"잭웰치의 성공전략" 검색결과 281-300 / 1,649건

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  GE Growth Strategy 하버드 캐이스 분석

  Loading전략 경영론 GE’s Growth Strategy기업소개 Jack Welch vs. ... Q AQ A 잭 웰치 이멜트 강력한 사업 및 인력 구조조정 성장 엔진 발굴 6 시그마를 통한 품질 혁신 신시장 , 신제품 , 신 사업 창출 유럽 , 미주 시장 중시 중국 , 인도 등 ... 잭 웰치Case 분석 300 억 달러 규모 미디어 산업은 GE 를 디지털 시대에 잘 적응하는데 필요하다 GE 의 핵심 사업을 강화시킨다 프랑스 복합 기업 Vivendi 의 Universal

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.30

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  세계의 CEO

  웰치 회장"GE의 반란자" 잭웰치 GE(62) 회장의 수많은 별명중 하나다. ... 웰치는 "관료시스템"에도 메스를 댔다. 1,2등 전략의 성공에는 새 하드웨어(사업재구축)를 효율적으로 돌릴 첨단 소프트웨어(민첩한 조직)가 필요했기 때문이다. 80년대초 GE직원 40만명 ... 웰치를 이시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이기 때문이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.29

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  기업 내 조직 커뮤니케이션 연구관련 리포트

  따라서 각 부분이 마비되어 있는 "공룡“에 활력을 불어넣기 위해서 잴 웰치는 각계 각층과 지속적인 커뮤니케이션을 수행하였다.최고 경영자인(CEO)인 잭 웰치는, 81년 이후 17년간 ... GE 社 - 벽 없는 조직GE가 본격적인 혁신을 시도한 것은 다른 여러 직원들의 참여와 노력이 있었지만 무엇보다도 잭 웰치 회장의 역할을 무시할 수 없다. ... 성공적인 기업 내 커뮤니케이션 사례가.

  리포트 | 14페이지 | 2,200원 (35%↓) 1430원 | 등록일 2013.11.10

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  리 아이어코카 리더쉽

  이 결과 하위자들이 책임감을 가지고 일하게 하는 기회를 박탈하고 무엇보다 성과 주의에 근거한 조직 효율성을 근본적으로 붕괴시키는 결과를 낳게 된다.GE 잭 웰치 회장도 실제로 이러한 ... 수익성이 없는 사업을 과감하게 청산하고 18만 명 중 5만 명을 정리해고했다.실용전략 실추된 크라이슬러의 이미지를 높이기 위해 실용성과 파격적인 애프터서비스를 강조한 마케팅 전략을 ... 이들은 부사장 정도의 직위를 가진 사람들로서 웰치와는 인간적으로도 가장 가까운 사이라고 할

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.21

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  [핵심인재][인재][핵심인재 중요성][핵심인재 성공요인][핵심인재 육성 사례]핵심인재의 중요성, 핵심인재의 성공요인, 핵심인재의 육성 사례, 향후 핵심인재 발전 과제 분석(인재)

  GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있음- 웰치 ... GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있음2) ... 잭 웰치 회장은 크로톤빌 연수원의 가치를 인식하고 제대로 역할을 하도록 변모시켰음- 특히 GE는 변화와 개혁의 전도사 역할을 할 수 있는 우수인재들을 크로톤빌에서 양성- 크로톤빌에서

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  사람을 남겨라 독후감

  「사람을 남겨라」독후감애플을 세계 최고의 혁신 기업으로 성장시킨 스티브 잡스나 GE를 위기에서 벗어나게 해준 잭 웰치의 공통점은 바로 뛰어난 리더로서의 역할을 수행했다는 것이다. ... 두 번째 전략은 직원 유형에 맞는 리더십 스타일을 적용하라는 것이다. ... 세 번째 전략은 구성원의 단점보다는 장점에 초점을 맞추고 그것을 극대화하라는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (50%↓) 1000원 | 등록일 2015.12.29

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  당신은 전략가입니까 독후감

  그저 몸집 불리기에 급급한 몇몇 국내 대기업 경영자들에게 잭 웰치가 보여준 전략은 매우 큰 교훈이 될 것이다. ... 저자는 그런 인정을 한 대표적인 업계 인물로 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고 경영자 잭 웰치를 소개하고 있다. ... 잭 웰치는 무너져가는 GE를 살리기 위해서 200여 개의 사업을 매각하고 그 자금을 이용해서 새로운 사업들을 인수했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 (10%↓) 900원 | 등록일 2013.03.28

