"리더 차이" 검색결과 381-400 / 19,908건

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  그 이론들 사이의 차이점은 다음과 같다.첫째, Burns(1978)는 변혁적 리더가 형식적 가치보다는 목표 가치를 추구한다고 주장했다. ... 이러한 차이는 Bu 비록 어느 정도는 이 두 가지 특성을 동시에 공유하고 있으며, 동일한 리더가 상황에 따라 이 두 가지 리더십 유형을 선택적으로 사용할 수 있다고 본다.한편, 두 ... 성장 욕구의 강도에 따라 공무원의 조직 공약에 미치는 영향의 차이가 있는지 분석한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  이는 지도자가 될 수 있는 자는 남다른 특성을 선천적으로 지니고 있으며, 그렇지 않은 자와 차이가 있다는 ‘리더십 특성 이론’에도 부합하다.하지만 그렇다고 이 두 수장이 최고의 리더라고 ... 신체적 특성, 능력, 성격 등에 있어 차이가 있다는 것이다.연구의 목적리더십이란 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. ... 그렇다면 현재 지구촌 사회의 가장 큰 강대국이라 할 수 있는 미국과 중국의 두 수장은 어떠한 공통점과 차이점을 가지고 있으며, 이것들이 그들의 성과와 국제 사회에 어떠한 영향을 미쳤는지

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.19

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  서번트리더십

  서번트리더의 10가지 특징3. 서번트 리더십의 역할4. 전통적 리더십 VS 서번트 리더십 차이점 분석5. 변혁적 리더십 VS 서번트 리더십 차이점 분석6. ... 변혁적 리더십 VS 서번트 리더십 차이점 분석서번트 리더십과 변혁적 리더십의 차이는 크게 2가지를 들 수 있다. ... 전통적 리더십 VS 서번트 리더십 차이점 분석서번트 리더십은 기존의 체제와 다르고, 그 차이를 분석하자면 전통적 리더십이 명령과 통제, 가부장적의 관계를 이룬것에 비해 서번트 리더십은

  리포트 | 11페이지 | 4,200원 | 등록일 2022.06.10 | 수정일 2022.11.01

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  [간호관리학] 리더십 분석 보고서

  찾으려는 방법인 브레인스토밍을 실시할 경우 적합통제강한 통제통제 최소화동기부여방법강압적칭찬, 포상, 자존감 증진지휘 방법명령제안, 지도의사소통방법상의하달상의하달 및 하의상달지위 차이리더-구성원 ... 지위 차이 강조‘우리’ 강조비판비건설적, 처벌적건설적생산성단기에선 향상장기적으로 향상(2) 배려-구조주도 리더십* 제2차 세계대전 후 오하이오 주립대에서 개발* 리더십 행동을 배려와 ... 방식으로 생각하도록 자극* 개별적 배려: 구성원에게 개인적인 관심을 기울이고 통찰력을 통해 개별적인 욕구와 가치관을 파악, 발전적 경험을 제공(3) 변혁적 리더십과 카리스마 리더십의 차이

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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  초격차를 읽고

  그 당시 27년이나 기술력이 앞섰던 해외기업과의 경쟁을 통해 결국 2017년 기준 삼성전자는 인텔과의 매출액 차이를 5조원 이상 벌렸다. ... 즉, 다른 누군가와 비교대상이 되기를 거부하고 기술은 물론, 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부 분에서 그 누구도 넘볼 수 없는 '격'을 높이고 그 차이를 ... 하지만, 훌륭한 리더가 되려면 하나만 갖추면 되는 것이 아니라, 여러 가지 역량을 모두 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있다.첫째, 리더(leader)란 말 그대로 어떤 조직을 끌고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.19

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  리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하여라.

  이 둘을 종합적으로 적당한 관심도를 지킨다는 것이 차이점이다.이 그리드 모델의 이상형(9, 9)을 동의하는 토마스 고든은 관계지향형 역량을 기르기 위한 리더십 스킬 배양 훈련을 위해 ... 이 유형의 리더는 팀 결속력에도 도움이 되지 않을뿐더러 생산성 면에서도 저해될 가능성이 있어 리더로서의 자격이 부족하다.B (1, 9)형은 컨트리 클럽 유형으로, 생산에 대한 관심이 ... 이런 유형의 리더는 보통 생산성이 중요시되는 일용직 노동 현장의 리더(팀장)에게서 자주 나타난다.D (9, 9)형은 팀형으로, 생산과 인간에 대한 관심이 모두 높은 유형으로 조직의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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  최근 북한의 비핵화와 관련하여 각국의 리더들이 보여온 행태를 근거로 하여 각국의 리더들(문재인대통령, 트럼프대통령, 김정은 위원장 등)의 리더십유형을 6주차에 제시된 리더십 관련 이론들을 적용하여 분석해 보고, 더불어 북한의 비핵화를 비롯한 바람직한 남북미 관계에 대한 본인의 의견을 제시해 봅시다.

