"고노스케" 검색결과 381-400 / 566건

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  식음료, 우유에 대한 모든 것

  조선시대권세가, 왕실에서 주로 보신, 보양의 목적으로 음용 하였을 것으로 추정.3>조선말1890년: 오부에 고노스케가 일본영사관의 허가를 얻어 착유업을 시작.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.14 | 수정일 2016.02.05

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  사업의 마음가짐

  사업의 마음가짐마쓰시타 고노스케처음 이 책을 접했을 때에는 생각보다 적은 분량에 놀랐고 책의 저자가 국내인 이 아니고 외국인이라는 것에 또 한 번 놀라고 ‘사업의 마음가짐’이란 책만 ... 있는 것이 아니고 ‘사원의 마음가짐’, ‘경영의 마음가짐’ 이렇게 전체 3권이 있다는 사실에 놀랐다.이 책의 저자인 마쓰시다 고노스케는 경영의 신이라 불리 울 정도로 대단한 사람이며

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.10

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  혼다...

  기술의 천재 쇼이치로 혼다와 경영의 신 마쓰시다 고노스케6. 소감1.혼다 story흔히 '기술의 혼다'라는 말을 한다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.11

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  [한진해운 자기소개서-한진해운 포함될 내용 매우 중요

  결국 기업의 모든 일은 사람이 담당하고 사람에 의해서 해결되므로 최종 솔루션은 바로 사람이라는 뜻이며 일본 경영의 신이라 불리는 마쓰시타의 창업자인 '마쓰시타 고노스케'가 한 말이기도

  자기소개서 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2013.06.05

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  [경제]경쟁력 확보에 혁신적인 기여를 한 성공사례 연구

  나왔지만, 불안해하는 소비자를 위하여 100% 방문하여 설명한 인내력은 그 리더의 결단력과 종업원의 사명감을 떠오르게 한다.결국 마쯔시다는 신용을 얻었다.이러한 문화는 창업자인 고노스케의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.05

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  벤처창업과 경영(소프트뱅크사례)

  얼마 전 마스시타 고노스케에 이어 일본 대학생과 신입사원들이 존경하는 두 번째 기업가로 선정되기도 함 '네트워크 세계에서 가장 영향력 있는 인물(USA 투데이) 1981년 PC용 소프트웨어

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.15

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  조직문화 혁신

  아울러 '마쓰시타 고노스케의 댐 경영' 사례를 비롯해 미국 대공황기 세계 헤비급 챔피언 제임스 브래독 등에 관한 일화를 추가했다.현대그룹 측은 지난 2009년판이 4T의 소개와 조직

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.09

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  일본 네마와시 무라하치부 당고우 와리칸 바쓰

  따라서 리더에게 있어서 용인력(용병술)이 여러 능력 중에서 가장 중요하다고 마쓰시타 고노스케는 강조하고 있다.나와바리곤조 세력범위를 확대하려는 근성집단의존적인 일본사회의 단면사업부제 ... 죽기보다 싫어한다는 것을 생각하게 된다.나와바리사전적 의미: ① 새끼줄을 쳐서 결계를 정함, ② 세력범위마쓰시다 리더십경영의 귀재라고 불리는 일본 마쓰시타전기의 창립자 마쓰시타 고노스케는 ... 萬事)’ 라고 하는데 용인을 잘못하면 ‘인사는 망사(亡事)’가 되어 자기자신의 지위가 흔들리기 쉽고 또 수준 이하의 부하들 때문에 자기자신이 무능한 리더로 평가받기 쉽다.마쓰시타 고노스케는

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.15

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  마쓰시다와할리데이비슨비교

  이는 마쓰시타 고노스케가 항상 “마쓰시타는 제품을 만들기 보다는 인간을 만드는 회사다”라는 말을 자주 강조하던 것에서도 알 수 있다. ... 이는 거지 한 사람이 수도꼭지에서 나오는 물을 맛있게 먹는 것을 보고 마쓰시타 고노스케가 느낀 것이라 한다.또한 마쓰시타의 중요한 이념이 바로 인간중심 이념이다. ... 신'이라 불릴 만큼 세계적인 기업이다.1) 마쓰시타의 제품 브랜드마쓰시타의 브랜드는 기본상표와 특정상표로 구분해 볼 수 있다.(1) 기본상표① National - 창업자인 마쓰시타 고노스케가

