"리더 차이" 검색결과 341-360 / 19,907건

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  리더쉽과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  그런데 과거의 리더들은 지금의 관리자와 큰 차이가 보이지 않았다. ... 리더는 기업의 대표가 가능한 것이며 관리자는 리더의 지시에 따라서 직원을 관리하는 것이기 때문이다. ... 직원을 통솔하면서 업무를 진행하는 것에 있어서 장애요소를 제거해주며 효율성을 높이기 위해서 높은 수준의 인재를 리더라고 햇지만 오늘날에는 이들을 리더로 보기 보다는 조직을 이끄는 것에

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.04.08

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오 (리더십)

  이렇게 하위 변인을 비교함으로써, 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십 간의 차이를 명확히 이해할 수 있다. ... 따라서, 이 과제에서는 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념, 특징, 그리고 하위 변인들을 살펴보고, 두 가지 리더십 접근법의 차이를 분석하여 이를 통해 조직 내 리더십의 역할과 ... 이는 리더의 역량과 지도력이 요구되는 부분이며, 모든 리더가 변혁적 리더십을 수행할 수 있는 것은 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  [인적자원관리]서번트 리더십 및 사례 고찰(사우스웨스트 항공 사례를 대상으로)

  리더가 리더인 이유는 비전과 방향을 제시하는 사람이기 때문이라는 것이다. 섬김에서 시작하는 리더와 처음부터 리더로 시작하는 사람의 차이점을 설명한다. ... 서번트 리더십은 구성원들의 조력자로써 리더십을 발휘하는 것으로 기존의 리더십과는 차이가 있다. ... 이로부터 그린리프는 위대한 리더는 먼저 다른 사람을 섬기는 리더라는 사실을 깨닫고, “섬기는 자로서의 리더”를 써, 서번트 리더에 대해 발표했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  2019~2020 리더십 기행 퀴즈 (A+)

  리더와 보스의 차이는 여러 가지가 있지만 리더는 상황에 즉흥적으로 반응을 잘 한다.답: X16. ... 리더십과 관리의 차이 중 관리는 자원을 중심으로 판단하며 능률과 효율성을 중시한다.답: O14. 권한과 책임을 모두 위임하는 것이 지시적 위임이다.답: X15. ... 리더의 행동을 리더와 구성원에게 주어지는 권력의 분산 정도와 의사결정 방법에 따라 권위주의형과 민주주의형으로 구분한다.답: O2.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  이러한 맥락에서 본 연구는 최근 학계에서 많은 관심을 받고 있는 리더십 이론인 특성이론과 행동이론을 비교하고 두 이론 간의 차이를 살펴보았다. ... 또한 조직 내 리더십 유형에는 전통적 리더-상황론적 리더-행동 이론적 리더 세 가지가 있다. 그중에서도 가장 많이 연구된 것은 ‘전통적 리더’다. ... 먼저 특성이론은 리더의 개인적인 특성 즉 리더십 스타일보다는 리더의 자질 자체에 초점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.

  일반적인 리더십과 영적 리더십 사이에는 차이가 있다. ... 정도의 차이는 있지만, 낮은 수준은 윗사람에게도 영향을 미칠 수 있다. ... 이상적으로, 리더가 부하들의 행동에 영향을 줄 때, 부하들은 리더가 원하는 것을 기꺼이 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  조직마다 구조와 권한의 배분에 차이가 있기는 하지만 조직은 대체로 관료제적인 속성을 가지게 된다. 특히 조직의 크기가 클수록 그렇다. ... 이처럼 리더십이라는 개념은 포괄적이고 상대적인 것이다.학자마다 개념 정의에 차이가 있지만 리더십이라는 것은 조직의 구성원이 다른 구성원에게 미치는 영향력으로 이해할 수 있는 것은 분명하다 ... 리더와 리더가 아닌 사람을 비교했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  [학점은행제] 리더십 과제

