"BSC의 기대효과" 검색결과 201-220 / 478건

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  ROI (투자수익률)

  둘째, 자동화 솔루션 구축은 신규 프로젝트 사전평가와 연도별 전사적 IT 성과 사후평가가 있다.셋째, 장기적 기대효과는 IT 부서차원 기대효과, 현업 부서차원 기대효과, 진행차원 기대효과가 ... 개 영역별 IT 효과지표, BSC 4 개 영역별 IT 효과지표(재무적 효과), BSC 4 개 영역별 IT 효과지표(대고객 효과), BSC 4 개 영역별 IT 효과지표(내부 프로세스 ... 효과), BSC 4 개 영역별 IT 효과지표(혁신과 발전효과), BSC 4 개 영역별 IT 효과지표(혁신과 발전효과 2) 등이다.첫째, IT 성과평가지표 도출과정은 다섯 가지 활동들이

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.24

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  화주기업과 물류기업의 공동 핵심

  홍명호 (2006) 는 균형성과표 (BSC) 와 분석적 네트워크 프로세스를 이용하여 공동물류센터의 전략유형별 물류서비스 성과측정을 위한 지표를 분석설계 할 수 있는 프레임웍을 제시하였다 ... Beamon (1999) 과 Shepherd(2006) 는 성과측정은 기업이 공급사슬의 효과성과 효율성을 제고하기 위해 결정적으로 중요하다고 하였고 , Gunasekaran (2004 ... 제시된 방법론과 모형의 적용방안은 현업에서도 용이하게 활용할 수 있으므로 성과지표의 지속적 개발을 통한 물류 운영시스템의 조기안정화와 효율화에 중요한 역할을 할수 있게 될 것을 기대해

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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  [경영학][인적자원관리]성과관리(BSC&MBO)-HP와 KOTRA의 사례를 중심으로

  문제제기 및 서론'A급과 F급 직원의 차이' 육체 근로자 지식 근로자우수비우수10배비우수100배이러한 차이를 파악하고 이를 토대로 조직을 효과적으로 관리하기 위해서는 성과관리가 반드시 ... 마련하는 과정(3) MBO (Management By Objective)의 개념부하가 상사와 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이룰 수행하도록 하는 제도성원 각자에게 기대하는 ... 개인별 직무 계획서 : 각 개인에게 주어진 직무를 중심으로 그 직무의 존재 이유와 책임,의무사항,평가의 측정방법 등이 기술된 계획서 개인별 개발계획서 : 사원들에 대해 차기의 목표,기대결과

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.06

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  인적자원관리 성과관리 업적평가 사례 공공기관 중심으로

  업적평가 업적평가의 목적 조직이 목표를 수립하고 달성하는데 유용한 가장 중요한 도구 승진 , 분류 , 인사이동의 결정들에 대한 기준 조직의 훈련 및 발전의 필요성을 확인하고 진단조직이 기대하는 ... 정부업무평가기본법에서는 다음과 같이 정의 “ 정부 업무를 추진함에 있어서 기관의 임무 , 중∙장기 목표 , 연도별 목표 및 성과 지표 를 수립하고 , 그 집행 과정 및 결과를 경제성∙능률성∙ 효과성 ... 네이버 블로그 지방자치단체의 성과관리가 조직효과성에 미치는 영향 연구 / 정지훈 , 서울 : 건국대 성과관리제도 도입에 대한 지방공무원의 인식에 관한 연구 : 균형성과표 (Balanced

  리포트 | 26페이지 | 7,000원 | 등록일 2009.07.05

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  평가보상사례의 조사와 코트라연구

  (평가방법) 1.평가 방법 및 비교 2.효과적인 평가를 위한 모델 6. 누가 평가하나? ... Kotra의 성과관리 - 성과평가KOTRA BSC 평가제도 개요□ BSC (Balanced Scorecard :균형성과관리표)란? ... 바람직한 평가문화 및 조직 보완책 2.조직요소 및 문화Contents수행과정의 모니터 업무수행과정에서의 지속적인 모니터직무목표의 확정 개인의 직무목표를 조직목표, 가치 및 고객의 기대와

