"이건희 신경영" 검색결과 41-60 / 1,472건

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  삼성그룹 지배구조 및 현황 분석

  본론2.1 삼성그룹 경영승계의 문제점삼성은 현재 이건희 삼성전자 회장에서 이재용 삼성전자 부회장으로 경영권을 승계하는 과정 중에 있다. ... 화학, 방위산업 등 비주력사업은 과감히 장리하고 미래 성장산업 육성, 이익기반 다변화를 통한 전자부문에 대한 의존도 완화 등의 측면에서 자동차, 바이오 등 신 성장사업에 대한 투자를 ... 삼성 경영 승계 방법의 키워드가 있다면, ‘선택과 집중’ 이다.실질적인 지배 구조 개편과 함께 이건희 회장은 이재용 부회장에게 상징적인 지위 또한 승계했다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2020.12.13

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  완벽정리 A+보장] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

  회장은 기존의 패러다임을 뛰어 넘어 비전을 제시하는 Visionaly Leadership을 잘 보여주고 있다. 1990년대 초 제창했던 신경영의 패러다임은 당시 우리나라 경영계에서는 ... 매우 새로운 경영패러다임 이었다. ... 이건희 회장의 반도체, 휴대폰 등에서 알 수 있듯이 시장의 변화를 빠르게 읽고 투자할 분야에 집중하는데 이건희 회장은 큰 그림만 제시할 뿐 나머지는 구성원들의 몫이라는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.11.29

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  품질경영의 성공사례와 실패사례 중 하나를 선택하여 제시하시오

  -삼성전자 고 이건희 명예회장은 ‘마누라와 자식 빼고 다 바꾸라’고 말하면서 품질경영을 중시했던 경영자였다. ... 품질경영의 성공사례우리나라를 대표하는 IT기업인 삼성전자는 고객 신권리 선언을 통해 품질경영을 강화하겠다는 방침을 발표했음은 물론 주기적으로 사업부별 품질경영 회의를 개최하여 제품의 ... 우리나라를 대표하는 IT기업인 삼성전자는 고객 신권리 선언을 통해 품질경영을 강화하겠다는 방침을 발표했음은 물론 주기적으로 사업부별 품질경영 회의를 개최하여 제품의 품질을 개선하는데

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  국제경영 ) 국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오.

  그리고 대중매체를 통해 현지인들에게 광고로 접근하여 삼성전자의 인지도를 높이는 데에도 노력을 게을리하지 않았다.무엇보다 이건희 회장의 신경영을 토대로 시작된 고품질 상품의 생산전략을 ... 회장의 ‘신경영’을 모토로 하여 명품시대를 열 수 있도록 양적인 경영이 아닌 질적인 경영에 힘을 쓰며 IMF로 인해 많은 기업이 부도가 났음에도 살아남게 되었다. ... 되었고, 1990년대와 2000년대 메모리 반도체 부분의 세계적인 행진은 오늘날 삼성전자의 기틀을 마련하였다.1990년대 삼성전자는 국내에 속하는 여러 기업 중 하나였지만, 삼성전자 이건희

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  간호관리(변화의 리더쉽, 삼성 이건희 회장)

  위한 신호탄으로 ‘신 경영’을 선포했다. ... 마누라와 자식들을 제외하고 모두 바꾸라”는 유명한 이 회장의 말은 그의 변화 의지를 단적으로 보여주는 예라고 할 수 있다.그간 경영 전면에 나서지 않았던 이 회장은 ‘신 경영’ 선포 ... 이러한 이 회장의 생각처럼 그는 ‘종합 예술가’로 불리기에 충분한 자질과 능력을 가지고 있고 그것을 아낌없이 리더십에 활용하고 있다.명확한 목표와 비전 제시‘신 경영’의 시작에서 그가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.10

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  삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)

  그는 이를 통해 사업 구조를 크게 재편하고, 삼성전자의 경영 철학과 방향을 재정립하였습니다. 1993년 이후에는 이건희 회장이 '신경영'을 펼치며, 기술과 품질 중심의 경영을 강조하였습니다 ... 또한 이건희 회장은 사회적 책임을 다하는 기업으로서의 역할을 강화하였고, 이를 위해 기업의 글로벌화를 추진하였습니다. ... 갖추기 시작했습니다. 1980년대 후반에는 국내외적인 여건 변화와 경제 환경의 어려움, 노사 분규와 물가 상승 등으로 인한 경쟁력 저하, 선진국의 수입 개방 압력 등에 대응하기 위해 이건희

