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고노스케 독후감 - 고노스케 관련 독후감 7건 제공

"고노스케" 검색결과 401-420 / 566건

  • 부자들의 생각을 읽는다1000
    마쓰시타 고노스케에게서 배우는 삶의 지혜 - 가난은 부지런함을 낳게 했고, 허약함은 건강의 중요성을 깨닫게 해주었으며, 못 배웠다는 사실 때문에 누구에게라도 배우려고 했다자신보다 앞선
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17
  • 우량기업의 경영패러다임
    ." - 마쓰시타 고노스케 (출처: 행복한 경영이야기)(1) 권한강화의 의의1990년대 이후 치열한 경쟁환경에서 기업이 살아남기 위해 종업원의 권한을강화하는 것은 가기업의 절대적 자산인
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.26
  • [독서감상문]마쓰시타의 리더쉽을 읽고
    -본론-마쓰시타 고노스케의 생애마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말대로 평범한 사람이었다. ... 저자는 마쓰시타 고노스케 석좌교수직에 오른 것이 계기가 되어 마쓰시타 고노스케의 기업경영에 관련된 저서를 출간한 것으로 존 코터 교수는 책의 머릿부분에서 마쓰시타의 성격과 인품을 매우 ... 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십에 관한 책이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.04
  • 경영학개론-존경하는 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념
    그는 마쓰시타 고노스케·혼다 쇼이치로와 더불어 일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’로 꼽힌다.이나모리 회장은 평생 구도자(求道者)의 자세로 기업을 경영해왔으며, 세상과 사람을 위해
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05
  • [독후감] 카르마 경영을 읽고
    이나모리 가즈오가 교토 세라믹 주식회사를 운영하던 시절에 마쓰시타 고노스케의 강연을 들으러 갔을 때의 이야기이다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.16
  • 기업문화개발의 성공요인
    끈질긴 노력이 필요하다.(1) 창업자와 경영주의 역할HP의 휴렛 회장과 팩커드 회장, IBM의 왓슨 1세와 2세, GE의 웰치 회장,도요다의 도요다 가문, 마쓰시다전기의 마쓰시다 고노스케
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.21
  • [경영학]마쓰시다 기업의 인적자원관리의 특징
    마쓰시다 고노스케 씨는 모든 사람들이 아주 긴요사게 사용할 수 있는 값싸고 질좋은 상품을 만들어야 되겠다고 생각했는데 이것이 바로 마쓰시다 기업문화의 핵심인 사업보국의 이념이다.둘째 ... 마쓰시다의 조직이 성장함에 따라서 마쓰시다 고노스케씨는 중앙연구소와 생산기술연구소 같은 전사적은 연구개발센터를 설립하였다.넷째, 집권화와 분권화의 혼합구조 뿐만아니라 환경변화에 충분히
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.23
  • 문화에따른 기업조직의 변화 필요성
    개편집단주의에서 개인주의적인 문화적 변화 발생 능력, 실적 위주의 성과급 지급 일본 내 첫 사외 이사 제도 도입1990년대 마쓰시다의 부활2006년 “나카무라 쿠니오” 사장 취임 고노스케
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21
  • 인사담당자기소개서 실제합격한 자기소개서 합격원본
    신념 및 성격“사람에게서 구하라”일본의 경영의 신 마쓰시타 고노스케의 말입니다. 사람에게서 구하는 것이 기업활동의 핵심이란 것을 깨닫게 됩니다. 반대로 나는 쓰일만한 사람인가?
