"직무 개발과 배치" 검색결과 341-360 / 12,846건

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  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

  볼 수 있다.목적첫 번째, 근로자의 채용과 승진 등 고용관리를 합리화 하기 위함이다.두 번째, 근로자의 역량을 잘 발휘할 수 있도록 적재적소에 배치하기 위함이다.세 번째, 교육훈련 ... 및 경력개발의 촉진을 위해서다.네 번째, 직무평가의 기초자료로 활용하고 직무에 따른 임금체계를 기초화 하기 위해서다.다섯 번째, 직무중심으로 조직을 설계하고 업무를 개선하기 위함이다.직무기술직무기술서는 ... : 행정실승 인 : 과장직무담당자 : 나OO (팀원)차 상위자 : 김OO (팀장)소속부서 : 총무과차상위직위 : 팀장직무개요직무목적 : 평생교육 정책개발정신적조건기획력 : 상직무개요

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.19

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  과제 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 D형문제

  (물음 2 답안)직무분석직무평가나 직무설계의 기초이다.직무의 특성을 파악하여 담당 인원을 배치한다.직무의 내용(직무기술서)와 그 직무를 맡을 사람의 자격 요건(직무명세서)을 분석한다.직무에서 ... 직군, 직종, 직무, 직위, 과업, 요소에 따라 분류.직무평가직무분석을 토대로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것이다.인원의 배치 및 임금 지급의 수준을 달리한다.직무와 ... 능력 외에 직무와 관련된 성격요인, 잠재능력 등의 모든 것.과정 : KSAO 진술문 개발(KASO Statement) – 과업 진술문 평정 – 직무 이해

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.30

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  인적자원관리의 과정

  효율적으로 달성하기 위해 유능한 인재를 적소 및 적시에 배치할 수 있도록 하는 관리의 과정이다. ... , 2000: 259-260)되며, 현재의 인적자원사정을 위한 필수적인 활동은 직무분석(job analysis), 직무기술서(job description), 및 직무명세서(job specification ... 효과적인 교육자가 될 것이라고 예측되어야 한다(Stephen et al., 2000: 265).비교적 최근까지, 사회복지계의 인력선발에 특별한 어려움은 없었으나 잘못된 선발 및 배치로

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.13

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  고용관리

  타당성(validity)이란 사용된 선발도구에 의한 평가치가 지원자의 직무성과를 얼마나 잘 예측할 수 있는지를 의미한다.(3) 배치(Placement)채용된 종업원을 일정한 직위에 ... 배치* 참고문헌고용관리I. ... 배치가 중심과제이다.II.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  임금 및 인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.

  서론직무평가는 직무의 상대적 가치를 평가함으로서 공정한 임금체계를 확립하고 인적자원을 적재적소에 배치하는데 있어 근거자료를 제시하는 수단이 된다 할 것이다. ... 또한 직무평가는 인적자원 개발의 합리성을 제고시킨다는 점에서 그 필요성이 있다 할 것이며, 본 과제에서는 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 ... 시장임금조사법시장임금조사법이란 직무평가를 수행하기에 앞서 각 직무별 시장임금 조사를 수행하고, 조사결과 각 직무별 임금순위를 매겨서 임금순위에 따라 각 직무를 맞추어 직무를 평가하는

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.27

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  인적자원의 유지와 활용(배치·이동, 휴직과 이직, 징계)

  이동의 의의각 직무에 종업원을 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 하고, 일단 배치된 종업원을 필요에 따라서 현재의 직무에서 다른 직무로 바꾸어 재배치하는 것을 이동(전직, ... transfer)이라고 말한다.승진과 전직, 그리고 휴직과 이직 등의 인사이동은 내부 인력자원의 보충과 조정뿐만 아니라 조직구성원의 성과에 따른 상벌(賞罰)결정과 동기부여, 그리고 인력개발과도 ... 그러기 위해서는 회사나 공장의 규칙이나 각 직무의 기준이 미리 설정되어야 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>

  조직화organizing : 절차구축, 조직도설정, 리쿠루팅, 직원역량개발, 인재배치=과업수행 위한 책임할당 (업무편성과정)? ... 성공실패좌우.직무수행주체라 필수요소), 재무(자본), 전략(효율적 목표달성 결정)기술정보(전략 실행시 필요)? ... 계획planning : 목표와 기준 설정, 전략개발, 자원결정=목표수립 달성법 결정?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.24