  리포트 | 112페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.01

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  성과관리와 성과평가

  예언성 역할 스테레오 타입 • 나이 스테레오 타입상사의 하급자에 대한 기대 → 기대에 맞는 리더쉽 발휘 → 하급자의 자기 기대 → 동기 유발 → 성과 → 상사의 하급자에 대한 기대6 ... 따른 귀인편견조직에서의 평가 오류인지적후광 효과투영 효과초기 효과최근 효과대비 효과심리적관대화 오류가혹화 오류중심화 오류편견유사 오류상관적 편견5) 오류조장 요인스테레오 타입자성적 ... 성과관리와 BSC성과관리의 의미 체계적으로 성과실행 과정을 점검하고 모니터링을 실시하며, 실적 달성 결과를 성과평가를 실시하여 차기 성과목표 및 보상에 연계하는 경영관리시스템.

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.10

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  한미글로벌(구 한미파슨스)의 지식경영 고도화 사업 성공사례

  일반적으로 BPM기반 지식경영시스템의 기대효과는 다음과 같다.이러한 기대효과를 누리기 위해서는 먼저 실제 수행하는 각 업무에 대한 프로세스가 명확히 정의되어야 한다. ... 전략과제는 BSC의 네 가지 관점(재무, 고객, 경쟁우위, 발전혁신)에 따라 분류되었으며, 이를 바탕으로 비전과 지향목표를 아우르는 총체적 경영전략을 수립하였다. ... 수상04월 CB Richard eills와 전략적 제휴 체결12월 KMS 도입10월 국립과학원 CM수주12월 매경 부즈앨런 지식경영대상 수상12월 기업혁신대상 국무총리상 수상06월 BSC

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.22

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  지방재정 시험 사업별예산 단문

  사업별 예산의 기대효과1) 재정운용 성과 개선조직의 전략목표와 성과목표에 근거하여 사업별로 예산을 편성하고 목표달성을 위하여 거시적 관점에서 재원을 합리적으로 배분함으로써 성과를 극대화할것으로 ... 각 사업별로 성과달성 정도를 측정하기 위한 성과지표 설계가 필요하며, BSC성과관리와 사업예산제도를 체계적으로 연계하는 것이 우선적으로 연구되어야 할 것이다. ... 기대된다.2) 책임성 제고사업중심으로 예산이 편성됨으로써 예산이 적절하게 편성되었는지 한눈에 알아볼 수 있어 지방의회와 주민의 사전적?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09

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  [균형평가표][BSC][균형평가표(BSC) 구축 프로세스][BSC성과평가]균형평가표(BSC)에 관한 시각, 균형평가표(BSC) 관점, 균형평가표(BSC) 활용, 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(균형평가표(BSC) 사례 중심)

  (3)측정지표에 대한 타깃이 달성되는 방법에서 의도하지 않았거나 미처 기대하지 않는 결과가 있을 에 연결시킨다.6)전략적 점검과 운영상의 점검을 정렬시킨다.전략에 대해 학습하고, 전략을 ... 일반적으로 전략이 효과적으로 달성되기 위해서는 조직의 역량을 구축하도록 도와주는 사람과 시스템, 그리고 프로세스에 대해 상당한 투자가 필요로 할 것이다.BSC는 전통적인 단기투자 영역이 ... 이행 되는지와, 전략 이행이 효과적인지의 여부에 대한 피드백이 없다.이러한 장벽들은 BSC을 새로운 전략적 관리 시스템으로 통합시킴으로써 극복한다.(1)비전을 목표의 공유와 공동이해로

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.27

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  A+[생산관리, 관리회계] BSC ppt발표본

  BSC 활용 현황 및 향후 계획BSC결과공유 BSC 효과에 대한 만족도 BSC 기대효과 BSC 종료후 나타난 문제점 BSC 구현시 장애요인반직원까지 61.9%71.4% 만족목표지향성 ... 수요자와 시장 중심의 전략을 효과적으로 실행하기 위한 수단으로 2000년에 BSC를 도입했다. ... 성과관리가 이루어지고 있다고 응답BSC 도입현황 설문BSC 도입목적 BSC 도입단계 BSC 프로젝트에 참여한 외부 전문기관 BSC 도입비용효과적인 전략 구현 지원(많음=92.3%)

