"BSC의 기대효과" 검색결과 281-300 / 478건

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  효율적 국가혁신

  더 나아가 성과관리와의 연계와 관련하여 과제 자체를 평가하는 데서 그치지 않고 과제 달성으로 인하여 기대되어지는 공익적이고 효율적 차원에서의 효과가 지표로 설정이되 어 온-나라 시스템에 ... BSC의 도입단계인 2004년은 아직 성과관리 제도가 정착되지 않았고 그에 따라 조직원들의 호응을 이끌어내기도 쉽지 않았다. ... 본인들이 진행해야 할 업무와 과제를 체계적으로 관리하게 하고 여기에 통제가 불가능했던 사건들과 에로사항들, 과제 등을 수행하면서 예기치 못했던 사항들을 평상시에 기재하게 함으로써 향후 효과적인

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.10

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  BSC기법의 공공부문 도입 배경과 문제점 및 그 해결방안

  하지만 BSC접근 방법은 내부 프로세스 성과에 대한 요구가 개별 외부 고객의 기대로부터 도출 될 수 있도록 유도한다. ... 중요성경제 부문에서 “제품주도적인국가적으로도 타이완, 싱가포르 등의 국가가 인적자산, 정보자산의 효과적인 내부 시스템 구축을 통해서 높은 경제 성장률과 생활 수준을 누리는 실례가 ... 수 있으며, 이미지와 인지도는 고객으로 하여금 무의식적으로 특정회사의 제품을 선호하도록 만든다.③내부프로세스경영자는 고객 관점에 기반을 둔 측정지표를 토대로 하여 자사가 고객들의 기대에

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.16

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  행정학 성과관리 요약자료

  운영원리 및 기대효과1. ... 기대효과1) 성과향상을 위한 노력 유인 : 행정의 생산성 향상에 기여- V.Vroom의 VIE이론이 강조하는 노력과 성과간 연계성을 강화- Wolf가 지적한 정부조직의 내부성(internality ... 행정관리 : BSC(Balanced Score Card)의 도입Ⅴ. 성과관리의 한계 및 발전 방향1.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.08

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  [전사적 자원관리]IT 성과평가를 위한 측정방법, BSC

  BSC의 개요 2.1 BSC의 정의 2.2 BSC의 4가지 관점 2.3 BSC의 핵심전제와 기대효과 2.4 기존성과시스템 VS BSC 2.5 BSC 구축을 위한 7가지 원칙3. ... , 전략경영관리도구로서 팀장 및 임원이 주User 계층임.2.2 BSC의 4가지 관점BSC의 구조 및 기능2.3 BSC의 핵심전제와 기대효과 2.3.1 BSC의 핵심전제 전략이란 가설이다 ... 전략은 성과의 선행지표(Leading Indicator)인 활동을 필요로 한다.2.3.2 BSC의 기대효과 전략 집중형 조직으로 탈바꿈. 전사적 최적화 실현.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26

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  경영혁신사례

  포스코가 데이타 웨어하우스 구축으로 가장 큰 효과를 얻고자 하는 부분은 빠른 의사결정 시스템으로 기업의 효율성을 높이는 것이다. ... 포스코는 제품 생산과 관련된 정보를 수집하거나 제품의 주문 및 운송, 배달을 처리하는 시간을 절반 이상으로 단축할 수 있었고, 그만큼 높은 영업이익을 기록할 수 있을 것으로 기대하고 ... 기업의 부문전략과 연계된 BSC지표의 목표와 데이타 웨어하우스 실적정보를 연계하여 트렌드와 목표 달성현황을 한 눈에 알아볼 수 있도록 제공하는 것이 비즈니스 인텔리전스(BI; Business

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.20

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  경영분석의 개념 및 종류

  중의 재무제표의 정리· 분석기간 중의 비교재무제표의 작성(2)본분석단계- 상호관계를 결정하여 문제의 원인을 결정하는 단계· 구성비율, 관계비율을 이용하여 제기된 문제의 원인 또는 기대되는 ... 이를 통해 전략이 효과적으로 수행될 수 있도록 하는전략적 관리 시스템이며. ... 효과를 결정한다.· 이상의 관계비율에 의해서 문제의 원인이 명확ROI에 미치는 영향을 감안하여야 한다.

