"경영자의 계층" 검색결과 341-360 / 40,269건

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  경영조직과 조직구조의 개념

  Koontz)는 조직이란 계획과 같이 조직계층에서 이루어지는 경영자의 기능이라고 정의하고 있다.브라운(A. ... [표] 조직구조의 특성경영자들이 조직구조를 구성하고 변화시킬 때에는 조직설계에 직접적으로 개입하게 된다. ... 특히 경영자가 조직의 수준이나 구성원이 따라야 할 규정이나 규칙 등에 대한 구조적 결정을 내리게 될 때 조직설계의 문제가 나타난다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  [경영조직] 조직의 분화(수평적 분화와 수직적 분화)

  관리기능의 분화관리기능은 계층제의 원칙, 감독폭의 원칙 및 계층단축화의 원칙에 따라 최고관리기능(최고경영층), 중간관리기능(중간관리자) 및 현장관리기능(일선감독층)으로 나누어진다. ... 현장관리기능의 분화* 참고문헌[경영조직] 조직의 분화어떤 조직이든 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 필요한 일들을 명확히 하고 세분하여 담당자에게 할당하게 되는데, 이를 전문화, 분업화 ... job specialization)와 세분화된 업무를 유사성에 따라 집단화(grouping)시키는 부문화(departmentalization)에 관심이 있다.분업의 원리로 각 담당자가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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  경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)

  경영계층별 관리기능의 분화계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 기능을 [아래의 그림]과 같이 관리계층에 따라 각각 다른 비중으로 수행하여 기업의 목표를 더욱 효율적으로 달성할 수 있다 ... 지휘와 관련된 경영자의 역할은 대표자, 리더. 협상자. 전문기술자의 역할이다.IV. ... 통제화* 참고문헌경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)경영자에게 가장 기본적이고 핵심적인 기능은 [아래의 그림]과 같이 계획.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  경영학

  전문경영자가 출현하면서 소유경영자. 고용경영자, 전문경영자로 발전해 나아갔다. ... 수직적 분화는 조직의 상하로 이어지는 계층의 수를 구분하는 것으로 사장-상무-부장-과장-대리-사원 등과 같이 기업의 규모가 커질수록 수직적 분화에 의한 계층 수가 많아진다.조직화에는 ... 경영자는 기업의 경영활동을 지휘하는 사람으로 경영 목표 달성 여부의 중심에 있다. 마지막으로 조직문화이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.12

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  경영정보시스템(MIS)의 구성

  또 이들의 경영관리활동에 따라 요구되는 정보의 성질은 다르다. 경영관리활동의 계층에 따른 정보요구한편 경영관리활동의 계층성은 앞서 설명한 의사결정구조의 형태와도 관계가 있다. ... 경영관리활동경영관리활동은 계획의 성질에 따라서 3개의 계층으로 분류되는데 전략적 계획, 관리적 통제 및 운영적 통제이다. ... 이와 같이 구성된 DSS는 사용자를 위해 해답을 준비하거나 의사결정을 한다기보다는 의사결정과정에 있어서 경영관리자를 '지원'하는 것으로 기대된다.IV. 조직기능

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  공기업 공공기관 경영학 단권화 자료(필기합격 다수)

  계층에 따른 분류(코레일)1)최고경영자 : 전략적 의사결정 ? ... 노조의 형태 (지배력 : 산업별 > 직업별 > 기업별 > 일반)직업별 노조(=직능별 노조): 직종·계층에 관계없이 동일 직종에 종사하는 근로자들이 조직하는 노동조합: 자신들의 독점적 ... 일반노조는 숙련도와 무관하게 결정되며 대게 비숙련공 위주로 발달됨산업별노조 : 직종·계층에 관계없이 동일 산업에 종사하는 모든 근로자가 하나의 노조를 형성: 산업별 노조는 기업과 직종을

  리포트 | 64페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.06

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  마케팅환경의 개념과 의의에 대해 설명하고, 마케팅 환경변화의 특징을 질적 변화 측면, 양적 변화 측면

  인구관련 환경 변화는 소비자 계층 변화를 뜻해 경영활동에 직접적 영향을 미치고 사회적 환경은 말 그대로 일반 시민이 살아가는 방식으로 기업의 마케팅에 영향을 미친다. ... 경영관리자 입장에서 이들이 바로 소비자이기 때문에 시민의 생활방식 변화는 새로운 시장기회의 원인이 된다.2) Technological (기술적 환경분석)새로운 기술이 새로운 시장기회를 ... 모바일앱과 같은 온라인을 활용함으로 가장 이상적인 형태의 커머스를 구현할 수 있다.2) 새로운 고객의 등장정보의 고도화와 인구 구조의 변화, 사고방식 변화로 새로운 형태의 고객 계층이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  (A+ 자료) HY 경영대학 MBA ESG ESG 개론_SK하이닉스 ESG 사례 분석 리포트

