"직무과부하" 검색결과 41-60 / 2,677건

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  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

  그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다. ... : 행정실승 인 : 과장직무담당자 : 나OO (팀원)차 상위자 : 김OO (팀장)소속부서 : 총무과차상위직위 : 팀장직무개요직무목적 : 평생교육 정책개발정신적조건기획력 : 상직무개요 ... : 나OO (팀원)소재지 : 충남도 홍성군소속부문 : 행정실승인 : 과장직무담당자 : 나OO (팀원)차상위자 : 김OO (팀장)소속부서 : 총무과차상위직위 : 팀장교육학력4년제 대졸이상일반요건성별제한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.19

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이와 같이 리더는 그 상황에서 성과 달성을 위한 자원과 기회를 제공해야하며 부하들의 업무 수행 시 장애물을 제거해주어야 한다. ... 이러한 지적 자극은 부하들이 직면한 문제점과 본질에 대해서 부하들이 가지고 있는 이해도과 신중함을 더 발전시킨다.네 번째는 영감에 의한 동기부여이다. ... 이것은 부하직원이 직무를 수행할 때, 기존에서 일탈하거나 그 가능성이 보여질 때 리더가 관여하는 행동을 의미한다. 이러한 예외관리는 두 가지 형태로 나누어진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05

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  팀제조직구조의 설계와 운영, 인재경영, 조직설계의 원칙 등

  과’라는 명칭은 사라지고 그 자리를 ‘팀’이라는 명칭이 대신하고 있다. ... 부하, 동료, 고객관리의 실제1) 부하관리의 실제2) 동료관리의 실제3) 대(對)상사관리의 실제4) 고객관리의 실제7. ... 효율적인 직무설계1) 직무설계의 의의1990년대 중반 연봉제 등의 ‘직무 성과주의 인사제도’가 도입되기 전까지만 해도 ‘직무’라는 말은 일반조직 구성원들에게 생소한 단어였다.

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.15

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  논문요약 ) Linking Job Demands and Resources to Employee Engagement and Burnout A Theoretical Extension and Meta-Analytic Test

  역할의 요구, 직무 복잡성, 직무 책임, 업무 완료에 대한 압력, 조직 정치, 자원의 부족, 역할 충돌 및 역할 과부하 등을 고려하였다.마지막으로 직원 참여의 척도는 Harter 외 ... 수요와 번아웃 현상은 양의 관계를 가지는 반면, 직무 자원과 번아웃에서는 음의 관계를 가지는 것을 알아냈다. ... 또한 자원과 직무 참여에 대한 관계는 지속적으로 양의 관계를 보였지만, 직무 수요와 계약 관계는 그 수요의 본질에 따라 좌우된다는 것을 발견하였다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.16

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  스트레스의 원천은 조직내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인,직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오. 서론

  역할 모호성, 역할 충돌, 역할 과부하 등이 직무 스트레스의 주요 원인으로 꼽힌다. ... 조직 내 스트레스 요인은 조직원들의 성격, 가치관, 태도, 기대 등 개인적 특성과 역할 모호성, 역할 충돌, 역할 과부하 등 직무 관련 요소, 그리고 리더십, 의사소통, 갈등, 조직문화 ... 역할 과부하는 조직원이 자신의 능력이나 시간을 초과하는 양의 일을 맡게 되는 상태를 말한다.직무 스트레스는 조직원들의 직무 만족도, 성과, 이직 의도 등에 부정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  조사방법론 - 직무 만족도 조작화

  ****년 *학기 REPORT직무 만족도 조작화? 과 목 명 :조사방법론? 담당교수 :*** 교수님? 학 과 :경찰행정학과? 학 번 :****? 성 명 :****? ... 유대: 상사의 관리능력 및 조직구성원에 대한 배려, 관심도 등을 말하며 상사의 공정한 대우, 상사의 노력도, 부하직원의 의견수렴 정도에 의해 측정된다.3)동료와의 관계: 동료간의 상호 ... , 근무시간직무 만족도정서적 직무 만족전반적 직무에 대한 긍정적 정서즉, 직무만족도의 개념적 정의를 정리하면 위 그림과 같다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.22

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  서디평) 경영학 개론 퀴즈, 답 4 평생교육원

  현대적 리더십 이론 중에서 부하직원을 자율적 리더로서의 육성을 주 내용으로 하는 리더십이론은? ... 부를 대체하는 조직으로 의사결정과정이 복잡하다.답) 기존의 과나 부를 대체하는 조직으로 의사결정과정이 복잡하다(신속하고 효율적)7. ... 한 직무에서 수행되는 과업의 수를 증가시켜 직무를 수평적으로 확인하는 방법은?1) 직무충실화2) 직무전문화3) 직무확대4) 직무순환답) 직무확대4.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.03