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.25

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  6 sigma 6시그마의 이해 와 토론방법

  있도록 수행함목적 확인진단 범위 결정진단 조직 구성진단 일정 결정진단 방법 결정진단 요소 결정진단 실시현재 혁신 인프라 파악 사전 준비 자료 수집진단 보고서 활용 방안 확인 진단 기대 ... Value Stream 분석방법 - 주요 성과지표 강사 : DON REDINIUS전략계획과 6시그마의 연계방안 - 전략 집중형 조직구축을 위한 6시그마의 역할 - 조직의 비전/목표(BSC ... 유형재무효과수익증대, 비용절감, 리스크 감소체질개선효과미래수익 증대/비용회피, 무형효과재무효과 금액(￦)DPMO 개선율(%)측정 지표DPMO : Defect per million

  리포트 | 118페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.24

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  조직구조,성과통제,기업문화,리더십

  지역 , 시간 , 조직적 경계에 제약을 받지 않음 조직구조와 작업과정을 새롭게 구축해야 함 유효한 방안으로 대두되고 있는 조직 체계 : 가상 TFT (Task Force Team) 기대효과 ... 가상 팀을 효과적으로 활용할 시 인건비 및 영업 추진 시간의 절감에 효과를 얻을 수 있을 것임 21 세기 디지털 시대의 경영조직에 요구되는 상호협력성 , 유연성 , 창의성을 발휘할 ... 도입 목적 BSC 도입 후 성과 • 순이익 4 배 증가 • 매가패스 서비스 500 만 가입자 달성 • 세계 최고의 브로드밴드 서비스 회사 • 유선 및 브로드밴드 서비스와 , 신규

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.13

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  bsc 도입기업 사례분석

  도입함으로써 다음과 같은 결과를 기대하였다.첫째, 전사적 전략과 연계된 하부 조직별 성과측정지표를 체계적으로 설정하고 모니터링 함으로써 기업성과를 향상시킨다.둘째, 문제점을 적시에 ... BSC 개념에 기초한 전략적 성과측정지표가 중요하게 부각되고 있는 이유는 첫째 기업은 목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략적 성과지표의 관리가 필요하다둘째 규모가 증가함 에따라 전략과 ... ★BSC 도입기업의 사례 연구★? 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. BSC란?1. BSC의 개념2. BSC 구축Ⅲ. BSC 도입기업 사례1. 국내 도입기업 사례《이랜드》《하이닉스 반도체》2.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.31

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  SEM (전략적 기업 경영)

  기업가치 증대를 위한 업무개선 VBM의 기대효과균형성과관리(BSC) BSC의 개요 BSC의 의미 BSC의 네 가지 관점 BSC 구축 프로세스 BSC의 기대효과 활동기준관리(ABM) ... 전략적 기업 경영*목차전략경영시스템(SEM) SEM의 개요 SEM의 발전단계 SEM의 기대효과 SEM 시스템의 구성 가치기준관리(VBM) VBM의 개요 기업가치란? ... ABM 개요 활동기준원가 ABM의 기대효과*1절 전략경영시스템(SEM)SEM의 개요 (Strategic Enterprise Management) 전략의 중요성약함강함약함강함전략수립전략실행운영

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.16

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  공기업별 경영필기 기출문제 및 답안정리

  한편 비화페성항목은 화폐의 가치와 무관한 항목으로 재고자산, 유형자산, 선수금, 선급비용 등이 있다.4.BSC설명: 직원들과 함께 목표를 정한다.재무성과 이외의 성과지표 이용한다.- ... 시장 점유율’로 하고, Y축을 ‘시장 성장률’로 하여 점유율과 성장률이 모두 좋은 사업은 스타(Star), 점유율은 높으나 성장률이 낮으면 캐시카우(Cash cow), 반대로게 기대 ... , 수단성, 유의성을 확실하게 지각하도록 함으로써 종업원들이 더 많은 노력을 기울이게 하고 결과적으로 더 높은 성과가 나타나도록 하는 목표의 길잡이(경로) 역할을 할 때 가장 효과적이라고

