"도요다" 검색결과 341-360 / 1,086건

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  [산업분석]-자동차산업

  수소연료자동차는 2013년 현대자동차가 양산을 시작한데 이어서 도요다자동차가 2014년에 양산을 계획하고 있어 비교적 최근에 양산을 시작한 것이다.앞으로 어느 자동차가 차세대 미래형

  리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.03.06 | 수정일 2014.03.10

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  도요타 생산방식, 간판방식

  생각하는 생산방식 THE TOYOTA WAY / 간판방식도요타의 철학적인 토대올바른 목적이 있어야 노력이 있을 수 있고 결실이 있다.Toyota의 철학도요타를 이끌어가는 사람들은 회사를 고객, 사회, 공동체 그리고 동료에게 가치를 부여하는 하나의 수단으로 정의경영상의 ..

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.28

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  Toyota 토요타 자동차사의 전략분석

  Toyota 전략경영Strategy management기업개요1926년 Sakichi는 상품들을 제조하는 Toyoda 자동 직물 기계를 준비 1933년 Kiichiro가 자동차개발에 준비를 허가 받음 1935년 첫 번째로 20대를 생산 1936년 1142대의 자동차를 ..

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.13 | 수정일 2019.09.09

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  자동차_산업분석을 통한 경제 흐름 분석

  GM의 추격으로 전세역전 GM은 세계 최대 자동차 기업으로 성장 4.크라이슬러(1998년)—다임러 크라이슬러그룹미국일본의 자동차1.1936년 외국기업배제법규 –독자적으로 발전 2.도요다생산방식 ... 3.1968년 자동차 대중화시대 4.1970년 오일쇼크때 연료소비가 적은 소형차 =미국 유럽 일본,3극화 체제 도요다 (1937년) 혼다(1948년) 닛산(1933년)한국의 자동차역사1.60년대말

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.14

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  세계는 평평하다의 서평

  근거로 사례를 들자면 도요다 자동차가 있다. 도요다 자동차의 경우 세계적인 SCM, 소위 전 세계적인 공급 망을 가지고 있다. ... 도요다의 경우는 왜 가격 측면에서 협업을 하지 않을까? (물론 도요다도 SCM 의 파트너들과 협업을 한다면 더 나은 품질의 자동차를 만들 수 있을 것이다.) ... 세계적으로 기업 매출 순위 10위안에 랭크가 되는 도요다가 밑에 있는 공급업체들에게는 고약하다라는 애기를 듣는데, 이유는 도요다가 부품 하청업체에게 일을 맞길 때 사전에 자신들이 해당

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.02

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  [조직행동 사례]NUMMI

  새롭게 탄생한 NUMMI는 도요다-GM의 합작 형태로 가동되어 왔지만, 2009년 GM이 어려움을 겪으면서 합작이 중단됐고, 도요다 역시 단독운영으로는 채산이 맞지 않아 가동을 멈춘

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.11

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  도요타 리콜 사태 원인,영향,해결방안 대본입니다.

  우선, 2월5일 연합뉴스를 통해 도요다 리콜사태를 살펴보도록 하겠습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.21

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  성공기업사례 도요타 분석

  그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞, 1894～1952)가 자동차산업에 뛰어들어 세계의 토요다 로 키워냈다. 1959년 도요타의 본거지인 고로모시는 도요타의 성공을

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.30

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  경쟁우위전략

  도요다 생산방식(TPS)은 도요다 자동차 고유의 생산방식 이지만 자동차 이외의 제조업체는 물론이고 주택 업체나 제과업체 등도 TPS방식을 도입하고 있으며 일본 정부도 만성적자에 시달리는 ... 품질을 지향하는 기업의 전략을 지키기 위해 3개월 이상 유통된 맥주를 회수하는 전략을 사용하게 된다.(2)도요타자동차도요타는 TPS(Toyota Production System: 도요다

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.01

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  성공취업을 위한 창조력 개발 중간자료

  그 예로 일본에 가서 도요다 제품 중에서 똑같은 색깔과 디자인의 차를 두 대 찾는다면 그날은 재수가 좋은 날이다. 어쩌면 주차장에 서 있는 수백 대의 차가 다 다른가. ... 이것이 미국 GM과 FORD포드는 죽어 가는데 도요다는 계속 승승장구하는 이유가 아닐까.개인 및 조직 그리고 지역사회 나아가 국가가 창조력을 발휘하게 만드는 그 DNA는 무엇인가?

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.05

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  국제기업경영론 현대자동차 8

  중국시장진출 성공사례 & 현대자동차의 특허 상황1. 중국 자동차 시장 현황중국의 경제 규모가 세계적인 수준으로 발돋움하면서 자동차시장도눈부시게 발전하고 있다. 중국은 이미 미국에 버금가는 자동차 소비 시장으로 부상하고 있다. 곧 세계 최대의 자동차 생산국으로 우뚝 선다..