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  먼저 채용 또는 전환 배치 등의 인사 활동은 공통적인 직무를 수행하는 사람을 선정하게 되는 활동으로 기준과 선발 방식을 정하여 직무 분석에서 도출된 직무 역량을 기준으로 이루어질 수 ... 이는 모든 하위 인사시스템을 직무 중심으로 일관되게 개편하는 것으로 인사시스템의 기반이 되는 직급 체계, 성과 지표, 채용, 배치, 평가, 육성, 보상 등 하위 인사시스템을 회사에서 ... 정보 도출과 확인을 통해 직무의 내용과 정보를 개별 인사관리인 인력계획, 채용, 평가, 보상, 개발 등에 작용되는 과정이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  A+학점은행제 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  이러한 분석을 통해 조직은 효율적인 인력 관리, 적절한 인재 배치, 그리고 직원들의 역량 개발과 성장을 위한 기반을 마련할 수 있다. 직무분석의 목적은 다양하고 광범위하다. ... 이 과정은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 적절하게 배치하고, 그들의 성장을 위한 지원 체계를 구축하는 데 도움을 준다. ... 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세) Ⅰ. 서론 직무분석은 인적자원관리의 근간을 이루는 중요한 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23

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  산업심리학-직무분석, 직원모집 (모집 방법, 자원 등), 선발 기준, 선방 방법 등 총정리

  직무 평가 등수가 낮은 업무는 실수해도 넘어갈 수 있지만 높은 경우 한번의 실수로도 해고될 수 있음1_ 직무분석 5) 배치 및 경력개발 : 선발된 사람들을 적합한 직무에 배치 6) ... 선발도구 개발 : 지원서 , 추천서 , 면접 , ( 심리 ) 검사 등 5. 타당화 : 작업자의 특성과 성공적 직무수행의 관련성1_ 직무분석 1. ... 기업의 이미지 2) 직무 자체의 특성 : 단순 , 반복적 직무 , 보수가 낮음 , 자기개발 어려움 3) 조직내부의 정책 : 정규직 전환 여부 , 조직내부 승진 우선권 등 4) 모집비용

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.15 | 수정일 2020.09.20

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  게다가 경력개발의 이슈에서도 직무가치에 따라서 합리적인 종업원들의 이동이 가능케 진다.3. ... 예를 들면 배치전환의 경우 인력을 적재-적소-적시에 배치시키는 것을 기본 원칙으로 하는데 직무의 평가를 통해서 가치를 도출하여 개인과 매치시킨다면 개인-직무적합성이 높아짐에 따라서 ... 직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 정의2. 직무평가의 필요성3. 직무평가에 대한 이해도와 오해4. 직무평가 방법을 작성하시오.5.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용

  이렇듯 역량모델은 인적자원 전반에 채용, 승진, 이동, 배치 등에 다양하게 활용되고 있는 추세이다. ... 경력은 개인이 직장 생활을 하며 거쳐가는 경로이고 경력개발은 미래에 원하는 직무활동에 필요한 능력을 개발하는 것으로 개인의 퇴직까지 경력경로를 만들고 이를 실현하는 과정을 의미한다. ... 역량모델은 각 직급의 역할 및 업무를 수행하기 위하여 필요한 역량을 제안하고 있기에 가지고 있는 역량을 최대한 발휘할 수 있는 부서로 배치하여 인적자원관리에 대한 효율성을 높일 수

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  인력개발과활용-왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  과목명 : 인력개발과활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오[서론]인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리이다. ... 인재를 적재적소에 배치해야하는 이유1) 구성원들의 역량강화와 개발을 통해서 조직의 성과를 끌어올릴 수 있다.채용과 선발에 대한 폭넓은 범위를 설정하여 많은 인재들이 지원할 수 있게 ... 인적자원의 계획부터 개발 그리고 활용까지 3가지 측면으로 이루어져 있다. 인적자원관리는 조직의 목표를 이루기 위해서 행해져야 하는 가장 기본적인 자원관리이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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  (A+레포트) 내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인가?

