"길브레스 느낀" 검색결과 41-60 / 67건

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  테일러의 과학적 관리론

  미드베일 제철소의 사장인 윌리암 셀러즈의 명성에 매력을 느낀 그는 그 회사에 응시하여 일을 시작하게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.08

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  생산관리의 역사

  -X이론이란 인간은 작업을 통해서는 본질적인 만족을 느낄 수 없고, 가능한 한 작업을 피하려고 하며 야망이나 독창성이 거의 없다고 보는 이론이다. ... 즉, 작업여건, 작업대의 배치, 작업의 주위환경을 개선함으로써 작업능률이 제고되도록 하였다.- 길브레스의 연구는 빠르고, 쉽고, 편한 '유일최선의 방법'을 찾아서 작업능률을 높임과 ... 동작연구를 '비능률적이고 잘못된 동작으로부터 생긴 낭비를 없애는 과학'이라 정의하였다.- 테일러가 인간적 측면보다는 작업방법의 개선에 보다 역점을 둔 것과는 달리, 길브레스는 교육학과

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.31 | 수정일 2016.12.13

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  인간관계연구의 성과와 비판 및 사회적영향

  포드시스템의 생산성을 향상시키는 임금제일주의가 주류를 이루었으나 앞에서 언급한 것처럼 호손 실험결과는 인간을 생산활동도구(기계)가 아닌 생산활동의 주체로 인식해서 인간적 만족감을 느낄 ... 부각시킨 계기가 되었다는 것이다.이때까지 테일러의 과학적 관리의 원칙(the principles of scientific management), 즉 테일러(Taylor)의 시간연구, 길브레스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.10

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  테일러의 과학적 관리론

  미드베일 제철소의 사장인 윌리암 셀러즈의 명성에 매력을 느낀 그는 그 회사에 응시하여 일을 시작하게 되었다. ... 테일러의 과학적 관리법에 대한 중요한 옹호론자는 길브레스 부부인 프랭크 길브레스와 릴리안 길브레스이다. ... 테일러 이후의 과학적 관리(1) 길브레스 부부테일러 이후의 과학적 관리는 포드의 컨베이어 시스템과 품질관리에서의 간트 챠트,길브레스 부부의 동작연구로 이어졌다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.25

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  인간관계 연구의 성과와 비판 및 사회적 영향

  포드시스템의 생산성을 향상시키는 임금제일주의가 주류를 이루었으나 앞에서 언급한 것처럼 호손 실험결과는 인간을 생산활동도구(기계)가 아닌 생산활동의 주체로 인식해서 인간적 만족감을 느낄 ... 부각시킨 계기가 되었다는 것이다.이때까지 테일러의 과학적 관리의 원칙(the principles of scientific management), 즉 테일러(Taylor)의 시간연구, 길브레스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.02

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  [경영학개론] 경영이론의 발전과정

  챠트 복잡한 프로젝트를 하나로 묶어 작업을 계획하고 통제할 수 있도록 하는 그림 막대도표 작업의 순서를 결정하고 진행 상황을 감독하는 가시적인 도구 생산관리 분야에 지대한 공헌 길브레스 ... 성숙한 상태로 지속적으로 성장함 예) 성숙한 직원 독립적, 장기지향적, 능동적, 자기 통제적이므로 관리자의 지나친 간섭, 규제는 그들의 정상적인 성숙화를 방해 직원 조직간의 부조리를 느낄

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.02

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  [경영학원론] 고전적 경영이론

  테일러는 그 당시 대부분 의 작업자들이 자기의 능력을 제대로 발휘하지 못하고 있다고 느꼈다. ... 따라서 베버는 지배와 복종관계를 합리화 할 필요를 느끼게 되었고 조직에 대한 독특한 정의로부터 관료제 모형을 예언적으로 제시하였던 것이다. ... 동작연구테일러는 과학적 관리원칙의 제창자인 반면에, 길브레스부부는 산업에 있어서 동작연구의 창시자 이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.24