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  GE조직개발사례연구

  strategy)’ 전개 잭웰치 전략적 사업단위 (SBU Sector) 의 역기능으로 인한 경쟁력 약화 / 수익성 저하 사업 / 제품분야에서 제 1, 제 2 의 위치 통합된 다양성 ... 사례 연구 사례명 : GE 의 경영혁신과 변신관리성공의 이유 2 현장 중심의 자율 경영 , 사업부 중심의 자율분권 경영체계 초 기 ‘ 획기적인 변신전략 ( tranformation ... / 기술적 ) ( 정치 / 현실적 ) ( 문화적 ) 사업별 제 1 또는 제 2 의 경쟁력 우위확보를 최우선 목적으로 13 개 핵심사업으로 새로운 사업포트폴리오 형성 사업구조조정 잭웰치

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.12

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  기업의 내부역량 분석(기업자원과 핵심역량)

  GE는 큰 성공을 거두었고 잭 웰치 역시 성공적인 CEO로써 많이 알려져 있다.그러나 독립성을 존중한 사업부 운영 방식은 기업 간 자원 공유와 협력을어렵게 함으로써 신 시장 기회를 ... 이린 방식은 GE의 CEO인 잭 웰치가 이런 방식을 택했다. 이러한 방식으로GE는 실적이 좋지 않은 가전 사업부를 매각하기까지 하였다. ... 핵심 역량과 전략 구조6. 성공적인 핵심 역량 개발의 요건1) 기업 경영자와 구성원이 해야 할 일2) 기업 시스템의 변화기업의 내부역량 분석I.

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.06.21

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  경영혁명가 잭웰치의 비밀

  있게 된 것이다.잭웰치는 GE와 함께한 40년을 이제 '제프 이멜트'에게 물려주고 마지막 고별강연에서 미래기업의 성공을 위해 중요한 한가지를 당부했다. ... 경영혁명가 잭웰치의 비밀-조동성 교수와의 대담잭웰치와 조동성 교수와의 대담 내용조 : 회장께서는 사람을 좋아하고 사람을 가장 중요 시 하는데 그런 것은 언제부터였나? ... 이곳에 대한 잭웰치의 애정은 각별하다.

  리포트 | 9페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.05.02

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  존맥스웰 '리더십 불변의 법칙' 서평

  이 책에 들어가기에 앞서 저자 존맥스웰을 살펴보자면 잭 웰치의 멘토로 널리 알려진 노엘 티치와 어깨를 나란히 하는 세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 작가로, 리더십구르스닷넷에서 ... 상품 품목의 수를 줄이고, 대량판매에 초점을 맞추며, 가능한 한 원가를 최대한 낮추는 전략이었다. ... 법칙에는 결과가 따르고 ④ 이러한 법칙들을 자신의 삶에 적용할 것을 유념하면서 접근할 것을 지적하였다.제 4 장 항해의 법칙 : 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다.1911년, 전략과

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.13

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  경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 역할, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 IR활동, 경영인(경영자,기업가,기업인)의 마케팅

  어느 순간 잭 웰치에게는 ?피도 눈물도 없는 경영자?라는 별명이 붙었다. 하지만 GE는 잭 웰치가 회장으로 있는 동안 지속적으로 미국에서 ?가장 존경받는 기업? ... 사실 그들로 하여금 진정 대담한 전략을 수용하도록 설득하는 유일한 방법은 누군가가 그것을 먼저 성공적으로 행하는 것이다.Ⅱ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류1. ... (The Best Admired Companies) 상위에 올랐으며, 잭 웰치에 대한 기업인들의 존경과 신뢰는 계속될 것이다.2.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27

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  글로벌마케팅 전략을 성공적으로 실행한 국/내외 기업과 핵심 전략에 관한 견해

  그리고 이를 정립한 사람이 바로 잭 웰치이다.(1) 구조조정 ‘강한자만이 살아남는다.’잭 웰치가 경영을 맡았을 당시 미국의 경제는 심각하였다. 미국 간판 기업 마저 어려웠다. ... GE의 잭 웰치GE는 영국 파이낸셜타임스에서 존경받는 기업에서 2위를 차지한 적이있다. ... 글로벌마케팅 전략을 성공적으로 실행한 국내기업- Emart, Samsung, 코린도와 핵심전략2.