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.09.24

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  [조직설계 사례분석] 마쓰시다사례발표

  고노스케교(마쓰시다 신도) 번영으로 평화와 행복을 –PHP연구소(1946년창립), 3,000회 이상 무세국가 구상, 헌법개정 신념 전파 기업경영의 신-아사히 신문 설문 조사(지난 1,000년간

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.05

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  [경영학]인덕경영

  과연 마쓰시타 고노스케의 모습과 같이 경영을 해 나갈 수 있는 사람이 몇 명 있을까? 마치 이 책에서는 고노스케를 하나의 도인으로 묘사하는 듯하다. ... 이젠 물건을 제공하는 사람이 우위에 서는 것이 아닌 제공 받는 사람이 우위에 서게 된 것이다.마쓰시타 고노스케란 사람은 이러한 근본을 잘 이해한 사람인 것 같다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.30

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  일본인의 집단성PPT

  가정교육사회의 심각한 문제로 여겨지지만 이에 대한 일반적인 사회 분위기는 이지메를 당한 자가 문제가 있다는 식의 견해가 지배적차별이지메집단성의 사회적 현상일본회사의 경영방침마쓰시타 고노스케

  리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.12.28 | 수정일 2014.05.31

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  일본인의 집단성

  하나의 수단이기도 하였고, 서양의 개인주의의 유입의 영향을 받기도 하였다.(2) 일본회사의 경영방침- 일본기업에서 집단주의 개념은 크게 강조되고 있는 조직문화적 가치- 마쓰시타 고노스케

  리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.12.28

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  세계의 빈곤, 누구의 책임인가?

  마쓰시타 고노스케의 수돗물 철학을 보라.마쓰시타는 젊어서 가난을 정복하고 싶었다고 한다. 전후 일본의 몰락상을 보았기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.03 | 수정일 2017.10.31

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  브랜드(Brand) 관리의 의의와 브랜드 전략 및 개발

  일본에서 경영의 신으로 불리는 마쓰시타 고노스케가1918년 창업한 이래 마쓰시타라는 사명은 90년에 걸쳐 유지됐고 내셔널브랜드로 80년의역사를 자랑한다.그러나 회사 측은 여러 개의

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.08

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  Panasonic`s신제품개발사례

  파나소닉의 현재 위기 대처신제품 개발 이론 신제품 개발 프로세스 discover design deliver 신제품 개발About Panasonic 파나소닉 창업 : 1918 년 마쓰시다 고노스케가

  리포트 | 37페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.04.18

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  [A+ 평가 자료]현장이 답이다 독후감- 우리에게 주는 교훈을 찾아서

  당시 마쓰시타 고노스케는 질문에는 답을 하지 않고 오히려 여성용 생리용품 사업은 무엇이냐?왜 이 사업을 시작하려고 하느냐? ... 저자는 마쓰시타 고노스케의 강연을 듣고 일면식도 없던 그에게 다가가여성용 생리용품 사업을 하고 싶다는 이야기를 꺼내며 조언을 구하고자 했다. ... 누구에게나 배움을 구하고자 한 탐구력을 보였다.그의 현장주의가 일가를 이루는데 여러 사람들과의 만남이 있었겠지만 본서에는 일본 기업계의 거인이었던 마쓰시타 전기공업의 창업자 故 마쓰시타 고노스케의

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.13

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  [A+] 상생경영 협력경영 성공사례 분석 - 글로벌기업 다국적기업 파나소닉 분석

  “A Better everyday life” 경영이념 , 방침O 1918 년 - 마쓰시타 고노스케가 오사카에 마쓰시타 일렉트릭 (Matsushita Electric) 을 설립 .

  리포트 | 68페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.09

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  [경제원론]영원한 청춘을 읽고

  그런데 마쓰시타 고노스케는 기술 지도료를 요구하는 조건와 같은 이유로 필립스에 경영 지도료를 요구했다. ... {2학년 2학기 해외진출전략(국제경영){영원한 청춘을 읽고언론을 통하여 알려진 마쓰시다 고노스케라는 인물은 “경영의 신”이라는 타이틀을 수반하여 기사화 되고 있는데 짧은 기사들로는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.09

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  위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

  경영의 신이라 불리는 마쓰시타 고노스케는 혹독한 질책 후에 질문을 던지는 방식으로 상대의 감정을 이끌어낸다. 노무라 가쓰야 감독은 멤버의 동기부여에 초점을 맞춘 질문을 던진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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