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.26

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  국제기업경영론 현대자동차 11

  일본시장진출 실패사례1. 사업내용 및 목표“현대차의 정몽구 회장이 일본시장 공략에 본격적으로 나섰다.정 회장은 일본 내에서의 자동차 판매를 앞으로 4년 내에 연간 3만대로확대한다는 계획을 확정하고 그 목표달성을 독려하기 위해 일본으로가현대모터재팬(HMJ)와 딜러(판매 ..

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.26

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  [경영성공 사례][두산그룹 경영성공 사례]Eco-efficiency(환경경제효율성) 경영성공 사례, 두산그룹 경영성공 사례, 삼원정공 경영성공 사례, 스타벅스 경영성공 사례 분석

  이러한 현상은 우리나라 제품이 미국이나 일본의 GM, 포드, 도요다, 필립스, 소니사 등의 제품보다 좋아서라기보다는 이들 굴지의 기업들이 작은 시장에는 별로 관심이 없었기 때문에 그

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09

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  도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈

  2006년의 사고 이후 도요타는 품질개선 및 리콜 체제를 강화하였고 ‘TQ-NET’라는 품질관리 시스템을 개량했는데 당시 품질관리담당 부사장 중 한 명이 현 도요다 사장임.? ... .◎ 도요다 아키오 사장의 공식사과 회견 시에도 원인 설명이 불충분하였고 일부 간부는 품질문제의 원인을 소비자 탓으로 돌리는 등의 실망스런 태도를 보여, 2월 5일 일본 국토교통성

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17

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  연계성 배제전략

  도요다가 최고급 세단 시장에 진입하는데 있어 모브랜드를 커뮤니케이션 하는 것은 새로운 브랜드에 도움이 되지 않는다라는 것을 깨달았다. 즉 도요다는 일본자동차이다. ... 도요다의 ”렉서스“전략은 철저한 도요다라는 모브랜드를 숨기고 런칭하였다. 당시 미국에서의 최고급 세단 시장은 벤츠, BMW, 캐딜락, 링컨 등의 브랜드들이 선점하고 있었다. ... 또한 ”렉서스“만의 독자적인 매장을 구축하여 도요다 매장에 ”렉서스“를 전시하지 않았다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.11

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  [대우 세계경영]대우 세계경영의 연혁, 대우 세계경영의 중요성, 대우 세계경영의 현황, 대우 세계경영의 경쟁사, 대우 세계경영의 우즈베키스탄(우즈벡), 대우 세계경영의 인도 분석

  대우는 인도의 현지공장(도요다의 현지공장을 인수함)과 우즈베키스탄의 Uz-Daewoo Auto 프로젝트에서 시작하여 RODAE(루마니아의 최대 자동차공장)를, FSO(폴란드의 前국영

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.25

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  제네시스의 미국시장에서의 마케팅 전략

  렉시콘 럭셔리 사운드 시스템3)브랜드명현대에서 만든 제품이지만 브랜드명은 GENESIS 를 사용했다.렉서스(도요다)의 경우처럼 기존의 회사의 이미지를 버리고 새로운 고급차의 라인을만들기 ... 베르나(HYBRID)포터메가트럭뉴파워트럭마이티현대자동차는 위와 같이 럭셔리라는 이름으로 제네시스를 승용차에 포함시키지 않고 하나의 별도의 계열로 분리시킨 것을 볼 수 있다.일본 의 도요다가

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.27

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  [경영관리][경영관리시스템][경영관리이론][호텔경영관리][어업경영관리][공기업경영관리][경영][호텔]경영관리시스템, 경영관리이론, 호텔경영관리, 어업경영관리, 공기업경영관리 분석

  도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식1) 저스트 인 타임(Just In Time)2) 자동화3) 간판방식4) 다공정 담당4. 시간 중심의 하이스피드 경영5.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.15

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  [경영관리][경영][경영관리 의미][경영관리 이론][경영관리 기능]경영관리의 의미, 경영관리의 이론, 경영관리의 기능, 경영관리의 요소, 경영관리의 과정, 경영관리의 시스템 분석

  도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식1) 자동화2) 간판방식3) 다공정 담당4. 시간 중심의 하이스피드 경영5.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06

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  도요타 리콜 사태

  2월 5일이며 2월 9일 다시 사과를 하고 2월13일 ‘위기대책위원회’를 발족하는 등 수습에 나섰으나 이미 도요타의 늑장대응에 대한 국내외의 비난여론을 잠재우기에는 역부족이었음.도요다 ... 측면이 자리하고 있음.2006년의 사고 이후 도요타는 품질개선 및 리콜 체제를 강화하였고 ‘TQ-NET’라는 품질관리 시스템을 개량했는데 당시 품질관리담당 부사장 중 한 명이 현 도요다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.23

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