"신뢰받는리더십" 검색결과 381-400 / 22,048건

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  사회복지현장에서의 의사소통기술에 대해 설명하시오.

  이를 통해 클라이언트는 자신을 이해받고 존중받는다는 느낌을 받을 수 있으며, 이는 상담 과정에서 신뢰 관계를 형성하는 데 중요한 역할을 한다.또한, 공감은 상담 기술에서 중요한 요소 ... 이는 상호간의 신뢰와 이해를 증진시키며, 함께 문제를 해결하는 데 도움을 준다. 또한, 리더십과 문제해결능력도 협력과 협동에서 중요한 역할을 한다. ... 이는 클라이언트가 자신을 이해받고 존중받는다는 느낌을 받게 하여 상호간의 긍정적인 관계를 형성하는데 도움을 준다. 마지막으로, 소통 능력도 인간관계를 구축하는 데 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21

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  [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  행동이론은 리더십이 특정한 행동 양식에 의해 발휘되며, 리더십이 학습되고 개발될 수 있다는 점에서 실용적인 이론으로 평가받는다. ... 이는 리더가 조직 내에서 신뢰를 쌓고, 구성원들에게 모범이 되는 중요한 특성이다. ... 카리스마는 리더가 타인에게 강한 영향을 미칠 수 있는 능력을 의미하며, 이는 리더가 존경받고 따를 수 있는 인물로 인식되게 한다. (2) 지적 능력 리더는 높은 지적 능력을 가지고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더

  이때 리더는 소통을 위해서 구성원과 신뢰를 쌓으며 존중하고 배려하는 모습을 보여주어야 하며 정신적 유대와 신뢰, 공감대 형성까지 강화 시켜 리더십 효과의 증대를 모색해야한다. ... 농서 발간을 위해 집현전에 명을 내려서 전국 고을의 수령에게 자료를 받으려 했지만 수령들에게 문서작성 원칙도 전달되지 않고 기초자료까지 부족하여 진전이 없어 직접 자료 수집을 했다. ... 군리더십의이해주제: 행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십은 리더가 현장에서 부하와 같이 임무 수행을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  통제받기 싫어하는 구성원 속성으로 사기를 저하할 뿐만 아니라 구성원의 적대감, 소외감, 경직성을 초래할 가능성이 있으며 다른 구성원을 이해시키기 힘든 한계점이 있다.지시형의 리더십은 ... 조직문화가 아닌 개별적 관심을 구성원에게 가질 뿐 아니라 그들을 지지함으로써 관계의 신뢰 및 만족으로까지 이어지는 기업문화를 만드는 리더십이다.이러한 관점에서 본고에서는 리더십 유형에 ... 그리고 개인의 중요성을 강조해 인간 가치와 신뢰, 개방성에 대한 형성과 개방적 의사소통으로 보다 많은 정보를 얻고 참여로써 개인 기술을 발전시킬 수 있는데 반면 참여에 대한 시간이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  보상과 제재의 조건이 이미 정해져 있기 때문에 결국 리더의 리더십은 계약 조건, 조직 정책, 부적절한 자료 등으로 인해 상당한 제약을 받게 된다. ... 보상과 제재의 조건이 이미 정해져 있기 때문에 결국 리더의 리더십은 계약 조건, 조직 정책, 부적절한 자료 등으로 인해 상당한 제약을 받게 된다. ... 구성원들은 리더를 존경하고, 리더와 자신을 동일시하고 싶어하며, 리더에 대한 신뢰도가 높다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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  (서디평 리더십 만점 과제 자료)변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  리더가 먼저 행동하는 모습에 조직원은 조직원으로서의 자긍심을 갖고 자극을 받을 수 있으며, 리더에 대한 신뢰를 가질 수 있게 됩니다. ... [/리더십]변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기과목명리더십이름I. ... 대해 누구보다 열정적인 모습을 보여줌으로써 주변인들을 고무시키고 그 모습이 줄곧 일관적이었다는 것입니다.아무리 변혁적 리더라고 하더라도 모두 사람으로서 감정적으로 행동하여 주변의 신뢰를

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.08.02

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  리더십의 개념과 이론 및 유형

  그의 리더십 이론은 단선적이라는 비판을 받았지만 조직의 상황이 리더십의 효과성을 결정짓는다는 새로운 연구방향을 제시한 점은 큰 의미가 있다는 평가를 받는다.4) 카리스마 리더십 이론카리스마 ... 능력이 있어야한다.(3) 구성원들로부터 전적으로 신뢰감을 얻어야 한다.(4) 리더 스스로 자신의 이미지관리에 능통해야 한다.6) 코칭리더십코칭리더십은 리더는 스포츠 팀의 코치처럼 ... 의사소통의 결로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있다.장점: 동기유발적이며, 개인의 지식과 기술을 잘 활용한다.개인의 중요성을 강조하므로 인간의 가치와 신뢰