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학

  이러한 활동은 이후 이건희 회장에게도 승계되며, 이건희 회장이 “신경영”을 발표하고 새로운 시대에 맞게 사회공헌활동을 보다 다양하게 발전시켜나가는 뿌리가 되었다. III. ... 경영사연구, 37(1), 5-33. 신지숙. (2009). 사회공헌활동을 통한 삼성의 사회적 책임 활동에 대한 사적 고찰. 경영사연구, 24(2), 9-43. ... 삼성그룹 창업자 이병철 경영(학)의 연구. 경영사연구, 26(1), 5-57.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  6시그마의 개념과 경영혁신활동의 이해

  기업의 혁신 사례, '세계 1위' 삼성을 만든 '신경영 선언'수업시간 교수님께서 언급하신 삼성의 신경영과 기업의 경영혁신을 연결지어 생각해보았다. 1990년대 삼성은 눈앞의 양적 목표 ... 글로벌 경영환경의 격변 속에서 살아 남기 위해서는 일류가 되어야하고 세계적으로 인정받는 기업이어야하는데, 삼성의 수준은 그렇지 못하다는 것이 이건희 회장의 판단이었다.이건희 회장은 ... “삼성은 이제 양 위주의 의식, 체질, 제도, 관행에서 벗어나 질 위주로 철저히 변해야한다” 고 삼성 신경영을 선언했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.09

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  변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

  이어 회장 취’이었다.그는 신경영으로 세계 일류 경쟁력을 확보하기 위한 변화의 필요성을 역설했다. ... 이러한 신경영은 변화하지 않으면 생존을 보장받을 수 없지만, 환골탈태하면 새로운 지평을 열 수 있다는 평범한 교훈을 기업들뿐만 아니라 우리 사회 전반에 던져 주었다. ... 변혁적 리더십‘의 발휘를 높게 인식할수록 부하의 직무 만족, 조직에의 몰입, 업무성과 등이 높게 나타나며 더욱 창의적이고 자율적으로 일하는 것으로 나타났다.3) 사례전 삼성그룹 회장 이건희이건희는

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27

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  <뉴 삼성의 시대가 온다, 박광수, 2022> 내용 요약

  정신이건희 회장의 ‘신경영’1990년대 초반 이건희 회장은 전 세계 전자 시장을 직접 돌아보면서 현실을 눈으로 확인한다. ... 현지 주재원 200여 명을 프랑크푸르트의 호텔로 불러 그 유명한 신경영 ‘프랑크푸르트 선언’을 하게 된다. ... 아닌 해외 시장 수출을 통해 이익을 창출하는 ‘질 경영’을 강조했다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.18

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  삼성 회장이 기존 패러다임을 뛰어넘어 비전을 제시하는 비전리더십을 선보이고 있다. 1990년대 초에 제시된 신경영 패러다임은 당시 대한민국에서는 매우 새로운 경영 패러다임이었다.이러한 ... 삼성 이건희 회장의 변혁적 리더십사회와 시대의 급격한 변화로 인한 패러다임의 변화는 리더십에 대한 새로운 시각을 요구하였다. ... 지금까지도 이건희 회장의 정신은 '세계적 수준의 지향', '천재급 인재 확보' 등 기존의 생각을 뛰어넘는 목표와 비전을 제시하며 구성원들의 변혁을 이끌고 있다.Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  서론 : 미래지향적 인사제도 개요1993년 삼성은 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입하였다. 7·4 제 (아침 7시에 출근해 오후 4시 퇴근하는 제도)와 발탁인사제 ... 이런 와중에 이건희 삼성 선대 회장은 신경영을 추구했다. 핵심은 철저한 개인별 성과주의였다. PS와 PI로 잘 알려진 삼성식 성과급제도는 직원의 생산성을 끌어올렸다. ... 삼성전자 미래지향적 인사제도 개요1) 삼성전자의 젊은 경영진 육성에 초점미래지향 인사제도는 나이와 상관없이 인재를 중용하여 젊은 경영진을 조기에 육성하고, 인재양성을 위한 다양한 경력개발

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시

  개발과 신시장 개척 등이 대표적이다. ... 미래 산업에 대한 투자로 미비하고, 완제품의 불량률도 높았다.이건희 회장은 기업의 위기를 직감하고 내·외부적인 혁신을 거듭했다. ... 모니터도 없는 조잡한 본체를 판매했던 애플은 현재 기업가치 2조 달러를 돌파한 명실상부한 세계 IT 기업의 왕좌로 성장했다.가까이서는 얼마 전에 고인이 된 이건희 前 삼성전자 회장을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오