  상황변수1) 리더-구성원의 관계리더십의 주체에 관한 사항으로 리더십이 한 집단의 모든 구성원들 사이에서 발생하는 사회적 영향력 과정과 차이가 없으며, 리더십은 그 구성원들 사이에서 ... 리더는 어느 특정한 집단에서 과업관련 활동을 지휘하고 조정하는 임무를 맡은 사람이거나 임명된 리더가 없을 때 집단의 여러 기능 수행에 대해 1차적 책임을 지는 사람이라고 정의하였다.2 ... 이 팔로워 중에는 하위집단의 리더도 있을 수 있고 리더십 기능을 수행하는 주 리더를 도와주는 사람이 있을 수도 있다.2) 과업구조영향력 행사 과정의 문제로 리더십이 집단의 과업과 목표에

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  간호 리더십 보고서 (자신의 리더십 유형을 분석 +사례 예시O)

  이처럼 관리자와 리더는 지향점, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과 측면에서 차이가 있다.3. ... 리더십의 정의 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. ... 관리자와 리더베니스(Bennis)는 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것이라면 리더십은 해야 할 일을하고 싶게 만드는 것이라고 하였다.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10

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  (A+)지역사회간호실습 지역사회 건강관리조직 내 간호 리더십 보고서

  , 지도의사소통 방법상의하달 및 하의상달식 의사소통지위 차이지위 차이보다는 ‘우리’를 강조비판건설적 비판민주형 리더십은 의사결정 전 과정에 조직 구성원 참여시키는 유형이다. ... 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시하나 최종 결정의 권한은 리더에게 존재한다. ... 또한 리더는 높은 이상과 윤리적, 도덕적 가치에 호소하여 구성원의 의식을 고양시켜야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.23

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더의 행동중 어떤 행동이 조직구성원의 행동양식, 만족도, 과업성과에 영향을 미치는지를 주목하여 성공적인 리더와 실패한 리더의 차이를 찾고자 하였다. ... 그 결과 구성원들의 반응 및 생산성 성과의 차이가 리더십의 유형에 따라 달라진다는 것을 알았다. ... 리더의 특성과 리더십 행동 사이 일관적 상관관계가 발견되지 않았고, 리더가 팔로어의 행동에 영향을 끼치는 행동 유형을 제시하지 못하였기 때문이다.(2)행동이론행동이론은 리더의 특성보다

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  여러 가지 연구에 의하면 리더의 지적 능력이 부하의 지적 능력과 차이가 날 경우에는 리더십의 효과성에 부정적인 영향을 미친다고 한다. ... 리더십 특성이론1) 개념리더십 특성이론은 1930년대~1940년대에 연구된 영역으로 유능한 리더와 그렇지 않은 리더 간에는 신체 특성, 성격, 능력 등에 있어서 차이가 발생한다. ... 특성이론은 리더의 정의를 충족시키기는 하지만, 각 리더마다 독특한 리더십의 특성을 가지고 있어 리더와 추종자, 유능한 리더와 무능한 리더를 차별화시킬 수 있는 특성의 집합을 제시하지

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  차별적 개념으로 보는 견해는 리더와 관리자의 개념 차이에 초점을 둔 것이다. 거래적 스타일을 가진 리더는 조직의 규칙에 기반한 관리적 역할을 해내는 거래적 관리자로 본다. ... 적극적 예외에 일어났을 때, 리더가 적극적으로 개입을 해서 처벌과 같은 조치를 취하는 것이다.3.변혁적vs거래적 리더십 비교분석1)조직 구성원들의 내부 행동 변화 차이변혁적 리더십은 ... 따른 차이4)충성도에 대한 영향Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론글로벌 시대가 오면서 이제 기업은 국내기업 뿐만 아니라 해외 기업과도 경쟁을 하게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  관련된 것 이외에도 복지, 조직문화와 같이 구성원들이 가진 개인적인 욕구에도 관심을 가지며 과업 할당에서도 수직적인 지시보다 지원과 우호적인 행동을 우선시한다.또한, 구성원 간의 차이를 ... (b) 관계 지향적 리더의 행동조직화를 강조하는 과업 지향적 리더와 달리, 사람, 즉 조직을 이루고 있는 구성원들과의 관계를 중시하는 리더를 관계 지향적 리더로 볼 수 있다. ... 지시하거나 관여하며 리더의 생각이나 성향이 세세하게 미치는 것 역시 과업 지향적 리더의 행동 유형의 특징으로 말할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  간호관리 리더십 보고서

