"잭웰치의 성공전략" 검색결과 301-320 / 1,649건

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  기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수요소는 무엇인지 살펴보거나 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견을 첨부하여 작성하시오.

  잭 웰치와 같이 수익성이 낮거나 성장성이 낮은 사업은 과감히 철수하고 미래 유망 사업들로 끊임 없이 사업 구조를 고도화해 가고 있다. ... 경영혁신사례 - GE1) 이멜트 회장의 경영혁신세계적으로 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 GE의 잭 웰치 회장이 2001년 은퇴하고 후임으로 2001년 9월 이멜트 회장이 취임한 ... (Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신을 시도하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.22

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  독후감 - 잭웰치, 끝없는 도전과 용기

  하지만 이번의 웰치 자서전 「잭 웰치, 끝없는 도전과 용기」(원제: Jack: Straight from the Gut)은 여타의 것들과는 차이가 있다. ... 그는 각 사업부를 대상으로 ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’라는 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고하면서 ‘중성자탄 잭’이라는 별명을 얻을 정도로 리스트럭처링을 위해 모든 ... 잭웰치, 끝없는 도전과 용기과 목학 번제출날짜이 름잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 살렘에서 어린 시절을 보냈다. 1960년 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.07

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  change before you have to1

  Philosophy How Jack Welch Influences Us Conclusion QuizGE와 함께한 성공신화 1981년 GE의 최연소 회장으로 취임 취임 첫 5년 동안 ... 잭 웰치가 임기 중 매출은 270억 달러에서 1290달러로, 순이익은 15억 달러에서 127억 달러로 증가했다. ... 다른 화공학 회사에서 더 좋은 직업을 제안받자 사직을 하려고 했으나, 그때 잭 웰치 상사였던 구토프는 잭과 4시간 동안 상담, 8시간 동안 기다림을 통해 GE에 남도록 설득한다.입사

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.24

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  잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기 독후감

  큰 성공을 만든 그는 무조건 1등 아니면 2등의 전략을 추진했다. 그가 1등이나 2등을 차지하지 못하면 그 사업을 가차 없이 정리했다. ... 잭 웰치, 그가 어떻게 CEO로써 경영에 성공했는지에 대해 점점 그 비밀의 열쇠가 궁금해졌다.2001년 9월7일, GE의 잭 웰치는 제프 이멜트에게 CEO 자리를 승계하고 현역에서 ... 그는 GE가 지난 20년간 탁월한 성과를 올렸고, 사람들은 잭 웰치의 성공 비결에 대해 관심을 가지게 되었다.잭 웰치는 어려서부터 성실하게 노력하여 자신이 원하는 바를 성취하는 것이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.23

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  General Electrric의 비전, CEO 리더십 그리고 핵심인재양성에 관하여 PPT

  웰치와 수많은 비교 But , 제프리만의 ‘ 성장 ’' 창의성 ’ 전략과 그만의 리더십 구축 C hief E xecutive O ffic을 쌓으며 기술을 발전시킨 40 대 후반의 관리자들을 ... 성공을 원하는 기업이라면 넓은 시장으로 나아가야 한다 . ... , 커리큘럼 등을 도입 .VisionVision 혁신 적인 기업 리더 십 교육 의 기업 기업시민혁신 적인 기업 “ 1 등 과 2 등이 아닌 사업은 모두 문을 닫아라 ” 전 CEO 잭

  리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02

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  [경영] [마케팅] 포르쉐 마케팅 기업정보 기업분석 SWOT분석 포지셔닝분석 자동차산업분석

  갈라파고스 현상이란 단어가 표현이 포르쉐의 위기를 가장 잘 표현할 수 있는 단어이다.전략#1제품 라인업전략 바꿈#2스포츠카의 대중화전보다 생산량 늘리면서 대중화를 시킴. ... 웰치 사장처럼 실수를 저지른 직원에게 특별 포상을 하지는 않았지만, 비테킹은 생산과정에 참여하는 전 직원에게 아이디어를 개발하고 개선방안을 제출하도록 하였다. ... 1948년 : 포르쉐박사의 아들 페리 포르쉐는 아버지와 칼 라베의 조언을 받고 폴크스바겐의 부품을 기초로 설계한 최초의 포르쉐 356을 선보였다.- 1952년 : 포르쉐 356의 성공을

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.01.13 | 수정일 2017.10.19

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  잭웰치 끝없는 도전과 용기

  아마 이번에 읽은 ‘잭웰치’라는 책이 경영관련서적으론 처음일 것이다. ... 이 사실을 깨닫지 못하면, 넌 더 이상 경기를 할 자격이 없어.’라고 말하면서 잭을 꾸짖는다. 그러면서 패배속에서 다시 이기기위한 자세를 가르친다.잭웰치는 말한다. ... 그들은 끊없이 투자자들을 찾아다니며 GE의 전략적 방향을 설명했고, GE주식을 위한 마케팅 활동을 하는 수석 임원이 되었다.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.29