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  간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++

  상층의 관리자가 하층의 부하에게 지시, 명령, 감독을 할 수 있는 관계? ... 라인 조직: 간호차장과 과별 과장? 스탭 기구: 간호 질보장차장, 정책차장, 신무교육차장, 간호연구차장직능조직? 업무를 비슷한 유형별로 통합시켜 조직을 부문화한 조직? ... 책임소재가 명확하고, 의사결정이 신속, 분업 및 전문화로 조직 효율성 증대- 단점: 의사결정자가 주관적이고 독단적임, 조직이 경직되고 의사소통 단절계선권한(라인권한)※라인권한: 상사가 부하에게

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01

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  과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

  인간관을 표현하기도 하였다.행동과학 시대행동과학 접근법은 기존 인간관계론이 경영자를 위한 노동자를 회유하고 조종하는 방법을 다룬다는 노동조합의 비판을 피하고 경영자를 위한 편향된 과학이 ... 이를 통해 도출된 사실은 관리자들이 Y이론에 입각해 자유와 자율성을 인정하고 참여경영에 임한다면 부하직원들이 보다 적극적이고 창의적인 자세로 업무에 참여할 것이라는 점이다.아지리스의 ... 또한 맥그리거가 X와 Y 이론을 X와 Y 이론에 적용한 결과, 인간성에 대한 낙관적이고 긍정적인 시각을 바탕으로 자율성과 참여적 관리를 인정하면 부하들이 적극적이고 창의적으로 일할

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  따라서 리더의 리더십에 대한 지각을 통한 자기 효능감 지각이 실질적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것으로, 조직의 성과목표 달성 및 과업 수행의 생산성을 강조하는 행동이다 ... 반면, 노력 지속이나 규율 엄수, 동료와 팀의 업무수행 촉진과 같은 요인은 전통적으로 직무수행의 범주에 포함시켜 왔던 활동과는 거리가 있었다. ... 그 중 하나는 직무와 직접적으로 관련된 행동의 의미로써 원재료를 조직이 생산하는 상품이나 서비스로 변환시키는 활동이며, 다른 하나는 조직 내 핵심기술을 유지하는 활동이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.17

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

  반면 직무불안정, 직무과부하, 갈등은 부정적 영향을 미친다.동기부여와 직무만족 제고를 위한 노력은 조직경쟁력 확보에 있어 필수적이다. ... 이 점은 전문성 신장, 업무몰입, 조직몰입을 돕고, 결국 직무성과로 이어진다. 구체적으로 도전적 업무기회, 직무자율성, 직무변화, 긍정적 직무피드백은 직무만족을 높이는 요인이다. ... 이 점은 직무만족도 제고와 직무열의 고취로 이어져 결과적으로 직무성과 향상으로 귀결된다.아울러 직무분석 결과는 조직의 전략수립 및 인적자원개발 정책수립에도 필수적인 정보를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.03

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  방통대 4학년 2학기 간호지도자론 과제물

  직무 성숙도는 부하의 과업 관련 기술과 전문적 지식의 정도이고, 심리적 성숙도는 부하의 과업 수행에 대한 자신감과 자부심의 정도이가. ... 상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단부하의 성숙도는 직무 성숙도와 심리적 성숙도의 두가지 요소로 구성된다. ... 나름대로 의도와 목적이 있음에도 불구하고 사실상 그들은 자기의 직무를 포기하고 단지 시간 때우기 식이거나 최고경영자로부터 부하에 이르는 정보다 전달하는 심부름꾼으로 행동한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08

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  인력개발과활용_직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  선배 사원이 부하 상사에게 일상적인 직무 현장에서 주어지는 모든 장소 및 상황에 대해서 계획적으로 직무수행에 필요한 지식, 기술, 태도 등에 대해서 훈련을 시키며 부하나 동료 사원의 ... 이에 포괄적이고 현대적인 의미로써의 재해석이라고 할 수 있다.인적자원은 물적, 재무적인 자원과 다르게 지속해서 키우고 증대시켜서 사용하는 자원으로 무한한 개발 가능성을 가지고 있는 ... 여기에서 중요한 점은 현업의 문제를 가장 잘 알고 이에 대한 적절한 해결책을 제시하는 사람이 결국 해당 부서의 상사와 그 구성원이라는 점과 상사는 부서 개발 및 부하에게 커다란 영향력을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  교과목명이 세대와 소통입니다. 일상에서 가족 간 혹은 동료들 간에 소통이 되지 않는 세대 갈등의 사례 혹은 사건을 선택합니다.