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  과학적관리의 원칙

  자신이 경영진의 특별한 관심의 대상이라는 것과 자신에게 무엇이 잘못되면 의지할 수 있는 사람이 경영진 가운데 있다는 것을 느끼게 되었다.4. ... 벽돌 쌓는 작업을 18동작에서 5동작으로 줄이고 어떤 경우는 벽돌당 두 동작으로까지 낯추었다.길브레스 氏의 동작연구길브레스에 의해 사용된 방법을 보면 크게1. ... 이런 경영진의 새로운 의무 즉, 이전에 는 시행된바 없는 새로운 업무를 기꺼이 수행할 때야만 가능하다.경영진의 체계적이고도 새로운 영활 분담이 핵심길브레스의 실험은 집단적으로 협동하는

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.03.20

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  [인적관리]기업 인적자원관리의 이해와 유형 분석

  -길브레스는 동작연구를 '비능률적이고 잘못된 동작으로부터 생긴 낭비를 없애는 과학'이라고 정의. ... 유일최선의 방법'을 찾아 작업능률을 높이고 아울러 작업자의 피로를 줄이고자 함.그는 벽돌공의 조수로 일할 때 숙련공들이 일하는 방식이 천차만별이라는 것을 깨달음라도 그들이 그렇게 느끼고 ... -과학적 관리운동은 테일러 외에도 간트(차별성과급제, 간트챠트), 길브레스(동작연구, 서블릭기호) 부부, 에머슨, 쿡 등에 의해 발전됨.

  리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.09

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  생산관리의 역사

  X이론이란 인간은 작업을 통해서는 본질적인 만족을 느낄 수 없고, 가능한 한 작업을 피하려고 하며 야망이나 독창성이 거의 없다고 보는 이론이다. ... 테일러의 과학적 관리법은 이를 발전시키는 데 협력한 H.L.간트, 길브레스 부처(夫妻), H.B.에머슨 등에 의하여, 과업의 과학적 설정에 필요한 동작연구, 시간과 동작을 결합한 작업연구

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.23

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  GE의 경영기법

  경영학GE의 경영기법은 경영학의 집약체 라고 할 수 있음테일러의 과학적관리론 가장 합리적인 방법을 찾은 잭웰치의 구조조정과 성과에 따른 강력한 임금 보상을 한 Work Out의 동기부여 길브레스 ... 문제점의 정도가 어느 정도인지 파악언제 어디서 무엇 때문에 그러한 문제점을 느끼는지 파악문제점의 원인이 밝혀졌다면 이것을 고칠 수 있는 방법은? ... MESERMENT)분석(ANALYSIS)개선(IMPROVEMENT)관리(CONTROL)GE사의 경영기법(6-SIGMA)고객이 누구이고 고객의 CTQ (바라는 사항)이 무엇인지를 정의고객이 느끼는

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.12

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  [독후감]경영의 세기 독후감

  그것은 경영에 대한 열광과 진보를 의미했는데 길브레스부부, 헨리겐트의 연구, 프랑스의 과학적 경영에 대한 관심, 마쓰시타 고노스케의 비즈니스가 그것이다.제4장. ... 즉 노동자가 느끼는 소속감이나 경영자가 노동자에게 보이는 관심, 그들이 자신의 권익을 보호하고, 의견을 개진할 수 있으며 서로서로를 보호하고 도와줄 수 있는 파벌이 생산성 향상에 큰 ... 처음의 교과서적인 딱딱한 문맥에서 좀처럼 집중이 되지 않아 지루한 부분도 있었지만 수업시간에 배운 내용을 생각하며 흐름을 느끼려 노력해 다 읽고난 지금, 경영의 유래를 좀 더 확실히

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.20

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  [산업공학] 테일러

  미드베일 제철소의 사장인 윌리암 셀러즈의 명성에 매력을 느낀 그는 그 회사에 응시하여 일을 시작하게 되었다. ... 테일러의 과학적 관리법에 대한 중요한 옹호론자는 길브레스 부부인 프랭크 길브레스와 릴리안 길브레스이다. ... 테일러 이후의 과학적 관리(1) 길브레스 부부테일러 이후의 과학적 관리는 포드의 컨베이어 시스템과 품질관리에서의 간트 챠트,길브레스 부부의 동작연구로 이어졌다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.05