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.07.04

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  잭웰치 끝없는 도전과 용기

  이 책을 읽으면 성공한 CEO의 철학과 그의 업적, 성공을 만든 여러 전략 등을 알 수 있을 것 같은 기대감이 들었다. ... 잭 웰치는 이 4가지를 새로운 도전이라 했다. ... 그리고 잭 웰치라는 이름은 경영학부를 들어온 이후부터 계속 들어온 이름이었는데도 불구하고 3학년이 된 지금까지 나는 잭 웰치가 무슨 일을 했는지, 어떤 인물인지, 사람들이 왜 그를

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.20

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  인문의 숲에서 경영을 만나다3권

  .◆ 자기다움, 나만의 것과 만나다.폴 오스틴 회장은 잭 웰치에게 당신 자신이 되라고 조언을 하였고 그 덕분에 잭 웰치는 제너럴 일렉트릭의 최연소 CEO자리에 오를 수 있었다. ... 더 많은 이익을 얻기 위해 누군가의 환심을 사는 일종의 전략적 게임이다. ... 실패, 성공 못지않은 최고의 가치◆ 실패의 악순환, 그 고리를 끊어라.성공의 온전한 모습을 만져보려면 역설적으로 성공의 거울에 늘 그 모습을 함께 드리우고 있는 실패의 실체를 정확히

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.18 | 수정일 2016.05.04

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  잭 웰치 제프리 이멜트 의 비교 분석 레포트 CEO 승자의 조건

  서론- General Electric Company의 최고 경영자의 2인으로 꼽히는 잭 웰치와 제프리 이멜트에 관한 도서를 읽고 이들의 경영방침과 전략, 그리고 지금의 명성을 얻을수 ... 잭 웰치의 위대한 성과에 빛을 바랠지도 몰랐던 제프리 이멜트의 경영방식은 잭 웰치와는 다른 창조성과 성장성을 내세움 이였다.잭 웰치는 효율성을 강조하여 관리자가아닌 리더의 마음으로 ... 할 수 있다.본론- 잭 웰치와 제프리 이멜트의 공통점 및 차이점을 서술하기전 그들의 경영방식을 각각 서술하고 그의 차이점을 요약하면[잭 웰치의 경영방식]0.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.03

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  [사회복지론]제12장 현대사회복지행정의과제

  "- 1, 2등이 아닌 사업은 그만두라GE의 잭 웰치(Jack Welch)는 81년 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공 ... 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 가치는 무려 70배나 커졌는데 이는 같은 기간 S&P500지수 증가보다 3배반이나 높은 것이다.- 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결"GE의 ... 웰치를 이시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이기 때문이다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.22

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  경영자(기업인, 기업가, 경영인) 정신, 경영자(기업인, 기업가, 경영인) 창업자질평가, 경영자(기업인, 기업가, 경영인) 신뢰구축, 경영자(기업인, 기업가, 경영인)회계정보이용

  어느 순간 잭 웰치에게는 ?피도 눈물도 없는 경영자?라는 별명이 붙었다. 하지만 GE는 잭 웰치가 회장으로 있는 동안 지속적으로 미국에서 ?가장 존경받는 기업? ... (The Best Admired Companies) 상위에 올랐으며, 잭 웰치에 대한 기업인들의 존경과 신뢰는 계속될 것이다.2. ... 웰치(J.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.02

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  [조직] 리더십과 조직관리

  (FRB)의장 ○ 한마디에 주가가 요동 - 탁월한 전문가 한마디의 중요성 - 리더는 계속 공부하고, 공부한 것을 생각해서 실천으로 옮기는 사람 집중력, 결단력, 추진력 - GE의 잭웰치 ... - Milestones (목표) Strategy (전략) Action item (plan) (전술) 인품 제임스 맥그리거 번스 (월리엄스 칼리지의 리더십교수) - 리더와 팔로워들이 ... 리더십과 조직관리목차21세기 패러다임 변화와 도전 리더십의 필수요소 성공적인 조직관리를 위한 제언1. 21세기 패러다임 변화와 도전지식기반시대 (= 정보화 시대) 농업사회 → 산업사회

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.12

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  잭웰치, 서두칠 리더쉽

  잭 웰치의 성장과정1. 유? ... 잭웰치는 경쟁을 좋아하고 공격적인 하키선수처럼 기업을 경영한다. => 독재형 리더쉽웰치는 영업 마진율, 시장 리더, 무결점 품질에 대해 무리할 정도로 높은 목표를 세웠다. ... 잭웰치는 필요할 경우, 게임의 규칙을 바꿀 수 있는 의지가 있는 리더이다.=> 동기부여형, 성취지향적 리더쉽웰치는 부서장들에게 “관료주의와 그로 인한 넌센스를 모두 혁파하라.”고 지시하면서

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.08

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