  리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. ... 행동 이론 (1940년대 말)리더가 동일한 특성을 가졌다고 해도 그들의 행동이 같지 않다는 것을 발견하고, 리더십에 대한 관점을 리더의 특성에서 리더의 행동으로 바꾸어 리더가 무엇을 ... 리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등 을 평가하는 것으로 리더-구성원 관계가 좋거나 나쁜 두 가지 경우로 구분한다.?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)

  이렇게 보면 두 리더의 직무수행 방식에는 분명한 차이가 있다.결론개인적으로 선호하는 이론은 변혁적 리더십이지만, 이 이론은 중간 관리자들에게 적합한 리더십으로 여겨진다. ... 예를 들어 임금 차이나 우려 때문에 조직원이 이직을 고려하고 있다는 이야기를 들었을 때, 성과 경쟁, 직무 참여, 성과에 대해 서로 다른 매력적인 보상을 약속한다면 일정 수준의 성과에 ... 카리스마 넘치는 리더 밑에 있는 부하들은 조직에 대한 믿음이 커지고 리더들과 함께 일하는 것에 자부심을 느낀다. 나는 또한 리더는 어떤 문제든 극복할 수 있다고 믿는다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  간호관리학 리더십 보고서(본인이 생각하는 리더십이란, 롤모델로 삼고 싶은 인물 선정_오바마)

  조직에서 리더십이란 조직은 자동차, 리더십은 엔진이라고 할 수 있을 정도로, 시스템 산출요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다. ... 자신의 권력을 이용하여 지위를 휘두르는 리더는 인격, 관리 능력도 의심스럽게 된다. 따라서 리더는 자신의 위치에 안일하지 않고, 항상 겸손해야 한다고 생각한다. ... 리더는 조직원이 잘한 일에 대해서 칭찬하고, 만약 실수한 것에 대해서 격려해주어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더와 관리자 차이리더는 부하직원들에게 목표를 달성하도록 격려하고, 이를 실현 가능한 것으로 생각할 수 있는 더 큰 프로젝트를 제안함으로써, 유능한 팀이 자발적으로 일하고 더 큰 성과를 ... 리더와 구성원의 영향력은 일방적인 것이 아니라 리더에게 영향을 미치는 것이 일반적이지만 구성원은 리더에게 영향을 미치는 것이므로 리더와 구성원, 동료의 상호작용에 영향을 미치는 것이다.리더십은 ... 리더십리더의 본질은 리더가 조직목표 달성에 어떤 영향을 미치는가에 대한 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.01

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  간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료

  제가 연락해볼게요.”라고 소통하며 연차에 차이를 두지 않고 형평성 있게 듀티를 배정하시는 모습을 관찰할 수 있었다.2) 분석▶ 면밀성(양심성)차지 선생님께서 ‘그냥 짤라요’라고 하셨을 ... 그러나 수간호사 선생님께서는 간호사 선생님들과 소통하려 하며 연차에 차이를 두지 않고 off 날을 최대한 원하는 날 off를 주시려고 하며 공평성 있게 근무표를 작성하고 있다.▶ 동기유발5B병동의 ... 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다.☞ 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06

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  특성이론에 대하여 설명하고, 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  즉 공식적으로 리더라고 생각되는 사람들과 그렇지 ㅇ낳은 사람들 간에 어떠한 차이점이 있는지에 대해 비교해보는 방법을 선택하였다.그러나 여기에서는 중요한 문제점이 있었다. ... 즉 공식적으로 리더로 임명된 사람들은 훌륭한 특성을 갖추고 있기 때문에 리더가 된 경우도 있지만 리더가 되었으므로 생기는 특성들도 있을 수 있다.이렇게 리더와 일반인을 비교하는 방법으로는 ... 및 리더가 아닌 사람들에 대해 비교하면서 리더들의 공통적인 특성을 발견하는데 주력했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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