    자기소개서 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2013.07.25
  • [교육학]교육적 견지에서 본 마쓰시다 정신문화와 인적 자원 관리
    그 과정에서 조직구조와 재무시스템 그리고 마쓰다 고노스케 씨의 경영철학 등을 가르친다. 또한 판매 및 공장현장에서 직장훈련으로 회사와 고객을 파악한다. ... 창업자인 고노스케 마쓰시다는 기업에게는 인간적 성장에 피할 수 없는 책임이 있고, 이러한 책임은 기업이 단순히 이익을 위하여 인적자원을 착취할 것이 아니라 기업과 사회 그리고 개인을 ... 마쓰시다의 조직구조1) 분권적 조직구조1930년 마쓰시다는 분권경영을 소규모 단위를 중심으로 사업을 활성화시킬 수 있는 수단으로 생각하였다.마쓰시다 고노스케 씨에 의하면 1930년대
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.03
  • 전국재해구호협회 인지도 향상을 위한 대국민 PR전략안
    S 공헌”파나소닉 故 마쓰시타 고노스케 전 회장- 70억 엔을 들여 1979년에 재단법인 ‘마쓰시타정경숙' 설립- 모든 원생들에게 3년간 숙식 등 일체의 비용을 제공- 이곳을 나온
    리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.17
  • 사례분석 (마쓰시다) 발표리포트
    사례분석 (마쓰시다)Panasonic, JVC, Technics, Quasar 일본내 시장 점유율 40% 1918년 창업자인 마쓰시다 고노스케가 단돈 100엔으로 회사를 설립 1952년
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.16
  • 포스코의 경영혁신
    근본적인 변화)연속성 ( 변화의 연속 )모든 것이 대상혁신의 Key Word가죽의 피(皮)를 두들겨 새로운 가죽(革)으로 만들다 日日新又日新(일일신우일신) 나날이 새롭게 – 마쓰시다 고노스케
    리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.17
  • [학습조직][학습조직 의미][학습조직 필요성][학습조직 형성기반][학습조직 방법][학습조직 내실화 방향]학습조직의 의미, 학습조직의 필요성, 학습조직의 형성기반, 학습조직의 방법, 향후 학습조직의 내실화 방향
    마쓰시다의 마쓰시다 고노스케는 서구가 일본을 결코 쫓아 올 수 없는 이유가 바로 이 점 때문이라고 간파하였다.1989년에 타계한 마쓰시다가 과거의 서구식 경영에 관한 한 옳았을지 모르나
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.25
  • [독서감상문] ‘성공 CEO 뒤엔 명품 비서가 있다’를 읽고 할인자료
    . - 마쓰시타 고노스케 p.265.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2010.12.07
  • 이기는 습관_서평
    나폴레옹과 마쓰시타 전기공업을 창업한 마쓰시타 고노스케가 그렇게 살아왔듯이 우리는 시간이 있을 때, 기회를 만났을 때 자신의 가치를 높여야 한다.
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.24
  • 이기는 습관을 읽고
    마쓰시타 고노스케)는 남들이 봤을 때 불행하다고 생각하기 충분한 생활 형편 등을 하느님이 자신에게 주신은혜라고 일컬으면서 자신을 셀프 마케팅 하였다.자신을 셀프마케팅 하는데 가장 필요한
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.04
  • 독후감
    마음을 다스리고1.나의 마음을 바로 잡기 위해서…p. 7∵참고 문헌 및 출처…p. 8제 목왜 일하는가저 자이나모리 가즈오출판사서 돌저자 소개마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기그룹 창업자
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.07
  • 비지니스리더십(help3) 기말고사 범위
    마쓰시타 고노스케-“경영은 끊임없는 변화와 혁신의 프로세스이다.”
    시험자료 | 51페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.02.12
  • [경제,경영]마츠시타,마쓰시타,마쓰씨따
    이 회사의 창업자인 고 마쓰시타 고노스케는 뛰어난 리더쉽과 인재를 중시하는 마인드로 마쓰시타를 세계 최고수준의 전자회사로 성장시켰고 지금도 일본 역사상 가장 존경스러운 경영인으로 인정받고 ... 이 작은 발명품으로 세계 굴지의 대그룹을 이룩하는 신화를 낳은 주인공은 모방의 천재로 알려진 일본인 '마쓰시타 고노스케'이다.마쓰시타의 2평짜리 가게는 1년 사이에 '마쓰시타전기회사'로 ... 효율 근면주의의 대표였던 마쓰시타 고노스케는 ‘공급자로서의 마쓰시타 전기 산업은 반드시 최고의 제품을 제공한다’는 신념을 가지고 있었으므로 소비자의 선택은 별로 염두에 두지 않았다.
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.30
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2024년 10월 01일 화요일
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- 작별인사 독후감