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  , 타인으로부터 신뢰를 받는다.- 편한 마음으로 현 상태에 의문을 제기한다.- 일의 상황과 결과를 잘 파악하고 있다.- 일의 우선순위를 도출하여 잘 관리한다.- 스스로 일의 과정을 ... 새로운 상황을 맞이하는 데 있어 유연성이 있다.- 필요 시에 결단을 내리지만 언제 남을 끌어들여야 하는지 안다.- 자신의 일에 긍지가 있다.- 일과 조직에 대해 긍지가 있다.- 남을 신뢰하고 ... 간호리더십1. 리더십의 이해p.32. 전통적 리더십 이론p.63. 새로운 리더십p.11Ⅱ. 리더십 기술4. 동기부여p.165. 권력과 임파워먼트p.196.

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  리더십 비대면 일지

  ·부하의 제안을 받으면 그것을 실행에 옮긴다.직무지향 행동·그는 하급자에게 할 일을 분명히 전해준다.·수행할 일에 대한 스케줄을 짜준다. ... 행동구성원과의 관계를 중시하고, 구성원과 리더 사이의 신뢰성, 온정, 친밀감, 상호 존중, 그리고 상호 협조를 조성하는 데 주력하는 관계 지향적인 리더십 행동을 말한다.2) 연구결합 ... , 타인에게 친절하며 솔직하다.열심히 노력하고 시간을 잘 지키며, 신뢰할 수 있고 꼼꼼하며 인내심이 강하다.낮은 경우차분하고 편안하며, 감정적이지 않고 강인하며, 상황에 적응적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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  미용경영자의 리더십에 대해 설명하고, 이 중 가장 중요하다고 생각되는 부분과 그에

  미용경영자의 리더십1) 멘토멘토(mentor)는 자신의 지식과 경험을 통해 나에게 조언해주는 상대, 신뢰할 수 있는 상담상대, 지도자, 스승 등의 의미로 두루 쓰이는 말이다. ... 합리적인 임금제도를 도입하여, 누구나 열심히 하면 적절한 임금을 받을 수 있으며 성과에 대한 보상을 얻을 수 있다는 기대감을 갖고 일할 수 있어야 한다. ... 직원들의 의견을 적극 경청하고 그 의견을 경영에 적절히 반영한다면 직원들의 성취도가 올라갈 뿐만 아니라 단합력이 높아지며 좋은 의견을 낼 수 있는 신뢰를 기반으로 한 분위기가 조성된다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

  어떤 경우에도 약속을 지키는 사람은 존경받고 그사람의 행동은 신뢰를 받는다.리더의 행동을 보고 구성원들은 리더에게 삶을 맡길지 말지 결정한다. ... 이 패턴속의 핵심적인 7가지 교훈을 정리했다.1.신뢰는 리더십의 기반이다.리더는 무엇보다 신뢰의 대상이 되어야한다. ... 리더십은 독백이 아니며 대화로서 이루어진다.신뢰를 기반으로 상호협조가 이루어져야한다. 상호존중과 배려를 기초로 인간관계를 중요하게 여겨야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

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  오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 서술하시오

  다섯째, 신뢰감을 주어야 한다. 여섯째, 도덕성이 있어야 한다. 일곱째, 팀워크를 중시해야 한다. ... 하지만 최근에는 전통적인 리더십 이론과는 달리 새로운 리더십 유형으로서 서번트 리더십 또는 섬김의 리더십이 주목받고 있다. ... 그렇게 해서 나온 평균값이 바로 '리더십 지수'였다. 그런데 놀랍게도 가장 높은 점수를 받은 사람은 교수였고, 두 번째로 높은 점수를 받은 사람은 교직원이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  리더와 매니저의 차이, 모델제시, 리더십이론, 전통적 리더십 연구접근법, 최근의 리더십

  -스티븐 잡스 정리행동주의적 리더십연구시기1950년-1960년대(행동주의 심리학 영향 받음)전제효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다(행동)연구방향관찰 가능한 리더십 행동을 ... 리더십 대표사례 -삼성의 중역 -스티븐 잡스 정리리더십 사례 – 삼성의 팀 리더십실패사례 - 채널팀장서로간의 신뢰 구축 부족 이해 노력 의사소통 부족신뢰리더비현실적 비전 합의되지 ... SHIPNEGLECTOBEY리더와 매니저의 차이 모델제시 리더십 이론 -전통적 리더십 연구 접근법 -최근의 리더십 연구 접근법 리더십 대표사례 -삼성의 중역 -스티븐 잡스 정리신뢰