  공무원 입장에서는 어디 화풀이할 곳이 없으니, 평등 및 공평한 직무를 수행하는 입장이라고 하지만 암암리에 공무직들과 공익요원들을 부하 직원처럼 다루곤 한다. ... 더불어 40대 이후 동안 여부는 얼마나 피부과에 많은 돈을 쏟았고, 젊은 날부터 자외선 차단제를 꼼꼼하게 발랐는가에 따라 차이가 발생한다. ... 서로 다른 직무 및 직급 체계에 대한 존중 문화를 형성해야 한다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.

  즉, 리더는 내집단에 속한 부하들에게는 후원적, 위임적, 참여적 행동을 하거나 도전적이고 흥미로운 직무를 할당함은 물론 보상에 있어서도 혜택을 부여하는 반면, 외집단에 속한 부하들에게는 ... 사회적 교환과 역할 형성 측면에서 볼 때 리더는 한정된 자원과 시간이라는 제약 속에서 모든 구성원에게 동일한 관심이나 피드백을 제공할 수 없다. ... 리더-부하의 교환관계 모델은 리더십을 리더와 부하 간의 상호작용을 중심으로 나타내는 과정으로 개념화한 이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.31 | 수정일 2021.01.03

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  자아 효능감 검사 및 이에 대한 신념 점검 결과

  뿐만 아니라 이러한 환경 속에서 보육 활동을 준비하거나 기타 업무를 수행해야 함을 고려해 볼 때 보육교사들이 업무 과부하와 관련된 요인이 직무스트레스의 영향을 미치는 주된 요인이라 ... 본론교사의 지나친 직무스트레스는 궁극적으로 교사 개인과 직무환경과의 상호작용에서 생기는 부조화로 인하여 교사 개인이 겪게 되는 심리적인 역기능이라고 정의할수 있으며, 교수 효능감은 ... 전체 보육 프로그램의 질에 직접적으로 영향을 줄 뿐만 아니라 직무스트레스를 통해 간접적인 영향을 주는 것으로 보고된 내용도 있다.개인적 교수효능감이 높은 교사는 직무 관련 스트레스를

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.07

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이러한 경우 리더에게 가장 중요시되는 것은 조직 내 개인들의 목표를 조직의 목표에 일치시키는 것이다.(2) 자원 동원조직의 목표를 달성하기 위해 리더는 구성원들에게 인적, 물적 자원과 ... 부하 직원과 형성하는 관계 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다.2) 기능(1) 목표 설정리더는 조직이나 집단이 ... 피드백 프로그램은 상사, 동료, 부하 직원에 따라 작성한 다양한 질문에 대한 설문지로부터 리더의 기술이나 행동에 대한 정보를 얻게 된다.2) 개발평가 센터리더십을 개발하는 평가 센터가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  인적자원관리_당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 교육프로그램을 재설계하시오

  그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않고 더 개발하고 키울 수 있는 인적자원이야말로 기업이 중점으로 해야 할 ... 하지만 교육담당자가 없더라도 경험이 풍부하고 능력 있는 상사가 부하직원과 멘토링(mentoring)이나 코칭을 통해 교육을 실행할 수 있다. ... 멘토링은 멘토와 부하직원의 공통 관심사와 가치의 결과로 발전되는데 이러한 긍정적인 관계는 업무의 개선뿐 아니라 스트레스 해소와 도전적인 업무 지원 등 다양한 효과를 기대할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18

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  일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본

  조직구조의 유형조직구조강점단점기능조직기능부서 내에서 규모의 경제 효과 달성제품이 소수인 경우수평적 분화에 초점환경변화에 대한 반응이 느림의사결정 문제가 최고 경영층에 집중됨으로써 과부하 ... 목적은 직무의 상대적 가치를 정하는 것이다.행위기준평정법은 개인의 행동기준을 제시하고 실제 달성정도를 파악하여 평가하되 상대평가가 아닌 절대평가직무급은 담당자의 직무에 대한 태도와 ... 직무적성, 직무성과등을 전혀 고려하지 않는다.해당기업 내 종업원 간의 임금수준 격차는 임금의 내부공정성과 연관이 있

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19

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  권한과 책임(권한관계의 유형, 권한과 권력)

  권한을 부하에게 위양함으로써 직무가 상위자에게 집중되는 것을 방지할 수 있고, 부하의 창의력을 발휘시키며, 사기를 진작시킬 수 있다는 장점이 있다.1. ... 일반적으로 제조업에서는 라인 경영자가 생산과 판매기능을 담당하게 되며, 인적자원과 회계를 담당하는 경영자는 스텝 경영자가 된다. ... 즉 권한은 직무와 함께 존재하는 것이다. 반면에 권력은 의사결정에 영향을 미치는 개인의 능력을 말하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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