  리포트 | 43페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.02.06

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  품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향

  발전단기간에 식스시그마를 능가할 새로운 혁신방법론의 등장을 기대하기는 어려운 상황이다. ... Kanri)'와 '비즈니스 프로세스 관리(BM)' 활용하고 있다.방침관리는 전략설정 단계에서 실시되며, 중장기 비전 달성을 위해 '무엇'과 '어떻게'를 명확히 하고 '균형성과표(BSC ... '참여도'와 '효과성'은 경영혁신활동 성과의 평가기준이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.28

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  삼성전자 성과주의 (보상제도)

  ,Balanced ScoreCard)도입대 안획일적인 형태로 이용많은 기업들이 성과주의 인사제도를 도입하기만 하면 조직성과가 향상될 것이라고 기대 - 사업의 특성, 전략, 직종 등에 ... 개선으로부터 오는 성과 향상을 제대로 반영하지 못함문 제 점기업의 경쟁원천이 유형자산에서 무형자산으로 변화하고 있으므로 비재무적 성과도 측정하고 관리해야 함 전사적 성과평가제도(BSC ... 측정하고 관리해야 한다.기업의 경쟁원천이 유형자산에서 무형자산으로 변화 재무지표는 기업의 역량이나 무형자산 개선으로부터 오는 성과 향상을 제대로 반영하지 못함 전사적성과평가제도(BSC

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.04

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  맥도날드,롯데리아,패스트푸드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  경영 목표(BSC)1-1. ... 높은 브랜드 인지도를 이용해 마케팅 비용 절감의 효과를 볼 수 있다. ... 아직까지는 바람직한 사업단위에 속하며 육성시 미래 높은 투자수익률을 기대해도 좋을것으로 예상된다.시 사 점분석결과 종합BCG Matrix시장 성장율은 낮지만, 해당시장의 상대적 점유율은

  리포트 | 43페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.26

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  [회계]BSC

  기대효과1) 전략 달성의 촉진경영전략을 통해 비즈니스 이슈를 해결하고 비전을 달성해 나가는 문제는 기업들에게 영원한 고민의 대상일 것이다. ... BSC의 네가지 관점은 단기간과 장기간의 목표들 간에, 기대하는 결과물과 그 결과물의 동인들 간에, 그리고 엄격한 객관적인 측정지표들과 자의적 판단이 개입되는 주관적인 측정지표들 간에 ... 셋째, 핵심역량에 자원을 집중하도록 하여, 전략 달성을 효과적으로 지원한다.2) 균형된 성과평가BSC에서 말하는 균형(Balanced)이란, 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.02

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  [경영]BSC(균형성과관리)의 개요 및 추진방안

  관리제도 결과보다는 그 결과를 창출하는 과정에 초점에 맞추어야 한다는 품질경영의 철학에 근간을 둠목표관리 [MBO]조직의 상/하위 관리자들이 서로 협의하여 공동의 목표를 설정하고 기대되는 ... ) 발굴 및 관리를 통한 효과 극대화 경영진의 의사결정 지원 정보 제공 - 현재의 경영현황 및 중장기 경영운영 방향성 제공조직구성원의 Identity 형성비전 및 전략에 대한 전사원의 ... 경영환경변화와 BSC 도입 필요성Ⅱ. BSC 개요Ⅲ. BSC 추진방안Ⅰ. 경영환경변화와 BSC 도입 필요성1.

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.18

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  프로세스 조직

  프로세스 조직의 기대효과 관리 간접 인원의 축소 고객 대응력 강화 업무프로세스 간결화 책임과 권한의 명확화 팀웍의 향상 신속한 고객 요구의 대응숭실대학교 경영학부 거시조직 론 프로세스 ... 프로세스 조직 방법 및 추진과정 BPR 과 BSC(Balanced Score card) 도입 교육훈련체계를 정비 구성원의 목표관리와 성과관리를 병행 2 본부 , 1 센터 , 10 팀 ... 프로세스 조직 도입효과 프로세스 간소화를 통한 리드타임 단축 효과 1 불필요한 인력낭비 제거 효과 2 생산변경 정보를 구매부서로 거치지 않고 직접 협력업체에 전달 - 리드타임이 4

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16

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  신세계이마트 BSC 중장기전략(재무,고객,프로세스,학습)

  지속적인 해외 투자 진출 ▼ 주주들의 기대치는 만족스러운 편3. ... pCateNo=1 cateNo=13 논문 지방자치단체의 성과평가에 있어서 BSC의 도입 및 적용에 관한 연구 http://pl.emart.co.kr/flash.asp? ... . - 규모의 경제 효과가 선순환 구조를 구축하면서 현금창출규모 확대로 이어져 재무안정성 견조하게 유지될 것으로 전망.2.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.24

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  EVA (Economic Value Added; 경제적 부가가치) 개념과 한계

  좀 더 개괄적으로는 BSC(Balanced Score Card)라고 하여 종업원의 학습과 성장, 업무 프로세스까지도 회사실적 평가에 넣기도 한다. ... 부채조달에 따른 법인세 효과는 WACC의 부채비용에서 반영한다.(3) 조정항목은 기타 영업관련 수익 및 비용을 말하는데 영업외 수익 중 영업관련항목을 더하고 영업외 비용 중 영업관련 ... 이때 평균 차입금리는 반드시 이자부 부채의 기말잔액 대신 기간 중 평균 잔액을 사용해서 계산해야 한다.(2) 그리고 이자비용은 기업의 비용으로 취급되어 법인세 절감 효과가 있으므로

