"동기부여의 정의" 검색결과 361-380 / 36,204건

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  리더쉽-경영환경의 변화를 이해하고 이에 적합한 변화 주도적 리더십에 대해 서술하시오.

  조직 구성원에 의한 자발적인 동기부여에 의해 실질적인 변화를 이끌어낸다. ... 또한, 조직 구성원을 대상으로 하는 교육 시스템을 도입하여 조직 혁신에 대한 동기부여를 다시 한 번 상기시키는 방법도 있다. ... 하고 영향력을 미치는 기술로도 해석된다.과거에 리더십은 리더 개인이 가지는 역량을 가지고 조직 구성원을 동기부여하고 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 권력으로 인식되었다면, 현재에는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  청소년복지) 청소년복지의 임파워먼트 접근 방법

  따라서 전통적인 수단만 이용하는 것이 부족하고, 고차원적인 동기부여가 될 수 있는 방법으로 제시되는 것이 임파워먼트라고 할 수 있다.사전적인 의미로 권한이나 자율권을 준다는 의미로 ... 관계적 측면에서는 조직 구성원으로서 활력을 조성하는 권한이나 조직 내 일정한 권한 배분, 파워 배분과정으로 동기부여적 측면에서는 무력감을 조성하는 상황에 대한 파악으로 효능감 정보를 ... 주도적이거나 타인주도적이거나 그와 관계없이 모두를 뜻하는 것으로 사회복지적인 개념뿐만 아니라 다른 분야에서도 다양한 의미로써 사용될 수 있다.조직적 의미에서는 관계구조적 측면과 동기부여적

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.06

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  사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어 (Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야

  동기부여는‘움직이게 하다’라는 라틴어‘movere'에서 유래가 되었다. 직원들이 본인의 능력을 최대한 발휘할 수 있게 동기를 부여하며 그들의 마음을 움직일 능력이 있어야 한다. ... 서론사회복지행정은 사회복지와 행정의 합성어로, 여러 학자에 의해 다양하게 정의되고 있다. ... 그러나 칭찬은 진실로 받을 만한 가치가 없다면 하지 않는 것이 오히려 낫다.4) 동기부여마음을 움직여서 행동을 하게 만들어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대

  그러므로 동기부여는 동기에 대한 유발이나 동기부여에 대한 행동의 지속성과 지향성, 이에 따른 목표 달성이라는 의미를 가진다. ... 작업동기 이론을 활용해 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어올린 사례1) 동기부여란 무엇인가동기부여(motivation)는 움직이게 하다라는 movere라는 라틴어에서 ... 유래된 것으로서, 목표를 향해서 자발적인 행동을 이끌어내고 이를 계속하게 만든느 심리적인 과정으로 정의된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  간호관리학 브룸의 기대이론에 기반한 간호사 이직률 감소 전략

  동기부여1. 동기부여란? ... ，여러 가지 자발적 행위에서 사람들의 선택을 지배하는 과정으로 정의된다. ... 동기부여의 종류① 내재적 동기부여((intrinsic motivation)내재적 보상에 의해 이루어지는 동기유발로, 구성원과 직무 간의 직접적 관계에서 발생하는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.01

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  (리더십이론) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오( 각 리더십 이론의 하위변인과 장점 및 단점 서술) A+

  정확한 인식은 명확한 역할과 업무 분담에 있어 동기부여를 상승시키는 작용을 낳는다. ... 그 조직 안에서 리더는 조직구성원들과 상호작용하여 그들에게 고도의 동기부여와 참여의지를 유도하여 목적한 조직의 성과를 달성하고자 노력하게 된다. ... 하지만, 변혁적 리더십에서는 부하들에게 영감과 비전 제시 및 구성원 전체가 공유해야 할 가치의 내면화 등을 통해 동기를 부여한다.- 거래적 리더십은 리더와 부하 간의 교환관계나 통제를

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  3주차와 4주차에 학습한 자원봉사활동을 설명할 수 있는 동기부여이론을 정리하고, 5주차에 학습한 자원봉사자의 바람직한 역할에 대하여 본인의 생각을 설명하시오.

  이기주의는 개인주의, 자기중심주의와 비슷한 개념이다.서론에서는 동기부여이론과 관련해 동기의 의미, 동기부여의 정의, 이타주의, 이기주의 등에 대해 살펴보았다. ... 동기부여이론에서는 인간의 행동의 요인이 동기를 바탕에 두고 있다고 설명하는데 이처럼 동기부여이론에서는 인간의 동기 유발의 원인, 요인에 대해서 이론적으로 설명하고 있다. ... 이러한 과정에서 인간은 자의로든, 타의로든 자신의 욕구 충족을 위해 행동하게 된다.동기의 의미를 바탕으로 동기부여에 대해 생각해보자면, 동기부여는 개인이 자기의 욕구충족, 목표 달성을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [사회복지론] 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하라

