"조직행동론직무만족" 검색결과 501-520 / 19,225건

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  자신이 한 회사의 경영자라면 우리 회사의 종업원들에게 어떤 교육을 실시하고 싶은지에 서술하시오

  또한, 회사 내부의 윤리적인 문제들은 직원들의 직무 만족도와 직접적인 연관이 있으며, 이는 생산성과 인력 유지에 영향을 미친다. ... 이에 대한 연구 결과, 윤리적인 행동을 통해 조직의 신뢰도와 평판이 향상되며, 이는 고객들의 만족도와 재구매 의사 결정에 영향을 미친다. ... 윤리적인 행동은 조직의 평판과 신뢰성에 직접적인 영향을 미치며, 종업원들의 개인적인 성장과 직무 수행에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.14

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히

  인간 중심으로 직무의 내용, 방법, 관계 등을 구체적으로 설계하는 활동이 직무설계이다.(4) 교육훈련교육훈련은 조직구성원이 수행하고 있는 직무와 관련된 지식, 기술, 행동 등에 대한 ... 운영 성과는 모든 사회복지조직 구성원의 활동을 통해 달성된다. 만족스러운 업무가 되기 위해 각각 구성원의 활동이 합목적적이 되어야 한다.2. ... 이것은 직무 자체의 가치 평가이지 개인에 대한 평가는 아니다.(3) 직무 설계전통적으로 직무연구는 직무의 기계적인 측면만 강조하였으나, 이 결과 직원들이 직무 불만족을 느끼고 사기가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

  안정성을 확보함과 동시에 조직에 소속되어 있는 근로자들의 만족도를 상승시킬 수 있다. ... [조직행동론]• 주제 : 3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. ... 심리적으로는 불만족, 상실감, 무기력증 등 정신적 건강에도 문제가 생길 가능성이 높아진다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  높은 급여를 받는 직원은 회사에 대해 불만이 적을 수 있지만 만족스러운 급여가 조직원으로 하여금 반드시 조직 내에서 높은 성과를 내기 위해 열정적으로 업무에 임하게 만드는 것은 아니다 ... 조직원이 단순히 만족하는 것을 넘어서서 내면에서 적극적으로 업무에 대한 몰입(내적 동기)을 이끌어 내는 것이 동기부여의 핵심이다. ... -동기부여 방법그렇다면 조직원의 직무성과를 높이기 위해 앞서 말한 세 가지 욕구를 어떻게 충족시킬 수 있을까? 첫 번째로 직무 가치를 고도화해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.21

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  이 과정을 통해 개개인의 능력과 노력을 공정하게 인정하고 보상하며, 업무 효율성과 만족도를 높이는 데에 기여한다. ... 테일러의 과학적 관리법에서부터 시작하여, 조직 내의 여러 직무를 일정한 기준에 따라 상대적으로 평가하는 체계적 활동을 통해, 그 직무가 조직에 미치는 영향과 그에 상응하는 보상을 결정하는 ... 일반적으로, 직무평가는 성과지표, 행동 기준, 목표 달성 여부 등 다양한 측정 도구와 방법론을 활용하여 이루어진다.직무평가의 개념은 20세기 초, 과학적 관리법의 창시자인 프레드릭

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  사회복지 인력관리

  직무만족1) 직무만족 : 직원이 직무수행과정에서 얻게 되는 내적이고 외적인 만족감2) 직무만족도의 측정기법① 점수법 : 가장 널리 사용되는 기법으로서 여기에는 다시 직무기술지표와 미네소타 ... 때 나타나는 개인의 행동유형을 제시하고, 구성원 개인은 직무에 대하여 자신이 조직으로부터 받은 보상을 비교함으로써 공정성을 지각하며, 자신의 보상을 동료와 비교하여 공정성을 판단하는데 ... 특 히 만족스러웠거나 불만족스러웠던 사건을 설명하게 한다음 그 응답자료를 근거로 해서 직 무만족을 분석하는 방법이다.③ 면접법 : 개인적 면접을 통해서 한 개인의 직무만족에 대한

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04

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  직장 내 스트레스를 줄이기 위한 기업들의 다양한 제도, 활동, 프로그램을 조사

  직무스트레스는 개인의 성과 저하, 결근, 이직 등으로 이어지고 조직에 대한 몰입, 직무에 대한 만족을 감소해 결국 조직의 성과까지 영향을 미치는 부정적 요소로 나타났다. ... 조직 내부, 외부 스트레스 요인에 의하여 나타나는 직무스트레스는 조직 구성원의 직무 태도와 행동에 영향을 미치기에 조직이나 관리자는 조직 구성원의 스트레스를 인지하고 이와 관련된 환경 ... 직무스트레스에 적절히 대처하지 못하게 되면 방어기제가 깨어져 조직에 적응하지 못하게 되고 생리적, 행동적, 심리적 증상까지 나타나게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시오

