결심했다.GE가 1964년 PPO의 생산을 위한 프로젝트에 1,000만 달러를 투자하기로 결정했을 때, 잭 웰치는 본사의 전략적 목적에 ... 라는 말로 세계 경영인의 표상인 잭 웰치 회장이 그의 트레이드마크나 다름없는 '1등주의'를 스스로 비판했다.잭 웰치 회장은 지난달 은퇴를 앞두고 마지막으로 주주들에게 보낸 편지에서

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.01

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  비전경영의 의의와 기대효과, 성공요인

  G.E.의 최고경영자인 웰치(Jack F. ... 비전경영의 의의와 기대효과, 성공요인비전(Vision) 경영개혁이념의 추진력은 비전에 의한 경영으로 비롯된다. 비전이 없으면, 아무런개혁도 기대할 수 없을 것이다. ... (ii) 전략적, 전술적 의사결정의 방향과 지침 제공 - 최종 목표가 명확해야효과적인 전략을 전개할 수 있기 때문에 비전은 효과적인 기업 전략의 출발점이된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.26

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  전사적 품질경영(TQM)와 경영사례

  과감한 인원감축, 조직파괴 등으로 카리스마적인 지도력을 보여주었던 잭 웰치는 품질개선 작업에도 관심을 가졌다. 1995년에 이른바 '6시그마 운동다.이는 기본적으로 기존의 품질관리 ... 전문가들은 이같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더십이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장의 비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다 ... 웰치가 표방한 경영지침들이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,800원 (10%↓) 1620원 | 등록일 2010.03.21

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  [독후감]잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고

  귀에도 익은 전략 및 방침들이다.잭웰치는 1960년 일리노이대에서 화공학 박사를 받은 후 GE 플라스틱 사업부에 입사하여 신기술 플라스틱 제품개발팀을 구성할 것을 제안하여 성공한 ... 당시 언론은 이러한 잭웰치의 정책을 중성자탄에 비유하며 감원정책을 비난했다.잭웰치 회장 취임 초기 회사 경영전략은 1,2위 전략이 핵심이었다. ... 더욱 중요한 것은 잭 웰치 스스로의 열정뿐이 아니라 그 열정을 만들어 내고 그것을 전파했다는 것인데 이것은 결국은 위에서 언급한 잭 웰치를 대표하는 수사가 된 전략들과 인재를 중요시하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.20

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  CEO의 역할과 경쟁력

  일류대기업일수록 경영자육성 계획적, 체계적으로 시스템 확립이 되어있다.잭웰치의 성공 경영과 시사점을 살펴보자GE크 로톤빌의 웰치 회장은 높은 관심과 관여, 연수 결과가 미래 경력을 ... 구조조정, 인재육성, 프로세스 혁신, 국제화, M&A.CEO승계 등에서 살아있는 지혜 제시하였다.한국기업 중역들중 75%가 잭 웰치 회장을 가장 존경한다고 나왔다.웰치 회장의 성공요인은 ... CEO시스템의 경우에는 이사회의 전략기능이 강화된다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.16

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  젝 웰치의 끝없는 도전과 용기

  통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, '6시그마·e비즈니스·세계화' 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 ... 잭 웰치의 < 끝없는 도전과 용기 >를 읽고...교수님의 권장도서로 잭 웰치의 ‘끝없는 도전과 용기’를 읽게 되었다. ... 그러나 그렇게 한단계 한단계 회사는 발전되어 성공적으로 되어 가지만 웰치 자신의 사생활은 실패가 되어갔다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31

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  기업문화 역할

  Organizational development) 이라 한다.www.themegallery.comCompany Logo기업문화의 변화관리 사례 – GE1981년 최연소로 GE의 회장이 된 잭웰치는 ... - 친환경 리더쉽은 창조와 번영의 블루오션- '생태계-상상력' 결합 '에코매지네이션' 전략- 전년기간 대비 매출액 18%, 순이익 15% 성장- GE 제프리 이멜트 회장 “환경이 곧 ... 업적주의 직무순환,인력개발조직풍토 현장중심의 리더쉽 좁은 관리폭기업문화의 구성요소 사례 - IBM운영체계 직무충실화 소집단중심 자율경영조직능력 목표관리, 선진경영기법전 략 고객 중심의 전략인적자원

  리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.20 | 수정일 2016.08.08

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  [경영감상문] 7인의 베스트 CEO` 를 읽고 작성한 독서감상문

  (GE, 전CEO 잭 웰치)?GE의 CEO 잭 웰치는 기업의 운영에 있어서 학습의 중요성을 특히 강조하였다. ... GE의 잭 웰치역시 밖에서 바라볼 수 있는 관점의 중요성을 강조하였다. ... 잭 웰치의 경우는 아이디어를 모으기 위한 공식적인 프로세스를 만들기도 하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.13

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