  또한 비핵화를 둘러싼 한국, 미국, 북한의 입장은 차이를 보이고는 하는데 특히 한국의 경우 정권이 바뀜에 따라 북한에 대한 관점 또한 달라지기 때문에 북한의 비핵화 주장에도 차이를 ... 다만 북한은 이 당시 주장했던 비핵화가 한국과 미국의 관점에서 바라보는 비핵화와는 차이를 가진다는 점을 분명히 언급하였다. ... 우리나라에서는 김정은 위원장이 비핵화 의지를 정말 가지고 있는지에 대해서 갑론을박이 펼쳐졌는데 문재인 정부의 경우 국제사회가 요구하는 비핵화와 김정은 위원장이 주장한 비핵화의 차이가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.18

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  성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

  여기서 그들 사이에 나타나고 있는 문화적인 차이는 전혀 무의미한 것이었다. ... 그렇지만 직원에게 조언 및 지원을 제공하는 것, 세세한 관리를 하는 것 사이에는 미미한 차이가 있다. ... 이런 리더는 업무 위임이 실제로 강한 리더의 징후이나, 약점 징후로 보일 것이라고 종종 두려워한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  작은 단위인 팀에서도 리더십의 차이가 성과의 결과를 달리하고, 기업 전체를 보더라도 리더십의 역할이 기업의 성과에 영향을 준다는 것을 쉽게 찾아볼 수 있다. 2014년까지 지지부진하던 ... 리더와 관리자의 특징리더의 신체적 특성으로는 리더의 활동성이나 키, 몸무게, 나이, 외모, 에너지 등이 있고 리더십 기능을 발휘할 수 있는 능력과 높은 관련이 있다. ... 리더와 관리자를 비교하며 특성을 알아보자면 리더는 목표와 행동 방향의 설정을 한다면 관리자는 목표 달성의 행동을 실천한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  리더십과 권력의 차이리더라고 하면 권력을 가진 사람이라는 의미로 통용되기도 하는데, 권력이란 한 개인이 다른 개인 혹은 집단을 움직일 수 있는 능력이며, 상대의 의지와 무관하게 상대방에게 ... 리더십과 권력의 차이3. 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 본론에서는 리더십의 개념과 리더십과 권력의 차이에 대해 알아보고, 리더십의 영향력의 긍정적 사례에 대해 조사하여 기술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  서번트 리더십

  서번트 리더의 특징4. 서번트 리더의 주요역할5. 전통적 리더십과의 차이점6. ... 이런 점에서 아랫사람들을 다스리고 거느려야할 통제 대상으로 보는 전통적 리더와는 큰 차이가 있다.4. ... 여기서 서로 생각하는 방식의 차이가 매우 다르다는 것을 알 수 있다6.

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.07 | 수정일 2023.06.27

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더십과 차이가 있다. ... 카리스마에는 영감의 호소 또한, 포함되지만, 차이점이 있다면 영감의 호소는 카리스마와는 별개로 자생적으로 일어날 수 있다는 것이다. ... 집단 구성원이 목표 달성을 위해 최선을 다하도록 만드는 사람이라고 정의할 수 있다.하지만 기업은 다양한 형태로 존재하고 조직구조, 운영방식, 목표, 비전, 시장, 경쟁 등 기업별 차이점이

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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  기업을 둘러싸고 있는 이해관계자(고객, 주주, 종업원 등)들이 리더에게 바라고 기대하는 모습과 한계점은 무엇인지에 대해 리더십 특성이론에 비추어 구체적으로 서술하시오.

  이는 리더의 지능이 조직구성원의 지능과 큰 차이를 보일 경우 리더와 조직구성원의 라포가 훼손될 수 있기 때문이다.(2) 높은 자신감리더십 특성이론에서 지칭하는 성공적 리더들은 보편적으로 ... 이는 원시인류 사회부터 1940년대까지 많은 사람들의 지지를 받은 리더십 이론이며, 성공적인 리더들이 공통적으로 가지고 있는 특성을 규명하고, 특성간의 차이를 파악하는 것을 핵심으로 ... 이것을 간접적으로 알 수 있는 리더의 성실함을 통해 리더의 역량을 판단한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.05.23