  직무수행 중 느껴지는 만족과 불만족은 상이한 별개의 감정으로 만족시키는 요인과 불만족시키는 요인이 각각 작용하는 영역이 다르다고 생각하였으며, 만족하는 요인들을 동기 요인(motivator ... 직무 활동에 만족을 느끼지 못한다고 해서 그것이 곧 불만족의 원인이 되는 것은 아니며, 불만족한 상황이 제거된다고 해서 그것이 곧 만족의 원인이 되는 것은 아니라는 말이다. ... 이원론(two-factor theory)은 직무 상황의 만족과 불만족이 서로 이질적인 동기 요인과 위생 요인에 의해 결정된다고 주장한다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.26

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

  조직행동론주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기의 정의2. 동기부여 이론의 구분3. ... 더불어 직무만족에 영향을 주게 되는 궁극적 요인은 동기요인이고, 위생요인이 충족되는 것에 대해서는 단지 직무불만족 요인만을 제거하는 것이지 그것이 직무만족에는 큰 영향을 미치지 못함에 ... 그의 이론에 따르면 자신의 직무에 만족하는 사람들의 경우 그 이유에 대해 자신의 성장과 승진 기회, 그리고 일의 성취 등을 만족 이유로 들었다고 한다.반대로 자신의 직무에 불만족하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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  리더십 ) 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오

  또, 성과를 보이고자 하는 행동은 직무 만족에 대한 기대감에 의해 조성되고, 만족이 나타나는 이유를 외적 보상과 내적 보상으로 구분하여 정리했다는 점에서 포괄적인 동기 모형이라고 설명할 ... 본 이론은 성과를 창출하는 직접적인 요인은 만족이 아닌 노력에서 나타나는 것이라고 보았으며, 직무의 수준, 그리고 그에 따른 보상에 따라 직무만족을 하게 된다고 보고 있다.포터와 롤러의 ... 서론조직 구성원이 조직에서 맡은 업무에 대하여 최선을 다하도록 동기를 부여해 주는 것은 조직의 목표 달성뿐만 아니라 조직 구성원의 자아실현 및 욕구 충족을 위해서도 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.06

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  간호관리학, 간호사의 조직 내 리더십을 주제로 한 논문 요약정리

  관계- 셀프리더십과 임파워먼트, 조직몰입, 직무만족 간에는 모두 상관관계가 있음.- 임파워먼트와 조직몰입, 직무만족 간에도 상관관계가 있음.- 조직몰입과 직무만족 간에도 상관관계가 ... 간호사의 셀프리더십, 임파워먼트, 조직몰입과 직무만족의 정도를 파악한다.? 대상자의 일반적 특성에 따른 간호사의 셀프리더십, 임파워먼트, 조직몰입과직무만족의 차이를 비교한다.? ... 사용- 애착, 동일시, 근속의 3개의 하부요인으로 구성- 총 9문항으로 점수의 범위는 1~5점- 점수가 높을수록 조직몰입 정도가 높음을 의미함.직무만족측정 도구- 직무만족: 조직구성원들이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.05

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  조직에 대한 종업원의 태도(종업원의 생산적 행동과 반생산적 행동)

  조직 구성원들이 직무를 수행해 나아가면서 정신적으로 만족을 하거나 혹은 조직이 요구하는 직무 지식 등을 보유하게 되는 것은 자기효능감을 향상시켜서 직무수행도를 높이게 된다. ... 과목명: 조직심리학주제: 조직에 대한 종업원의 태도(종업원의 생산적 행동과 반생산적 행동)1.환경특성과 개인특성이 직무수행에 미치는 영향2.조직시민행동에 대한 원인과 결과3.환경적요인과 ... 이러한 과정에서 조직의 생산성을 노핑기 위해서는 각각의 구성원들이 만족하고 일을 할 수 있는 환경을 조성하는 것이 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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  조직관련이론,사회복지조직관련기술

  ·인간중심의 경영 : 합리와 능률보다는 직무만족, 자율권부여, 인정을 해주는 관리가 조직성 과를 좌우한다. 즉 인간의 동기부여의 문제에 관심을 가졌다. ... 행정적관리론(귤릭)- 행정관리론의 8가지 요소는 다음과 같다.· 계획(P) 조직의 목적을 달성하기 위한 행동의 대상과 방법을 확장하는 일· 조직(O) 세워진 공동의 목적을 달성하기 ... 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다.- 권한은 다음과 같이 다양한 규칙과 법률, 조례등으로 규정된다.· 관료조직의 지위는 권한과 직무법위로 법규에 규정· 직무조직은 계층과 제적구조로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.17

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  공정성이론, 목표설정이론/ 동기과정이론에 대해 조리있게 ppt 구성해놓았습니다!/ 발표자료 칭찬 많이받음