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  경영자의 경영전략과 전략마인드

  따라서 본 자료에서는 GE의 전체적인 성장과 그에 따른 경영전략의 변화를 살펴보고, 이어서 잭 웰치의 경영전략, 그리고 잭 웰치의 뒤를 이은 제프리 이멜트의 경영전략을 살펴보고자 한다.GE의 ... 전공하지 않은 사람이라도 누구나 알고 있는 잭 웰치가 CEO로 있던 기업이다. ... 회장이 잭 웰치 회장의 후임CEO로 취임한 이래 사업자산을 매입/매각한총금액이 710억 달러에 이른다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.07

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  경영학의 이해 - 잭웰치 경영 이념과 훌륭한 경영 사례

  잭웰치 경영 이념과 훌륭한 경영 사례1. Jack Welch의 경영1) 1등 아니면 2등 '고쳐라. ... 가장 중요한 인재관리 방법에서도 잭 웰치는 어떤 인재든 기업에 공헌한 만큼 충분한 보상을 했다는 것도 중요하다 생각한다.잭 웰치의 경영방식을 모두 현대넷이라는 시스템을 알게 되었을 ... '지속적인 수익성 향상' 이것이 잭 웰치의 주된 경영방침이었던 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.09

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  잭 웰치

  특히 잭 웰치가 돋보일 수 있는 이유는 아무리 성공한 방식이라도 오늘날의 현 상황과 맞지 않으면 과감히 던져버리고 새것에 역량을 집중시키는 스피드와 결단력 때문이다잭 웰치는 업무에 ... 아니면 폐쇄하라” 라는 경영전략을 통해 5년간 10만명 이상의 직원을 해고함으로써 그로 인해 ‘중성자탄 잭’이라는 별명도 얻게 되었다.일단 승리할 수 있다고 판단되거나 경쟁력이 있다고 ... ※ 잭 웰치 소개.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.13

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  경영정책(2010년 6월작성)

  GE(1) 소개 2~3(2) 주요 사업부 3~4(3) 주요 경영전략 4~52. 잭웰치성장배경과 이력 5~63. ... 또한 GE는 미국에서 최고의 성공을 거둔 기업으로 꼽히고 있다. 잭웰치가 변화를 주기 위해 GE에 적용한 비즈니스 아이디어는 GE를 바꿔 놓은 계기가 되었다. ... 잭 웰치는 말한다.

  리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.03.22

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  다각화 성공 기업과 관리전략,다각화성공기업,다각화관리전략,다각화기업,다각화전략,다각화의분류,다각화의목적,다각화의정의

  General Electronic ·81 년 잭 웰치 회장 취임 · 방만한 다각화의 중단 · 구조개혁 단행 ( 선택과 집중 ) 전략 1. 각 사업에서 세계 1·2 위 를 차지 . ... 성공기업과 실패기업 비교 다각화 기업의 성공사례 GE 의 시너지 경영을 위한 인프라 잭 웰치 취임 후 GE 경영실적의 비약적 개선INTRODUCTION MAIN SUBJECT CONCLUSION ... 성공기업과 실패기업 비교 다각화 기업의 성공사례 전략 1. 핵심기술 을 보유한 벤처들을 지속적으로 인수 전략 2. 인수의 주된 목적은 초기시장 선점 과 핵심기술 확보 전략 3.

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  미국 기업 모토롤라(모토로라, MOTOROLA), 미국 기업 포드(Ford), 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭), 미국 기업 GM(제너럴모터스), 미국 기업 코닝,미국 기업 제록스

  그렇기 때문에 포드가했음경영혁신의 첫 단계로 구성원들에게 경영혁신의 필요성을 인식시키고 변화분위기를 조성하는 일이 필요한데 GE의 잭웰치회장은 변화의 필요성을 인지하지 못하는 조직은 ... 경영자로 하여금 자신의 사업에 맞는 새로운 방법론을 개발하도록 유도하고 잭웰치 자신이 GE교육센터(Crotonville)을 직접 관리함으로서 현실에 맞는 교육을 강조하고 2주에 한번씩 ... 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음변화의 필요성이 확인된 후에 잭웰치회장은 자기를 도와 이러한 변화를 주도할 리더를 선정했다.□ 변화주도세력 : 사업부문책임자와 수석 스텝진

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  잭 웰치의 경영전략

  잭 웰치의 경영혁신 전략1) 전략혁신 - 강한 자만이 살아남는다. ... 잭 웰치 경영전략의 한국적 적용1)전략혁신의 응용 - 세계시장을 대상으로 1등 또는 2등의 전략 고수는 힘들겠지만, 상위 권 진입을 위한 목표는 가능하다. ... 잭 웰치(J.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.21