  가치SV사회공헌 사회성과 창출 누적1,203억 원장애인/저소득층 일자리 창출 1000개918 개Global ICT 인재 성 프로그램 참여 누적 10만 명9050 명첨단기술 활용 취약계층 ... 생물다양성 연구 등 수생태계 건강성 확보 노력웨이퍼 재가공 자체 기술 개발, 폐기 메모리칩 재활용 등을 통한 공정 내 폐기물 저감사회 (S)세이프티 펀드 200억 원 조성하여 사회 취약계층 ... 지원, 미래 인재 교육, 재난 대응 등 사회완전망 구축 지원ICT 기반 사회공헌, 도시락 지원, 과학 교육, 장애인 일자리 창출을 위한 자회사 설립 등 사회공헌 활동중대재해예방TF

  리포트 | 4페이지 | 9,900원 | 등록일 2024.03.19 | 수정일 2024.04.12

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  평생교육사 평생교육경영론 레포트 (21-2학기)

  경영계층에 상관없이 공통적으로 중요하다. ... 비정형적 의사결정이 중요한 최고경영자층에 올라갈수록 점차 필요해진다.나) 평생교육기관 경영자에게 필요한 세 가지 능력a) 평생교육기관 경영자가 효율적으로 경영활동을 전개하기 위해서는 ... 역할 : 중요한 협상 시에 조직을 대표해서 중재함2) 평생교육 경영자의 기능- 경영자는 조직의 목적을 설정하고 달성하기 위해 다음의 4가지 기능을 수행한다.가) 계획화(Planning

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.02

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  조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명

  민주적, 계층구조거 적은 조직에 많은 가치를 부여하는 것으로 전통적인 경영이론이 인간행위에 대해 구조화할 때 시도한 것보다 더욱 민주적이면서 덜 전문적이고 동시에 계층의 구조에 있어 ... 조직개발 발달단계 및 과정1) 발달단계(1) 변화담당자행동과학의 특징인 변화담당자는 현대 조직사회에서의 인간중심의 경영방식이 행동과학의 산물로 보는 것으로 인간중심 경영이 지닌 기본 ... 세퍼드는 이에 전통적 경영이론이 강압과 타협의 체계로 규정하고 복종과 관료주의적 관계에 크게 의존하는 체계에 대해 비판했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  도서관경영론 요약

  B.C. 668-627, 아슈르바니팔 왕 재위)의 도서관 유적= 점토판(역사, 군사, 지리, 법전, 종교 등의 주제별 분류, 보관(항아리별 인식표)- 고대 그리스 := 정치가, 과학자, ... 기능 : ACCRSPＥ 경영의 의미? ... 대학 및 사원(교회)도서관의 대중화 (특수 계층 ⇒ 일반 대중)? 왕실 도서관 등의 국가 도서관화 등- 19세기 : 도서관 운영의 체계화 수립 시기?

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.07

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  제주대 계절학기 호텔경영론 요약

  )-상하의 구조가 복잡하면 의사소통이 불충분하며, 명령전달도 늦어지기 쉬우므로가능한 피라미드 형태로 계층화하되 계층은 짧을수록 효과적이다.⑥전문화의 원칙(Principle of specialization ... 선구자적 특징을 알 수 있다.호텔경영론 개관호텔의 역할은 무엇이며 어떤 방향으로 경영하는 것이 효과적일 것인가, 어떤 우수 인재를 뽑을 것인가, 경쟁이 심화된 가운되 어떻게 경영전략 ... “식음료 원가관리의 목적”(1) 식음료 상품의 가격결정을 위한 기초자료(2) 경영자의 원가절감을 위한 원가관리 목표(3) 예산편성의 기초자료를 위한 목표(4) 손익계산서를 작정할 때

  시험자료 | 176페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.02.24 | 수정일 2023.11.26

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  집권화와 분권화

  두 번째 사례는 집권화를 통해 최고책임자가 근접통제를 할 때 조직은 보다 효과적인지 혹은 하위 계층의 구성원들에게 의사결정에 대한 책임과 권한을 위임할 때 보다 효과적인지에 대한 ... 과정학설은 상황이 전개되는 과정과 원격 의사결정 사이의 초과 시간 지연이 발생하기에 분권화가 필요하다고 본다.행동학설은 하위 계층에서 참가자들은 자신들의 일에 더욱 몰입하고 통제함으로써 ... 대부분의 경영학설은 이와 같은 질문을 논의하면서, 분권화의 이점이 집권화보다 이득이 더 크다는 데 동의한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.31

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  [경영학개론]사회적 책임을 잘 수행하고 있는 기업의 사례를 조사하고 조사 후에 느낀 점을 쓰시오(이케아를 대상으로).