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  (간호학과)리더십유형과 현장 리더의 유형 분석

  것을 말한다.변혁적 리더는 부하의 지적 자극 면에서 거래적 리더와 현격한 차이를 보인다. ... 지도, 조언해 주는 것을 말하며, 리더는 부하 개개인이 가지는 욕구 차이를 인정, 그들이 가지는 욕구 수준을 보다 높은 수준으로 끌어올리며, 부하들로 하여금다. ... 하는 것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.부하의 변화를 통해 동기를 부여하고자 감정과 정서에 호소하는 측면이 더 크다.변혁적

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  카리스마에는 영감의 호소 또한, 포함되지만, 차이점이 있다면 영감의 호소는 카리스마와는 별개로 자생적으로 일어날 수 있다는 것이다. ... 또 카리스마는 부하들이 자신들의 고유 권한을 리더에게 위임하며 그 리더를 비판하지 못하지만, 영감의 호소는 부하들이 리더를 믿음의 상징이자 공유하고 있는 문제의 상징으로 여기며 리더를 ... 집단 구성원이 목표 달성을 위해 “최선을 다하게 하는 사람”이라고 정의할 수 있다.하지만 기업은 다양한 형태로 존재하고 조직구조, 운영방식, 목표, 비전, 시장, 경쟁 등 기업별 차이점이

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  결론- 리더가 취해야 하는 태도 및 요건조직 구성원들 간의 갈등은 개인의 성격이나 성향 또는 능력이나 생각의 차이 때문에 발생한다. ... 하지만 리더로 생각되는 사람들과 그렇지 않은 사람 사이에 어떤 차이가 있는지 비교하는 방법으로는 리더십의 특성요인과 효과적인 리더십 사이의 인과관계를 발견하지 못하였고 특별한 결론을 ... 어떤 리더의 특성이 효과적인가 하는 관점의 연구를 리더십 특성 이론이라고 한다. 초기 연구는 리더와 리더가 아닌 사람을 비교하면서 리더의 공통적인 특성을 찾는 것에 주력하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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  올바른 인성이 리더십에 미치는 영향에 대해 기술하시오

  성격 특성을 갖는 것은 팀에 영감을 주고 동기를 부여하고, 좋은 결정을 내리고, 목표를 달성하는 리더의 능력에 상당한 차이를 만들 수 있다.리더십 기술을 향상시키기 위해 성격을 개선하는 ... 자신의 성격 특성을 되돌아보고 리더로서 탁월한 부분과 개선할 수 있는 부분을 파악하는 시간을 가져야 한다.감성 지능을 개발한다. ... 내용올바른 성격 특성을 갖는 것은 효과적인 지도자가 되는 능력에 상당한 영향을 미칠 수 있다.일반적으로 효과적인 리더십과 관련된 가장 중요한 성격 특성 중 일부는 다음과 같다.효과적인 리더는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.22

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  [메가 평생교육원 경영학 A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  개별적 배려는 구성원 각 개인의 욕구 차이를 인정하고 존중하여 그들의 잠재력을 끌어내는 행동이다. ... 리더십에 관한 정의는 학자마다 의견의 차이를 보이지만 여러 학자들의 견해를 종합해보자면, 리더십이란 ‘조직목표 달성을 위해 구성원들을 고취하고 행동하게 하는 영향력’이라고 할 수 있다 ... 카리스마적인 리더를 따르는 구성원들은 조직에 대한 신념을 가지고 있으며, 그들은 리더와 같이 일하는 데에 자부심을 느낌은 물론, 어떠한 문제가 생기더라도 리더가 극복할 수 있다고 믿는다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  리더십과의 차이를 통해 특징을 파악하는 방법도 있다. ... 훌륭한 리더가 갖추어야할 특별한 특성을 찾고자 하는 리더십 특성이론, 훌륭한 리더에게는 특정 행동 양식이 있다는 리더십 행동이론, 상황에 따라 훌륭한 리더는 달라진다는 리더십 상황이론 ... 연구된 것은 그린리프 사후 한참의 시간이 흐른 1996년 On Becoming a servant leader부터이다.서번트 리더십이 경영학에서 이렇게 최근에 주목받은 것은 시대적 차이에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  간호관리학 [리더십 유형 및 분석 사례 보고서]

  리더십으로 전통적 리더십인 거래적 리더십과 많은 차이가 있다. ... 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다. ... 강한 권력 욕구는 리더가 부하에게 영향력을 행사하고자 하는 동기를 불러일으키고, 리더의 강한 자신감과 신념에 대한 확신은 부하로 하여금 리더의 판단을 신뢰하게 만든다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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