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  [사회과학]Elton Mayo

  이때까지 테일러의 과학적 관리의 원칙(the principles of scientific management), 즉 테일러(Taylor)의 시간연구, 길브레스(Gilbreth)의 동작연구 ... 고능률의 포드시스템의 생산성을 향상시키는 임금제일주의가 주류를 이루었으나 앞에서 언급한것처럼 호손 실험결과 인간을 생산 활동 도구가 아닌 생산 활동의 주체로 인식해서 인간적 만족감을 느낄 ... 종업원의 사회적 욕구와 정신적 욕구를 만족시키고, 관리자와 작업자간의 일체감을 조성하여 경영목적에 협력태도를 형성시키고자 하는 방법(5) 결정참가정말로 이곳이 내 직장이구나 하는 감을 느낄

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.08

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  [경영학] 경영이론의 발달과정

  책임을 개인으로써 또는 집단으로서의 작업자에게 부여함은 그 과업을 더욱 중요시하는 자극이 된다.- 감독자의 인식전환을 통해 작업자가 조직을 위해 자신들이 중요한 기여를 하고 있다고 느끼게 ... 과학적 관리작업과 작업자의 관리에 초점을 둔 이론테일러, 길브레스 부부, 칸트, 에머슨 등이 선구적인 공헌⑴ Taylor system(능률증진운동&관리운동의 확산에서의 노동자의 불만 ... 높은 임금을, 자본가에게는 높은 이윤을.- 일련의 작업에 대한 작업자의 동작에 대해 분석하고 작업시간을 측정- 성과급제도 도입- 표준작업시간설정과 작업의 표준화- 과업관리의 원칙⑵ 길브레스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.12

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  [행정행태론] 직무 설계

  과학적 관리론의 선구자인 테일러와 길브레스는 시간/동작연구를 통하여 직무를 기술적으로 조사했다.2)조직원-반응 접근법의 대두과학적 관리 접근 방법에 의하여 향상된 높은 직무 전문화의 ... 지각 상태를 말한다.2책임감이것은 직무 수행 결과에 대하여 개인적으로 느끼는 책임감도는 의무감의 정도를 가리킨다.3작업 결과에 대한 인지이것은 자기가 행한 성과가 얼마나 유효한가를 ... 제고하는 것까지 포함한다.위의 직무 특성과 관련한 개인의 주요 심리적 상태는 다음과 같다.1보람이것은 개인이 어떤 직무를 수행항 때 그 일이 의미 있고 헤 볼 만한 가치가 있다고 느끼는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17

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  [경영] 경영학의 발달사

  길브레스 H. 에머슨 H.S. 퍼슨 L.C. ... 이후 경영자들은 공학적인 기술에 덧붙여 사회적인 기술의 필요성을 느끼게 되었고, 이에 따라서 종업원들이 그들의 직무에 보다 만족할 수 있도록 어떻게 느끼게 할 것인가에 대한 이해에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.08

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  W이론을 만들자

  작업경제학과 생산경영론 시간에 수없이 들어왔던 테일러의 이론, 길브레스의 써어블릭 등을 통한 표준화와 성과급 제도는 생산성 향상을 이루게 했다.일본 또한 JIT(JUST - IN - ... 자기들만의 경영 철학이 있는 것이다.저자의 말을 빌리자면, 아직까지 독자적 경영철학이 없는 우리나라가 우리만의 이론인 W 이론을 만들자고 주장하는데 거기에 대한 나의 생각과 책을 읽고 느낀점을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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  [생산관리] 호손실험에 대한 고찰

  고능률의 포드시스템이 생산성을 향상시키는 임금 제일주의가 주류를 이루었으나 앞에서 언급한 것처럼 호손 실험결과 인간을 생산활동도구가 아닌 생산활동의 주체로 인식해서 인간적 만족감을 느낄 ... 이때까지 테일러의 과학적 관리의 원칙, 즉 테일러의 시간연구, 길브레스의 동작연구, 시간 및 노력의 낭비없이 경제적인 작업방법과 표준시간을 설정하고 적성에 맞는 작업자를 선발해서 훈련시켜

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.23

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  [확률통계] 확률통계

  물론 중산층에 속한다고 느끼는 사람은 그 정도 일 수 있으나 먼저 중산층의 정의를 객관적으로 표현할 수 있어야 할 것이다. ... 거의 같은 시기에 프랭크와 릴리언 길브레스는 시간-동작 연구를 수행하고 있었는데, 이 연구에 따라 생산과정에서의 불필요한 동작과 단계가 제거되고 필수적인 단계를 단순화하여 가능한 한

  리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.12 | 수정일 2016.04.01

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