  시험자료 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.31 | 수정일 2020.12.14

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  가치실현을 위한 BSC 경영전략

  BSC 개념 3. BSC 4가지 관점 4. 성공적인 BSC의 조건 5. 도입 기대효과Table of ContentsTable of Contents1. ... 성공적인 BSC 조건6. 도입 기대효과전략달성 촉진균형된 성과평가책임경영 구현조직변화 촉진의사소통 활성화5. ... 도입 기대효과-조직의 비전과 전략 수립의 기본방향을 제시하는 동시에 이의 실질적인 달성을 촉진하는 도구로 활용 -비즈니스 현상 및 결과에 대한 원인을 조조직들로 하여금 결과를 생성하는

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.18

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  gs25 bsc 실행기획안

  따라 BSC를 계속 조정하지 않으면 도입의 효과 반감(핵심성공요소, 핵심성과지표를 수정∙추가∙변경해야함)- 업계특성상 종업원은 단기 아르바이트 목적으로 일하기 때문에 근본적으로 책임감 ... 조정하지 않으면 도입의 효과 반감(핵심성공요소, 핵심성과지표를 수정∙추가∙변경해야함)2. ... 되는 하위지표 파악하여 개선)- 수익에 대한 종업원의 기여를 최대한으로 이끌어낼 수 있음- 점주와 종업원의 관계 개선으로 종업원 만족도를 향상시켜, 궁극적으로 고객서비스 향상을 기대할

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.26

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  인천국제공항 경영정보시스템 분석,비즈니스모델, 경쟁항공사 비교 등 시사점 도출

  항공물류정보시스템 BPR/ISP 시행- 06.08~07.02 구축사업의 시행- 07.03~07.06 AIRCIS 시범운영 시행- 07.07 AIRCIS 정식 오픈- AIRCIS 기대효과 ... 물류분야 공항운영 서비스 향상효과? 정보시스템의 국제화 도모? 물류주관기관의 위상정립? 물류경쟁력 강화? 동북아 물류중심 국가 실현● 경쟁항공사 비교분석? ... 공항입지가 있음2) Resource map- 핵심가치로 선정한‘세계중심HUB', '세계최고서비스’, ‘첨단시스템’의 세부 근거들을 도출- 첨단시스템을 가능하게 하는 핵심역량으로 BSC

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.11

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  bsc 발표 프레젠테이션

  미래지향적 관점 다른 3가지 관점을 이끌어내는 원동력맺음말BSC의 기대효과 BSC 분명 기존성과관리보다 진일보 모든 연구가 그러하듯 이론을 현실에 적용할 때 문제점, 미흡함 자신의 ... Norton재정적자보다 더 심각한 것이 성과적자이다. - by 앨 고어개 요BSC 이전의 성과관리 BSC 란 무엇인가? ... BSC 의 네가지 관점 맺음말BSC 이전의 성과관리다양한 성과관리 기법들 소개 1960, MBO (Management by Objective) 1993, 스티븐 흐로닉 『바이탈 사인

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.31

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  인적자원개발(테스코 홈플러스 성과급)

  선발된 후보자들만 승진 가능역량 육성 프로그램자신의 직책에서 명확하게 어떤 역할을 수행해야 하는지 상위 직책으로 가기 위해서는 어떤 역량을 갖추고 보완해야 하는지를 명시균형성과지표(BSC ... 이 과정에서 어떤 활동과 산출물이 요구되는지 알아야 하고 관찰할 필요가 있으며 종업원들에게 기대되는 바를 알려주는 피드백이 요구된다. ... 전사 차원의 인센티브는 종업원들이 자신의 과업을 조직 목표와 연계하도록 만드는 효과. 이익배분제, 주식소유권, 스톡옵션, 종업원 지주제성과급의 종류VS성과보상 할까? 말까?

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.05

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