  따라서 계획-집행-통제(plan-do-see)는 경영 순환과정을 의미하고, 사회적 책임 수행은 기업의 경영자가 이해자 집단의 주체성을 존중하고 경영목표, 경영활동 과정, 경영조직등과 ... 다시 말하면 기업이나 경영체가 이해관계자들의 주체성을 존중하고 자율적 혹은 자발적으로 역할과 해야 할 일을 결정하고 수행하는 것을 말한다. ... 기업은 여러 문제들을 해결하기 위해 사회적 책임을 수행하기 위해 자원봉사활동, 기부금, 불우이웃 돕기 등 사회 여러 계층에서 다양한 활동을 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  마스터 - 꼭 알아야 할 HR‘’과제 C유형

  자신의 아이디어를 실행할 수 있게 하는 등의 직무충실화④ 기대수준이 높은 경영자- 신입사원의 퇴사율을 낮추기 위해 신입사원을 기대수준이 높은 경영자에게 배치한다.3. ... 김부장의 중기경력 문제에 대해 회사는 어떻게 대처하는 것이 좋을지 중기경력 대안을 3가지 이상 서술 하시오. (30점)① 중기경력 상담 : 전문적 상담을 통해 중기경력 경영자들은 의기소침과 ... 서술하시오. (40점)① 현실적 직무개요- 신규 종업원의 비현실적 기대를 줄이기 위해 모집과정에 있어서 현실적 직무개요에 의해 현실적 정보를 제공한다② 도전적인 최초업무- 신규채용자의 경영자는

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.02

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  통합전공 경영학 요점정리(국민연금,근로복지공단)

  경영학개론경영학 지도원리/경영환경/경영자의 역할계층별 필요기술/대리인문제/경영관리/기업가정신/고전적경영이론/신고전경영이론/근대적 경영이론/최신경영이론/기업/기업합병/기업의 국제화CH2 ... 청취자?전파자?대변인?기업가?분쟁조정자(자원배분자)?협상자*경영자의 유형 및 기능소유경영자전문경영자장점?강력한 리더십?과감한 혁신?빠른 적응력?민주적 리더십?전문적?안정적단점? ... 영향(통제가능)*민츠버그 경영자의 역할대인관계 역할정보전달자 역할의사결정자 역할?

  리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.30

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  현대사회에서는 CSR(Corporate Social Responsibility)가 강조되고 있습니다. 기업에서 이익 실현이 왜 중요한지 '기업의 사회적 책임' 측면에서 설명해 보시오.

  기업의 사회적 책임기업이 생산 및 영업 활동을 하면서 환경경영, 윤리경영, 사회 공헌과 같은 사회 전체의 이익을 동시에 추구하며, 그에 기반한 의사 결정 및 활동을 기업의 사회적 책임 ... 이 기업은 소비자가 한 상품을 사면 똑같은 상품을 그 소비자에게 하나 더 주는 것이 아니라 후진국에 기부한다. 이 회사는 바로 사회적 기업 탐스(TOMS)다. ... 기업의 노력도 중요하지만, 이에 동참하는 소비자들의 노력 또한 중요하다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.02

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  호텔경영 중간 고사 족보

  단체4가지 자원: 물적 자원(원재료), 인적 자원(노동력), 정보 자원, 재무적 자원(자본)효과: 조직이 설정한 목적의 달성 정도효율: 작업이 올바르게 수행되게 하는 것, 산출량>투입량경영계층과 ... 경영 기술피라미드, 역 피라미드의 장단점 – 역 피라미드가 환대산업에 적절기능적 기술 – 초급 관리자인간관계 기술 – 중간 관리자 (동기부여, 관계유지)개념적 기술 – 최고 경영자 ... ), 연락 담당자정보처리: 관찰자(경영 환경에 대한 정보 탐색), 정보 전달자, 대변인의사결정: 기업가(혁신), 위기 해결사, 자원 분배자, 협상자

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.05

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  조직분화의 원칙 (방통대 보고서)

  EBO는 신규사업의 효과적 창출을 위해 EBO내에 자기 완결성을 부여받으며, 전사 차원의 자원 배분 적정성 평가를 위한 2중보고 체계(EBO 총책임자, 사업 총책임자)로 운영된다. ... 반면 수직적 분화는 조직의 상하로 연계되는 계층 수나 단계를 설정하는 것을 의미하며, 3계층이나 4계층 등 의사결정의 신속성과 통제범위에 따른 분화기준의 차별화를 통해 구현된다.조직 ... 이 때에 시장리더십 강화, 미래 경쟁우위 확보, 리스크경영 체질화의 성장전략을 기반으로 ▲선택과 집중 및 효율화 ▲현장 중심 경영과 스피드 경영 ▲공격 경영을 핵심으로 하는 일련의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.07

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  maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명

  대한 예측서론매슬로우는 미국의 심리학자로, 인간의 욕구를 다섯 가지 계층으로 분류한 '욕구 계층 이론'으로 유명합니다. ... 매슬로우의 이론은 심리학, 교육학, 경영학 등 여러 분야에서 중요한 기초 이론으로 활용되고 있으며본론에서는 매슬로우의 욕구 계층 설과 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구 지향을 비교하여 ... 대규모 생산과 노동 분업화가 진행되었고, 소비자 제품의 다양성과 생활 수준이 대폭 상승했습니다.3차 산업 혁명:20세기 후반부터 21세기 초반에 이루어지는 현재의 산업 혁명으로, 디지털

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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