  또한 조직의 목표를 달성하기 위해 팀에 영감을 주고 동기를 부여하는 데 필요한 기술과 자질을 갖추어야 한다. ... 최근의 리더십1) 리더십의 종류① House의 카리스마적 리더십카리스마 리더십은 매력적인 성격을 소유하고 그들의 말과 행동을 통해 추종자들에게 영감을 주고 동기를 부여할 수 있는 개인과 ... 그러나 리더는 이러한 리더십 스타일의 잠재적인 단점을 염두에 두고 긍정적인 관계를 유지하고 잠재적인 위험을 최소화하면서 팀에 영감을 주고 동기를 부여하는 것 사이의 균형을 위해 노력하는

  리포트 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.02.23

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  A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)

  목표, 계획(2) 조직: 자원 이용, 조직구성, 간호전달방법 결정, 직위/권한 배분(3) 인사: 모집/선발/채용/배치, 경력/인력 개발, 업무분담, 스케줄(4) 지휘: 리더십, 동기부여 ... 의사 결정자: 기업가, 문제 해결자, 자원 분배자, 협상자(3) *기술l 개념적 기술: 빅픽처, 복잡성 이해, 상황판단능력 (최고관리자)l 인간관계 기술: 상호작용, 리더십, 동기부여 ... 간호관리1) 정의: 조직의 목표 달성을 위해, 계획 수립à조직à지휘à통제2) 필요성: 병원끼리 경쟁력, 과학기술 발전, 고객요구 다양, 의료 질3) 목표: 간호성과 높이는 것.

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29

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  경영학 이론이 나의 일상생활에서 접목될 수 있었던 자신의 사례

  모든 피드백이 다 동기부여의 효과가 있는 것은 아니다. 자신이 직접 상황을 점검할 수 있는 자기 발생적 피드백 방식이 더욱 강력한 동기를 제공한다. ... 발생적 피드백이 있을수록 본인 스스로에게 강력한 동기를 부여하게 되고 결론적으로는 높은 성과를 가져온다. ... 여기에는 강력한 동기부여가 되지 않은 까닭인데 외부의 강제적 목표설정이 동기를 훼손하기도 한다.따라서 목표는 구체적이고 동일한 수용도를 전제로 하며 어려운 목표일수록, 그리고 자기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  조직관리 5주차(조직에서 동기부여가 왜 중요한가? 그럼에도 불구하고 조직에서 구성원의 의욕을 불러일으키는데 있어 실패하는 이유는 무엇인가?, 동기부여 이론관련 내용이론과 과정이론의 차이는 무엇인가?, 그리고 각 영역에 포함되는 이론들은 어떤 것들이 있는가?, 동기부여 중징방안관련 잡 크래프팅 방법, 심리적 계약 준수방안, 그리고 임파워먼트 촉진방안은 무엇인

  관계에 대한 역할을 설정하고 실제로 수행할 작업의 세부 사항을 정의해 상호 의무와 책임으로 서면 고용 계약과 구별된다. ... 그렇다면 조직에서 동기부여가 왜 중요할까? 이유는 적극성과 생산성의 향상 때문이다. 조직에 동기부여를 하게 되면 조직 구성원들은 더 높은 적극성과 생산성을 불러온다. ... 이런 이점은 회사의 발전과 연결되고, 고로 동기부여가 잘 된 조직은 높은 업무 성과를 가져오는 것이다. 또한, 동기부여는 조직원들이 목표 달성을 위해 행동하도록 자극한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  [인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  동기부여를 활용한다는 점에서 관리자의 역할에 가까운 것으로 볼 수 있다. ... 이러한 점에서 카리스마는 중요한 변혁적 리더십의 요인이며, 동시에 성공적인 리더십의 요인으로 볼 수 있다.두 번째는 영감적 동기부여이다. ... 조직 구성원은 카리스마 있는 리더에게 높은 신뢰감을 느끼게 되며, 앞으로의 성과에 대한 높은 기대를 가지게 되므로 조직 업무에 대한 동기부여가 이루어질 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.03

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  간호관리 서번트리더십 번혁적리더십 문헌고찰과 사례 보고서 입니다.(A+)

  House, et al (1999) : 개인이 타인에게 영향을 미치고 동기를 부여하며 타인이 조직의 효과성과 성공을 위해 공헌할 수 있도록 하는 능력4. ... 간호리더자는 교육자로써 구성원들에게 학습기회와 동기를 부여하며 정보를 제공하고, 조정자로써 구성원들이 가지고 있는 갈등들을 해결해주며[7], 간호리더자와 구성원들 간에 원만한 커뮤니케이션으로 ... 위해 변혁적 리더십을 제시하였고, 바스(1985, 1990) 등에 의해 발전이 이루어졌다.바스(1985)에 따르면 변혁적 리더십에는 카리스마, 개별 배려, 지적인 자극, 영감적 동기부여의