  만족 을 느낌 직무에 불만 을 느낌 직무에 불만 을 느낌Adams 의 공정성이론 불공정 지각 공정성 회복 을 위해 동기화 됨 행동 1 행동 2 행동 3 행동 4Adams 의 공정성이론 ... 산업 및 조직 심리학 ( 유태용 역 ) 에서 재인용 . ... 만족도를 높여 주기 때문에 성과를 더 높일 수 있음 목표의 수용성 : 일방적으로 강요된 목표보다는 구성원이 자발적으로 수용한 목표가 성과를 더 높일 수 있음 노력에 대한 피드백 :

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2023.01.02

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  직장에서 일을 할 때 왜 감정이 중요한지 그 이유에 대하여 설명하세요

  김새롬·조효연(2012)은 자신의 업무에 대한 자신감과 만족감이 높은 종사원일수록 직업존중감이 높고 자신의 직무에도 만족도가 높아져 이는 고객 서비스 만족도를 향상시켜 조직의 경영성과에도 ... 또한, Hopkins(1983)는 직장만족도에 대해 직무나 직무경험에서 느끼게 되는 충족감 또는 만족감으로 정의하였으며, 자신의 업무와 근무 환경, 직장 내 대인관계, 보상과 승진, ... 때문에 조직들은 감정표현규칙을 직무요건으로 명시하고, 이러한 규칙을 근로자들이 따르도록 하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.05

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  훈련개발의 개념 프레젠테이션

  , 작업의 만족스러운 발전에 기여함을 의미 01 02 2. ... 성공적인 직무수행에 반드시 필요한 지식 , 기술 , 행동 훈련 프로그램에서 목표로 하는 지식 , 기술 , 행동을 익히고 일상에 적용하는 것이 목적임 종업원이 미래를 준비하는 데 도움을 ... 개인에게 자신에 행동에 대한 책임 강조 , 직무와 관련된 문제를 해결하도록 하며 격려하는 것 카운슬링 ?

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.04 | 수정일 2024.06.15

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  조직원들의 감정 노동(사람을 대하는 일을 수행하면서 자신의 감정과는 관계없이 무관하게 행하는 노동) 현장에 대해서 조사하고, 이에 대한 해결책을 제시해보세요.

  그리고 이는 개인적 영향이 직무에도 영향을 미치며 직무만족도, 조직몰입 등이 낮아지며 회의감을 들 수 있다. ... 이들은 직업상 속내를 드러나지 않은 채 다른 표정과 행동으로 손님을 대하며 감정관리활동이 직무의 40% 이상을 차지한다. ... 감정 노동자들이 개인적인 스트레스나 직무상의 어려움을 해결하여 직무에 집중할 수 있도록 하며 심리적 안정감과 행복함이 증진시킬 수 있는 기회를 부여할 때 동기가 부여됨으로 직무 만족도를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.02

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  교육훈련 목적은 조직 구성원의 태도, 지식, 기술 등을 발전시켜 직무수행 능력 향상과 직무만족을 통해 더 중요한 직무를 수행하도록 하는 것에 있다. ... 기업의 교육훈련은 대체로 직무와 관련한 부분에서 조직의 이익을 위한 내용을 위주로 이루어졌기에 개인적 만족은 없을 것으로 생각했지만 적절한 교육훈련은 개인에게도 충분히 만족감을 줄 ... Nadler는 행동의 변화를 위해서 설계하고 특정한 시간 동안 이루어지는 일련의 조직화한 활동을 인적자원개발로 보았고 Smith는 조직과 개인 목적을 동시에 달성하기 위해서 훈련,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 - 리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명

  조직에서의 대인 관계를 강조하며 구성원의 개인적 차이를 인정한다.이 연구의 결과로 구성원 중심적 리더가 조직에서 비교적 높은 생산성과 높은 직무 만족도를 나타내며, 직무 중심적 리더는 ... 이 유형은 구성원과의 직무 관계를 규정하고 조직화하며, 공식적인 의사소통 경로와 목표달성을 위한 방법을 제시한다. 둘째, 배려적 행동(consideration) 유형이다. ... 이는 조직의 과업 달성에 초점을 두어 구성원의 직무를 엄격하게 관리하며, 생산 방법 및 절차와 같은 세부적인 내용에 중점을 둔다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.16

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  매경테스트 경영파트 요약정리

  형태직무 만족: ㄱ조직 구성원에게 부여된 직무에 그들이 만족하는 정도동기부여이론- 매슬로우의 욕구 5단계 이론1. ... 중요사건법: 중요 요소를 파악할 수 있지만, 상대적으로 정보의 양이 적고 일반적 직무 행동을 간과직무분석 결과 활용1. 직무기술서: 해당 직무의 특성과 내용을 기록한 문서2. ... , 모방가능성, 조직직무분석1.

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.26

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