  리포트 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  관심을 받고 있는 서번트 리더십은 조직구성원들에게 내재적 동기부여를 강하게 부여할 수 있는 리더십으로 이것이 조직에 성공적으로 안착된다면 조직은 자신들이 계획한 목적을 굉장히 효율적으로 ... 신뢰 : 전통적 리더십은 리더가 조직구성원보다 우월하다는 인식을 기반으로 했기 때문에 조직구성원에게 많은 신뢰를 보이지 않지만 서번트 리더십은 조직구성원이 지니고 있는 역량을 리더가 ... 또한 Spears(1995)는 서번트 리더십을 타인이 지닌 가치와 존엄성에 신뢰를 지니고 리더가 활용할 수 있는 모든 권력은 조직 구성원으로부터 발생된다는 원칙으로 운영되는 리더십이라고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.22

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  .4) 거래적 리더십의 단점거래 리더가 조직 구성원의 노력보다 적은 보상을 제공하거나, 보상받을 직원을 공정하게 선발하지 못하는 등의 문제를 일으킨다면 거래 리더쉽의 실효성이 크게 ... 이점혁신적 리더십은 조직의 구성원들이 리더에 대한 존경이나 신뢰를 바탕으로 바람직한 변화를 기꺼이 할 수 있도록 한다. ... 조직의 목표가 같아도 리더쉽부터 리더쉽까지 각 리더쉽마다 그 목표를 달성하는 방법이 다를 수 있다는 것을 깨달은 시기였다.개인적으로 두 지도자 중 구성원들의 자발적인 업무 동기를 이끌어내고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  협의를 통해 업무를 합리적으로 수행하고 이에 영향을 받는 구성원의 자유로운 의사를 고려해 결정에 참여하며 조직의 보다 나은 의사결정에 대해 중요하게 인식한다고 볼 수 있다. ... 이에 따라서 관계지향적 행동은 조직, 구성원, 리더가 상호작용을 통해 신뢰성을 가지게 되고 이를 통해 직무의 만족도와 협력성을 강화하여 조직에 있어 일체감을 추구할 수 있게 된다. ... 지향 행동을 가지고 있는 리더는 성향이 조직의 목적을 달성하는 것에 대해 성취감을 느끼고 조직의 목표를 성취하기 위해 효과적, 성공적인 방법을 통해 과업을 성취하며 이에 따라서 신뢰성이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  리더십이란 바로 신뢰를 바탕으로 한 영향력이기 때문이다. ... 사람들에게 신뢰를 받지 못하는 사람은 그들에게 어떤 영향도 미치지 못할 것이며, 리더를 따르지도 않을 것이다.사람들이 따르지 않는다면 지위고하를 막론하고 리더가 아니다. ... 기꺼이 그 결정을 받아들이고 실행에 옮긴다.3.

  리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06

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  리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을

  따라서 리더가 정상적으로 리더십을 발휘하고자 한다면 조직원의 신뢰를 받는 것은 너무도 기본적인 덕목인 것이다. ... 리더십은 신뢰를 기반으로 한다.리더십은 신뢰를 기반으로 이루어진다. 여기서 신뢰란 당연히 조직원의 신뢰를 말한다. 리더는 혼자서 존재할 수 없다. ... 리더십은 신뢰를 기반으로 한다.2. 가치와 원칙을 명확히 하라3. 비전으로 가슴을 뛰게 하라4. 새로움에 도전하라5. 스스로 행동하게 만들어라6. 열정이 우러나게 하라7.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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  리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요

  팀원들에게 자신의 의견이 중요하고 존중받는다는 느낌을 주면서, 문제를 함께 해결하고 목표를 달성하기 위해 협력하는 분위기를 조성해야 한다.3) 적절한 리더십 스타일 선택리더십 스타일은 ... 상호간에 신뢰와 존중을 바탕으로 협력적인 분위기를 조성하여 팀의 창의성과 문제 해결 능력을 촉진한다.셋째로, 리더십은 구성원들의 성장과 발전을 돕는 역할을 한다. ... 효과적인 리더십은 구성원들에게 영감을 주고 동기부여하며, 상호간에 존중과 신뢰를 기반으로 소통하고 협력하는 능력을 의미한다.1) 동기부여와 영감리더는 목표를 명확히 설정하고 그 목표에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04

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  간호관리자의 리더십과 사례

  필요한 경우 , 긍정적으로 도움을 주고 서로 협력하여 업무 수행 ( 친근함 ) · 관리자가 주기적으로 개인 면담 시행 → 경청 , 긍정적인 피드백 → 공감해주고 수용해주는 느낌을 받음 ... 집단적으로 결정해도 무방 · 과업을 제공하나 설명 X · 요구 시 , 지식을 제공하나 지도 X · 평가 X · 리더가 업무에 관여 X · 매우 비생산적결론 팀워크는 팀원들이 서로 신뢰하며 ... 가능한 병원을 찾고 , 사설 응급차를 부르는 등 모든 업무 처리 후 전원에 동행함 ( 이 모든 업무가 본래 관리자의 역할 ) · 관리자와 조직원과의 소통 X → 조직원들이 관리자를 신뢰하지

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.04

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