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.05.05

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  간호관리-제5장 지휘

  ▶ 지휘§ 지휘는 간호부서의 목표를 달성하기 위해 활동을 수행하게 하는 간호직원들에게 동기를 부여하고 지도하는 관리기능§ 지휘는 부하들에게 목표달성을 위한 책임을 받아들이고 필요한 ... 활동을 수행하도록 동기부여하고 지도하는 관리기능지휘기능의 내용(2011.서울) § 업무를 구체적으로 지시하고 방향을 제시하는 기능§ 조직의 목적을 달성하기 위해 지도하고 조정하는 관리활동 ... § 목표를 달성하기 위해 과업을 적극적으로 수행하도록 이끄는 관리기능§ 생산성 향상을 위해 상호작용으로 조직을 이끌어 갈 수 있는 기능§ 리더십, 커뮤니케이션, 동기부여 기능이 포함됨

  시험자료 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.25 | 수정일 2020.02.03

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  산업심리학에서는 이 이론을 통해 직원들의 욕구 수준을 파악하고 이에 맞는 동기부여 전략을 개발할 수 있습니다. ... 특히, Abraham Maslow의 욕구계층 이론과 Frederick Herzberg의 위생-동기 이론은 직원 동기부여를 이해하는 데 중요한 틀을 제공합니다.Maslow의 이론에 따르면 ... 적극적인 소통과 긍정적인 조직 문화는 직원 간의 협력을 촉진하고, 조직의 목표에 대한 공감대를 형성하여 직원들의 동기를 부여합니다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  전략즉각적이며, 유형의 보상을 얻을 수 있도록 부하들을 대상으로 하여 동기부여를 제한다.더욱 높은 단계의 목표를 추구하게 하여 고무시키고 이를 통해서 부하가 동기부여를 받을 수 있도록 ... Kotter는 리더십이 바람직한 목표를 달성하기 위하여 다른 사람들에게 동기를 부여하고 지휘하면서 영향력을 주는 능력이라고 했다. ... 것이 중요하다고 보았다.Bass는 변혁적 리더십에 대해서 높은 수준의 욕굴르 충족하기 위하여 업무 성과의 중요성, 가치를 인식하게 하여 부하를 동기부여 혁신이나 실험을 할 수 있게

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더와 조직 구성원 서로의 거래를 통해서 조직 구성원에게 동기부여가 이루어진다. ... 거래적 리더십거래적 리더십에서 리더는 조직 구성원과 이해관계를 자극하며 이기심에 호소해 리더가 종사원에게 동기를 부여하고 조직 구성원에게 적절한 보상을 통해서 복종을 유도하도록 한다 ... 조건적 보상은 리더 자신이 규정해둔 성과 수준에 맞게 조직 구성원이 성과를 달성하게 되면 동기부여 강화를 위하여 리더가 약속했던 보상을 제공하는 행동과 보상을 얻기 위하여 요구되는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  리더가 먼저인 사람보다 섬김이 먼저인 사람만이 구성원들의 욕구 충족과 동기부여를 효과적으로 할 수 있다고 믿는다. ... 서번트 리더십의 개념리더십은 주어진 상황에서 목적달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기를 부여하는 능력을 말한다. ... 트리켓은 “리더십은 동기부여이다.”라고 하였다. 플라이쉬만은 “리더십은 어떤 목표나 목표들의 달성을 향하도록 의사소통과정을 통해 개인 간에 영향력을 행사하려는 시도”라도 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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  효과적인 교사와 비효과적인 교사의 특징에 대해 다양한 측면에서 토론해봅시다.

  동기 부여 측면에서도 차이가 크다. 효과적인 교사는 학생들의 흥미와 호기심을 자극하는 다양한 활동을 통해 학습 동기를 유발한다. ... 단순히 지식을 전달하는 것뿐 아니라 학생들을 지원하고 동기부여를 하는 등 다양한 역할을 수행하게 됩니다. ... 이렇듯, 효과적인 교사와 비효과적인 교사는 의사소통, 동기 부여, 수업 준비 및 계획, 교실 관리, 문화적 민감성 등 여러 측면에서 뚜렷한 차이를 보인다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.14 | 수정일 2024.07.03

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  [메가 평생교육원 경영학 A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  마지막으로 영감적 동기부여는 리더가 공동의 목표를 공유하고 무엇이 중요하고 옳은지에 대해 소통함으로써 그들에게 동기부여 하는 것을 말한다. ... 따라서 리더는 조직구성원에게 동기부여를 제공함으로써 개인적 성장을 통한 조직의 질적 개선을 도모해야 한다. ... 먼저, 변혁적 리더십은 기대 이상의 성과를 달성할 수 있도록 구성원들에게 동기부여 시키는 리더십을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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