  삼성 회장이 기존 패러다임을 뛰어넘어 비전을 제시하는 비전리더십을 선보이고 있다. 1990년대 초에 제시된 신경영 패러다임은 당시 대한민국에서는 매우 새로운 경영 패러다임이었다.이러한 ... 지금까지도 이건희 회장의 정신은 '세계적 수준의 지향', '천재급 인재 확보' 등 기존의 생각을 뛰어넘는 목표와 비전을 제시하며 구성원들의 변혁을 이끌고 있다.4. ... 가치를 더 잘 인식하도록 구성원들의 의식 수준을 높이는 과정이며, 높은 수준의 요구가 충족될 수 있도록 구성원들이 개인적인 이해관계를 초월하여 욕구를 활성화시키는 과정이다.예를 들어 이건희

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.04

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  추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)

  신경영 선포와 질적 혁신1987년 이병철 회장이 물러나고 이건희 회장이 이끌게 되었고, 취임한 후 5년 동안 외형은 2.5배로 늘었고 순이익과 기업가치도 순항하던 시기였고 삼성제품이 ... 함께 1993년 삼성의 신경영이 시작되었다.2.2. ... 신경영 선포와 질적 혁신2.2. 글로벌 인수합병2.3. 기술공유를 위한 전략적 제휴와 경쟁력 확보2.4. 글로벌 시장에서의 현지 경영 강화3.

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19

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  추격전략2.0 책 전체 요약

  이건희 회장은 여태까지 지속되었던 양 중심의 경영에서 질 중심 경영으로 전환하고 양이 조화를 이루는 선순환의 경영구조를 실현하겠다고 했다. ... 신기술을 적용하거나 디자인을 차별화한 휴대폰을 경쟁사들의 제품보다 10% 이상 더 높은 프리미엄 가격으로 시장에 내놓았다. ... 2004년 아테네 올림픽과 연계한 마케팅을 통해 현지인들에게 어울리는 감성마케팅을 했다.1.2.4.6 프리미엄 제품 개발 강화2000년부터 삼성전자는 세계시장에서 경쟁력이 높은 신제품

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.15

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  LG윤리경영,LG의윤리경영이념,윤리사무국,사이버신문고,금품수수신고제도,경

  /index/index.dev - LG 정도경영 제보라인 홈페이지 http://ethics.lg.co.kr/ - 위키백과 사전 - 이데일리 기사 검색 “ 이건희 삼성회장 , 윤리경영이 ... 이익 을 받지 않아야 하나 , 부득이 금품을 수수하는 경우에는 윤리사무국 으로 신고 하고 금품을 제출 해야 한다 .경쟁기업과 비교경쟁기업과 비교 “ 삼성의 깨끗하던 조직문화가 훼손됐다 ... 존중의 경영윤리 사무국 CEO 산하에 정도경영을 전담하는 윤리사무국 을 두어 정도경영을 총괄하고 , 각 현장 별로 별도의 윤리사무국을 설치 , 현장의 현실에 맞는 정도경영 을 실시하고

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.10

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  LG윤리경영,LG의윤리경영이념,윤리사무국,사이버신문고,금품수수신고제도,경

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  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.26

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  포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하시오

  이러한 이건희 회장의 경영철학은 곧바로 삼성전자의 인적자원관리에 투영되었으며, 삼성전자는 인력관리와 수준 높은 인력확보에 전사적 노력을 기울이는 것으로 알려져 있다. ... 서론고 삼성전자 이건희 회장은 ‘한명의 천재가 나머지 10만 명을 먹여 살린다’는 명언을 남긴바 있다. ... 이에 일본의 기업들은 신사업 개척과 높은 수준의 인력확보로 포스트 코로나 시대를 준비하고 있다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.09.14

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  [변혁적리더십]-개념,발전배경,4가지구성요소,장단점,사례,거래적리더십과비교

  회장은 기존의 패러다임을 뛰어 넘어 비전을 제시하는 Visionary Leadership을 잘 보여주고 있다. 1990년대 초 제창했던 신경영의 패러다임은 당시 우리나라 경영계에서는 ... 베조스는 가장 성공적인 변혁을 이끄는 기업인으로 새로운 시장을 이끌고 미래 산업을 유도하며 이를 위한 성공적인 전략을 구사하는 변혁적 기업인으로 볼 수 있다.[2] 이건희: 삼성 이건희 ... 매우 새로운 경영패더라임이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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