  과거, 기업에서 이루어졌던 선발 과정은 직무에 맞는 사람을 채용하는 시스템이었다. ... 과업분석은 직원들의 업무수행 능력을 향상하는 데 필요한 교육을 알아보는 분석으로 과업진술문 개발, KSA 및 관련 과업 개발, KSA와 과업 간의 연결 관계로부터 교육프로그램을 개발 ... 순서로 개발을 진행한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03

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  유통관리사 2급 시험복원문제 답안(2021년11월시험)

  체계적인 활동을 말한다. ⑤ 직무평가는 직무의 가치에 따라 공정한 임금지급 기준, 합리적인 인력의 확보 및 배치, 인력의 개발 등을 결정할 때 이용된다.3. ... ① 직무분석이란 과업과 직무를 수행하는데 요구되는 인적 자질에 의해 직무의 내용을 정의 하는 공식적 절차를 말한다. ② 직무분석에서 직무요건 중 인적 요건을 중심으로 정리한 문서를 ... 직무분석과 직무평가에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

  시험자료 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.06 | 수정일 2022.03.11

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  A+ 리더십) 동기부여이론(Herzberg의 동기-위생이론, 맥크리랜드의 성취동기이론, 목표설정이론, 기대이론)

  권력욕이 높은 사람은 자신이 타인의 행동을 통제하는 직무에 배치하는 것이 동기부여에 효과적이다. ... 성취욕이 높은 사람은 개인에게 많은 책임과 권한이 주어지는 도전적인 직무에 배치하는 것이 동기부여 된다. ... 마지막으로 친교욕구가 높은 사람은 다른 사람과 밀접한 관계를 유지할 수 있는 직무에 배치하는 것이 동기부여 된다.[표 2] 동기부여 ?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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  인적자원관리 요약정리

  이를 보다 세분화하여 살펴보면 수직적이동은 승진, 강직, 승격, 승급 등이 있으며, 수평적이동에는 직무변경, 역할부여, 과제할당, 배치전환, 부서이동 등이 있다. ... 조직은 어떠한 목적을 위해 존재하는데 이러한 목적을 달성하기 위해 적재적소에 필요한 인력을 배치하는 것은 매우 중요한 내용이라 할 수 있으며, 이를 위해 배치전환이라는 것을 실행하게 ... 신인사고가의 목적은 능력을 최대한으로 개발하여 그러한 능력을 효과적으로 발휘하도록 하는데 있다.5.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  보건진료전담공무원 제도

  전국에 배치하는 계획 아래 1981년 4월부터 전국 6개 지역의 8개 교육기관에서 보건진료 전담공무원 직무교육을 시작하였다. ... 운영협의회 외의 기존 민간단체조직을 지지조직으로 활용하여 지역사회개발의 기능을 할 수 있도록 적극 협조한다.보건진료 전담공무원은 의뢰 체계를 통해 주민들의 건강요구에 적합한 자원을 ... 의료시설 및 의료 인력의 도시집중, 의료 인력 구조의 불균형, 의료체계의 미비 등으로 전 국민의 건강한 생활을 보장하기에는 해결해야 할 문제점이 많았다.정부에서는 1967년 한국보건개발연구원

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.03

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  인재를 적절히 분배하고 개발하는 데 사용된다.직무평가평가는 직무의 가치를 평가하고 기업 내 중요도에 따른 등급을 결정함으로써 조직 외부적으로 경쟁력을 확보하고 내부적으로는 동등하고 ... 그 외에도 직무를 선정된 기준에 맞게 배치하는 데에 주관적 판단이 개입될 수 있다는 점과 하나의 직무가 여러 기준에 따라 다른 등급의 배치될 될 수 있다는 단점이 있다.(3) 점수법점수법은 ... 따라서 조직은 인간존중의 생산성, 인간개발의 생산성을 극대화시켜 조직원이 최대의 결과물을 낼 수 있도록 지원하는 것이 필요하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명

  교육훈련은 개인과 기업 모두에게 의미 있는 활동으로 교육훈련을 통해서 개인은 잠재능력과 자기개발을 개발할 수 있고 조직은 유효성과 생산성을 향상시키며 종업원의 능력개발에 따른 인력배치의 ... 관련은 없으나 향후 직무능력의 발휘에 영향을 줄 수 있는 능력을 개발하는 활동이다. ... 서론교육은 개인의 능력을 높이기 위하여 중장기적인 변화에 초점을 두는 활동이고 훈련은 현재의 직무와 관련되어 있는 학습으로써 단기적인 변화에 초점을 두고 개발은 현재 직무와 직접적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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