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.01.26

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  [원가관리론]BSC(Balanced Score Card)

  그리고 학습과 성장을 가능케 하는 세가지 원천은 직원과 시스템, 조직이다.일반적으로 전략이 효과적으로 달성되기 위해서는 조직 역량을 구축하도록 도와주는 사람과 시스템 그리고 프로세스에 ... 개별적인 외부 고객의 기대로부터 도출될 수 있도록 유도한다.4) 학습과 성장시각궁극적으로 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스에서 야심적인 타깃을 충족시키는 힘은 조직의 학습과 성장 ... 다시 말해, 재무적 목표와 측정지표는 전략으로부터 기대되는 재무적 성과를 규정하고, 성과측정기록표의 4가지 시각의 목표와 측정지표에 근거해서 이를 모두 목표와 연결할 수 있어야 한다.기업의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.23

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  [경영]BSC사례조사 (한국토지공사)

  다른 기업들을 상대하는 기업들뿐 아니라 이른바‘대량소비시장’에도 적용되게 되었다.즉, 커뮤니케이션이 발달함에 따라 고객들은 제품들이 자기 자신의 특정하나 요구에 맞추어져야 한다는 기대감을 ... Norton)의 논문을 통해 처음 세상에 그 모습을 드러냈다.BRS는 경영진이 전사 전략을 전 조직에 커뮤니케이션 하고 그에 따른 변화를 효과적으로 유도하기 위한 경영관리도구로서 균형 ... 목 차1 서 론 21) BSC(Balanced Scorecard) 22) KPI(Key Performance Indicator) 42 본 론 51) 한국토지공사 현황 52) BSC

  리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.06.14

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  KT ERP 도입사례

  모듈간의 원활한 통합만이 ERP구축의 효과는 물론이요, KT가 기대하는 혁신이나 경영효율의 극대화를 거둘 수 있으며, 이를 위해서는 단일시스템을 도입해야 한다는 주장이 설득력을 얻은 ... 도입했고 전사적인 경영혁신을 추진하는데 결코 게으르지 않았다. 90년대 초반의 3I운동, 중반의 BPR과 ICIS, 후반의 ‘전환기 혁신 프로그램’과 ‘경영성과 관리체계 혁신 프로젝트(BSC ... 이와 같이 공급사 품질 강화, 검사관리 효율화, 사후 품질관리 강화라는 기본적인 핵심 성공요인들이 충족되었을 때만이 기업의 조달품질은 근본적인 향상을 기대할 수 있다.7.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.12

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  [A+] 워커힐호텔의 인적자원관리와 종사원 동기부여를 위한 정책 사례 연구 / 인사관리 / 채용관리 / 인사고과 / 승진관리 / 임금인상 / 동기부여 / 임금제도 / 임금체계 / 상여금 / 복리후생 / 산업재해

  워커힐 호텔 근로자의 생활 안정 및 근로의욕의 증대효과2. 건전한 노동력의 확보 및 유지 발전의 효과를 가져왔다.3. 인간관계개선 및 일체감 증대의 효과4. ... 호텔에서는 어학연수 및 그 외의 교육 프로그램에 대한 참가자를 선정할 때 평가는 절대평가를 하면서 체크리스트법이나 평정척도법을 사용하고, 다면평가와 목표관리법(MBO) 균형성과표(BSC ... 역량평가는 미래에 기대되는 성과에 대한 것으는 것으로 직무의 형태가 각기 다르므로 그 각기 다른 직무에 따라 다른 평가를 하는 것을 말한다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12

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  [지식경영과 학습조직] 지식경영의 대두와 학문적 배경, 노나카의 지식창출과 지식변환모형 및 지식경영과 학습조직

  앞으로 지식경영에 대한 영역들이 종합화되고 체계화되도록 학제간의 연구와 교류가 기대된다. ... 끊임없이 새로운 생산방식(Know-how)을 추구하는 변화와 혁신의 역할을 담당하게 된다.렌(Wren, 1979)은 경영을 목표달성을 위해 필요한 인간적 노력과 물질적 자원들을 효과적으로 ... 종합화의 예로는 최근 지식기반 시스템이나 전문가 시스템, 인트라넷을 이용한 CRM, ERP, SCM, BSC 등의 운용을 들 수 있다.마지막으로 형식지를 암묵지로 전환하는 내면화과정은

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.28

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  인사행정 주요 Process별 주요 쟁점

  )제도 등의 정착을 통해 좀 더 합리적인 근무성적 평정체제의 정착이 가능하리라 기대한다.5. ... 작용을 최소화하고 객관적이며 합리적인 근무성적 평정체제를 만들기 위한 노력이 필요하다.이러한 근무성정 평정체제를 보완하기 위해 직무성과 계약제, Balanced Scored Card(BSC ... 중앙인사위원회의 교육훈련재원 확보와 각급 교육기관간 경쟁 유발을 통한 교육훈련 효과성 향상을 유도하여야 한다.4.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.06

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