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  조직구조론

  GE의 조직은 잭 웰치 회장의 취임전과 후로 비교해보겠다.잭 웰치 회장의 취임전 1970년대 존스 회장은 사업단위의 장기 전략 계획과 투자계획에 대한 심의 절차를 강화하여 장기투자와 ... 전략계획이 이들 6개의 관할 본부의 검토를 거쳐 본사의 심의를 받도록 하였다.출처 : 『어떻게 조직변화에 성공할 것인가』명진출판이와 같를 한단계 발전시킨 것으로써, 팀 구성원이 원하는데로 ... 그리하여 기존의 많은 전략적 사업단위들을 관련 사업부에 통합시키고, 사업 그룹과 전략적 사업단위들을 3개의 사업그룹 본부와 3개의 전략적 사업 본부 소관으로 각 각 재편성하여 사업부의

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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  애플 관련 경영 발표 자료/대본

  그래서 잭 웰치의 경영혁신을 그대로 실천한 나델리는 2000년 12월 홈 디포의 CEO가 되었다.그는 유통업체인 홈 디포를 혁신하는 데 있어 GE에서 성공했던 경영혁신 방식을 그대로 ... 서비스 업체에서 이러한 경영혁신은 맞지 않다며 반대하는 여론이 많았지만,GE에서 잭 웰치와 자신이 그랬던것처럼 확신에 찬 자신감으로 밀고 나갔다. ... 소니는 고급 가전 브랜드의 느낌을 주었고 잡스는 애플에 이러한 이미지 전략을 그대로 도입한다.잡스는 샌스란시스코에서 열린 맥 월드 엑스포에서 새로운 제품, 타이테니엄에 대해 ‘믿기

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.24 | 수정일 2014.01.01

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  GE의 사람관리

  GE의사람관리*잭 웰치-위대한 승리제1부 비즈니스의 원칙 사명과 가치, 정직성, 차별화, 의사표현의 권리와 존엄성 제2부 당신의 기업 리더십, 인재의 고용, 인력관리, 각자의 길 해고 ... 하지만 조직에서는 4E와 1P 없이는 성공하기 어렵다*Q : 단기적 성과와 장기적 잠재력? ... , 변화, 위기관리 제3부 당신의 경쟁력 전략, 예산수립, 조직확장을 통한 성장, 인수합병, 6시그마 제4부 당신의 경력 적합한 일자리, 승진의 길, 어려운 문제, 일과 생활의 균형

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31 | 수정일 2016.07.19

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  고객 만족도를 높이기위한

  Naver..PAGE:13매일 교육 하라천 번을 이야기 해도 CS는 체화 되기 어렵다100번을 이야기 할 것 아니면 말을 꺼내지도 마라’- 잭 웰치-..PAGE:14매일 교육 하라A매일 ... 있는 사람은길러 지는 것이 아니라 태어나는 것이다.CS요원은 태어난다02천 번을 이야기 해도 내맘대로되지 않는다.매일 교육 하라03마지막 기회, 크레임 처리고객에 따라 대응해야 성공 ... 10%30%80%◇ 보통 → 만족 재구매율 70% 향상만족 → 매우 만족 재구매율 20% 향상- 만족 수준으로 향상 함으로써 재무적 성과 극대화- 차별화 전략으로써 CS 경영을 도입

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.22

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  GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교

  『잭 웰치와 GE방식』. ... 잭 웰치 회 엄청난 기업으로 성장하였다. 여기서 놀라운 사실은 매출의 75%가 동일 고객에 의한 반복구매에 의한 것이라는 사실이다. ... 미국 뉴욕 주 크로톤빌에 위치해 있으며 정확한 명칭은 ‘잭 웰치 리더십 개발 센터’이다. 미국 내 유력한 경영자 양성 기관으로 평가 받고 있다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.29

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  기업의 위기극복을 위한 윤리경영전략 프롤로그

  주주자본주의의 신봉자였던 잭 웰치는 임기 말년에 주주자본주의 틀렸다고 고백하기도 했다.리먼 브라더스 사태 때에 더불어 함께 관심을 가졌던 것이 있는데 헤르만 지온의 이다. ... 그리고 관심분야가 마케팅으로 옮겨져 한동안 이것에 대해 생각하지 않고 있었다.오늘 읽은 윤리경영전략에 대한 책의 서문은 착한 기업의 성공담이나 부패기업의 실패사례 같은 기업의 윤리성에 ... ‘윤리’라는 말은 단순히 같은 품질이라면 사회활동에 공헌하는 기업, 브랜드에 소비자의 선택을 받을 수 있다는 도덕성에 호소하는 전략이 아니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.07

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